July 29,2006
【人籟速寫】我不是肯德基爺爺!
文|杜樂仁 Jacques Duraud‧編輯部有人說我跟他很像。
所以有時候我說:我之前賣炸雞,現在賣雜誌。
(這句話對我這個阿啄仔來說,有一點像遶口令!)
有時候我會說:我們倆兄弟,他做生意很成功。
我呢?我很驕傲的在賣精神食糧:人籟論辨月刊!
到底我是誰呢?
是啊,你說的對!
我不是肯德基爺爺,我是人籟雜誌的發行人!
他不是肯德基爺爺,不過《人籟》的工作同仁經常稱他為「杜老爺」,這讓人從炸雞轉移焦點到冰淇淋,很不一樣,但還是沒有脫離食物的魔咒。
也許很多讀友都知道,《人籟》的創刊者是耶穌會的神父,核心人物是發想的魏明德神父(Benoit Vermander),以及沒有他就無法走到今天的「杜老爺」杜樂仁神父(Jacques Duraud)。在魏神父提出創辦《人籟》的構想之前,杜神父在溫暖的台南過著與現在很不一樣的生活。但杜神父還是應魏神父的邀請──又或者是強硬的同儕要求也未可知──就這樣離開台南古城,來到台北,擔任《人籟》的發行人,而且不只如此,他還是耕莘文教院的院長,忙碌程度只能用「不思議」來形容。
當然這是出於一種社會關懷、一種責任感和使命感。杜老爺不像擔任總編輯的魏神父那麼深入編輯事務,但他對《人籟》的發行和銷售的貢獻無人能比。他會開著車,載著《人籟》,走入台灣大大小小的在地社區裡,與居民面對面接觸,在這樣切近的交往當中,人們開始對《人籟》感興趣,開始好奇所謂全台獨一無二的論辨型人文雜誌到底長什麼樣子。這不止是人們是否會掏出錢來購買或訂閱《人籟》的問題而已。畢竟創辦《人籟》有其理想,雜誌本身不是目的。推廣、銷售只是讓這個溝通工具能夠運作更順暢的手段。
但手段確實高下有別。大概再沒有一種推廣方式會比真誠的當面交流更有力量。杜老爺是個溫暖、幽默的人,而人們能在他身上看到的,不只是人與人之間的關懷,也有從那個人性的關懷出發,向外擴展的社會關懷。
是因為這樣才會願意承擔重任、發行《人籟》吧。
也許很多讀友都知道,《人籟》的創刊者是耶穌會的神父,核心人物是發想的魏明德神父(Benoit Vermander),以及沒有他就無法走到今天的「杜老爺」杜樂仁神父(Jacques Duraud)。在魏神父提出創辦《人籟》的構想之前,杜神父在溫暖的台南過著與現在很不一樣的生活。但杜神父還是應魏神父的邀請──又或者是強硬的同儕要求也未可知──就這樣離開台南古城,來到台北,擔任《人籟》的發行人,而且不只如此,他還是耕莘文教院的院長,忙碌程度只能用「不思議」來形容。
當然這是出於一種社會關懷、一種責任感和使命感。杜老爺不像擔任總編輯的魏神父那麼深入編輯事務,但他對《人籟》的發行和銷售的貢獻無人能比。他會開著車,載著《人籟》,走入台灣大大小小的在地社區裡,與居民面對面接觸,在這樣切近的交往當中,人們開始對《人籟》感興趣,開始好奇所謂全台獨一無二的論辨型人文雜誌到底長什麼樣子。這不止是人們是否會掏出錢來購買或訂閱《人籟》的問題而已。畢竟創辦《人籟》有其理想,雜誌本身不是目的。推廣、銷售只是讓這個溝通工具能夠運作更順暢的手段。
但手段確實高下有別。大概再沒有一種推廣方式會比真誠的當面交流更有力量。杜老爺是個溫暖、幽默的人,而人們能在他身上看到的,不只是人與人之間的關懷,也有從那個人性的關懷出發,向外擴展的社會關懷。
是因為這樣才會願意承擔重任、發行《人籟》吧。
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