永達保經及基金會~點點滴滴-永達消息

[永達保經閱讀]有錢人和你想不一樣

Wed, 27 May 2009 15:43:53 +0800

你想變成有錢人嗎?
先從改變觀念開始吧~~
種什麼因,結什麼果,現在的你就是過去的你的想法看法做法所造就
有錢人想的和你不一樣
作者：T. 哈福‧艾克 (T. Harv Eker)
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[永達保經消息]永達協理陳月碧，異地而處經營客戶

Wed, 27 May 2009 15:43:06 +0800

永達保經陳月碧協理。
2009/03/27
■陳碧雲■
榮獲2008永達年度業績大賽協理組第一名的陳月碧協理表示，每位同仁只要將客戶當成是自己的老板，把客戶的每一分錢視為自己的錢，以這種異地而處的心態來經營客戶，相信成為「Top Sales」將是指日可待。

擁有銀行與保險背景的她不諱言說，保險是「錢」的市場，且該市場不但不會消失，甚至無限大，她說每個年齡層現階段賺錢，除了過生活外，就是為往後的退休生活做好理財規劃，以保本、保息、增值的退休理財保險及節稅商品為主，因此，只要幫同仁架構好環境與平台，相信每個同仁不但可以賺到錢，更可以找到生命價值點。

陳月碧指出，每個投資工具都有優劣勢，如股票有投資上的風險，基金則重長時間，銀行利息過低，保險則有資金規範與時間上強迫性，而退休首重保本、保息，在配置上更需客觀。她強調，由於公司的退休理財與節稅市場定位O.K，但適逢全球景氣不佳，大家的支出減少、投資觀念日趨保守，因此，如何取得客戶的信任感、安全感是業務同仁相當重要的課題。

月碧處的成員平均較年輕化，除了有來自保險同業外，其它還有來自銀行、證券、投信、會計師、藥劑師、珠寶業、旅遊業等菁英，旗下約有100組，平均每組年收入約250萬元，她在同仁的訓練與溝通上，不斷告訴同仁要珍惜羽毛，找到客戶需求，再加上按照她為同仁設計的行銷生產線、訓練生產線、管理與輔導生產線作業，她相信，將會產生高良率的保單成品。

服務貴在真誠，在不景氣的時期，不安全係數升高，陳月碧認為，此時公司經營的安全性非常重要，業務同仁給客戶的安全感相對值也必須提升，如此才能讓客戶擁有一個安全、安心的退休終身俸。資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 永達協理陳月碧異地而處經營客戶

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[永達保經文化]永達「客戶至上」競爭優勢強

Wed, 27 May 2009 15:42:06 +0800

永達保經總公司三巨頭，總經理黃福來（左起）、董事長吳文永、副總陳慶鴻。

2009/03/27
■陳碧雲■
以永達的業務團隊而言，永遠以「客戶至上」，所以在多元化的經營下可以接觸到不錯的商品，找到好的投資工具，市場競爭優勢相對高出許多。在推薦的金融商品方面，不但要考慮對公司是否有高價值，還要對客戶投資安全有所把關。這次金融海嘯帶來教訓，消費者的投資思維與策略應重新調整，金融業對總體經濟、金融市場區塊及商品趨勢均應深入分析，爾後再訂定投資策略。
有些投資人存疑，全球知名的投資銀行怎麼會倒閉，吳文永分析說，這問題出在大部分都沒有做規避風險的動作，所以市場風險自然高。而保險公司大多有做「再保」避險，不過，再保公司只有對「危險保額再保」，至於投資的部分就自負盈虧。值得省思的是，幾乎全球受到金融風暴影響的銀行，都需要政府紓困，反過來看幾乎沒有保險保險銀行公司需要紓困，所以錢放在保險公司相對的比放在銀行來的安全。
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[永達保經公益]永達率眾幫助育幼院兒少脫離安養窘境

Thu, 21 May 2009 09:21:17 +0800

2009/03/27

永達葉明達副總（後左四）率南部地區同仁擔任義工，陪伴與關懷育幼中心的孩子，讓孩子們知道社會沒有放棄他們。

【高雄訊】為了協助紅十字會育幼中心興建新院舍，永達社會福利基金會結合永達保險經紀人南區同仁，97年母親節前夕分別在高雄前金區及高楠公路捐血站發起「您捐熱血、我送溫情」活動。該場活動由永達保險經紀人南部地區高文山協理率領同仁擔任志工，並邀請客戶共襄盛舉，同時永達也率先捐款補助紅十字會育幼中心興建兒少新院舍。
近十年來，因離婚率上升、結婚率與生育率下降，產業結構改變與外籍配偶移入等因素，使得因離散、家庭功能不彰而需要社會扶助的兒少愈來愈多，紅十字會育幼中心張玲如院長表示，他們收容的30名院童，有80%是單親無力教養、10%是家庭發生重大變故、7%是遭遇遺棄、3%是雙親失能的孩子，這些院生易有低自尊、情緒障礙、人際疏離、性別角色認同、價值觀念與行為偏差等身心發展上的困難，中心希望以人性化、適性、家庭化、社區融合模式提供更專業化的福利服務，讓安置中的孩子得到更佳的照顧品質。

永達社福基金會葉明達董事表示，經訪查高雄縣市八家育幼院及教養院後發現，位於高雄市鼓山區西子灣的紅十字會育幼中心不但是院舍最小，該院舍構造為疊砌式紅磚式建築長達85年歷史，被高雄市政府列為市定古蹟，空間發展受限，且無障礙設施及設備皆無法符合現代化規定，29名院童每學期需要30餘萬元的雜費、服裝費、交通費，為了讓遭遇不幸的孩子們得以接受安置，永達主動發起捐款活動，協助興建新院舍經費之補助。（陳碧雲）

資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 永達率眾幫助育幼院兒少脫離安養窘境

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[永達保經消息]落實經營理念，誓願成保險經紀人模範生

Thu, 21 May 2009 09:20:40 +0800

• 2009-04-01 工商時報【黃全興／台北報導】
　儘管2008年全球面臨金融海嘯，保險經代業龍頭永達保險經紀人公司在經營績效上仍表現亮麗，為表揚2008年績效優異的業務同仁，該公司4月1日在陽明山中山樓舉辦年度榮譽表揚大會，符合參加資格的業務同仁共有1,100位，345位績優同仁接受表揚。該公司表示，2009年永達保經將以「專業服務」締造「客戶最大價值」及「公益奉獻價值」，帶動保險經紀人服務的新時代。

　永達董事長吳文永、總經理黃福來等高階主管將與會頒獎，大會特別來賓內政部次長曾中明、壽險公會理事長賴本隊以及宏泰人壽、國寶人壽、富邦人壽、全球人壽、美商安達、第一產險、旺旺友聯、明台產險等公司高階主管亦將親臨盛會恭賀績優人員。
　永達保險經紀人此次年度榮譽表揚大會以『掌握趨勢再創新局』為主題，象徵永達掌握金融財經發展趨勢，為客戶締造最大價值，創造客戶、永達、保險公司三贏的局面。2008年度業績大賽榮獲各組第1名的是：個人組陳姿妙、處經理組李麗英、協理組陳月碧、副總組黃素英，永達一向注重的MDRT（百萬圓桌）會員資格榮譽，在2008年共有129位同仁達成，其中連續5年以上達成MDRT會員資格的人數有24人。

　吳文永表示，永達成立至今滿8年，從成立之初就看好台灣的退休理財保險市場，堅持為客戶提供適合退休規劃的保本、增值型終身壽險商品，並且每年投入1億元的教育訓練經費持續提升業務人員退休規劃的專業及服務價值。截至2008年底，永達累計有效契約保費達260億元、有效客戶超過14萬人，13個月繼續率達92.14％，目前有效業務人力共2,321人，2009年該公司的經營目標將達到48億元新契約保費以及3,000名業務人力。

　本業經營有成之餘，吳文永還不斷在企業內部注入公益奉獻的文化，2008年永達及同仁贊助弱勢族群的總經費約達4,000萬元，永達關懷服務的理念在專業服務及公益奉獻的具體行動上歷歷可見。

資料來源：中時電子報
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[永達保經消息]永達保經，榮耀績優業務人員

Thu, 21 May 2009 09:19:50 +0800

新聞發生日期： 2009/5/7 　| 　資料來源：經濟
相關公司：永達保險、保險、未上市、壽險、產險
壽險和產險業者相繼登陸後，金管會決定開放保險輔助人機構赴大陸投資。金管會委員會將修改相關辦法，開放保險經紀人、代理人、公證人赴大陸設立分公司、子公司及參股。

依據保險事業發展中心統計，台灣保險代理人公司約480餘家，保險經紀人公司約510餘家，保險公證人有82家。政策開放後，大型保險經紀人、代理人公司未來登陸機會較大。

台灣最大的保險經紀人永達保險經紀人公司，董事長吳文永便多次表達，想將版圖擴展至中國大陸，且不論參股或獨資設立均可，也已接到三、四家大陸當地保經公司邀請參股投資。一般預期，法令開放後，永達保經應該可以搶搭頭班車。

