Psychelosophy：賽琪哲學

今天聽愛德華說有這麼一則新聞，我很生氣！回家查了網路想知道是怎麼一回事，找到的新聞報導如下：（文中藍色字是我憤怒的發言）

成大補助延畢碩博士 教部：需用於提升研發

教育廣播 更新日期:"2009/03/31 12:52"

面對「畢業可能失業」的困境，國立成功大學首開先例（一個蠢先例有什麼好說的），讓符合條件的校內碩博士生如果今年願意延遲畢業一年，參與產學計劃研究，一年最多可領4萬8千元助學金（這經費是哪來的，還不是我每年辛苦工作繳稅），還免繳學費，並規劃由頂尖大學計劃經費支出（最好是想到這個鬼方法的大學是間頂尖大學啦）。教育部對此表示，成大必須符合頂尖大學的經費使用目的，不能用於拯救失業，但可用來提升校內的研發能力。

面對金融海嘯要多管道求職，成大校長賴明詔日前給應屆畢業生的公開信，就建議研究所畢業生可多留校一年充電（充個鬼，沒漏電就好了），因此成大規劃推出「邁向頂尖大學計畫研究生儲才助學金」，讓擔任產學計劃研究助理，且通過論文口試者的碩博士生，延畢一年可以免繳學費（鼓勵提早畢業、多發表論文的學生多給點助學金還比較有道理），每月除了原本碩士生4千元、博士生6千元研究津貼外，校方再提供碩士生2千元、博士生4千元助學金，所需經費擬由頂尖大學計畫經費支應。對此，教育部高教司長何卓飛強調，頂尖大學的經費，必須用來提升研發能力，不是為了拯救失業。

何司長表示，成大的方案，和教育部推動的大專以上人力加值及就業方案幾乎相同，建議成大可調整為提升研究人力的相關計畫較為可行。

(2009/3/31 下午 12:52:22　徐詠絮)

現在白目大學生滿街跑不是沒有道理，因為在象牙塔裡的教育者想出來的教育方式，只會教出來這樣的學生。我也看到另一篇新聞，恰好可以給這方案一個大反擊。業界人士要的不是只會因為找不到工作，而在學校裡接受「保護」的學生，最重要的是「有被利用價值的人」。

許勝雄：學生應多打工 先蹲後跳

中時 更新日期:"2009/03/31 03:25" 朱芳瑤／台北報導

景氣寒冬，應屆畢業生人心惶惶。金仁寶集團董事長許勝雄建議，就業市場的燕子不來，大學生求職只好「先蹲後跳」，多爭取實習、打工機會，等待良機。他也強調，企業擇才重視人格特質與態度，年輕人應做「有被利用價值的人」，才能受到組織青睞。

景氣寒冬，應屆畢業生人心惶惶。金仁寶集團董事長許勝雄建議，就業市場的燕子不來，大學生求職只好「先蹲後跳」，多爭取實習、打工機會，等待良機。他也強調，企業擇才重視人格特質與態度，年輕人應做「有被利用價值的人」，才能受到組織青睞。

許勝雄同時也是現任海基會副董事長、台北市進出口商業同業公會理事長，昨日他以台師大國文系校友的身分，回母校進行專題演說，暢談「金融風暴下的未來趨勢」。

六月就是畢業季，不少應屆畢業生擔心出社會後該何去何從。許勝雄表示，他預估還需要一年到兩年半，景氣才會回復，此時求職確實較為困難，建議年輕人「先蹲後跳」，即使未遇到理想的工作，也應多爭取打工及實習機會，累積工作經驗，為未來扎根。

許勝雄表示，許多年輕人以為企業徵才，首要看的是技術或專長，其實員工的人格特質與態度，才是企業主最關心的項目。他強調，腳踏實地、情緒及工作表現都穩定的員工，自然會被賦予更多的信賴與機會。

許勝雄表示，尤其目前是「打群架」的時代，企業相當重視團隊合作，年輕人要讓自己成為組織中的貢獻者、「有被利用價值的人」，則不管到哪裡發展都不會被難倒，也能有所成長。

許勝雄歸納，要能夠脫穎而出，年輕人應讓自己擁有一顆「熱情」的心，對許多事物更用心、有責任感，也才有動力自我充實，提升實力。

對於年輕人的求職觀，我一直都不太能理解。我曾經在面試編輯時，遇到一位工作沒多久的少女，原本聊得還滿開心的，但是當她的手機一響，我就傻眼了。她居然是接起電話，聊了一會，才和對方說她正在面試後結束電話。我當下沒說什麼，但也沒再多詢問其他的問題，便結束了那次的面談。

結果，我當然是連他的筆試考卷都不想看，直接不予錄取。一個不能好好在面試時與主考官好好談話的人，日後會認真的面對工作嗎？這樣的人值得被公司所「利用」嗎？在很多新鮮人抱怨景氣不好、工作不佳、薪水不高時，有想過他們值得被錄用嗎？

年輕人的觀念應該被糾正，教育單位的主事者也應該思考如何導正年輕人的想法，若是本末倒置的只想要幫他們找到避風港，那就太令人失望了。我繳的稅可以用來發展國家建設、幫助弱勢團體……但我就是不想拿來養這些找藉口不出去工作的米蟲。