不取於相，如如不動

猶記得剛上台北唸大學的時候，在sogo忠孝店(那時候好像也只有忠孝店)的某一層樓有一台機器，可以在機器上用觸控筆塗鴉(還是只能選預設圖案@@，有點忘記了)，選好圖案之後，印出一張DIY的卡片。

當年青澀的我，和初戀女友去做過好幾張互送，在那個email、電子賀卡還不發達，甚至手機都只有中華電信一家，大家都用BB扣在那520來530去的年代，親手寫卡片還滿浪漫的。

隨著時代巨輪的前進，10多年後的今天，手部肌肉已經退化到寫個申請表都會酸，逢年過節才寫給女友的卡片，還被吐槽寫的內容相差無幾...(這時當然要堅持那是因為自己的心已經堅定不移、海枯石爛到找不出新梗@@)，不禁讓人想到那個身為米蟲的美好年代，出手成章、說風就是雨~~ ...繼續閱讀

不管是人生，或是整個世界的大小事件，常常用一種迂迴的方式前進，並且一而再、再而三的用各種矛盾、吊詭的結果來嘲諷我們，讓我們對自己的信念、堅持產生疑惑，然後用莫非定律、無常安慰自己，或是回歸到一種空無的境界(自以為的空無)...但這並不會影響某些事件的演變，只是把你從浪頭上打到隨波逐流的位置。

譬如說這次立委選舉，也是史上首次單一選區兩票制的實施。2004年，在社會普遍厭倦國會亂象之際，通過了單一選區兩票制的修憲案，立委席次減半；也支持這個改變的人如我，卻在這次看到意料之外的結果─得票率小幅成長，席次佔有率卻大幅滑落。不過我必須說，這不見得是壞事，假設制度是好的，只是像選風或是候選人本身之類的問題，那麼或許某一天，我們會看到讓人滿意的結果，並不是因為結果不如預期，就完全否定制度；但如果這個某一天還太久，說不定要改成較為漸進、折衷的做法。 ...繼續閱讀

信箱裡面常常收到一些信，來自出版社、電影公司、唱片公司、公益團體...等等，標題、內容雖不相同，但性質倒是相近，大多是類似新聞稿的產品、活動介紹，也許再附些照片，請媒體「惠予刊登」、「多多幫忙」。至於成立部落格也是類似的狀況，新聞稿貼一貼，當作一個低成本的訊息曝光管道，行有餘力就辦活動，從簡單的徵文，或是逐漸也變成老梗的傳圖、傳影片...，找廠商合作交換資源...

對媒體來說這是公關，對消費者來說則是公關、行銷兼而有之。

單就行銷的層面來探討，這一切都有如小時候作早操，節奏和韻律之制式耐人尋味。我不是否定基本功的價值，負責的人員有大大小小的事情要接洽、磨合，其中的甘苦不足為外人道，很讓人佩服。但有趣的是，做了同樣的事情，甚至是同一家公司、同一個人負責─以電影為例子好了，票房卻差了十萬八千里(不管是絕對數字或是在同檔期電影的相對值)。當然產品不同，不能這樣比，那...這些只是做心安的嗎？

我始終覺得，最值得探究的問題還是，你的客戶是誰？他們又在哪裡？ ...繼續閱讀