保險業者透露，過去法令尚未開放，但已有很多保險經紀人、代理人公司透過老闆個人名義，與對岸公司合資設立保險經紀人、代理人公司，最近大陸市場保經保代通路逐漸崛起，便讓這股西進熱潮持續發燒。金管會研議修改「兩岸保險業務往來許可辦法」，開放保險經紀人、代理人公司赴大陸投資。金管會認為，這項開放將可提升國內保險輔助人的營業利基與國際競爭力，因應兩岸保險業務往來的快速發展及需要。保險官員表示，將儘快公布新規定，讓業者儘早布局。但開放保險經紀人、代理人、公證人公司登陸後，也不是每家都可去，主要是大陸對外國保經、保代公司有設下進入門檻。
【摘錄經濟】

資料來源：保經可望登陸設分支--永達保經未上市 - 未上市★雅蕙未上市股票報價網~Yami 報價網★ - Yahoo!奇摩部落格永達保險經紀人股份有限公司官方網站：http://www.everprobks.com.tw/
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[永達保經消息]保經可望登陸設分支

Thu, 21 May 2009 09:19:12 +0800

[永達保險消息]宏泰建設砸3億買回人壽股份

Thu, 14 May 2009 09:03:56 +0800

【彭禎伶／台北報導】

日本太陽生命12日確定以每股13.245元的價格，入股宏泰人壽11％，總投資金額新台幣10.7億元左右；宏泰人壽董事長周國端表示，太陽生命可望取得1席董事，宏泰人壽下半年還要發10億元特別股，明年也有10-15億元增資計畫，屆時還要再引進如陸資等其他專業股東。
周國端也透露，保險業最壞的情況已過去，宏泰建設也已決定向經營團隊即巨石資產管理，買回3億元的股份，另有1.4億元的股份可能由永達保經認購，之後巨石資管會握有宏泰人壽約10％股份，宏泰建設則約52％，太陽生命11％，即永達保經及其他業務人員握有27％股份。

周國端表示，經營團隊加入宏泰人壽3年來，已將總資產從453億元，增加到823億元，今年底可望突破1,100億元，未來每3-4年，宏泰人壽的總資產都會增加一倍，但也不排除繼續併購其他壽險公司。

2009.05.13 工商時報
資料來源：smilewish的網路日誌 - [保險] 宏泰建設砸3億買回人壽股份
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[永達保經理財]日業者太陽生命認購宏泰人壽私募逾10億元

Thu, 14 May 2009 09:02:53 +0800

2009-05-12 16:14:56　中央社記者管中維台北2009年5月12日電
宏泰人壽今天表示，日本壽險業者太陽生命株式會社參與認購宏泰人壽私募普通股增資案，認購金額為新台幣10億6960萬2929元，佔宏泰人壽已發行股份總額11%。
宏泰人壽表示，太陽生命株式會社隸屬於日本T&D控股成員，為日本前10大壽險公司，這是宏泰人壽第1家國際策略合作夥伴。

宏泰人壽指出，預計在年底成立審計委員會，協助董事會決策。
資料來源：財經 - 日業者太陽生命認購宏泰人壽私募逾10億元☆ - PChome 新聞
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[永達保經消息]永達業務人員，利用經驗的傳承得以順利拓展業務

Thu, 07 May 2009 09:45:42 +0800

2009/03/30
■陳碧雲■
為提升企業競爭力及客戶服務品質，94年永達保險經紀人榮獲ISO 9001:2000認證，成為全國首家通過ISO 9001:2000認證的保險經紀人公司。

董事長吳文永表示，獲得ISO 9001:2000國際品質認證，是該公司同仁把客戶的事當作自己的事，重視客戶對服務的感受，因此行政管理部門將所有作業流程均納入驗證範圍，並將此精神落實於保單售後服務、客戶權益確認、法律諮詢等服務工作，以最高品質來服務客戶。
然而有好的商品沒有通路去銷售，也只能淪為空談，因此，業務員的素質會成為業務推動的關鍵。吳文永表示，雖然目前景氣不佳，卻是他從事壽險工作以來，最好徵員的時機，依現況來看，永達每月約新進120位業務員，有保險經驗者約占7成。

吳文永說，公司針對有社會歷練、人脈資源，但專業知識不足的新進同仁，有一套非常完整的訓練計畫，幫助他們將人脈轉換成廣泛的業務脈絡。他強調，保險的專業知識培養有公式可以套用，並且可以在很短的時間內訓練出一位具專業知識的業務員，但豐富的人際關係，卻需要5~10年的投資，才能累積下來。業務同仁的特質有一部分是先天具備，公司很樂意投資極積進取的業務員。

提及永達保經最大的經營特色，吳文永自豪的說，該公司的業務同仁無底薪，但晨會訓練出席率高達60%，藉由晨會訓練提供訓練、學習對象，利用經驗的傳承，讓業務同仁在業務拓展上得以順利推動，這也是永達保經獨特的優勢。

為落實教育訓練，永達保經投資近6,000萬元開發活動量e化作業系統，如時間管理、拜訪客戶次數、為何放棄該客戶等重點項目，都可藉由此系統檢視問題的原因，主管亦可藉此系統分析同仁的成敗率並即時給予同仁正確及有效的方法，避免不必要的錯誤發生。吳文永指出97年度永達13個月的繼續率達92.14%，表示公司仍有8%的努力空間，永達對「質」的控管上一向嚴謹，他規定每位業務員都要具備專業分析的能力與深耕服務行動力。

資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 永達業務人員利用經驗的傳承得以順利拓展業務

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[永達保經消息]永達副總李麗英認為服務至上、公司永續發展，使客戶得到最佳照顧

Thu, 07 May 2009 09:45:14 +0800

2009/03/29
【台北訊】18歲就進入投保率只有29%的壽險市場，至今擁有22年經紀人資歷的永達保經副總李麗英認為，「服務至上、公司永續發展」，客戶才會得到最佳的照顧。全省設有八個營業據點，旗下擁有500位理財高手的李麗英，此次榮獲永達2008年度業績大賽處經理組第一名，不過，縱使她得到這份榮耀，她仍建議，所有壽險從業人員，不要隨意進入壽險業，一旦進入也不要隨意離開，這樣才不會有辱客戶對你的信任與託付。
她指出，進入保險業第一次帶領的主管非常重要，由於保險業屬於互動型態的工作，初進入者除了要學習專業知識外，尚要學會察言觀色，因此，主管帶領的方式將會決定入行者的去留。除此之外，主管是否正派，如公司制度、對產業的想法等，對業務同仁都有相當的影響力。一般保險經紀公司對業務同仁無須考核、出勤，只要有業績即可，李麗英強調，管理嚴格的公司，業務同仁的業績都比較穩定，永達能擁有如此亮麗的成績，與同仁擁有良好的工作習慣、嚴格的出席管理、基本的考核制度與落實的售後服務，有著相當的關鍵。

李麗英分析，在現今少子高齡化、高離婚率、高不婚率的時代，再加上社會福利不夠週全，退休規劃更不能等閒視之，雖然退休規劃可透過儲蓄、投資、買保險等途徑處理，不過，她仍建議，購買傳統終身增值壽險可讓退休規劃免陷於失敗、冒險。她在推薦客戶購買該險種時，都會替客戶做退休理財需求分析，也會很篤定的跟客戶說「相信我、相信永達，老的時候由我們來照您」。

「一個人成功，不是因為他聰明，而是工作態度對了！」李麗英認為人的一生要追求的包括：自我價值、工作使命、家人的承諾，尤其是一張廿年期繳費且終身的保險契約，是一輩子退休生活的品質保障！（陳碧雲）

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[永達保經消息]保單確認單，保障客戶滿意度

Mon, 04 May 2009 08:55:46 +0800

2009/03/30
■陳碧雲■

歐美先進國家，退休理財市場是保險市場的三倍，有鑑於此，永達率先業界投入並耕耘有成，組織及業務發展相當穩定，目前累積有效契約達260億，從各項數據顯示，永達專心投入退休理財保險市場及商品策略，是一個正確的方向，也正是永達持續投入的關鍵所在。
永達保險經紀人目前有效契約已達260億元，為提高客戶滿意度、提升服務品質，設立保經業界第一家客戶專屬的服務部門，並以「客戶售後服務權益確認書」來強化服務品質，客戶在經業務同仁解說保單清楚的內容，並決定要投保時，由客戶親簽確認相關權益，之後處經理須在一定期間內主動和客戶聯繫，再次確認保單內容，透過審慎的服務流程，提供客戶多重的保障。除此之外，該公司設有全省簽約律師團提供客戶法律諮詢，凡該公司客戶，有法律相關問題，可向該律師團尋求諮詢服務。

為了滿足客戶全方位的需求，永達每年編列約1億元的訓練經費，將所有業務活動數據化並導入資訊系統，強化業務同仁保險財經知識以及客服技巧，提供客戶更完善的服務，此外每季每位同仁都必須接受行銷檢定，落實教育訓練成果，永達也格外講求員工的道德教育，開立相關課程與明定規章，在專業之外，同時更重視業務員人格素質。資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 保單確認單保障客戶滿意度

