閱讀網路文化

從Blogcn推出自助印書服務看個人出版 / Debby‧遊子之島

Tue, 18 Jul 2006 18:45:05 +0800

即使台灣一年有四萬多種、大陸一年有十六萬種以上的新書出版，「出書」對許多人來說，仍然是個夢想。在這個web 2.0概念不斷延燒的網路時代，天上諸神紛紛下凡，連往昔高高在上的作家、專家，甚至政客都要寫起部落格。那些原本平凡，因為經營自己的園地得到高人氣的部落客，可以一償出書心願。這些，都不是什麼新鮮事了。然而，還有許多部落客，不管人氣旺與否，仍希望自己能夠躋身作家之列。部落格變成書的概念，給這些人機會與希望。

網路終將改變出版業 / Debby‧遊子之島

Mon, 10 Jul 2006 23:50:42 +0800

幾個月前，一位曾在唱片和出版業工作過的朋友說，她認為這兩個產業很類似，只是唱片業進化較快。我說，那是因為網路進入出版的時間點較晚，一旦開始，變化的速度就會比大家預期的快。舉例來說，Napster當年輸掉官司，但當時勝利的唱片業，也高興不了多久。因為Napster挖掘出人們的使用需求。現在，連唱片業都要加入線上音樂的行列，不然，客群就要流失了。

誰可以是全職部落客？ / Debby‧遊子之島

Sun, 02 Apr 2006 15:53:57 +0800

早在1998年3月開始寫blog的Jason Kottke，去年2月22日宣布放棄月薪一萬美元的網頁設計工作，開始全職寫部落格，並呼籲支持他的網友捐款給他。Kottke的網誌想必受到許多人的喜愛，1450人以捐款支持他的計畫。他很快地在三週內獲得39,900美元，相當於 129萬6千多台幣的捐款，比他原本的年薪還高，的確足以支撐他一整年還不差的生活。（美國人年平均所得約為美金四萬出頭，網友給Kottke的捐款稍少於此數而已。）這樣的成就，想必讓許多人欣羨。很多部落客在勾勒他們全職寫部落格的夢想時，都會想到他（可以參考他那篇文章裡的159則迴響）。但這個全職寫部落格的生涯，在今年2月底屆滿一年時，他宣布終止，理由是：發現這樣的生活受到侷限，個人成長未如預期（收入也是他的考量）。

全民一起勃 / [私]學習、閱讀、藝文、自我對話

Fri, 20 Jan 2006 02:08:58 +0800

在沙哇啦blog讀到一篇有意思的文章，令我有一點感觸。我們為何blog? 最近新起的串連風主題是「我最喜歡的五個作家」，個人認為比聲援天災人禍的貼紙串連或五個怪癖遊戲，有意義多了。並不是說公益活動不值得宣揚，人類與生俱有同理心與善意，看到他人因災害而處於受苦之際，每個人都想做些什麼，苦於個體力量太小，於是會把訊息轉達出去，希望有錢出錢有力出力，自己也算盡了一點的義務。而獲得的正面回應，也許是引起主流媒體的注意，如同新聞媒體常會做一些弱勢族群的小專輯報導，把社會上的愛心與力量匯集起來，讓這個世界更美好，確實也能達成一些效應與幫助。伴隨的負面的評價也可能是引來冷嘲熱諷或是被人戲謔出賣同情心。台灣有一群被稱為blog大老的圈圈，在blog發燒的當今，他們是一道不可小覷的公民發聲門戶，如同這一篇文章-- 「從凱洛的一個動作談起」，凱洛小貼紙，圈圈滿溫情；如同美國九一一事件，人民透過網路參與公共事務的能量已經超越電視、廣播、報紙的傳達能力。有人說這是「公民記者」的年代，人人都可以參與新聞的蒐集、分析、報導，在積極、獨立、準確度上，並不遜於傳統媒體，甚至可以糾正舉發錯誤的報導，例如「我不看中國時報」事件。然而這畢境還是小眾力量，除非發聲的團體是受過傳統新聞訓練，對議題的掌握度、資料蒐集、人物訪談，田野調查、公正報導的態度，都能引起閱聽人的注意力與迴響，並有後續追縱報導的能力，「草根媒體」才有可能造成一定的衝擊與抑衡主流媒體的力量，目前我也只能大概把我所了解的樣貌解釋一下，這個平民力量有很大的探索空間，超出我能談的知識層次了。為了說話而blog Michael 在其 Blog 上说，突然发现居然有这么多人都在“勃”，人人都“勃”起来了，惊恐这是个全民倾诉的时代。--- 今日無大事我想談的是，這樣做對發出訊息的我們又有什麼多大的益處呢?我們不可能放下工作與生活，跑到南亞去救助災民，也不可能真的完全不看中國時報，你不買，在早餐店吃漢堡時，桌上正擺著中國時報，你能說你完全不碰不看嗎?blog又是如此便捷的出版工具，在路上看到小狗拉屎都可以成為一篇公布在網路上的新聞。我們是這麼急於傾吐心聲，急於表達意見，享受成為社會代言人的光環與虛榮，獲得他人的接納與認同，這是很正常的人性需求，不同屬性的網路社群也順應而生。為什麼我會覺得串連「我最喜歡的五個作家」有意義多了?因為南亞太遠，在網路上隨時會不小心連結到中國時報的電子媒體，你還是會去逛誠品，感嘆一下光華商場的消逝，每秒追逐著科技新產品，看到一篇新聞，一則時事，一本書，一首歌，隨手就可以重製、轉寄，但你有沒有確認過你blog的目的?只是要讓人知道說，哦，某某某什麼都知道，哦，我認同，哦，我反對，在網路上口不擇言，不負責任地傳遞自己沒有經過思考與消化的資訊，對誰的傷害最大，其實是blogger本人。不管你多麼悲天憫人，正義感有多大，日子還是要過下去，個人認為，與其把blog當作說話的管道，不如發揮它在思考與創意的正面功能上。「我最喜歡的五個作家」，要談還真不容易，你有花多少時間去好好讀一本書?花多少時間去了解作者的背景與書籍的時空環境?花多少時間去作理解吸收與轉化為個人知識庫的能力?貼個貼紙或指名誰去玩串連遊戲只要幾分鐘，要談一本書卻是這麼困難，更何況還要談五位作家。(如果下一次的題目指定：「最討厭的五本書或五位作家」...............那可能會死一堆人 XD) ok，我廢話太多，進入正題 : ) 當我看到怠惰管理人同盟時，還真是笑了出來，因為根本違反目前台灣普羅對blog的態度與認知，當一群旅遊、行銷bloggers或華文部落格大賽在網路發燒時，這個怠惰管理人可能會被踢到角落，因為你懶唄，又不常常回應訪客留言，又不常常更新貼文，管你的內容多有價值多有知識水平，沒人看到就沒人知道你blog的存在，沒有存在的價值，你還blog什麼啊?好吧，你默默耕耘，總有人會在某個時段發現你的光芒，但在這之前，你的blog不過是個佔用空間與頻寬的無名小站，文章內容也可能錯失時空上的利基，暫時被當作資訊垃圾忽略掉，我覺得好可惜好可惜。我有個想法是從蔡志浩先生的文章--「轉載與表達」而來，把利用blog發聲的虛榮本質，當作一個學習的跳板，可以製訂多久時間發表文章一次，自己的blog能提供什麼樣的資訊、知識，這關乎獲得迴響的內容是否有價值，自己能不能獲得不同背景的人，有其他的資料分享與見解，能不能磨鍊表達能力與訓練思考、開拓視野，想想就覺得很有趣。當bloggers很認真、很珍惜自己努力收集資料，整頓思緒後才發布的內容時，除了本身會有成長進步的喜悅外，還有兩點好處，第一，網路上的搜尋引擎能發揮最有效的功用，因為少了很多垃圾資訊、無意義呻吟；第二，因為你付出過心血，就會自發性的尊重智慧財產權，而不是被動地受法律約束。認真回想一本書，對自己的影響與意義，你就真的可以開始blogging了，最好是有人可以整理玩遊戲的小朋友們，大家最感興趣的是什麼內容，也可以當作書籍出版社的讀者意見，再延伸下去，就是商業行銷的範疇了。最後要呼口號，有幸看到我碎碎念這麼久的人兒啊～請把雙手舉高，大聲喊出來：「讓我們勃吧，全民一起勃，勃出感情，也把我們的腦袋勃出來 ! 呼比! 呼比!.........」 (肖ㄟ = =||| ) 延伸閱讀：沙哇啦--怠惰管理人同盟從部落格遊戲 Blog Tag 看社會性行為和個別心理學新春大串連：我最喜歡的五個作家台灣野球網 - 中國時報與大聯盟第一個百萬頁以及部落格經營方法 ps.小狗圖案取自彎彎的漫畫日誌

