October 13,2008
海角七號|魏德聖專訪
《海角七號》紅透台灣,連帶地也讓「魏德聖」這個原本不多人知道的名字在台灣掀起旋風,現在大家不只知道魏德聖是《海角七號》的導演,也開始知道他真正的夢想就是要拍攝《賽德克巴萊》(Seediq Bale)。究竟魏德聖導演的拍片發想與藝術心聲如何?《人籟》編輯部與魏導演有了一次充滿笑聲的訪談。

採訪撰文|黃嘉琳、陳文怡
人籟 我第一個想問的問題,就是您的名字。
魏 什麼意思?
人籟 這個名字一聽就很基督徒。您的父母給您取這個名字,是否有宗教含義?
魏 沒有。
人籟 真的嗎?是這樣嗎?(笑)
魏 我也不知道我的名字怎麼來的,一出生就取這個名字,我也不知道為什麼會取這個名字。
人籟 真的?你知道那又有「德」又有「聖」,聽起來就…
(眾笑)

採訪撰文|黃嘉琳、陳文怡
人籟 我第一個想問的問題,就是您的名字。
魏 什麼意思?
人籟 這個名字一聽就很基督徒。您的父母給您取這個名字,是否有宗教含義?
魏 沒有。
人籟 真的嗎?是這樣嗎?(笑)
魏 我也不知道我的名字怎麼來的,一出生就取這個名字,我也不知道為什麼會取這個名字。
人籟 真的?你知道那又有「德」又有「聖」,聽起來就…
(眾笑)
人籟 好像在李晶玉的訪問裡面吧?你說《海角七號》的構想是從「愛情」開始;然後到了《賽德克‧巴萊》,你打算從「仇恨」開始?
魏 對。
人籟 那個故事的構想是「仇恨」先?還是「賽德克‧巴萊」先突顯?
魏 一樣,都是不好的先。你說愛情的東西也是。遺憾先產生,而因為遺憾產生,後面才有愛情的價值──你看,先有了遺憾,然後經過沉殿,然後經過時間,經過彼此看見了以後,那遺憾產生價值,就變成愛情:愛情的遺憾產生了價值、夢想的遺憾產生了價值,這樣子。
人籟 所以是先有一個負面經驗?你在別的訪談中講到,這部電影裡說的,其實是給人第二個機會的故事?
魏 對呀,這是戲劇呀!你要在戲劇中給第二次機會,就一定要讓他們的第一次失敗,不然第二次的價值怎麼會產生呢?你說你的愛情有多美滿多美滿多美滿,如果你一開始就很美滿的話,那有什麼好羨慕的呢?你只不過運氣好而已。
人籟 嗯,對呀,初戀就成功有什麼好那個…
魏 有什麼好羨慕的呢?如果說第一次很失敗,可是第二次你懂得珍惜,而產生了美好的價值的話,人家才知道那是什麼──因為你反省後,愛情的價值產生了新的定義,對不對?
人籟 你剛剛說到你寫《賽德克‧巴萊》的劇本時,你必須要相信那個時候賽德克人的信仰,才可能寫出他們的生活。你透過什麼管道去接觸?怎麼揣摩這樣的信仰?
