April 28,2006
西進與外包真的可行嗎?
某年某月的某一天,老闆送了一本書給大家;從此,天下無不散的筵席,原來的工作夥伴變成一個流動、彈性而“靈活”的工作團隊。
然而,機動靈活的背後卻有些令人啼笑皆非的故事。
然而,機動靈活的背後卻有些令人啼笑皆非的故事。
對岸的同事請我幫他協調一個專案,當然,最重要的便是費用。結果繁體中文的東西弄到對岸做,對岸廠商在價錢上層層外包,硬是給我同事呼攏了一個超高的價錢,透過在台的我弄才清楚這些狀況,幫他拿到可以接受的價格。
我不禁要感嘆,對很多產業與工作而言,西進大陸是不得不的選擇;但是在西進之前,老闆們是否真的已經嚴謹的計算過成本?而經手這些業務的人是否又瞭解當地的行情?如果沒有經過查詢,公司是否又要多花許多冤枉錢?
轉手 N次的外包工作,讓廠商能在價錢上搞鬼,這真的為公司省錢了嗎?繞了一大圈,這樣的作業模式,真的省了成本,省了時間嗎?
我不禁要感嘆,對很多產業與工作而言,西進大陸是不得不的選擇;但是在西進之前,老闆們是否真的已經嚴謹的計算過成本?而經手這些業務的人是否又瞭解當地的行情?如果沒有經過查詢,公司是否又要多花許多冤枉錢?
轉手 N次的外包工作,讓廠商能在價錢上搞鬼,這真的為公司省錢了嗎?繞了一大圈,這樣的作業模式,真的省了成本,省了時間嗎?
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