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[永達保經消息]永達堅持，每位客戶都是公司的資產

Mon, 04 May 2009 08:55:13 +0800

2009/03/29
■陳碧雲■
有些投資人存疑，全球知名的投資銀行怎麼會倒閉？吳文永分析說，這問題出在沒有做好風險規避。保險公司的保單大多有「再保」避險，不過，再保的部份只有對「危險保額再保」，至於投資行商品就自負盈虧。再者市場吹起「合併」風，是否為利多? 吳文永解釋，兩家公司合併基本上是擴大商機，照理說股票應該會漲，但事實並沒有，保戶應深思與正視此問題。

至於客戶權益上會不會受到影響，消費者可從該公司的後續服務觀察。以永達為例，每位客戶都是公司的資產，永達製訂有完善的離職業務人員的接續服務系統，即使原來的業務同仁離職，客戶還是可以得到完善的銜接服務，這是永續經營與負責的公司應有的條件。
現階段保戶在規劃理財或退休，怯步不少，有鑑於此，吳文永指出，永達保經從去年10月開始在北、中、南開辦了40幾場「保險公司的安全性」投資、理財講座，每場聽眾約160~200位客戶，該講座由擁有精算師資歷的吳文永董事長親自上陣，會中就產業面、保險公司的競爭價值與安全性、提出精闢又專業的報告。

吳文永以多年經驗分析客戶所購買的保單與公司安全性，力勸買了其它公司的保單的客戶不要輕易解約；他語重心長的提醒與會者，景氣不好的時候，消費者更應該謹慎找個值得信賴的保險公司或經代公司，好好規劃退休理財，千萬不要有給自己找任何的藉口，這樣一來，往後才能享有高枕無憂的退休生活。

吳文永認為，要做到讓業務員、客戶安心實在很不容易，需要用實際行動去印證，如公司經營價值、商品優劣、資金運作效益，這顯示出該公司是否專業。以永達團隊來看，面對客戶問題時，皆坦然與客戶分析市場趨勢與問題盲點，如此才能達到雙贏。永達這幾年來，幾乎不碰投資型保單，主推長年期退休理財保險，不但讓客戶可以較沒有壓力的完成退休規劃，對保險公司的經營更能創造有效的投資報酬。

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[永達保經理財]你的財務體質健康嗎？

Tue, 28 Apr 2009 14:49:09 +0800

( 2009/02/19 23:27 林奇芬 )
走過2008年的全球金融風暴後，2009年的挑戰是全球景氣步入寒冬，如何對抗經濟大蕭條成了最迫切的任務。雖然各國政府紛紛推出各項振興經濟方案或紓困方案，但不景氣階段正是企業汰弱留強的考驗期，唯有體質好的公司才有機會挺過寒冬，成為最終的贏家。
景氣繁榮的階段，投資人重視的是企業營收成長力、獲利能力等損益表的表現，但在不景氣的階段，重視的是企業的資產負債表、現金流量表，這時候不是比誰跳得高、跳得遠，而是看誰的氣比較長。也就是負債比低、手上現金多的企業，比較有條件可以安渡危機。 (繼續閱讀...)

[永達保經公益]永達勢族群守護天使

Thu, 23 Apr 2009 13:14:57 +0800

2009/03/27
【台北訊】由永達保經公司員工共同成立之「財團法人永達社會福利基金會」，成立即將屆二年，秉持「回饋社會、關懷弱勢」的理念，97年投入近4,000萬元的財力與人力，以實際的行動力關懷全省社會弱勢團體，今（98）年該基金會亦將投入相同的金額，繼續關懷全台各角落需要伸出援手的弱勢團體。
該基金會董事長吳文永表示，早在七年前，永達保經已默默推動社會關懷行動，每年贊助社會公益金額約千萬元。為了讓永達人都能投入關懷社會之列，基金會核准設立後，永達保經員工均秉持「取之於社會、用之於社會」信念，慷慨志願捐出月收入所得的1%作為基金會推動會務之經費。吳文永期許，希藉由同仁的實際參與，進而擴及客戶，共同關懷社會。

他指出，今年永達基金會主要捐助的對象為身心障礙及經濟弱勢族群。該基金將會繼續贊助的活動預計有輪椅網球、青蘋果脫貧專案、復康巴士及原民部落扶植計畫、公益高爾夫球賽。（陳碧雲）資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 永達弱勢族群守護天使

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[永達保經消息]經營團隊健全，永達與宏泰良好夥伴關係

Thu, 23 Apr 2009 13:13:55 +0800

2009/03/27
■陳碧雲■
面臨全球經濟景氣大蕭條，民眾該如何進行退休金的籌措與規劃？吳文永認為不同年齡層要有不同的準備重點。剛出社會的年輕人，可以先投資自己，強化自己的知識、技術能力，在保障上可以買意外、死亡險。步入家庭後，因為有家庭成員要照顧，應要加強癌症及醫療險。到了老年，保本則顯得相當重要。
在歐美先進國家，退休理財市場是保險市場的三倍，有鑑於此，永達率先業界投入並耕耘有成，組織及業務發展相當穩定，目前累積有效契約達260億，從各項數據顯示，永達專心投入退休理財的市場及商品策略，是一個正確的方向，也正是永達持續投入的關鍵所在。

雖然該公司有效契約已達260億元，但為減低理賠申訴爭議糾紛，他說，永達保經早在二年半前，推出「簽收回條確認單」，客戶在經業務同仁解說保單內容清楚，並決定要投保時，業務同仁會要保戶簽下一份「保戶售後服務確認書」，營業處經理看到此確認書時，會主動再和保戶說明保單內容，相信這樣雙管齊下，爭議案例將會降至最低，相對減少成本支出。

至於永達為什麼會投資宏泰人壽，他說，看好這家公司的原因不外乎該公司經營團隊健全、連續投資外匯避險成本都很低、公司資產小沒有包袱；從96年開始至今，永達已經累計投資約26億元，也因為宏泰人壽的正派經營，永達客戶才安心託付終身。

資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 經營團隊健全永達與宏泰良好夥伴關係

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[永達保經消息]永達保經，舉辦年度大會

Thu, 16 Apr 2009 09:05:15 +0800

永達保經董事長吳文永（左三）頒發組織發展成就表揚前五名，分別為宋木海（左起）、陳月碧、黃素英、林明堂、李麗英。毛洪霖／攝影

【台北訊】永達保險經紀人1日在陽明山中山樓表揚345位2008年績效表現優異業務同仁，董事長吳文永、總經理黃福來親臨頒獎，大會並以「掌握趨勢再創新局」為主題，象徵永達掌握金融財經發展趨勢，為客戶締造最大價值，創造客戶、永達、保險公司三贏局面。
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[永達保經消息]永達逆境中一枝獨秀，繼續率高

Tue, 14 Apr 2009 13:35:10 +0800

2009/03/30
■陳碧雲■
永達保險經紀人在2008年金融海嘯的逆境中一枝獨秀，完成新契約保費收入31億元、累積有效契約保費達260億元。董事長吳文永表示：「金融海嘯讓許多投資人失利，讓金融保險業遇到艱難挑戰，由於永達保經堅持以增額終身壽險具有保本、保息、增值的產品組合，且堅守專業保險經紀人應有的客觀立場，為客戶提供專業的保險與穩當的資金規劃，創造客戶最大的價值與保障，因此獲得客戶高度肯定，也使永達保經的繼續率高達92.14%。」
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[永達保經成功]想要成功，記得這8大特質

Tue, 14 Apr 2009 13:34:24 +0800

‧李雪雯 2009/02/12
「成功」的定義是可大可小，並非只有富可敵國的企業主，才能算是了不得的成就，就算是開一間小小的賺錢店舖、年薪千萬的超級業務員，或者僅僅是對自己的結果及所有滿意，都可以算是一種成功。

最近，筆者與一位年過半百的朋友聊天。言談中，盡是這位朋友的失意及挫折。他認為過去自己並不是沒努力過，但似乎成功的腳步，卻從未降臨在他身上。
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[永達保經理財]投資正向思考邏輯測驗

Tue, 14 Apr 2009 13:33:50 +0800

[永達保經消息]不畏風暴！永達保經97年EPS10元，今年保費盼成長55%

Fri, 03 Apr 2009 08:47:29 +0800

永達保險經紀人公司訂下2009年累積有效契保費能達到270億元、新契約保費收入達48億元的營運目標。左起為永達保險經紀人公司總經理黃福來、董事長吳文永、副總經理陳慶鴻。（圖／永達保險經紀人公司提供）

(2009/02/24 19:47)
記者顏真真／台北報導

去（2008）年的金融海嘯，重創全球經濟，而保險業也大受影響，尤其是壽險業更是虧損慘重，不過，以手續費收入為主要獲利來源的保險經紀人公司似乎未受影響，永達保險經紀人公司仍繳出每股稅後盈餘（EPS）約10元的漂亮成績單，新契約保費收入31億元、累積有效契約保費達260億元，永達保經董事長吳文永更期許，今年新契約保費收入達48億元、累積有效契約保費數達270億元的目標。 (繼續閱讀...)