魏 你要多看。多看書,多看賽德克族的背景,真的要想辦法讓自己相信,相信那是我唯一的救贖──我唯有獵下人頭、唯有在臉上紋面之後,我才能進到天堂,才 能穿過祖靈為我準備的彩虹橋,前往彩虹那端那個永遠肥美的地方。你要相信它,要不然你寫這種東西,會覺得「怎麼可以殺人?殺人不對!」、「在臉上紋面,這 好看嗎?」當你有這樣的質疑時,你寫的東西就不會純粹,就會用外來者的眼光瞭解他們,而不是用「這些人為什麼做這件事」的眼光看待他們。獵人頭當然不對, 問題是,你如果用現代文明的角度去看這事,這當然不對;可是我們換個角度來想,假設今天賽德克這個民族是壯大的,我們是被他們統治的,獵人頭就是理所當 然。
要瞭解這東西,我是有透過朋友幫忙──那時候,有一個叫邱若龍的漫畫家,研究霧社事件研究了一、二十年。我看過他的書以後跟他聯絡,剛好聽說他要拍一部紀 錄片,就跟著他到山裡去。他去訪談霧社事件留下的那些孩子,問他們當初怎麼看那些大人在做什麼,問了很多人。那當下得到的,都是第一手資料──那些老先生 都死光啦,你現在得不到那些資料,但是當時可以。你很有幸看到這些霧社事件當時不是在戰場上打打殺殺的那些人,是在後勤支援──去挖地瓜,在山裡面跑來跑 去給這邊的人吃,做後勤補給的那種小孩子,當年他們只有十二、三歲或十三、四歲,可是他們現在已經是老先生了。從他們身上,你還是可以看見一個族群曾經驕 傲過的跡象。
人籟 那是幾年的時候?
魏 哇!十年囉!一九九七、九八左右。
人籟 哇!那麼久了!所以你的賽德克種子埋很久很久了耶!
魏 很久了啊!
人籟 然後堅持十年做這個,大家對你的reputation,就覺得你很瘋狂。而你自己也說過,如果上帝給你一百塊錢,你只用到一塊錢的話,就浪費其他九 十九塊錢。可是你怎麼知道什麼時候是用到一塊錢,什麼時候是用到一百塊錢?譬如說,這個十年的賽德克夢,人家覺得你那麼瘋狂,旁邊的人都說「夠了吧?可以 停手了吧?」
魏 不能停啊!都已經做到這樣了,你能停嗎?一個小孩子已經在肚子九個月了,你說要墮胎,怎麼墮胎?對呀,不能墮胎了,都這麼大了。真的要他胎死腹中嗎? 應該把它生下來,對不對?很難啦,很難放棄。如果一個東西還沒開始就放棄,那就算了;已經計畫到這樣,什麼都有了,你要怎麼放棄?要讓自己不要放棄的動 機,第一點就是:先把肚子弄大。
人籟 嗯,然後就怎麼也捨不得割捨了,除非這個媽媽自己掛了…
魏 對呀。
人籟 可是,中間你就懷了另一個孩子──《海角七號》。
魏 那就組不同的家庭啊!(眾笑)
人籟 那個不一樣啦!那個是…,好,妳這樣講,我都不知道該用什麼比喻來解釋。就是你這個孩子要生出來,可是他先天不良,你要怎麼救他?要生另外一個,用他的臍帶血去救他。
這個孩子存活不了怎麼辦?再生一個,救救他。一樣啊,《賽德克‧巴萊》沒辦法完成,卡在資金,卡在哪裡,不是它哪裡不好,是預算的問題,還有我本身資歷的 問題。好,那我既然要做,我就先證明我的資歷給你看!我就拍一部《海角七號》,讓他們知道我們可以拍出什麼樣的電影。當然這次的回收的票房是有點超越我們 預期太多太多這樣子…
人籟 很快就把周星馳…幹掉了嗎?好,我們等著看下禮拜…(笑)
魏 你要盡量讓自己的情緒轉移一下,要不然每天都在講那件事的話,就好像每天在看股票,心情不太…(笑)不過每天到中午,還是會追一下「昨天票房到底多少」。
人籟 所以不斷有人在分析魏德聖現象,及海角七號現象。
魏 我只能不聞不問。你越去瞭解它,你會…越覺得那個是「虛」的。因為我們也知道我們的實力只到五千萬,可是當它票房到兩億的時候,一個想法會說:「你看,我們的本事到兩億耶!」另一個想法就會說:「這是假的,這是人家幫你忙,把它衝出來,你的實力只有到五千。不要忘記你的實力只到這裡,這部片的實力真的只到五千!」然後五千的東西人家幫你ㄍㄧㄥ到兩億,你要多感謝很多很多很多觀眾,而且要感謝目前的天時地利人和統統合進來在這個地方,所以我們感謝上帝就好了──這是祂送給我們的,要補償你前面的很多失敗。
人籟 十五年。
魏 嗯,十五年。如果這樣想的話,就不會再為兩億感到虛華。今天晚上我們本來有一場餐會,要請所有工作人員,因為我們都爆紅了,我要跟他們聊聊感受。也就是我覺得好像很多東西是虛的,那我們就一起不要讓自己在陷在迷幻裡面,要跟他們講這個事情。
人籟 您好像有提到現在網路上的評論有些實在過於深刻?
