http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html/ zh-tw Roodo Blog System All Rights Reserved 有一件事，是 Wokun知道，而我也知道的。那就是 CMMI 只有規範流程，但沒有告訴你該怎麼做。 我再次強調一點，我從未說 CMMI 不好，請勿斷章取義。我在這篇文章中是說「CMMI 理論上看來不錯，跟 RUP, Agile Method 也不衝突，可以相輔。但我實際所見，卻不是那麼一回事。」 我沒說 CMMI 這個制度不好。但是那些 CMMI 的執行者有很大的問題，他們用了不適當的方式去執行 CMMI 。 我詬病的不是 CMMI 的理論，而是實際執行 CMMI 的方式。簡單舉個例子來說，例如專案經理如何要求開發人員編寫設計文件？是像我在本文中舉的例子一樣，用 Word 編寫呢？還是用 JavaDoc, PhpDocumentor 這類工具自動從源碼中收集設計資訊呢？ 這讓我想到昨天在報上看到的新聞，說有一個國軍部隊，為了響應政府節能減碳的政策，結果每天限制供水三小時，使得廁所沒水沖，環境臭氣沖天。「節能減碳」這個政策是好的，但顯然執行者的實行方法不適當。 Wokun，你自己也寫了「規定永遠是死的，看你怎麼用它」，那麼不妨說說你們是如何執行的。]]> http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-16731431 文章回應 Tue, 24 Jun 2008 12:31:52 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-16676959 wu_kon@yahoo.com.tw(Wukon) 文章回應 Wed, 18 Jun 2008 01:47:14 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-14426143 文章回應 Sun, 09 Sep 2007 08:48:14 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-13860069 文章回應 Fri, 03 Aug 2007 10:02:53 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-11150303 文章回應 Thu, 05 Jul 2007 15:08:58 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-11131941 文章回應 Wed, 04 Jul 2007 17:50:38 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-11131135 文章回應 Wed, 04 Jul 2007 16:10:45 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-11109249 文章回應 Mon, 02 Jul 2007 15:32:22 +0800 http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-11094341 文章回應 Sat, 30 Jun 2007 10:14:24 +0800 台灣的軟體業並不因為太像黑手，所以才做不出好東西。反而是太不像黑手，所以做不出高品質的工程。或許，我們的教育應該多一點黑手，少一點讀書人的高傲。 Thinker 的見解不錯，就算是傳統製造業，也有高低之分。以鐘錶製造為例，也有瑞士的手工製造反而能創造高價值的情形。這高低之分，就在經驗傳承了。由於缺乏經驗傳承，所以我們的軟體業只能算是三流的黑手階級，而不是一流的黑手階級。]]> http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-3824101 文章回應 Mon, 08 Jan 2007 17:56:47 +0800 http://heaven.branda.to/~thinker/GinGin_CGI.py/show_id_doc/192]]> http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-3801508 thinker@branda.to(Thinker) 文章回應 Tue, 02 Jan 2007 21:54:02 +0800 台灣資訊軟體業缺乏資深programmer」一文中感嘆國內的軟體業是黑手階級之故。]]> http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-3118188 文章回應 Thu, 21 Sep 2006 04:16:37 +0800 http://www.hsdc.com.tw/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=109&forum=5 本星期六(09/23)的研討會即是討論這些相關議題的。 另，其實 RUP 與 Agile 的比較，實在不能僅從表面來看，應該要思考兩者之間的精髓與核心，再從其本質思考兩者的手法。一般會以為 RUP 是 Heavy-weigh, Agile 是 light-weigh，這經常是從表面去看兩者的不同，也因如此，國內軟體業的流程為何如此幼稚與窠臼，這都是沒有用心於所謂開發流程本質的思考。]]> http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html http://blog.roodo.com/rocksaying/archives/2051417.html#comment-3117933 kenming.wang@gmail.com(Kenming Wang) 文章回應 Thu, 21 Sep 2006 02:11:03 +0800