(二)發點牢騷--劣幣逐良幣? / [私]學習、閱讀、藝文、自我對話

Wed, 18 Jan 2006 18:43:13 +0800

修定日期：1月20日由於友人善意勸告，內文含有毀謗字眼，為免不要必的麻煩，本人已將內文含有人格侮辱性字眼作了馬賽克處理，若有看到X字眼，即為文字馬賽克，可能會稍稍阻礙閱讀的流暢感，敬請見諒。若有網友能猜中各個"X"所代表意義，本人將致贈花圈到府以表感佩。現在有空，再來評論樂多排首的blog，原則是只看首頁，不評內容。排名第六--「大吟釀的世界 LIN--婉心深處」站名文雅，一看就知道是氣質美少女的心情日誌，果然，這一篇「網聚的照片補上來囉, 1月12日」，最右邊的大眼美女應該就是此站的blogger。不知道為什麼，我用firefox完全看不到邊欄，只好用IE重開，開啟後畫面大概停格3秒，跳出一個視窗「RealPlayre錯誤，A General Error has occurred.」，不打緊，關掉就好了。邊欄左上方出現一個flash檔案的問卷調查：「妳(你)想像中的賽門像誰?」呃...誰是賽門? 橫式書寫格式的版面，左上方位置是人眼視線聚焦點，而blogger放了一個「大問號」，這就讓人丈二金鋼摸不著頭緒，如果「賽門」是公眾人物，或許讀者馬上就可以了解blogger想表達的是什麼，但我們都不知道賽門是誰，所以它是以熟人為目的建置的親友聯繫站。其他問題如，反白字、字體太小讓眼睛酸痛，未考慮讀者使用的瀏覽器介面，網頁語法錯誤，自建欄位結構紊亂，所以會常逛這個站台的人應該主要是以交友為主。陌生讀者大概很難讀的下去，光是顏色配置就.....，不過美女還是很值得看的啦! 排名第七--「我愛麻辣口味的「甜不辣」」站台說明：「同樣的話要講二十遍是很累的一件事情…嘴巴閉上、不要吃東西、不要放屁、不要躺地上、不要戳螢幕、椅子靠上…」邊欄是個可愛的插圖，很明顯只有老師才會這麼嘮叨，字體太小，粉藍系的底色也讓人感到頭痛，很難令人有想讀下去的欲望。所以我只好玩玩邊欄的黑貓頭，然後閃人。排名第八--「【查理王★看世界--部落格】CHARLIE'S BLOG 」如果是逛書店，我大概會以為走到了企業理財或是行銷管理的專櫃，邊欄上方放了關於這個站台的媒體宣傳報導、入圍華文部落格大獎的獎勵貼紙，這似乎是個商業站台，如果是提供商業資訊的站點，我會先看分類彙整，才能在網海中盡速找到我感興趣的內容，但蠻令人受挫的，連續按下PgDn七次後，才在邊欄看到「查理王檔案櫃」，這個問題和排名第六的大吟釀是一樣的，自建欄位擺放位置紊亂，讀者要很辛苦的去一個一個找，才能了解blogger想要提供的資訊走向。第二個問題是文字，文章的字體怎麼會大小不一?主欄的圖片尺寸也都不同，有的擺放在中間；文繞圖，圖繞文也沒有一定的規律，再加上右方邊欄充斥大小不一的各式活動貼紙和圖片，讓人不知道要從哪裏著眼。雖然前面有說過不評內容，但我對聚集豐富散亂的資訊有一種探險的好奇心，所以我點進去看最新發表的一篇文章，發表日期是1月18日。【網摘 about 第一】中國博客拍電影! 台灣部落格專業廣播節目! 日本LiveDoor神話破滅? 標題是「網摘」，那就是摘些blogger感興趣的主題或是blogger主觀認定讀者會感興趣的文章，加上個人想法後彙整出來，提供給讀者一個相關主題的網路線，以探索不同層面與角度的看法。但令人很失望，整篇文章都在做外部連結，而blogger本身沒有任何獨創的見解或思考脈絡，有的甚至連摘文想法都沒有，只是貼出網址和新聞內容，怎麼辦，我實在不想說難聽話，但我認為這篇文章是X圾，看完blogger所摘的外部連結站台的資訊，我更加覺得連標題都下的很白X，通篇的誇X吹噓與自X行銷法，真令人想X，難道參加華文部落格比賽還會入圍的blog就是這種水平? 排名第九-- 圈圈's 部落格很高興終於擺脫了吹牛網站，進入淺藍色清爽版面的圈圈's部落格，看到兩個日系美少男，心情一下好轉很多，呃...字體太小，不過這是提供青少年音樂資訊的地方，應該沒差。站台說明：「新來的朋友或是舊朋友們，請常注意下載公告區唷！本站提供檔案『無斷轉載禁止』，連結Blog前請先留言告知」呃...下載公告區，在哪?連結Blog前要先告知，呃...那我不能說壞話，不然就給他不好意思了。整體配色簡潔怡人，按了二次半PgDn就找到＊詳細的分類＊，令人感動，馬上點進去第一個「Blog公告」，結果還是找不到「下載公告」，點進去「認識圈圈」，還是沒有「下載公告」，共有20個分類區，對於一個新來的朋友來說，怎麼會有空一個一個點進去找呢?「下載公告區」就像一個謎一樣，真是太神奇了。另一個問題是2005年09月24日發表的文章「盜檔．．．又來（嘆）」，blogger指責別人盜用他辛苦錄製的廣播音樂檔，但是「重製」、「散播」也是侵犯著作權，最高可處3年以下有期徒刑，得併科新台幣20萬元以下罰金，呃....沒有法律知識，也要有常識，沒有常識也要會上網找資料吧!（嘆）有一點要特別鼓勵，文章內容完全不含圖片，真是太棒了!馬上就知道，這裏是一個聚集有相同音樂品味的大家族，而且注重的是音樂內涵而不是花花綠綠的明星彩照，這位blogger是個有自己想法的人，很認真的在做自己想做的事，夠屌!請受我一拜 Orz... 排名第十-- 六年級大會堂★部落格Sixty BLOG 入門第一篇文章，1月14日，「和查理王在空中相會@部落格有啥了不起？」幹! 難道我還要繼續接收自X行銷王的訊息嗎?趕快轉移焦點，看版面看顏色看字體，我幼小的心靈不能再被傷害了。整體顏色乾淨簡明，雖是三欄排列，但每個自建欄位有很清楚的分隔，站台名稱是「六年級大會堂」，左邊欄放置聯播很合理，右邊欄最上方放置公佈欄也很恰當，貼紙排的很整齊，連按二次半pgDn，就看到「六年級班表」和「記事分類」，讚!不愧是六年級生，彙整資料比一般的交友blog有效率太多了。唯一美中不足，字體太小，六年級生目前大都是30歲左右的人，太小的字體，比較傷眼。以上，前十名站台，除了教育站「甜不辣」、靈修站「Nothing」、音樂交流站「圈圈」以外，其餘七個站台都在取暖互慰，由熱門blog排行榜的排名，我們可以得到一個結論：蕃薯藤樂多是個提供以交友為主的blog平台開發公司(BSP)。如前一篇「發點牢騷--不能好好閱讀嗎?」所言，只是以個人有限的經驗與知識，評論樂多bloggers所提供的blog，故主觀而偏頗，有得罪之處，請私下訐譙。 ps.小狗圖案取自彎彎的漫畫日誌