魏 呃,有些。可是每部電影都會發生同樣的事,因為創作者跟看電影的觀眾,會各自解讀裡面所要傳達的意思。但是我覺得電影的魅力也在這裡──電影放出來,我傳達我的想法給你聽,你有聽到我的想法嗎?如果你有聽到,我很感謝;如果你能從我的想法裡衍生更多想法,那麼,我祝福你,因為你收到的東西比我給你的更多更多更多。我覺得這是電影有趣的地方。
電影之所以有魅力,在於每個人看的心情跟感受,是你無法想像的──因 為你不知道你在哪個點,剛好點到他們人生最挫折的遭遇;不知道在哪個點,打動了他們最不敢表達出來的潛意識想法。很多東西我只是順著這個地方,讓他講一句 這樣的話,這樣帶過去而已;可是有些人就是會因為這句話而覺得:「啊!你這句話打動了我,讓我覺醒,讓我頓悟,讓我感動!」我就覺得:「有那麼誇張嗎?」 後來覺得,沒有關係,如果他有得到,而且是正面的東西,那很好啊!如果他得到很負面的,那我覺得我要檢討。
人籟 你對《賽德克‧巴萊》的預期如何?你要如何將這部電影賣到三億元?
魏 我們常常會這樣講,比如說,我們一群人在這邊不能抽菸,所以我們到廁所抽。呼吸果然好多了,對不對?然後菸越抽越多,空氣越來越糟,該怎麼辦?為什麼不走到外面去?
我這樣比喻不太漂亮,但我的意思是說,一開始,人家跟我講,台灣的市場只有兩千萬,你拍五千萬的東西,根本註定要賠──我 沒有賠呀!現在如果有人說,你這個五千萬是奇蹟,是不小心發生的;但如果《賽德克‧巴萊》成本三億,你看,三億喔!要六億才能回收喔!六億,你說台灣的市 場能產生六億嗎?為什麼不往世界去呢?世界的通路那麼大,為什麼我們要把自己建構在這麼小小的一個市場機制裡?你說台灣的貿易的通路一直沒有開,海外的權 利金就是那個樣子,要開呀!要開要做啊!你說台灣的市場機制沒有辦法做到這樣,就操作啊!要想辦法嘛!拍電影的第一課就是「解決問題」,竟然所有人都把第一課忘記了!奇怪的…。你要開路嘛!開路嘛!
人籟 好,那我問最後一個問題。有一次,我看到蔡琴接受訪問,講楊德昌導演。她講到一件事情就是說,嗯,她很久以前她就看新聞,後來就沒什麼新聞,然後看 到都是把蔡琴講出來這樣子,她就很難過,痛哭失聲,想說這麼偉大的導演,結果後來這麼寂寞。你怎麼看從曾經的寂寞到現在如此熱烈的過程?
魏 還是要讓自己寂寞下來。要不然,活在那個虛幻的內容裡…。但是我覺得我現在還沒有學會怎麼面對這些,所以我不能講得出來──那有另一個境界,我也許比較容易改變或怎樣。現在是想辦法讓自己冷靜,可是還沒冷靜下來。
人籟 已經非常不容易了。聽說您十月就要開拍…
魏 沒有沒有,沒有開拍,誤解了誤解了!開拍 沒那麼快。現在頂多開始製作,到成形,然後到開鏡,要很久很久。要完全準備好後才啟動,那個東西才是有效益的,要不然就是打混戰。贏了以後開始準備,把之 前的計畫重新修飾,然後討論清楚未來怎麼做,確定好,再一個個執行,全部執行到位以後──開鏡。
人籟 「台灣三部曲」呢?會接下去嗎?