[永達時間管理]第二專長的時間管理

Thu, 26 Mar 2009 15:14:01 +0800

發表人：呂宗昕
發表時間：2009/3/5
為了因應目前不景氣的大環境，很多公司老闆都使出「五四三」法則，期以最少的人事成本，換取公司最大的利潤。

何謂「五四三」法則呢？就是五份的工作，交給四個人去做，共領三份薪水。每位員工除了薪水減少外，也必須承擔比過去更多的工作與責任。
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[永達保經消息]永達保險經紀人年終尾牙，逆勢回饋、刺激行銷

Mon, 16 Mar 2009 10:18:40 +0800

2009/01/21

永達保經董事長吳文永（左）頒發紅包給績優團隊第一名黃素英副總（中），宏泰人壽董事長周國端（右）亦親自送上祝賀。毛洪霖／攝影
【台北訊】97年全球經歷金融海嘯的衝擊，許多企業主紛紛停辦犒賞員工的尾牙活動，逆勢操作的永達保險經紀人公司感念全體內外勤同仁一年的辛勞，在北部及中部共設宴185 桌回饋同仁，尾牙活動的摸彩品包括現金及股票共約新台幣1,500萬元，在不景氣的聲浪中，鼓勵同仁振興經濟促進消費。
永達保險經紀人公司97年度完成了新契約保費收入31億元，其中角逐年度表現第一名的素英團隊，就交出新契約保費約11億元的成績單。為了鼓勵所有團隊同仁向第一名的素英團隊看齊，刺激98年度的績效，董事長吳文永不停在尾牙活動中加碼獎金與股票等摸彩獎項，總金額高達1,500萬元。
一向熱心公益的吳文永為了幫助南投原住民族改善生活經濟，另外訂購了1,000盒無毒認證的「豐丘TOYOkA葡萄」提供給每一位未中獎的同仁。（陳碧雲）
資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 永達保險經紀人年終尾牙逆勢回饋、刺激行銷
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,永達保經新聞

[永達保經保健]人生無常，變數永遠存在

Thu, 12 Mar 2009 09:20:50 +0800

-( 人生無常，變數永遠存在 )-
文 / 李采洪 + 王志鈞
前幾年十二月底，四十八歲的和信集團少東辜啟允因膽管腫瘤英年早逝。
今年元月十九日，統一證券總經理高樹煌參加公司南部尾牙宴時，上台跳舞之後回到座位上，趴到桌上後就不曾再起來，五十三歲的他因心肌梗塞撒手人間。而他在一個月前才做健康檢查，健檢結果是一切正常！
農曆過年後，當多數人還沉浸在新春的氣氛中，交通大學卻傳出教務長沈文仁、電信工程系教授張柏榮、機械工程系副教授金甘平等三位教授，先後在半個月內因癌症或不明原因猝死的消息。
他們都正值壯年，卻來不及享受工作的成果，驟然離開人間。 (繼續閱讀...)

[永達保經消息]永達連6年賺1個資本額

Thu, 12 Mar 2009 09:20:18 +0800

【彭禎伶／台北報導】
 連續6年，每年賺回1個資本額，是什麼生意這麼好？永達保險經紀人董事長吳文永24日透露，去年儘管被保險局要求，逐一確認已投保的10多萬保戶的意願，造成新契約較前年衰退，但全年仍有EPS10元，今年新契約保費比去年成長50％沒問題，同樣可再賺一個資本額。

擁有2,300多位業務員的永達保經，是市占率第一名的保經公司，以行銷複利增額人身壽險為主力，搭配分紅保單、健康險等，業務員每年有數百人入選百萬圓桌會議，是壽險業中入選人數最多的公司。
2001年以7,500萬元資本額成立的吳文永，除了首年虧損外，其餘每年都賺近1到2個資本額，目前資本額9.82億元，每年仍是可賺10億多元。

永達保經總經理黃福來表示，永達全職的業務員大約1,500人，平均年薪應有40萬元以上，年薪百萬元的也有數百人，這些績優的業務員每年由公司付費出國旅遊至少2次，再加上參加國外百萬圓桌會議，由公司置裝等，福利算是業界中相當好的。

 2009.02.25 工商時報
[TAG] 永達,永達保險,永達保經,永達保險經紀人,永達保經新聞

[永達時間管理]三抓三放，時間用在刀口上！

Thu, 12 Mar 2009 09:19:15 +0800

發表人：呂宗昕
發表時間：2008/10/16

你經常需要搶時間工作嗎？工作好像總是做不完？成天被客戶、老闆追著跑？待辦文件堆積如山？如果你正為這些問題困擾，「時間管理」是最佳解決之道。

管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）說過：「時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成。」
每個上班族都渴望時間。我們需要時間處理辦公室內應做之事，也需要時間在繁忙工作與休閒生活間取得平衡。即使每個人對時間的冀求如此強烈，但實際上多數人對時間管理的概念都十分模糊，更何況無論學校教育或職前訓練，都未曾教過這重要的一課。 (繼續閱讀...)

[永達保經成功]養成4個小習慣，時間分秒不浪費

Thu, 19 Feb 2009 09:53:55 +0800

( 2009/01/22 )
忙碌的現代人常有「時間不夠用」的困擾，而新年開端的一月，正好是擬定計畫、重新檢視時間管理的最佳時機。以下4個時間管理訣竅，可讓自己更有效地運用時間，以提升工作效率。
1.集中處理電子郵件
每天寄來信箱的電郵多達數十封、甚至上百封，立即逐一回覆，並非最好的方式，因為必須打斷自己原有的工作。不妨將收信及回信時間訂在「早上」「午餐後」「下班前」這3個時段，只處理必須馬上回覆的電郵。如此一來，每天節省10分鍾，一個月就能節省5小時，可讓時間更充裕。 (繼續閱讀...)

[永達保經理財]【追求事業．財富．生活圓滿】一生的幸福帳本

Thu, 19 Feb 2009 09:52:44 +0800

( 2009/01/20 )
人生就像一本帳！帳本裡包含了事業、財富、生活等三大要素，若能三者兼具，就是幸福人生了！時時檢視自己的人生帳本，知道自己擁有什麼？又a有何不足？即使時局不佳，適時做出調整，還是可以讓自己的人生帳本進帳，贏在下個年頭。
這是一個發人深省的故事！ (繼續閱讀...)

[永達好書分享]思考的技術：培養具有競爭力的思考途徑

Mon, 16 Feb 2009 11:13:25 +0800

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[永達保經成功]增進人際的四個生活習慣--黑幼龍

Mon, 16 Feb 2009 11:12:33 +0800

與人拉近距離的技巧是可以培養的~~ 黑幼龍
「努力，是不夠的；練習，才能成功」
1.記得別人的名字

想想看當你跟人一起拍團體照，拿到照片，你會先看誰？答案一定是先看你自己。黑幼龍指出，如果我們不要求自己，人通常只對自己感興趣，只關心自己。
要踏出關心的第一步，就先從記得別人的名字開始，因為溝通大師卡內基曾說過：「一個人的名字，是他耳朵所能聽到最悅耳的聲音。」
記得別人名字，最關鍵的就是你要對別人感興趣，有熱忱再加上一些方法。黑幼龍提供的小技巧就是，當我們說話時，不妨將別人的名字帶到話的內容裡，好比與別人告別時，你可以說：「再見！」也可以說：「×××再見。」
儘量將別人的名字帶到你們的對話中，那麼你記住別人名字的可能性就高很多了。「當你下次再見到時，能直接喊出對方的名字，不知他會有多高興！」黑幼龍興奮地說。 (繼續閱讀...)

[永達保經成功]提升人脈競爭力的八大know-how

Thu, 12 Feb 2009 09:30:57 +0800

1.建立守信用的形象
這是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵，如果一個人講的話每次都要打七八折..那麼更多的人脈..只是帶來負面效益罷了。
2.增加自己被利用的價值
一切都是假的，靠自己才是真的，人緣也是靠自己‧自己是個半調子哪裡來的朋友？引用高陽的<胡雪巖>相當貼切地描寫擴展人脈的秘訣。 (繼續閱讀...)

[永達保經職場]主管會「聽」，員工才會用「心」

Mon, 09 Feb 2009 10:03:04 +0800

資料來源：Manager Today經理人報導時間：2008-09-02
作者莊凱迪 Dr. Soul心靈醫師診所院長
張經理經常抱怨，員工都不聽他的話。他每週開一次部門會議，每天不斷地耳提面命，有事情就寄e-mail提醒員工，就是有人還是能把很簡單的事情給搞砸。他一直重複解釋的觀念，彷彿也沒人聽進去。 (繼續閱讀...)