(一)發點牢騷--不能好好閱讀嗎? / [私]學習、閱讀、藝文、自我對話

Tue, 17 Jan 2006 22:13:59 +0800

最近在逛網站時，常遇到「中斷」的狀況，一進某個頁面，只看到斗大的橫幅banner和上半部內容，畫面突然停格，約過5-6秒，螢幕上的滑鼠遊標才開始動作，有時同一頁面也會再持續發生「中斷」的情形，原因是電腦正在讀取該頁的各種圖片、音樂、視訊、flash...等等，接收這些影音檔案會消耗較多的記憶體。在觀看blog時，這種情形更常出現，外部連結的Java、計數器、留言版、電子寵物、動態小貼紙、flickr連播，還有一些我不懂的語法、技術，瀏覽器下方狀態列不停閃動著「讀取 static.flickr.com」、「等待 www.google-analytics.com」、「等待 www.furl.com」、「讀取 ads.meropar.jp」、「等待 cache0.meropar.jp] ...........，在等待途中，想讀取別的頁面或程式視窗都不可能。我的電腦是二年前購買的桌面型個人電腦，使用的軟體是微軟視窗2000作業系統，我不能稱的上是電腦白痴，但此等產品陶汱的速度超越我能理解的程度，十倍速的數位科技進步，我的微波爐耐用度反而強過電腦十倍。當然微波爐不能讓我上網、收發e-mail、工作、娛樂，但它的穩定與親切介面，讓人使用方便、愉快。我很好奇這些高科技製造業者，為什麼總是急著推出一些不成熟的技術或研發中的產品，軟硬體每三個月、半年就要更新一次，狼與狽在競爭與合作中，不停的增加使用者的焦慮，這是為何?科技不是應以「人性」為考量嗎?真令我懷念11400bps的年代啊。好吧，人腦應該是拼的過電腦，那麼我們應該要有智慧的使用電腦這個玩意，但我遇到的是本文開頭，我所述的一些「中斷」情況，也許我並不想看太多的圖片，或我仍在使用更低階的電腦設備做「閱讀」這件事，我們使用google來搜尋我們感興趣的主題，我們不知道點擊進一個連結後，看到的是什麼，也許是藝術性的電腦繪圖、照片檔，也許是光鮮亮麗的影音畫面，也許是有知識價值的文字內涵，其可閱性端看使用者的需求而定，但是過度複雜的影音檔案都是阻撓閱讀的殺手。。網路資訊最大的特性是分散零亂，當我進入一個站台，我必須像傳統閱讀方式，先了解一本書的封面、大綱，才能決定它是不是我所要找的資訊，可是我會遇到一些困難，例如，一個段落可能不足300字，其中的外部連結就超過3個以上，連結的關鍵字語意模糊或與文本內容沒有太多關連，就會造成視讀上的混淆，我點擊一個連結點，發現那只是wiki在解釋一個詞句的定義，或者只是連結到作者的好友站台，這些連結都會造成對文章理解上和記憶上的遲滯，我會忘了剛剛連結到哪裏，作者想表達的是什麼。此外，RSS新聞聯播和書籤已經足夠提供給讀者，關於作者感興趣的相關主題與猜測作者的個人特質，但也不需要放太多與站台本身要表達的宗旨無關的連結，除非這是個交友網站，否則瀏覽器上的「我的最愛」只落得個英雄無用武之地。最後一個問題是視覺設計與字體、版面編排方面，在石墨工房與老貓學出版社可以見到精闢的專業見解。綜合上述，作為一個使用軟硬體落伍設備的網路讀者，個人希望資訊提供者能考量大眾的多樣性與層面，撇開智慧財產權不談，google圖片與p2p的便利性，已經夠讓人搜尋到輔助文章的相關資訊，實在不需要把自己的站台搞的五花八門，語焉不詳了，就讓我們靜下心來讀完一個段落，一篇文章吧。最後，例舉樂多blog排首的幾個站台的首頁，以我自己的眼光評論：排名第一--「 Heavener's文字集散地」優點：版面色彩編輯清爽，文章附圖大小尚可，頁面讀取速度快，內容以清雅的散文風格為主，怡人愉悅。缺點：三欄式的編排，字體太小，圖文排列稍亂，上方放置過多與站台宗旨無關的資訊(公益貼紙、活動、照片)，容易讓讀者搞不清blogger想表達的是什麼，站台名稱不是「文字集散地」嗎?被站台名稱吸引而想要進來看的讀者要找的是文字，而不是大量的串連貼紙與logo。而最容易吸引視覺的左上角放了顯示發文日期的日曆圖，我必須手動尋找categories，才能找到右方邊欄下方標示著「集散界限」的分類大綱，進而查閱我感興趣的主題，對一個不認識該blogger的讀者來說，只會觀看感興趣的內容而不在意發表文章的時間。以發文日期編排版面是bloggers所犯的最大的錯誤，blog由"web-log"(網路上的日誌)一詞演變至今，已不再是單純的log或流水帳，一個多元化的資訊提供站，如果不能因應時勢，以有價值的內容為主，過不多久，blog終會因此設限，也可能步入pchome新聞台的後塵。(1月22日加註：「有價值的內容」一句，是依客觀觀點而不同，只要是探求過、思考過，比對過，自己感興趣的內容，就算是追逐球卡、收藏娃娃，只要認真喜歡，有過實際的行為，都有價值，前幾年流行的個人網頁也不過是log的變異而已。) 排名第二--「王心凌部落格」優點：這是一個公眾人物的blog，藉以和其支持者互動的商業站台，搭配色彩與主題相符，歌迷很快就能找到頁面大綱，掌握自己所喜愛的歌手最新動態。缺點：尺寸過大的banner與音樂自動播放檔案，造成頁面讀取速度緩慢，但也是優點，因為宗旨就是歌星和音樂；字體太小，但是對一個以青少年為述求的網站來說，並不吃力。 1月21日加註，王心凌部落格已經衝到第一名，以後這種情形會增加，公眾人物本俱就有吸引大眾目光的本錢，未來是否要將公眾人物區分出一般人的blog呢?有些人對置入性行銷的認知可能處於灰色地帶，若硬將blog作商業與非商業的劃分，是否有違bloggers的自主自由性呢?在民主社會下，最後讓「群體暴力」來解決這種紛端?..........呃....想太多排名第三--「酥餅的BLOG 」優點：版面色彩編輯清爽，文章附圖大小適當，頁面讀取速度快，主題明顯，從左方邊欄可以看到，第一個介紹的是作者本身，接下來是推廣作者的理念為主的貼紙與外部連結點，再來是網友回應、推薦文章.....等等，站台大綱分類與發文日期則放在最下面，也很清楚的表達這是一個以私人興趣為主的個人站台。缺點：字體稍小了點，Links區放了三個小貼紙與一個外部站台連結點，應該要移到Promotion的貼紙區，才符合版面編排的同質性原則。排名第四「妙子的異鄉翦影」優點：版面色彩編輯清爽，文章字體與附圖大小適當，頁面讀取速度快，主題明顯，和「酥餅的BLOG」一樣，這是個推廣私人理念與興趣為主的個人站台。缺點：三欄式的編排，和「Heavener's文字集散地」有相同的問題，放置太多外部連結，讓陌生的讀者過不了幾秒就會迷失方向，進入別的網站，被其他資訊吸引後，即使回頭也搞不清楚「妙子的異鄉翦影」到底放了什麼東西。泛濫的串連活動是bloggers第二個大錯誤，不考慮串連的意義與主題，只為串連而串連，最後終將會淪為交友圈圈，反而讓blogger忘了當初建站的目的。除非開站宗旨就是在交友、在網路取暖，否則永遠都是同一圈圈、相同喜惡的人，聽不到其他的聲音，非一即二的思考模式就是在限制自己推廣理念的範圍。排名第五--「 Nothing在空無中創造實相」優點：這是宋七粒的個人網站，呃...sorry，不是宋七粒，是大愛台...呃...也不像大愛台...blogger在左方邊欄放置「呼喚」，內容是對地球傳播光明的信念與愛，我的理解是：這是個傳播新時代信念的站台，所以它的banner和圖像按照blogger的信念，七彩炫麗，以光明正向為主。缺點：運用過多明色系列與配置不當，字體太小，都讓眼睛感到疲倦，但也符合它的目的「針對某些相同理念的人，透過圖片行使另類療法，助人為善」，有沒有療效或是對新時代意義與信念有不同的解釋，就見人見智了。以上只是以個人有限的經驗與知識，評論樂多bloggers所提供的blog，故主觀而偏頗，也許bloggers會抗議，「這本來就是私人舞台，要放什麼資訊隨人高興」沒錯，但有些bloggers會表達對公共議題或關懷社會、人文的見解，blog最有趣的是回應與引用機制(唯一有用處的功能?)，當陌生人造訪blog時，也許會有其他不同的看法或是認同，留言能激起另類觀點與創意的火花，這不就是建置blog最有趣的地方嗎? 不然，你在家寫寫日記就好了，幹嘛來blogging? 相關閱讀： (二)發點牢騷--劣幣逐良幣? ps.小狗圖案取自彎彎的漫畫日誌