魏 呃,應該吧?要一關接一關嘛!就像撞球,這顆球撞進去之後換這顆球──你要把這顆球撞進去,才能換下一顆啊!如果這顆沒撞進去,你要等,等對方打,打到你的時候,才可以輪到你。就是打完一定要做球,而且前題是「要打進」,才能做到球──沒打進做球也沒用!所以我們現在的想法是:有一個最遠的目標擱在那邊,假設那是我們最終極的目標,我們往那個地方直線前進,這樣子就…◎
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本文圖片由果子電影提供|海角七號官方部落格
魏 對。
人籟 那個故事的構想是「仇恨」先?還是「賽德克‧巴萊」先突顯?
魏 一樣,都是不好的先。你說愛情的東西也是。遺憾先產生,而因為遺憾產生,後面才有愛情的價值──你看,先有了遺憾,然後經過沉殿,然後經過時間,經過彼此看見了以後,那遺憾產生價值,就變成愛情:愛情的遺憾產生了價值、夢想的遺憾產生了價值,這樣子。
人籟 所以是先有一個負面經驗?你在別的訪談中講到,這部電影裡說的,其實是給人第二個機會的故事?
魏 對呀,這是戲劇呀!你要在戲劇中給第二次機會,就一定要讓他們的第一次失敗,不然第二次的價值怎麼會產生呢?你說你的愛情有多美滿多美滿多美滿,如果你一開始就很美滿的話,那有什麼好羨慕的呢?你只不過運氣好而已。
人籟 嗯,對呀,初戀就成功有什麼好那個…
魏 有什麼好羨慕的呢?如果說第一次很失敗,可是第二次你懂得珍惜,而產生了美好的價值的話,人家才知道那是什麼──因為你反省後,愛情的價值產生了新的定義,對不對?
人籟 你剛剛說到你寫《賽德克‧巴萊》的劇本時,你必須要相信那個時候賽德克人的信仰,才可能寫出他們的生活。你透過什麼管道去接觸?怎麼揣摩這樣的信仰?
魏 你要多看。多看書,多看賽德克族的背景,真的要想辦法讓自己相信,相信那是我唯一的救贖──我唯有獵下人頭、唯有在臉上紋面之後,我才能進到天堂,才 能穿過祖靈為我準備的彩虹橋,前往彩虹那端那個永遠肥美的地方。你要相信它,要不然你寫這種東西,會覺得「怎麼可以殺人?殺人不對!」、「在臉上紋面,這 好看嗎?」當你有這樣的質疑時,你寫的東西就不會純粹,就會用外來者的眼光瞭解他們,而不是用「這些人為什麼做這件事」的眼光看待他們。獵人頭當然不對, 問題是,你如果用現代文明的角度去看這事,這當然不對;可是我們換個角度來想,假設今天賽德克這個民族是壯大的,我們是被他們統治的,獵人頭就是理所當 然。
要瞭解這東西,我是有透過朋友幫忙──那時候,有一個叫邱若龍的漫畫家,研究霧社事件研究了一、二十年。我看過他的書以後跟他聯絡,剛好聽說他要拍一部紀 錄片,就跟著他到山裡去。他去訪談霧社事件留下的那些孩子,問他們當初怎麼看那些大人在做什麼,問了很多人。那當下得到的,都是第一手資料──那些老先生 都死光啦,你現在得不到那些資料,但是當時可以。你很有幸看到這些霧社事件當時不是在戰場上打打殺殺的那些人,是在後勤支援──去挖地瓜,在山裡面跑來跑 去給這邊的人吃,做後勤補給的那種小孩子,當年他們只有十二、三歲或十三、四歲,可是他們現在已經是老先生了。從他們身上,你還是可以看見一個族群曾經驕 傲過的跡象。
人籟 那是幾年的時候?