[永達保經成功]批評，不一定要傷人！6種具建設性的批評

Mon, 09 Feb 2009 10:01:54 +0800

資料來源：Manager Today經理人報導時間：2008-12-23
整理•撰文 / 陳芳毓；取材自《辭職不幹前該想的48件事》，世潮出版
批評可能引發憤怒、傷害和攻擊，但批評也可以改善工作、激勵他人，甚至在解決問題的過程中建立革命情感。
負面批評是對自尊、效率和態度造成傷害的破壞性力量，也是讓人討厭工作的主要原因。 (繼續閱讀...)

[永達保經成功]牛年自我投資4大計畫

Thu, 05 Feb 2009 08:51:46 +0800

發表人發表時間
30雜誌編輯部 2009/1/6
裁員風潮吹起，超過五成受訪者將2009年視為進修學習展望年，但是，究竟應該學什麼，卻是許多人心中的一個大問號。
投入教育訓練工作多年的洋基通運顧客服務發展經理尤訢芯認為，在不確定性的壓力下，職場不安全感造成學習焦慮是很正常的事，「但是，當市場愈來愈難以預測，進修增加專長與提高自己的職場競爭力，中間就不一定存在等號。」
尤訢芯說：「不知道自己該學些什麼，就某個層面來看，也代表對自己的未來沒有清楚規劃，或是對人生缺乏夢想。」 (繼續閱讀...)

[永達保經文化]全心投入，超越自我_永達保經總經理黃福來

Thu, 05 Feb 2009 08:50:52 +0800

【【孫國祥(好事聯播網副董事長)】】 2007/06/11 工商時報
　　幾十年來分別在台灣5家保險公司服務過，也創造了相當程度的績效，而今在永達保險經紀人公司領導3千餘位保險經紀人的黃福來總經理，常說自己是一個「不安於室」的人。對於自己創造過的成績，總是覺得那已是過去式了，不值得提出來誇耀，只有在不斷挑戰自己的征途上，他才會感到超越自我的興奮。
　　 (繼續閱讀...)

[永達保經贊助]永達保險經紀人協辦「天空之海－芬佳耳漩渦」音樂劇

Mon, 02 Feb 2009 10:04:57 +0800

資料來源：12/30--永達保險經紀人協辦「天空之海－芬佳耳漩渦」音樂劇 - 大稻埕未上市0800-222-337 - Yahoo!奇摩部落格
2008/12/30 10:20
永達保險經紀人公司27日贊助彰化市公所在彰化高中舉辦「天空之海-芬佳耳漩渦」音樂劇場，該公司董事長吳文永、首席副總黃素英、經理毛榮彩均親自參與此場音樂響宴，不僅贊助20萬元活動經費，還特別爭取保留席位，安排遊覽車及服務人員接送「彰化縣私立慈生仁愛院」、「天主教會台中教區附設台灣省私立慈愛殘障教養院」、「台中市自閉症教育協進會」等100名身心障礙院童，參加這場充滿教育與關懷的音樂會。 (繼續閱讀...)

[永達保經職場]要Listen，先Silent！

Mon, 02 Feb 2009 10:04:13 +0800

資料來源：Manager Today經理人
食益補（白蘭氏）台灣區兼香港區總經理馮南陽
報導分類：週三　聽故事
報導時間：2008-11-18
採訪‧撰文 / 陳芳毓
溝通，不容易；高階主管之間的溝通，更難！大部分人都在乎「我說了什麼」，而不是「我聽到了什麼」，這樣的單向溝通，溝而不通。
高階主管多半身經百戰，重視自己的意見勝於他人的意見；加上喜歡用「我覺得你根本就不懂」之類帶有負面情緒的字眼，更容易傷害對方，造成猜忌。
適時介入紛爭，避免傷及組織
x (繼續閱讀...)

[永達好文分享]30雜誌‧做自己的受益人-褚士瑩

Fri, 23 Jan 2009 10:36:50 +0800

發表人：褚士瑩
發表時間：2008/1/3
首先要聲明的是，這篇文章跟理財保險無關。當就讀台大電信所的學弟Rick寫電子郵件跟我聯絡，請我幫他即將自費出版的新書寫序時，我很好奇地問：「要不要我介紹出版社給你呢? 說不定會有合適的出版社有興趣有說不定。」
但是Rick很果決地回絕了，原本我不大理解，但是讀完新書的內容以後，我就明白了。
獨愛自己的一手二流國際觀
這是一本很私人，寫給自己和幾個志同道合的朋友看的書，沒有打算面向大眾，所以就可以自由自在地用自己的方式，記錄自己在土耳其做志工服務還有自助旅行的過程。 (繼續閱讀...)

[永達保經成功]跨越自己，才能放大格局

Mon, 19 Jan 2009 17:21:19 +0800

資料來源：Manager Today經理人
報導時間：2008-05-16
宏碁集團人資長游英基、IBM人力資源部副總經理黃慧珠、聯發科董事長特助郭耿聰針對「走出分紅減半，創造個人價值變現新機會」，提出如何跨出分紅減半的迷思，並分享自己的親身經歷。
宏碁集團人資長游英基明瞭公司人才發展策略，知己知彼今天要從知己知彼的角度，來分享一個座標圖跟一個小故事。 (繼續閱讀...)

[永達保經生活]從放空中，尋得純淨人生

Mon, 19 Jan 2009 17:20:36 +0800

資料來源：Manager Today經理人報導時間：2008-01-25
頤德國際董事長蔡明勳
我們的心智就像一杯水，要是裡面充滿雜質，丟多一點東西進去也看不出差別；但要是這杯水完全乾淨，兩粒砂掉進去也能馬上看見。「靜坐」正是可以讓我的身心純淨如水的最好方式。
大學時，我被校內張貼的一張海報所吸引，第一次接觸到靜坐。
我這個人天生比較好奇，什麼都學，學過瑜珈、也學過武術；因為我覺得，對生命來說，多學一樣事情並沒有什麼損失。 (繼續閱讀...)

[永達保經成功]抽絲剝繭，探究問題的根源

Mon, 12 Jan 2009 10:44:39 +0800

資料來源：Manager Today經理人報導時間：2008-11-25
Lesson1追根究柢
整理‧撰文 / 林奐呈
王永慶最重要的經營理念之一，就是用追根究柢的精神，追究問題的根源或事務的本源。他不但對事情窮追不捨，還會就基本問題去深入分析、實事求是，不找到原因，絕不善罷甘休。他不相信成功一蹴可幾，因此在王永慶的字典裡，沒有「馬馬虎虎」這個詞彙，一切都要做到最好，「止於至善」。 (繼續閱讀...)

[永達保經成功]點點滴滴，做好每個小細節

Mon, 12 Jan 2009 10:43:44 +0800

資料來源：Manager Today經理人報導時間：2008-11-25
Lesson2合理化
合理化其實是延續著追根究柢的精神而來的，本著凡事都要從細微末節處著手的態度，把每個小細節都做好了，接下來要改善「線」與「面」就容易多了。
整理‧撰文 / 吳升皓
王永慶的管理哲學是什麼？鴻海集團董事長郭台銘以「艱、苦、卓、絕」形容王永慶。一個「卓」字，道盡了對王永慶追求合理化管理「沒有最好，只有更好」的推崇之意。台塑集團公關組長闕清賢也在接受媒體訪問時表示，王永慶留給員工最大的財富就是「追求勤勞樸實跟合理化的精神」，從內外部的說法當中，不難發現「合理化」是王永慶管理方式的大原則。 (繼續閱讀...)

[永達保經公益]永達保經、社會局_啟動圓夢列車

Mon, 22 Dec 2008 10:02:56 +0800

永達保經、社會局啟動圓夢列車你儲蓄我幫你人生的財富從節省開始
更新日期:2008-11-11 記者:陶曉嫚
要扭轉經濟弱勢，必須堅定志向持續努力，如果有階段性、計畫性的目標與專人從旁輔導，肯定能收事半功倍之效，一圓教育及就業之夢。
為了要鼓勵養成儲蓄的習慣，讓人生的財富從節省開始，脫離貧窮生活，展開豐富人生，台北市社會局不斷的與企業合作，希望能夠透過社會關懷，協助社會弱勢、清貧的家庭或個人，透過理財教育的方式，改善未來的生活品質。
青蘋果發展帳戶專案鼓勵儲蓄 (繼續閱讀...)

[永達保經消息]永達保經，營運穩健

Thu, 11 Dec 2008 10:29:52 +0800

工商時報 A16/退休理財專輯 2008/09/17
【黃全興／台北報導】　　今年第一季起，受到美國次貸以及全球投資市場不振影響，國內保險市場業績普遍呈現巨幅衰退，在此之下，規模居保險經代業之冠的永達保險經紀人公司，僅顯微幅衰退，營運表現持續穩健。
　　今年初至今，永達初年度保費收入月平均3億，到7月底累計新契約保費20億元，較去年略為衰退，全年度預估仍可達40億元，繼續率1 3工作月96％，但由於受到經濟不景氣的影響，25工作月繼續率略為下滑至90％，在MDRT的表現上，至上半年已達成2009年MDRT50位，相較去年的30位，更大幅成長40％。 (繼續閱讀...)