奇怪的email / Debby‧遊子之島

Thu, 05 Jan 2006 16:56:08 +0800

拜notes系統所賜，三不五時會收到讓人匪夷所思的email。匪夷所思之一，私人信件卻回給全公司的同事。尤其是要求銷假、購買東西之類的信件，明明應該很慎重地回到主事者信箱就好，卻要讓所有人都看到。

Blogging！ / 天生反骨

Mon, 26 Dec 2005 01:00:21 +0800

恍然大悟！我今天突然想通，之前我是怎麼錯的！包括我在內，古往今來所有的「宣達者」，最常犯的錯誤就是抱著這種心態：你們這些愚民，大爺把這些最新最好的理念傳達給你們，全都是為你們著想，趕快磕頭謝恩吧！甚麼，不接受？愚蠢至極！你就繼續蹲在那爛泥裡當井底之蛙好了！因為這種心態，所以我在推廣各項理念而受挫時，才會覺得很惱怒，「為什麼你們就是沒辦法理解這些新的想法和作法，偏偏要執著於那些狗屎？！」但我之所以能了解這些理念，是因為我有足夠（？）的背景知識，長期接觸相關資訊，而且非常「憤青」；但那些被我強制洗腦的人並沒有以上條件，他們無法對我的話產生同理心是正常的。所以當我說：「無Ｘ去吃屎吧！」聽到的人都會露出一副不解的表情囧

【Check it out！】部落格（Blog）年終聚會大清單【歡迎參加】 / 六年級大會堂★部落格Sixty BLOG

Fri, 16 Dec 2005 17:21:41 +0800

(1) 12/16（周五）第一屆華文部落格大獎頒獎典禮（主辦：中時部落格） (2) 12/17（周六）一場原住民調酒與汽油桶烤肉的網聚（主辦：智邦生活館） (3) 12/18（周日）【六年級大會堂活動】六年五班聯合慶生與幸福六號巴士第三班次 (4)12/23（周五） eMarketer ： 2005 e 時代行銷王 -- 頒獎典禮 party （主辦：《 e天下》雜誌）

年末的網路好康 / 日落前的魔術時光

Tue, 06 Dec 2005 15:38:32 +0800

這兩天社群狀況多到跟負責維護系統的工讀生兩個人很想自殺，幾乎沒什麼時間作其他的事情了。（遇到技術優先於一切資訊人員，你能怎麼辦呢？）不過這種只抱怨沒建設的碎碎念，也不用說太多了。還是先用等資料匯入的時間來報好康吧，真的很巧中午吃飯才跟兩個老闆提起，回來就看到roach的訊息，就是這個智邦的「美食年終網友會」（第四點好像多了前面一句，不知道我這樣算不算事先報導了:p），其實個人覺得roach在「一場原住民調酒與汽油桶烤肉的網聚」寫的心情分享，比官方DM還要真誠感人的多一些，推薦大家也看一下，看到最後面那張生命寫手首映照片時，真的有種模糊又熟悉的感覺。（那些老是對網路懷抱著隱憂，一天到晚擔心網路毀了下一代心靈，講到聽到「網友」就要皺眉頭的人，也來看看這個世界裡到底臥虎藏龍了哪些精彩的人吧。）順帶一提，連進去看活動內容時，看到不久前曾經提到，也跟網友有一些討論的智邦「網摘達人」計畫，相關網頁已經出來了，宣傳和標語就暫時不用管了，特別注意看了一下合作方案草案（標題好像多了一個「網」字？）幾個我之前比較在意的點都有處理到，如《機制說明》裡的「三、任何開放的網頁均可製作網摘，不限於部落格(blog)文章」和《對網摘達人的要求》的第一點「最低上稿頻率：網摘達人需與智邦生活館議定最低上稿頻率。熱門的話題，可設定每日上稿2次或更多次。小眾的「紀錄片」或許設定3天上稿一次。更冷門的話題也許設定7天上稿一次。當然，如果網摘達人看到許多好文章同時湧出，還是可以增額供稿。上稿機制（MT blog）可設定發出時間，因此網摘達人若預知某日事務繁忙，可提前做好，設定發出時間。或找到許多好文時就先儲存起來，平均發出。」感覺蠻好也蠻詳細的。設計規劃的人比中時聰明多了，看來是自己先前太多慮。（註：雖然它很落落長，但是有意要參與的人，看這個才是最重要的喔。）

知識管理常見問題 / 不花錢做知識管理(KM)

