QMark

「團隊需要和氣，一旦有傷和氣的人存在，則多數人不再客觀看自己或別人的缺點了！」




意外地在我的成功筆記裡剛好發現曾經寫下這句NOTE，如今越來越覺得是真實/有趣，在歡樂氣氛下已經很難客觀的看問題了，更何況當大家彼此氣氛不好時，又更難客觀的看自己或別人的問題了，最差的情況就是把所有的錯都怪在「最令人討厭的那人身上」，我覺得這是不合理卻又感到不容易避免。我認為成功者是要非常非常可以控制並管理自己情緒的人，一方面避免用感性去看問題，另一方面，控制好自己情緒的人方能無時無刻保持興奮衝勁，給自己無窮的鼓勵與自信！即使不是想成功的人，也要用管理情緒的方式來給失落的自己打氣充電，因為「我才是我的最佳搭檔」 Yes!

「排除意氣用事，仔細用理性邏輯分析整個過程，找出失敗原因！」

「無法事事都專精，所以必須要能聽取專家的意見，並獨立思考後做出決定！」

「要記得優秀者的優秀事蹟並且對人讚頌！」

不要做很多工作來取得經驗，會讓人覺得方向不定，除非可以說出具策略性的合理理由！

                 

            「要明確表達自己的意思，不要太多模糊不清的多餘字詞！」

非常簡單
看照片就知道了...
下午竹南MEETING
傍晚去台北吃飯
晚上到士林唱歌
凌晨才到竹北家  (這會不會太拼了點阿)

在一個團隊或團體中，該怎麼做決定？

民主，每個人說自己的意見，有的只是聽，有的強調自己的想法，過一段時間後，大家再來投票表決，以少數服從多數為決定，此時有人開心，也有人無奈，然而過半的人所決定的事，並非一定是最好或正確，而只是比較多數的意見罷了。

獨裁，大家雖然會說些自己的意見，但都只是拿來參考用，因為領導者有自己的決定，而且不經過表決。若沒有領導者，則強勢者就是做決定的人。然而最後做的決定，並非一定是不好或歧路，而只是領導者的獨裁罷了。

我覺得真正優秀的領導者應該實行「民主的獨裁」，聽聽大家的意見，然後辯論，最後依自己的思考與遠見做決定！但最後的決定必須可以真正的顧及到大家的想法，民主就是尊重多數者的聲音，而我們無法期待多數人都擁有遠見或不凡的想法，所以領導者或強勢者的遠見很重要，若領導者沒有遠見時，那就只是由多數者來做決定，分擔責任罷了。能把民主與獨裁的方式運用自如，這Leader一定會成功的，我相信。

有次和朋友聊到工作，他轉述一句他主管的話，我聽了之後記憶深刻，更拿來檢視我自己，他這麼說的：

總經理可以看到一年後發生什麼事，
副總可以看到半年後會發生什麼事，
經理可以看到一個月後會發生什麼事，
課長可以看到一週後會發生什麼事，
作業員只知道今天會發生什麼事！

我看看自己居然越來越像「作業員」，漸漸每天只知道今天該做什麼實驗，然後沒做完的就算了，明天再說！今天在這裡上班，而半年後呢？而一年後呢？那樣的未來是長什麼樣子呢？想到這，我就無法接受這樣的現象，更不喜歡當下所做的事，是否為了達到有意義的未來而做！？有目標的過程，每一步才都有意義～

這要好好記錄一下！
美國打一個噴嚏，全球各國都感冒，這次股市風暴讓不少人之前辛苦賺的錢，都一次燒了，當然未來不知道會怎樣，但目前為止，這是一個很有趣的事件，我要記錄起來給未來看，在商業電視台有專家說：投信擁有大眾的資金，比較不敢亂來，通常在20%就停損出場。而在週刊上有看到專家說：散戶的習慣就是股價下跌時會進行「攤平」，上漲時會進行「追高」。那我是屬於什麼呢？老實說，之前我就像散戶一樣，完全一樣，後來就當股市善人啦。股市很有趣，呵呵。

不論基金或股市或其他投資，深深覺得若不用心學習，就只能靠命運了。