[永達保經公益]『青蘋果脫貧專案』暑期講座報導

Tue, 11 Nov 2008 10:24:30 +0800

2008-09-20
台北市政府社會局與財團法人永達社會福利基金會，共同開辦了「台北市青蘋果發展帳戶」脫貧方案。參加專案的孩子們需要努力完成專案所設定的儲蓄、職場見習、社區服務、教育課程等學習內容，並且朝自己人生「就學」或「就業」的目標前進。
▼林義傑老師與青蘋果專案學生合影

在八月份暑假期間，由永達社福基金會主辦「暑期講座」社會局林淑娥股長及謝宜容社工員全程陪同學生參與，第一場特別邀請了台灣極地馬拉松選手林義傑先生，為學員們舉辦了一場「與世界接軌向標竿學習-林義傑談視野與人生態度」專案講座。社會局在學生上課之前出了課前作業，指定學生閱讀林義傑撰寫的「勇闖撤哈拉」並寫下心得感想，在林義傑從自己的人生經歷談起，並藉由他參加各項比賽的活動紀錄，期勉專案學員們「一旦找到自己的方向時，就要積極努力的堅持下去」。會後進行Q&A的問答時，學生像訪問明星一樣搶著發問，在互動中讓學生更確信一個信念：凡事努力、堅持到底，離成功的路則將不遠。
八月份同時也邀請了永達保險經紀人公司黃梓微區經理，為學員們講授了一場「聚沙成塔積少成多-Y世代正確的投資理財觀念」講座。藉由課程中的互動問答，讓學員們能夠「瞭解你所要的」，「專注在你所要的」。並且教導學員們如何正確的儲蓄及進行投資理財，讓學員們能夠從積存小錢開始，創造更大的財富。
▼林義傑老師分享長跑挑戰經驗

▼黃梓微老師主講「投資理財觀念」講座

[永達好文分享]倒閉裁員風—辦公室求生術，抱穩飯碗！

Mon, 03 Nov 2008 13:30:04 +0800

( 資料來源:天下雜誌2008/09/25 )
別以為媒體上的倒閉頭條只是事不關己的國際新聞，面對苦日子來臨，該如何保住飯碗，逆勢求生？全球金融風暴，台股跌破六千點，苦日子真的來了。
銀行業巨頭雷曼兄弟宣布倒閉，大批百萬年薪員工一夕失業，兩眼失神地走出華爾街總部，前途一片茫然。隔天，惠普公司宣布「精簡人事」，計畫在全球裁員兩萬四千人；法國雷諾集團也將對旗下三千名員工實施「自願退休」計畫。
可別天真地以為這只是遠在天邊事不關己的國際新聞，等到某天醒來發現自家公司成了報紙標題，那就真的笑不出來了。
注意一下最近公司高層和人資主管們是不是密集閉門開會？跨部門會議上「成本控管」、「共體時艱」出現的頻率是否悄悄增加了？
你當然明白，公司獲利衰退，必須降低成本以「Ｂ計劃」過冬。裁員與否你無法決定，但重要的是，你有自己的「Ｂ計劃」嗎？
面對不景氣下的飯碗保衛戰，《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《BusinessWeek》不約而同提出辦公室生存法則，教你如何降低自己遭到裁員的機率。
生存法則一：茶水小弟生存學
辦公室裁員消息滿天飛，主管看你的眼神總是帶著抱歉……。如果你因此而驚慌失措影響表現、整天板著臉擔心小孩的尿布錢，那麼主管最想趕走的可能就是你。
就像溺水一樣，保持冷靜才是上策，愈掙扎，沉愈快。
密切注意公司內外事態，保持信心和愉快，化身茶水小弟，積極為同事、老闆、老闆的老闆跑前跑後，主動攬下重要但沒人願意分擔的工作，自然就能顯出你不可取代的價值。
就像汗流浹背工作中來一杯清涼飲料一樣，茶水小弟總能為大家帶來激勵和團結，時機惡劣時這項能力特別重要（在主管眼中更是）。
對事事正向思考的茶水小弟來說，杯子永遠是半滿的，而不是半空。
生存法則二：深耕客戶勤跑業務
「顧客一旦不滿意，足以叫所有老闆走路，」沃爾瑪（Wal-Mart）創辦人山姆威頓說得好。
在乎飯碗的你該明白，顧客滿意是一切工作之母，經濟不景氣的時候更是如此。
因此，你應該把顧客內在、外在需求當作最重要的事：不遺餘力推銷自己，更全面建立客戶資料，勤跑、多聯絡，讓客戶不能沒有你，也證明自己對公司的價值。
上帝給你檸檬，更要盡力調好一杯檸檬汁
生存法則三：從組織角度思考
主管為了執行上頭交辦的裁員、改組計畫，其實也很為難。如果主管公開徵求建議，這時你應該放下敵意，提供一些實際的解決辦法，鼓勵同事參與正面討論與支持。有沒有搞錯？上司正考慮裁掉你的工作，還要設身處地為他著想？遺憾的是，經行為科學研究證明，為權力比你更大的人著想，可能對生存更有價值。能從組織角度為上司設想，常意味著你個性成熟，當一切條件相差不多時，你與上司關係越好，愈不容易遭到裁員。
生存法則四：「露臉」政治學
你得趕緊開始出席公司那些你從不出席的非正式活動，員工旅遊、球類比賽、公益服務等等。喜不喜歡是一回事，有沒有「出現」，則是另一回事。辦公室「能見度」往往與存活率正相關。露臉政治學的道理在於，經營困難的時候，領導人往往會選擇留下積極參與的企業「公民」。當然，這不是要你為了求生存而扭曲人格，若你認為這樣做太虛偽，選擇在裁員計畫前協議自願離職，對主管來說也比較好過。長遠來說，走得漂亮有助維持關係，日後需要介紹和推薦時，都能增加自己的職場存活率。景氣低迷，許多外力無法掌控，除了具備各項能力，上述提供的心態、協助上司的意願往往才是保住飯碗的關鍵。

[永達保經健康]補充正確營養，有助健康四力發展

Mon, 03 Nov 2008 13:29:31 +0800

新聞資料來源：台北醫學大學附設醫院
不少孩子為了符合父母期望，每天下課還來不及吃晚飯就要趕場上補習班，但調查卻顯示，學童營養攝取狀況其實會影響學業表現，學業成績70分以下學童有53.8%每週至少一次以速食當晚餐，而且肥胖比例更高達32%，遠高於整體學童平均14.8%的肥胖比例。醫師建議，正確攝取營養才是改善學業表現的首要步驟。
臺北醫學大學附設醫院醫務副院長暨小兒神經科葉健全醫師指出，智力、視力、生長力、和免疫力是學齡兒童生長發育的四項指標，可以稱為「健康四力」，不但是評估生長發育的重要指標，更會影響到學童的各項表現。門診中的確常見因學業表現不佳而帶著孩子求診的家長，他的建議就是先從飲食上改變，6-12歲是四力成長發育的黃金六年，父母應注意兒童在此階段的營養攝取，透過正確的飲食攝取習慣，補充身體所需營養素，才能幫助這四力健康發展。
五成國小學童BMI值不標準　晚餐營養不合格！
臺北醫學大學附設醫院營養室蘇秀悅主任公布一項針對北中南國小三到六年級學童的營養調查中發現，超過五成(50.7%)學童的晚餐在包括五穀根莖類、蛋魚肉豆類、蔬菜和水果四大類食物的攝取完全不合格，其中尤其以蔬菜和水果攝取不足的比例最高，有79.5%學童平均每天晚餐攝取不足一碗蔬菜，而71.0%學童每天晚上攝取不足一碗水果。至於完全符合標準的學童，則只有0.6%，換句話說，幾乎每個學童都有營養不均衡的問題！
蘇秀悅表示，食物攝取狀況也會反映在學童的身材標準BMI値上，分析學童的身高體重，有將近五成受訪學童BMI値不符合標準，超過三成(32.3%)孩子有過重或肥胖的問題，換言之，一個班可能有超過10個小胖子，還有17.1%學童過輕。