Tue, 22 Nov 2005 09:43:59 +0800

知識管理常見問題( 本文由網友許峻霖整理提供，特此銘謝 ) 知識管理 (KM)是什麼把知識有效的 e化儲存起來,知識管理可以讓新進同仁快速上手,以及分享同仁的KnowHow,為公司留下智慧資本,提昇我們的競爭力,知識管理的公式: KM=(P+I)s ,s指的即是分享,分享的人數愈多,知識管理的成效將以指數來成長我們公司沒有很多文件有人的 KnowHow就需要做知識管理,知識管理有很多有系統的方法,能讓人的知識e化,有結構的儲存及應用,不斷累積真正有用的知識. 我們公司小 ,部門人少,不需要使用知識管理系統小公司人員的流動率可能較高，更需要積極避免人員異動造成的影響 ;部門人雖少,但人人是菁英,個個皆重要, 只要人的 KnowHow非常重要,人的異動對公司會有影響,就需要知識管理(KM) 知識管理系統與檔案伺服器 FileServer有什麼不同檔案伺服器 (FileServer)不能讓各單位主管分權分責自行管理,也沒有審核機制確保有用知識的留存,也不容易找到想找的文件. 知識管理系統可以創造一個分享的環境 ,並可配合各單位的管理制度讓知識得以留存與分享因為管理權分給各部門主管 ,所以MIS只需維護系統,而各部門主管又可以依其管理方式做部門的知識管理. 還可以在龐大的知識文件庫中快速搜尋到所需的知識 . 我們已有檔案伺服器 FileServer,或Outlook,或Lotus Notes,不需要使用其他系統來管理文件檔案總管或 Outlook目錄檔案多時不易管理容易誤刪,版本不易控管,不易尋找,不知道誰上傳什麼分享什麼, 最重要的是無法留下真正的知識文件 ,而留下一堆垃圾文件在上面. 我們已經有文管系統了 ,不需要知識管理系統文管是在管文件 ,知識管理是在管理知識,做知識管理能比較出知識與文件的差異,把真正有用的知識留存下來. 知識管理系統 (KM)與文管系統有什麼差異知識管理系統提昇一個容易分享的平台 ,並可配合部門主管推行管理制度,創造分享的文化,留下真正有用的知識. 為什麼大多數有做知識管理的企業都是在做知識文管件管理知識文件管理的確是知識管理的第一步 ,因為要先補強原本沒有或不足的知識文件管理制度後,才能可往營運流程改善及社群經營前進,接下來利用專家黃頁及知識社群來活化知識的分享,留下核心知識,進而啟發知識創新. 我知道知識管理最大的問題是 ,如何克服使用者都不願意分享的問題,你有什麼建議知識管理裡面有三寶 :知識文件,知識專家,與知識社群,而知識社群就能活化知識,帶動知識的分享. 另外我們的系統有自然語言的機制 (文章自動解析,抓出文章摘要)能克服使用者上傳還要再去打字的困難, 最重要的是知識管理系統提供主管審核以及績效評量的機制 ,可以有效提昇單位執行力, 還有評分評語及點閱率最高 ,最新,最熱門的排行榜,鼓勵大家分享及點閱同仁不提供文件，你又能怎樣看有沒有激勵 (蘿蔔),績效評估(鞭子),若蘿蔔,鞭子都沒用,那就是看老闆在不在乎. 每個企業做法不一樣 ,有的企業希望靠自發,有的企業要用指標,沒有一個標準答案,要找出一個適合的方式高階主管的知識如何挖掘 ? 可以先從總經理開始訪談留下其經驗 ,因為這是最好的示範效果.訪談不同的專業主題時對象是不一樣的.接受傳承應有不同主題,不同對象,先由訪談者準備問題,然後當天訪談簡報,會議記錄,活動記錄,以及全程錄音錄影要全程保存,還有受傳承者要寫心得.一系列下來會有很完整的流程,都有一套很有制度的作法,很細的操作手法,要思考創造了什麼,儲存了什麼,分享了什麼,最大的瓶頸是文化面的說我沒時間,或分享會把我的競爭力分掉. 如何克服許多現場人員或較資深同仁，根本不會使用電腦或網路的障礙教育 ,只有教育才能改變.像台電,主管都是五六十歲,在台電的eLearning都有很多課程教他們,還有規定一分鐘要打幾個字才行.最後人人都會做簡報.所以第一要橋樑,第二要教育訓練,中間沒有什麼訣竅知識根本看不到，如何量化評估？知識看不到沒錯 ,但誰說看的到才能量化?牛噸力學的力你看的到嗎?看不到,但當你施力打下去的時候就知道施了多少力,因為力並不是因為看到力才顯示的出來. 知識的無形就跟力的無形一樣看不到 ,但看不到不代表無法知道知識無法量化 ,但可以設定指標,如知識價值或知識貢獻度.要先去找公司的核心價值,要去找出知識的價值標準,就可找出知識評估指標知識管理 (KM)能為我帶來什麼成效 1.讓同仁快速上手,縮短訓練成本, 2.留下有用的知識,為單位累積智慧資本 3.知識的分享及有效的管理,快速的找到我需要的資料, 4.最重要的是留下真正有用的知識,以做分析整理,做為決策之參考依據知識管理系統 (KM)主要有哪些功能知識文件庫 ,專家黃頁,知識社群,搜尋引擎,分層分權之權限控管,及績效評量統計報表知識管理系統 (KM)可以管理工作流程嗎可以配合單位做到文件上傳審核 ,及分層授權,藉審核的流程以確保有效知識上傳到系統. 知識管理系統 (KM)可以做圖檔管理嗎可以 ,任何檔案皆可以上傳至系統. 知識管理系統 (KM)可對文件做嚴密的防護嗎有很嚴密的分層授層之權限控管機制 ,還有Office文件防護模組,可防止文件下載及列印知識管理系統 (KM)有提供DRM(Data Rights Management)的Solution嗎可以依使用者的需求 ,搭配如html加密、優碩的TrustView、微軟的IRM、華康的DynaDoc各種方案作業系統 (OS)一定要微軟的平台嗎是的 ,因為微軟的平台容易使用與管理,貴單位不需特別找資訊高手即能有效管理. 資料庫 (DB)是否提供Oracle版本目前資料庫為 MS SQL版本,在實用性、使用性而言，SQL Server就能滿足具量的需求,另外還有專業之搜尋引擎可選購知識管理系統 (KM)能不能吃公文格式? 因為公文是即時流動性的文件，將流程中的公文存管應較無效益，可以等公文流程結束後，確認其有留存的價值時，再放到ＫＭ。

大家摘什麼？ / 日落前的魔術時光

Thu, 17 Nov 2005 12:11:57 +0800

＊注意！本文落落長，無法負荷請先轉台＊說起「RSS」和「網摘」話有點長，這裡不綴言，可以先上古狗（ RSS 、網摘）求問一下。其實我到現在還是完全沒在用RSS訂閱的，因為我並不需要「即時」的資訊（太過即時的東西有時反而是我想要過濾掉的），會逛的範圍大到一個程度之後，就算是用RSS也是一種氾濫，外加因為過多的「即時」而導致被中斷思考的頻率攀升，最後就是，有些東西，僅僅看到「新文章」是不夠的。（但是應該沒有人會或敢訂閱別人家的留言版吧？XD）於是，在這資訊淹到喉嚨，平台卻又被越打越散越來越多的時代，當連RSS訂閱都不夠用（多到讓人看不完）的時候，網摘就出現了。「網摘」這詞很新鮮，但概念其實跟每個人都很近，只要作為一個「有意識有目的」的網路使用者，每個人每天都在自己的腦海裡不斷在做這個動作，網摘只是在把這個動作過程中能留得較久的，透過多一個步驟再度手動過濾，然後用網頁紀錄下來。至於「應該要怎麼摘」、「應該要摘什麼」是個自由心證外加策略的問題，我倒是比較好奇不知道有沒有這樣的研究，可以知道一個人一天大概可以消化掉多少的資訊（專門做研究的人請不要昏倒，我知道我完全沒有具體量化XD）。因為如果一個人一天會去的地方會看的東西固定，最多用RSS就儘管夠了，會需要做網摘，表示資訊量大到超過負荷非常之多，一個人這樣可以是特例或者工作需要，但是如果整體環境都產生對這種摘要的需求，甚至可以因此產生專門的「網摘師」（而且應該是針對部落格文章摘），那可就是一個蠻不得了的網路文化現象了。（請習慣我的「誇張」吧XD）

網路和異鄉──中時電子報與我 / 太平盛世?