魏 哇!十年囉!一九九七、九八左右。
人籟 哇!那麼久了!所以你的賽德克種子埋很久很久了耶!
魏 很久了啊!
人籟 然後堅持十年做這個,大家對你的reputation,就覺得你很瘋狂。而你自己也說過,如果上帝給你一百塊錢,你只用到一塊錢的話,就浪費其他九 十九塊錢。可是你怎麼知道什麼時候是用到一塊錢,什麼時候是用到一百塊錢?譬如說,這個十年的賽德克夢,人家覺得你那麼瘋狂,旁邊的人都說「夠了吧?可以 停手了吧?」
魏 不能停啊!都已經做到這樣了,你能停嗎?一個小孩子已經在肚子九個月了,你說要墮胎,怎麼墮胎?對呀,不能墮胎了,都這麼大了。真的要他胎死腹中嗎? 應該把它生下來,對不對?很難啦,很難放棄。如果一個東西還沒開始就放棄,那就算了;已經計畫到這樣,什麼都有了,你要怎麼放棄?要讓自己不要放棄的動 機,第一點就是:先把肚子弄大。
人籟 嗯,然後就怎麼也捨不得割捨了,除非這個媽媽自己掛了…
魏 對呀。
人籟 可是,中間你就懷了另一個孩子──《海角七號》。
魏 那就組不同的家庭啊!(眾笑)
人籟 那個不一樣啦!那個是…,好,妳這樣講,我都不知道該用什麼比喻來解釋。就是你這個孩子要生出來,可是他先天不良,你要怎麼救他?要生另外一個,用他的臍帶血去救他。
這個孩子存活不了怎麼辦?再生一個,救救他。一樣啊,《賽德克‧巴萊》沒辦法完成,卡在資金,卡在哪裡,不是它哪裡不好,是預算的問題,還有我本身資歷的 問題。好,那我既然要做,我就先證明我的資歷給你看!我就拍一部《海角七號》,讓他們知道我們可以拍出什麼樣的電影。當然這次的回收的票房是有點超越我們 預期太多太多這樣子…
人籟 很快就把周星馳…幹掉了嗎?好,我們等著看下禮拜…(笑)
魏 你要盡量讓自己的情緒轉移一下,要不然每天都在講那件事的話,就好像每天在看股票,心情不太…(笑)不過每天到中午,還是會追一下「昨天票房到底多少」。
人籟 所以不斷有人在分析魏德聖現象,及海角七號現象。魏 我只能不聞不問。你越去瞭解它,你會…越覺得那個是「虛」的。因為我們也知道我們的實力只到五千萬,可是當它票房到兩億的時候,一個想法會說:「你看,我們的本事到兩億耶!」另一個想法就會說:「這是假的,這是人家幫你忙,把它衝出來,你的實力只有到五千。不要忘記你的實力只到這裡,這部片的實力真的只到五千!」然後五千的東西人家幫你ㄍㄧㄥ到兩億,你要多感謝很多很多很多觀眾,而且要感謝目前的天時地利人和統統合進來在這個地方,所以我們感謝上帝就好了──這是祂送給我們的,要補償你前面的很多失敗。
人籟 十五年。
魏 嗯,十五年。如果這樣想的話,就不會再為兩億感到虛華。今天晚上我們本來有一場餐會,要請所有工作人員,因為我們都爆紅了,我要跟他們聊聊感受。也就是我覺得好像很多東西是虛的,那我們就一起不要讓自己在陷在迷幻裡面,要跟他們講這個事情。
人籟 您好像有提到現在網路上的評論有些實在過於深刻?