營養攝取影響學業表現，70分以下學童3成太肥胖，2成沒有天天吃早餐
從營養攝取與學業表現的關連性分析，蘇秀悅表示，平均學業成績不到70分的孩子有32%屬於肥胖，且高達五成以上每週超過一天用速食當晚餐，可見飲食攝取不良，除了會影響身體健康，也會對學業表現也有影響。
至於早餐攝取情形上，有87%學童天天吃早餐，另仍有一成多的孩子並未每天吃早餐，而進一步分析發現，早餐攝取均衡的學生學業表現也更佳，根據調查，學業表現優異的學生，在早餐攝取五穀根莖或奶蛋肉豆類等主食，也明顯高於學業表現落後的學童。
學童飲食亮紅燈　家長要負責！！
至於兒童飲食攝取亮紅燈的問題，家長也要負很大的責任，因為調查發現，雖然有五成學童營養攝取不合格，但卻有近半數(44.2%)受訪家長認為小孩營養攝取已經均衡；蘇秀悅指出，以蔬菜類為例，79.5%的學童晚餐的蔬菜攝取明顯不足，但是其中只有56.4%家長意識到學童應加強補充蔬菜類，有43.6%的家長則不認為孩子需要補充蔬菜；水果的問題更嚴重，7成學童晚餐攝取的水果不足，但是其中只有40.9%認為需要加強水果攝取。
而更值得注意的是，當孩子偏食時，有高達58.9%的父母會採取減少份量、隨學童意願和不再烹調該項食物等不積極的處理方式。
正確攝取營養四力健康、成長超能
蘇秀悅主任建議，學齡兒童在這階段應特別注意營養成分如：蛋白質、維生素及微量元素(如：錳、鋅、鎂)的攝取。若因為家長忙碌無法好好為孩童準備豐富的營養食物、或孩子本身有乳糖不耐症、過敏等先天體質問題，無法自食物中獲取所需營養素，父母可以透過兒童保健食品來對症下藥，在三餐外選擇適當的營養補給品，如：鷄精、鈣片、維他命C等營養補給品為兒童補充營養，替健康打好基礎，未來才會有良好發展。
這項「小學生營養大調查」由台北醫學大學附設醫院營養室針對台灣北、中、南三區、九所國小共1660位學童家長，採用問卷方式進行，目標對象為7-12歲國小學童，有效樣本數共1016人。調查指標包括實際營養攝取情形、BMI值、學業表現與父母的處理態度。
黃金六年健康四力小學生營養調查摘要
「小學生營養大調查」由臺北醫學大學附設醫院營養室提出，調查指標包括實際營養攝取情形、BMI值、學業表現與父母的處理態度。研究係針對台灣北、中、南三區共九所國小共1660位學童，採用問卷方式進行，調查期間為2008年9月，目標對象為7-12歲國小學童，有效樣本數共1016人。
問卷設計以四大類食物作為營養評估標準，四大類食物為：
一、五穀根莖類：包括：1.﹞五穀類 2.﹞澱粉類蔬菜二、蛋魚肉豆類：包括：1.﹞蛋類 2.﹞魚類 3.﹞肉類 4.﹞海鮮類5.﹞豆製品三、蔬菜類：如紅蘿蔔、洋蔥、金針、香菇、各種葉菜類、瓜類等四、水果類：如蘋果、香蕉、水梨、西瓜、木瓜、番石榴、柳丁等統計出實際營養攝取情形後，將攝取情形與學童BMI值、平均學業成績及父母態度作比較，可得出以下結果：
整體調查結果整理
營養攝取普遍不合格，影響學業表現！
i.超過五成以上學童在晚餐的四大類食物攝取上完全不合格！！！ ii.有近五成兒童BMI值不標準。受到台灣家長多為雙薪家庭、外食增多的影響，整體營養攝取錯誤比例偏高，易造成偏食及生長問題！此外，食物攝取不符標準，可能導致BMI值不符合年齡發展，且對於學業表現也有影響。
營養是否正確攝取影響學業表現！
i.高達五成70分以下學童每週攝取超過一份速食，高於90分以上學童(22%﹞兩倍多！ ii.平均學習成績70分以下者，有32%的肥胖比例，比例高出學業成績90分以上者23%。 iii.學業表現優良學童每天吃早餐比例達90.3%，學業表現不佳的學童，近二成沒有每天吃早餐！ iv.學業表現優良學生在早餐攝取的正確度上較學業表現落後者高出三成！高熱量、低營養價值的食物攝取過多，長期下來將導致肥胖、高血脂等慢性疾病；這些不正確的營養攝取將影響發育，甚至對學業表現也有影響！！
家長認知錯誤影響孩子營養攝取！
i.34.9%兒童五穀根莖類攝取不足，仍有高達77.4%的父母認為不須替孩子補充，將導致孩子產生過輕現象。 ii.21.7%兒童蛋魚肉豆類攝取不足，但仍有65.6%家長仍認為不需補充蛋白質，將導致兒童蛋白質長期攝取不足。 iii.近八成兒童蔬菜類攝取不足，仍有43.6%父母認為不需補充蔬菜類，將導致兒童維生素長期攝取不足。 iv.71%兒童水果類攝取不足，仍有59.1%父母認為不需補充水果類，將導致兒童維生素長期攝取不足。
孩子營養攝取不正確時，家長對其營養均衡的認知，與實際情形有落差，建議家長應針對其不足或過多的營養素加以補充調整，避免影響生長，甚至影響學業表現！！！
家長處理態度影響孩子營養攝取！
i.只有7.4%父母擔心影響學業表現，20.4%父母擔心學習力降低，家長未警覺學業表現與營養間的關係將影響孩子發展。 ii.45%父母誤認為孩子營養攝取正確。 iii.高達58.9%的父母在孩子有偏食情形發生時，仍未採取積極補救的作法。 iv.45.8%的父母會考慮購買兒童保健食品替孩子補充營養。
在孩童飲食營養攝取普遍不正確的狀況下，當孩子營養攝取不正確時，父母對其營養均衡的認知，與實際情形有落差，此外，家長不採取積極態度處理，是造成孩子偏食嚴重的主因之一，建議父母應針對其不足或過多的營養素加以補充調整，避免影響生長，甚至影響學業表現！！！
健康四力建議補充營養素
智力 DHA, 蛋白質, 維生素B群. 鐵質
視力 DHA, 維生素A, β胡蘿蔔素
生長力蛋白質, 維生素B群, 鈣質, 鐵質, 微量元素(錳,鋅,鎂)
免疫力維生素C, 微量元素(錳,鋅,鎂), β胡蘿蔔素

[永達保經理財]「雷曼兄弟」倒閉_投資人要撐住！

Mon, 03 Nov 2008 13:28:44 +0800

( 資料來源:2008/09/25 Yahoo!奇摩理財特約作家歐陽姚 )
前二天好友在銀行親眼目睹了一個故事，叫我一定要寫進文章裡。一位在市場賣豆腐維生的中年婦女，靠著賣一塊豆腐賺幾塊錢的方式，幾十年下來存了100萬元。近年來由於理財機構不斷呼籲「要投資，不然錢會縮水」，年初將100萬元的定存解約，經由理專介紹投資了一檔「連動債」，其實婦人對於什麼是連動債根本一竅不通，只是理專說得天花亂墜，糊裡糊塗就投資了。沒想到踢到雷曼兄弟這塊鐵板，當婦人得知所購買的連動債可能會變成壁紙，自己的老本將要血本無歸時，一時間無法接受，在銀行內一會兒嚎啕大哭，一會兒又失神的來回走著，口中唸唸有詞「怎麼辦？怎麼辦？」讓人聞之鼻酸！
買到雷曼公司商品的投資人，此時心情大概都很「惡卒」也很無奈，不過還是要請投資人撐住！
雷曼兄弟是以發行債券聞名業界，誰也沒有想到公司會破產倒閉，由於投資人遍及全世界，損失金額可觀，以國內50檔雷曼公司相關連動債，每檔規模至少一百萬美元起算，損失本金即高達二十億美以上，金管會也透過銀行財富管理通路，統計出約有5萬1千人，購買到雷曼兄弟發行的連動債。
無奈的是「雷曼」聲請的是「破產保護」而非「宣告破產」，如果是宣告破產，投資人持有的連動債，可依清算結果分配所得；但是，雷曼聲請破產保護，依照美國破產法第十一章規定，企業如果聲請破產保護，聲請人擁有「120天」的保護期，這段期間內聲請人可以不接受債權人追討債務。這代表連動債的投資人，在未來的120天內，可能都無法贖回，就算想要認賠殺出，也無人願意接手。
目前日本和韓國的金融監理單位，已經展開凍結雷曼公司在當地的資產，希望保障投資人的權益。但國內因投資方式不同，台灣投資人並沒有直接持有台灣雷曼公司所發行的金融商品，所以也沒有辦法跟子公司求償。換句話說：必須等到子公司把資產減去負債，將盈餘拿去貢獻給母公司時，母公司才會去分配剩餘價值。
所以台灣投資人，包括銀行、證券商、投信、保險業，以及一般投資人，都得向美國雷曼母公司求償。即使目前已有公司蒐購雷曼，金管會也表示，會協助投資人跨海集體求償，但大家心裡還是要有所準備，因為跨海求償與打官司是一條漫長的路，什麼時候可以結案，到最後能拿回多少，都是一個未知數？目前受傷的投資人能做的一個是將資料備齊；另一個就是重新檢視投資項目，多保留一些現金在手上，才能靈活運用！
對於「連動債」這項商品，我幾次試著想弄清楚，費了老半天功夫只知道國內金融機構並沒有發行這類商品，在市場上販賣的「連動債」，都是外國機構發行，台灣金融機構只是代銷，連結的標的十分多元從單一個股、太陽能類股、農業類股、連布希鞋都有持股，有些連結的標的甚至聽都沒聽過；再加上計價幣別包括了美元、澳幣、港幣與台幣，太過複雜，根本無法評估風險。另外閉鎖期長，以及經理人可以自行更換持股，停利或停損，投資人把錢拿出去了，卻只能任人擺佈，所以我一直跟「連動債」這項商品「保持距離」。
我在YAHOO理財網 8/21的專欄「不懂的商品不要碰」一文中，不斷提醒投資人「投資是一門非常專業的工作，道聽塗說或是賭博式的投資，十有八九都會落入虧損的下場」。「如果投資人覺得太過複雜，或實在弄不懂該怎麼辦？最好的辦法就是不要碰，與其賠錢，還不如不要投資來得好」。有人說：不投資不行通膨會讓錢縮水。但是貿然投資，落得血本無歸，還不如保住本金來得好。尤其是快接近退休或靠退休金養老的族群，還是保本為上。至於年輕族群，最好也搞清楚、弄明白再進場，才能將損失減少。
最後以我自己的投資心法「先問風險、再談獲利、不懂不買、保本為上」與投資人共勉！