Wed, 31 Jul 1996 17:36:34 +0800

一提起Internet，凡稍有涉獵者，言必稱其無遠弗屆，跨越時空阻隔，然而，除非是身歷其境，你簡直不可能了解，網絡那端傳來的一則龍應台的消息，在異鄉一個不下雨的夜晚，能帶給人多少感動和溫暖，「我想念黑暗裡巷子傳出來的茉莉香味，有二十年了」她說。知道昨天哪個職棒隊贏球、誰在台北開了演唱會，彷彿家就不再那麼遙遠。此文1996年在中時電子報實習期間為社刊而寫，記下了當年在奧斯汀求學的生活點滴。

為什麼會被亂貼廣告?! / ☆♥不安於室♥☆

Mon, 24 Oct 2005 12:31:18 +0800

為什麼會被亂貼廣告?! 生氣....能防止類似醬的事呀?! meimei 要去作功課了啦!! ><~

知識管理宣導簡報分享(上) / 不花錢做知識管理(KM)

Thu, 13 Oct 2005 09:03:15 +0800

阿米巴參加CPC「知識管理經理人才培訓班」後，2005/9/16於公司內部發表的簡報，分享給大家，歡迎瀏覽！ •智慧資本與知識管理 •如何做好知識管理 •知識管理百花齊放 •知識管理心理建設 ( 檔案稍大，請耐心等候下載 )

如何面對可能的網路謠言？（2000年） / Jim的瞎瞇碗糕

Sun, 11 Sep 2005 10:30:26 +0800

我相信沒有一位「正常的」網友願意作「網路謠言」的幫兇及二手傳播者，但是我也相信很多網友在收到相關信件時，所面臨到的困難是「如果我無法分辨網路謠言，又該怎麼辦？」

我的怪癖大串連（一） / 日落前的魔術時光

Mon, 22 Aug 2005 12:02:37 +0800

這個「部落格怪癖串連」是從上禮拜由 anaislee 發起，然後開始延燒的。規則很簡單，想一個問題，傳給五個人，每個人再傳給另外五個，有點像以前的幸運信之類的東西，但是因為話題有趣，不是那種恐嚇威脅的，要不要接則看收到的當事人意願，所以很快就被玩起來了。　　上禮拜知道這個遊戲，在太妃糖憂鬱狂歡節看凱洛也被點名，準備進到他們那一個圈子，接著看到 Eva被嘉芙點到時，還趕快跟宣宣私下說好，絕對不要互相點名陷害（不過她其實已經被點了），想說這下應該安全了，就安安心心的回家去，中斷網路生活幾天。　　沒想到啊沒想到，明槍易躲，暗箭難防，才一回到台北，就發現，我還是中箭了，暗箭居然來自在遙遠瑞士的 JP ，還有我以為他就算被點也一定不會繼續下去的小地震。　　剛剛巡邏了一圈，發現小兔也點了法人，網絡已經正式延伸到咱家社群，天啊天啊，再不接，真的要沒人了，眼看快要大勢已去，我一定要在法人寫完還有宣宣回來開始寫之前，下手為強。這時候，朋友道義就放兩邊了。）　　廢話不多說，以下是率先冒出我腦海的，我的五個怪癖。　　 1、隨身必備「指甲刀」，沒有帶就會很沒安全感。　　其實我隨身必備的東西還蠻多的，比如萬金油之類的，但是不管怎樣，一定要有指甲刀，（為我很討厭手指上的肉刺，用牙齒咬咬不掉，用手去剝又常常會剝下一大塊皮很痛，所以一定要有指甲刀，可以馬上把肉刺剪掉。（如果發現有肉刺卻沒有指甲刀可以用，就會開始「爆走」。）　　 2、不吃各種「調味料」型（胡椒辣椒香菜）或味道重（青椒茄子苦瓜）的食物　　這個應該不用解釋很多人都知道吧？要解釋也是可以啦，總之我認為調味料型的食物就是拿來「調味」用的，不應該吃到肚子裡。青椒是給蛇吃的（：P），茄子長的軟軟的太醜，苦瓜，小時候被騙說苦瓜很好吃吃過幾次，但是一直都很苦，沒有好吃過，所以拒吃。　　 3、吃玉米的時候會把玉米粒一粒一粒的拔下來吃　　這個，不知道怎麼解釋耶。就覺得沒有把它一粒粒拔下來吃很浪費，對不起那顆玉米。（它長的那麼辛苦，結果我們都一口就咬一堆下來，還沒有吃乾淨...）　　 4、氣到說不出話來的時候，會連名帶姓的叫對方名字　　　　這個，不知道怎麼解釋。總之被惹到某種狀態或者覺得無言以對到極點的時候，我就會很用力大聲的叫那個人的名字。（有點像老師在警告小朋友要安靜的感覺大概）　　 5、無聊的時候會把手邊拿得到的各種東西支解　　簡單說，就是手賤（台語）吧。苦主包含有：教室桌子前面放筆的溝槽，不小心有螺絲鬆開的桌椅，有任何可以「轉開」機制的器具（有些杯子的底部可以），原子筆蓋子的頭、梳子的柄、不用的紙（摺起來再攤開來，折到不能折的時候就撕開）、吸管、杯子、飲料盒（有把鋁箔包整個撕開的經驗）......族繁不及備載。以下是我點名的五個人，有些人我是故意不點留給其他人的 :P 1、月童 2、寶兒 3、旭彬 4、 Robin 5、 Myav的ivory 另外特別追加：psycho，我要求這個人要寫五個「看起來像是平常人的習慣」 ================================= 從凱洛那抄來遊戲規則以及稍微修改如下：開始遊戲的人出一個題目，在自己的blog或個人版上寫下答案，然後把題目丟給另外五個人，在文末附上這五個人的連結，並且到這些人的留言版上留言。這五個被指明到的人，在自己的blog註明(並附上連結)是從哪一個blogger那裡傳來的題目(若是blog可以使用「引用」功能)，然後寫下答案，再去貼另外五個人。如此繼續下去。題目：怪癖。寫下五個自己的怪癖、奇怪的嗜好、異於常人的習慣。

【數位人．部落格開台指南】查理王．創造一種「眼見為憑」的旅遊況味 / 【查理王★看世界--樂多部落格】CHARLIE'S BLOG

Wed, 24 Aug 2005 13:41:34 +0800

剛剛用午餐後，習慣到附近的書店走走，可惜在「南京東路vs.松江路」一帶，在何嘉仁書店徹守、搬遷到松江路及民權東路口後，公司這一帶，真的變成「文化沙漠」，大概就只剩下「書香花園」（但書系不完整耶），以及一家老字號的文具雜貨店……「誠品？金石堂？個性書店？……誰啊？哪家有遠見的書店呀？？這裡有一脫啦庫的旅遊業者, 航空公司, 來開一家旅遊專書專賣店, 輔以其它書類為輔, 絕對大發利市哩, 快來這一區開一家書店吧！」真的, 快要受不了哩……