魏 呃,有些。可是每部電影都會發生同樣的事,因為創作者跟看電影的觀眾,會各自解讀裡面所要傳達的意思。但是我覺得電影的魅力也在這裡──電影放出來,我傳達我的想法給你聽,你有聽到我的想法嗎?如果你有聽到,我很感謝;如果你能從我的想法裡衍生更多想法,那麼,我祝福你,因為你收到的東西比我給你的更多更多更多。我覺得這是電影有趣的地方。
電影之所以有魅力,在於每個人看的心情跟感受,是你無法想像的──因 為你不知道你在哪個點,剛好點到他們人生最挫折的遭遇;不知道在哪個點,打動了他們最不敢表達出來的潛意識想法。很多東西我只是順著這個地方,讓他講一句 這樣的話,這樣帶過去而已;可是有些人就是會因為這句話而覺得:「啊!你這句話打動了我,讓我覺醒,讓我頓悟,讓我感動!」我就覺得:「有那麼誇張嗎?」 後來覺得,沒有關係,如果他有得到,而且是正面的東西,那很好啊!如果他得到很負面的,那我覺得我要檢討。
人籟 你對《賽德克‧巴萊》的預期如何?你要如何將這部電影賣到三億元?
魏 我們常常會這樣講,比如說,我們一群人在這邊不能抽菸,所以我們到廁所抽。呼吸果然好多了,對不對?然後菸越抽越多,空氣越來越糟,該怎麼辦?為什麼不走到外面去?
我這樣比喻不太漂亮,但我的意思是說,一開始,人家跟我講,台灣的市場只有兩千萬,你拍五千萬的東西,根本註定要賠──我 沒有賠呀!現在如果有人說,你這個五千萬是奇蹟,是不小心發生的;但如果《賽德克‧巴萊》成本三億,你看,三億喔!要六億才能回收喔!六億,你說台灣的市 場能產生六億嗎?為什麼不往世界去呢?世界的通路那麼大,為什麼我們要把自己建構在這麼小小的一個市場機制裡?你說台灣的貿易的通路一直沒有開,海外的權 利金就是那個樣子,要開呀!要開要做啊!你說台灣的市場機制沒有辦法做到這樣,就操作啊!要想辦法嘛!拍電影的第一課就是「解決問題」,竟然所有人都把第一課忘記了!奇怪的…。你要開路嘛!開路嘛!
人籟 好,那我問最後一個問題。有一次,我看到蔡琴接受訪問,講楊德昌導演。她講到一件事情就是說,嗯,她很久以前她就看新聞,後來就沒什麼新聞,然後看 到都是把蔡琴講出來這樣子,她就很難過,痛哭失聲,想說這麼偉大的導演,結果後來這麼寂寞。你怎麼看從曾經的寂寞到現在如此熱烈的過程?
魏 還是要讓自己寂寞下來。要不然,活在那個虛幻的內容裡…。但是我覺得我現在還沒有學會怎麼面對這些,所以我不能講得出來──那有另一個境界,我也許比較容易改變或怎樣。現在是想辦法讓自己冷靜,可是還沒冷靜下來。
人籟 已經非常不容易了。聽說您十月就要開拍…
魏 沒有沒有,沒有開拍,誤解了誤解了!開拍 沒那麼快。現在頂多開始製作,到成形,然後到開鏡,要很久很久。要完全準備好後才啟動,那個東西才是有效益的,要不然就是打混戰。贏了以後開始準備,把之 前的計畫重新修飾,然後討論清楚未來怎麼做,確定好,再一個個執行,全部執行到位以後──開鏡。
人籟 「台灣三部曲」呢?會接下去嗎?
魏 呃,應該吧?要一關接一關嘛!就像撞球,這顆球撞進去之後換這顆球──你要把這顆球撞進去,才能換下一顆啊!如果這顆沒撞進去,你要等,等對方打,打到你的時候,才可以輪到你。就是打完一定要做球,而且前題是「要打進」,才能做到球──沒打進做球也沒用!所以我們現在的想法是:有一個最遠的目標擱在那邊,假設那是我們最終極的目標,我們往那個地方直線前進,這樣子就…◎
相關閱讀
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