[永達保經理財]想傳子的巴菲特選股神功

Mon, 03 Nov 2008 13:28:04 +0800

(資料來源: 2008/08/11 19:07 林奇芬 )
週末是我快樂的閱讀時光，不管是在家還是開車出遊，我都隨身帶著一本書，沉浸在悠遊自得的天地間。前個週末我正手拿著新出版的「巴菲特選股神功-看漫畫學投資」，兒子立刻就湊到旁邊來了。「媽，你也看漫畫！」兒子很好奇的看著我手上的書，「這是一本投資股票的書，只是用漫畫的方式呈現。」我笑著回答。「喔！還有武俠的畫面，好像很好看。」兒子一副很想搶過去的模樣。
「古人靠練武打勝仗，現代人要靠投資賺大錢，你將來想當大富翁，就要練練巴菲特神功。」我趁機對他機會教育。「以前全球首富是比爾蓋茲，現在全球首富是巴菲特，他就是靠著紮紮實實的財務分析，挑選長期值得投資的股票。」我正要開始說教。「這是什麼，ROE、NAV？看不懂啦，媽，你幫我把壓歲錢拿去買鴻海就好了。」兒子一溜煙的就跑了。我無奈的看著跑遠的孩子，想想也好笑，怎麼他隨便一說，倒說對了一檔巴菲特好股。
低利率、高通膨，目前的環境可說是定存族最寒冷的冬天，但是若持有股票資產，卻又面臨經濟不景氣、股市從多頭轉向空頭的大修正階段，資產一樣大縮水。特別是台股投資人，深深寄望馬總統上台後台股「馬上就好」，沒想到不敵國際股市寒冬，台股一樣跌得鼻青臉腫，很多人的心情再度陷入谷底。
不過，想想股神巴菲特此時會怎麼做？去年美國次貸風暴中，巴菲特就開始趁機撿便宜貨了，後來他又去歐洲考察研究，等著看有什麼跳樓大拍賣的好東西。我手上一本由洪瑞泰與漫畫家Easy聯手創作的「巴菲特選股神功」，反倒出現了一種見獵心喜的感覺。
「不只是挑好股票，還要挑好價格」這是書中不斷傳達的投資寶典，面對著直直落的股價，千載難逢的買股時機有些已經出現了，但是，誰才是真正巴菲特會撿選的好學生呢？這就要謹守巴菲特ROE(股東權益報酬率)投資心法了。
巴菲特投資心法其實很簡單，但是悟透的人不多，實踐的人更少。大部份人只是在股海中載浮載沉，不然就在不同的小船上跳來跳去，沒有搭上能抵擋風浪的大船。即使搭上大船，遇到風浪來襲，又有幾人能忍住不棄船逃逸？
這本書我反覆看了好幾回，一邊不斷的回想自己投資時常犯的錯，也有不少恍然大悟的領會。特別是目前全球經濟疲弱不堪，股市即使反彈，可能都還要再經歷多次向下探底的嚴苛挑戰，不管好公司壞公司股價都大幅修正，但好股票難得出現了好股價，信奉價值選股的投資人正可開始慢慢佈局。

[永達保經理財]最壞的年代_最好的準備

Mon, 03 Nov 2008 13:27:26 +0800

本文作者【葉姿辰醫師】本文由【KingNet國家網路醫院】提供
台灣已邁入老化少子的社會，銀髮族人口成長迅速，相對地年輕人的經濟負擔也隨之沉重。所謂「老年人」指的是65歲以上的人，大概有很多人還是很不服氣，自己看起來很年輕啊，卻在年紀上被叫成老伯或老婆婆的。其實生命的發展，就是一個老化的過程，而每個人都有變老的一天，年逾六十歲之後，愈能感受器官機能的衰退，包括膝蓋關節退化，咀嚼能力下降，而腸胃吸收功能也變差了。大家都希望自己越長壽越好，但更要注意健康養生，無病ㄧ身輕才是活的好，所以要做好平日的保健功夫，防止快速衰老，同時要注意疾病的前兆，儘早就醫治療。
以下就ㄧ些常見之老年問題，提出相關注意事項及養生寶典：憂鬱症：
老年人之精神疾病以憂鬱症最多，這是世界衛生組織(WHO)列為21世紀三大疾病之一。憂鬱症除了對精神系統傷害外，它會影響全身各器官的不適，如頭痛胸悶，記憶力減退，疲倦失眠，腰酸背痛，便秘，腸胃消化不良，甚至手腳麻木冰冷等。很多子女忽略老人家的心理，反而向多種專科醫師求助，結果卻檢查不出什麼原因，治療效果也差。除了精神用藥外，家人溫暖的關懷更是重要，另外也請老年人多培養休閒活動，經常維持活絡的人際關係，預防憂鬱的侵襲。
退化性關節炎：
體重過重、外傷及經常負重的人，隨著年齡增加，造成了脊椎及膝關節的退化發炎，影響日常行動。用藥方面，可以口服葡萄糖胺能減緩症狀，非類固醇消炎藥，局部注射類固醇或玻尿酸。要控制理想體重，做適度的運動( 選擇游泳或腳踏車等不承重的運動，保持肌力 )，避免登山、蹲或跪的姿勢；必要時可加支架或助行器。
心血管疾病及糖尿病：
心血管疾病包含心臟病、冠狀動脈疾病、高血壓、腦中風等，它和糖尿病有共同的危險因素。有病的民眾要按時服藥，平常人可做每年的老人健康檢查，早期發現心血管疾病及危險因子，加以早期治療；每天固定時間量血壓，可早晨睡醒時及夜晚睡前測量，兩次數據平均值若大於收縮壓140毫米汞柱，舒張壓90毫米汞柱高就是高血壓；每天適當的運動以保持理想體重，一次運動持續30分鐘，運動要達到最大心跳量，例如七十歲的人，大約要達到每十秒17下心跳，但要避免太劇烈的運動；充足睡眠，避免情緒激動、緊張或憂鬱；勿菸，酒、茶、咖啡；控制體重，少油少鹽少精緻甜食，多吃含纖維質的蔬菜水果。
腸胃疾病：
老年人腸胃蠕動慢，適合少量多餐，少食用刺激性食物如酒、咖啡及辣的，飽餐後勿立即躺下，晚上睡前兩小時不進食；如有便秘，可依醫師指示用輕瀉劑、軟便劑或甘油球灌腸，但切記勿長期習慣性使用灌腸方式。
慢性肝炎：
台灣有306萬人為B型肝炎帶原及42萬的C型肝炎感染者，B肝盛行率於50歲達高峰，而C肝則隨著年齡越高，盛行率更遞增。這兩型的帶原者要注意每三至六個月追蹤肝功能、胎兒蛋白(腫瘤指數)及腹部超音波，如果有疲倦，臉色臘黃，食慾變差，右上腹不適等症狀，要立即請肝膽科醫師診治。飲食上要避免含有黃麴毒素的食物(如發霉的米、花生及玉米)，避免過量飲酒、過量維他命及過焦食物，烹調要少油少鹽，不可隨便食用民間偏方，小心加重病情。另外生活作息要規律，不熬夜以保肝。
骨質疏鬆症：
哪些人較容易有骨質疏鬆症呢？停經婦女、腸胃道病患、肝腎病友、副甲狀腺機能亢進、酗酒、抽菸、少運動、大量咖啡癮者等。維他命D可以經日照而合成，鈣質攝取每天1000毫克，最好是從天然食物上取得，如奶類、小魚乾、蝦米、豆類、紅綠色蔬菜。當然還要配合運動，骨質才會吸收得好！
人生七十才開始，如果有健康的身體，才能如願實現更多的計畫，甚至工作可到八十歲才退休！簡單生活的原則不外乎：清淡飲食，注重營養，少菸酒，多運動，規律作息。可向醫師諮詢，依照自己身體特有危險性及家族史，該選擇哪一種的健檢套餐搭配老人、成人健檢，及早預防，儘早治療，才有長久快樂的人生。