怪癖大串連，順談網路活動必備的「尊重」（二） / 日落前的魔術時光

Mon, 22 Aug 2005 12:03:48 +0800

把底下那篇怪癖又貼過來，是有原因的，俗話說，有人喊燒，就會有人喊冷，有人要「立」，就有人會「反」。果然這就是網路。有趣吧。：）早上隨意搜尋了一下，果然有「反」浪潮出現，看看有點啼笑皆非，留在這裡當作紀錄。所謂話題就是這樣吧，結果這個反的人，雖然沒說到什麼重要的東西，但是也還是因此紅了。對這種反應見怪不怪了，這篇文，除了罵人，也沒太多可取之處，（居然把這個怪癖串連跟10 places of my city劃上等號？？＠＠光這個就夠讓我滿臉斜線了，根本是完全不一樣的概念和操作嘛。）倒是最後連結的那個「延伸閱讀」，還有點意思。我自己看完後的思考則是，他們高估了網路人脈建立的容易，低估了網路族群的「自主性」。網路，基本上是個「個體戶」集散地，尤其是部落格，一個格是等於一個人，網路上的1，就是等於1，1不會直接等於5，從1到5，中間常常是有非常複雜的脈絡的。（當然也有特例，但這裡略過不計。）網路互動不像一般的社會研究，可以先控制固定不動某一方，然後研究另一方所受到的影響，傳送訊息的人，跟接受訊息的人，彼此都是變項。這是為什麼我一直很贊同工頭說的：誠信是用部落格做行銷的基礎。回到這個怪癖串連，我其實有預期可能不知會被誰點，（但沒想到會這麼快就是了）。當然，我會選擇寫而且接下去丟球，有我除了「好玩」之外的原因。（我昨天有跟小地震說過，基本上我是不接受「威脅」的，所以如果不是我原本就打算接到後會寫，不管被點幾次我大概都會不為所動。）原因一，是我一開始看anaislee寫規則時，她就有註明點到的人有權利不接下去，完全看那個人的意願。光是這一點，就讓人感覺受到尊重。亦即若當我決定玩下去的時候，我不是被任何人情或者心理上的壓力威脅逼迫的，而是我自己自願，這種對收到訊息的人自主權的尊重，看起來是很小的動作，但是卻會產生很大的正向推進力。（這也是為什麼，我在最後要反覆強調這個最後決定權，是在被點的人身上。這點真的很重要的）也是因為這樣，雖然它是透過網路人際網絡被傳開，這個串連的重點卻並不是在考驗大家的人緣好不好。如果傳遞的人有說清楚，「會不會有人傳給我？」「我接下來要傳給誰？」這類的心理壓力問題，根本不容易產生。以怪癖為主題，「我可以傳給誰？」「會被傳到哪裡去？」，才是這個串連讓人感興趣的地方。也是我決定一起下去嘎一腳的原因。說起來這個想法也不是我獨創的，凱洛和工頭在接之時其實應該也都有這樣的考慮，所以凱洛大膽的點了黃小黛，她等於是另一個族群的人氣指標；工頭則也是直接講清楚他想把怪癖的種子灑向全世界，然後點了各種不同特性的人。如果大家有注意我佈的五條線，就會發現我實驗性大於傳遞性，我故意把球踢出心靈小憩社群，因為我猜內部應該很快會被傳到，而這五個人中，除了Robin是真的蓄意想要他寫怪癖以外，其他背後都隱含了「可能銜接另一個族群」的企圖。當然啦，我也事先預期了，它可能通通會斷掉，主要是因為這個題目，基本上會吸引的對象，還是具有某種範圍限制的。所以我也是想試試看那個極限可能會在哪裡。另外也趁這次機會稍微想了一下「串連」這個功能的有限性，它現在被用的非常的頻繁，但不是沒有缺點的。嗯，這是後話，以後有機會在談。 PS：第一次藉此機會實地試驗了一下如何「引用」，因為第一次用不太習慣，只敢找應該已經很習慣被引用的人氣王工頭，不好意思啦。m（_ _）m

[笑了]隔壁貓叫日記 / 不猛的猛哥

Tue, 16 Aug 2005 11:17:48 +0800

無聊的時候快來看看吧好笑到不行! 隔壁貓叫日記【新聞台簡介】這不是我的錯，但是，聲音就真的傳過來了啊～我不是變態...嗯...至少沒有證據顯示我是，但是，如果隔壁照三餐吵你，那就應該不是我有問題了！這是發生在某國立大學附近租屋的真實故事，也是我常常失眠的記載～ By the way，雖然小弟我已經努力避免一些字眼，但是為了安全起見，我還是自己打上「限，未滿18歲請勿進入！」

經營全球加盟連鎖專賣網站 / sgts_etcca

Fri, 12 Aug 2005 13:00:34 +0800

資訊科技發展委員會提供的(全球最低價、功能最新、最多、最強大的)資料庫網站後台系統是您網絡事業成功與否的關鍵之一，因為資料庫網站在(實體商店)(個人創業)代表著您的廣告、您的店面、您的客服人員、您的業務員、您的資訊發佈管理、商品管理、倉儲管理、顧客的開發與關係行銷的建立及你的收銀台。無論您日後進行何種行銷策略，您的資料庫網站將永遠是您在、網路上、加盟、連鎖通路事業、的核心網絡行銷工具，而不只是單純的網站而已。(更有別與傳統的網路開店)。協會將資料庫網站變成(產品)及(網絡行銷工具)和(服務)。而 (麥X勞的產品是漢堡及服務) 同樣經營全球加盟連鎖店。協會並以軟體變服務服務走網路推廣(資料庫網站開店全球連鎖專賣網)。 http://www.etcca.org.tw

【今日最新 - 網路類】YAHOO ! search量超越 Google? / 【查理王★看世界--樂多部落格】CHARLIE'S BLOG

Tue, 09 Aug 2005 14:08:44 +0800

【1】 Yahoo搜尋檢索容量超越Google(CNET新聞專區：Daniel Terdiman) Yahoo的Tim Mayer週一在自家 Search Blog 中表示，Yahoo檢索的文件與影響超過200億，而Google公布的檢索數量則為113億

@ 啟動部落格大獎 / 惡魔島主與七小福

Sun, 07 Aug 2005 13:55:07 +0800

@ 啟動部落格大獎 Originally uploaded by walis0822 . 昨天 (08/06) 沒有時間參加中時電子報「進化版」上線茶會，雖然人未到，但為了表示靈魂不死，還是說了一則故事〈籃子裡的世界〉送給與會的朋友。先說這個「進化版」好了，我也受邀搞個「作家部落格」，名稱是【瓦歷斯挖故事】，第一次上線 (07/22) 時，就發現只有一種套裝版面 ( 就是現在看到的 ) ，放照片是有些困難 ( 先要將照片傳進後台管理的「相簿」裡 ) ，因為相簿的分類是以「代碼」 ( 如 13/225/84) 編成，等到分類一多，光找代碼就要讓人發狂了。再來是 RSS 導入系統，這讓我搞的迷糊起來，因為它只有一個「讀取 RSS 」位址。最大的問題是，「它就是那樣」，我的意思是說，它太中規中矩了，幾乎不能在版面上玩什麼花樣 ( 換版面、放時鐘、邊欄書介 ….) ，主要的原因是，沒有像「樂多」有（自由欄位）的設計。換句話說，這個「進化版」是中國電子報內部的進化，放在 BLOG 平台上來看，是「演化」的比較慢的系統。所幸，根據報導「中時電子報首辦部落格大獎」 ( 應該可以讓中時電子報進化的更快 ) 計畫在九月初公佈「華文部落格大獎」將不限地域國籍，只要是以正（繁）體中文創作，就能報名參賽，除了年度最佳部落格等大獎，另將獎勵設計、互動、創意、應用最佳的部落格，也將分類選出政治、資訊、旅遊、攝影、文學 … 等不同領域的年度優格。好啦，大家摩拳擦掌吧！

台灣成「垃圾郵件運籌中心」每人每天42封 / 自由DNA

Thu, 04 Aug 2005 10:11:27 +0800

台灣成「垃圾郵件運籌中心」每人每天42封聯合新聞網 2004.06.24 【記者劉淑婉/台北報導】台灣已成為「垃圾郵件運籌中心」？立委陳建銘上午根據「台北市消費者電子商務協會」最新調查指出，垃圾郵件每年耗掉台灣的社會成本高達600億元，受訪者每天收到的電子廣告郵件平均為42.2封，平均每天要花7.94分鐘處理垃圾郵件。

什麼是RSS？ / * Page 4

Tue, 02 Aug 2005 12:16:04 +0800

RSS 是一種網上訂閱機制，就像日常訂報紙和雜誌一樣，您可以通過這種網上訂閱機制，訂閱任何喜歡的內容，例如： myrthk 的即時新聞。 RSS 是簡易資訊聚合（ Really Simple Syndication ）的簡稱，網站提供 RSS 輸出，有利於用戶隨時接收網站內容的更新。用戶毋須逐個網站瀏覽，RSS閱讀工具會自動?您收集好您訂閱的最新資訊。如何使用網站RSS輸出服務？用戶可以借助支援RSS的瀏覽器（Browser）或RSS閱讀器（Reader），訂閱喜歡的內容。部分網站也容許用戶在其個人網頁上訂閱RSS資訊，詳情可向這些網站查詢。如欲使用RSS閱讀器訂閱新聞，請先下載和安裝一個RSS閱讀器，然後按指示訂閱RSS內容。網上有各款不同的RSS閱讀器可供下載，以下網站謹供參考︰ RSSOwl http://www.rssowl.org/ Feedreader http://www.feedreader.com/ Thunderbird http://www.mozilla.org/products/thunderbird/

Today's hottest news -- yahoo 收購konfabulator / goolai's blog v2.1

Thu, 28 Jul 2005 18:51:04 +0800

今天在阿修的部落看到 yahoo收購konfabulator的消息，不知道併購後有什麼改變，安裝最新的版本後，看了一下更新說明才知道konfaulator增加了對中文的支援而且以後再也不收費了，

麻省理工學院開放式課程 / 半月板紀錄

Thu, 21 Jul 2005 14:52:18 +0800

雖然這個活動，已經開始很久了，最近終於看到一篇自己可以出點力氣的課程，鼓起勇氣，去函申請擔任義工翻譯，現在，雖然肩上多了一份這份工作，也總算是作為網路公民這麼久了，長久在網路中，搜索免費資源的我，多少提供些微的貢獻，很像小時候在學校熱心公益的感覺...

test / ya8228

Mon, 18 Jul 2005 20:26:17 +0800

【近日閱聽】趁熱的--即時資訊分享者--部落客 ( Blogger ) / 【查理王★看世界--樂多部落格】CHARLIE'S BLOG

Thu, 07 Jul 2005 17:15:17 +0800

【1】Jerry : 公開演講BLOG Schee 背著一袋不知道裝了什麼的東西...等於是集文字記者加SNG加攝影記者於一身。...他說，你不知道blog可以怎樣，那我就做給你看。我聽了頗有同感，台灣需要更多像這種「我就做給你看」的魄力...... 我就來試著累積、學習、展示一種Blog-Pro的可能吧。

從樂多的「夏日挑戰」談起 / 日落前的魔術時光

Wed, 06 Jul 2005 12:25:17 +0800

這個夏天，樂多很有活力。：）嗯，沒有參加這個活動，可以借圖來貼一下嗎？（如果不行請告訴我囉，再把他拿掉。^^）蠻喜歡這個夏日挑戰的活動，尤其是那個很有熱情有勁的圖，還有那個挑戰中在跑的小人，真是太可愛了。^^ 就從這個夏日活動談起吧，雖然自己沒特別有心力想參加，但是看主辦單位如何設計，使用者又怎麼發揮創意，是我喜歡的小小文化觀察。常常看很多研究部落格到最後幾乎要落入鑽牛角尖的死胡同裡的一些討論看到最後，我就會想問，「人呢？人在哪裡？」。這個問題多半出在過度用技術思考應用的迷思，同時也可以算是個科學與人文的代溝。我得承認，我是個非常人文傾向的，我看待網路，是界定為傳媒性質，所以研究它，都是從一種「文化觀察」的角度在思考，談傳媒、談文化，就少不了「人」。在此前提之下，究竟是怎樣的技術，技術如何產生就不是我會關注的問題，它是一個媒介，而在這媒介之上的「人」，和「人所產生的活動現象」傳達出怎樣的文化特質，是怎樣的想法引導了某一種幾乎普遍性的現象，才是我感興趣的主題。我把部落格也界定在「這些」當中的「其一」，所以談到它的前瞻，也應該是一種趨勢的討論，它容納「看法」，提供「可能」，但是除非再延展出嚴謹的研究方法，才能從「看法」轉變成為「結論」（不過這已經需要研究學者出馬了）。 ※　※　※　※　※　太長了，休息一下　※　※　※　※　※ 　樂多的這個「夏日挑戰」活動企畫很出色，其實它就是個網路版的黃金傳說，但傳媒不同，引發的趣味也大不相同。「夏日挑戰」會讓人眼睛一亮引起興趣的，除了主辦單位設計的幾個很生活化的挑戰內容激起了大家「原來這個可以挑戰」的感受，把熱門話題轉為有形體的活動目標（三十天），logo小圖簡單顯眼，技術門檻低（會引用就好），條件門檻也低（願意就成了），人人可玩，當然獎品也很不錯（其實「獎項」比獎品更好玩），但最棒的是，「我可以跟大家一起玩，而且用我自己的方法玩。」這是網路媒體最大的優勢，他經的起靈活運用，只要幾個簡單的原則，創意及發揮交給個人（每個願意參加的使用者），它同時也比較經的起活動的失敗（頂多就是乏人問津）；平面或大眾傳播媒體不管是從成本、操作過程、時間和一定要完成的考量，都必定需要對過程有非常高度而嚴密的掌控，無法給予參加者那麼高的自由度。所以，猜猜這個夏日挑戰我最會想看的是哪裡？答案是，「自定題目，自我挑戰」的這個部分，它會有很多網路人天生反叛渴望自我創新的創意在裡面（當然它一樣會呈現網路文化裡，永遠好壞並呈、良莠不薺的狀況），再來就是「揭發街頭亂象」，因為他比較需要一些觀察和觀點。這個夏日會如何跑呢？至少這是個蠻棒的開始，我想它會很成功的。不管是從使用者角度而言，讓個人獲得一份個人目標和意義的成就感，在共同參與中獲得歸屬感；對樂多經營者而言，製造了議題、匯集人氣、提升使用者向心力（讓「樂多」不僅是個介面，也是個「網路村落」）等等，對彼此都會是蠻正面的一種鼓勵和發展。：）