InnoNation Reloaded

讀到一篇談創投觀念的文字：

現在我們在告訴創業家們，「我們要你公司的 20-30% 股份才能解決你的問題。」這實在沒什麼道理。我要不厭其煩的再説一次。在創投事業中，最稀少最珍貴的資源，是聰明的創業家，他們有輝煌的點子，而且願意一週工作 100 小時只求夢想早日實現。錢在創投事業中並不是什麼珍貴的資源。但是我們現在卻變成我們對管錢比較在行了。

（mclee，當創投要你公司 20% 的股份時...）

不禁想到前一陣子參加的一場社會企業創投說明會。與會者對於股權問題的敏感，主辦單位對此的反復說明，都令我印象深刻。

讀到這篇時，才深覺假如一般創投的觀念都還有許多要琢磨之處，公益創投的觀念要成熟，也必然有一大段路要走。

施振榮對「公益創投」，也有他的想法：

公益創投的理念近來也受到各界關注，他比較“創投事業”與“公益創投”思維的異同之處指出，“創投事業”的思維是風險投資於有發展潛力的未來性企業，投資 主要考慮其市場潛力、可行性、創新性、報酬率，最後則協助被投資的事業成長上市或被收購，待資金回收後再投入新計畫的機制。

而“公益創投”的思維則是公益基金選擇性投資於有發展潛力的公益事業，從社會需求、落實性、說服性、報酬率（含有無形、直間接）等不同角度來考慮，以協助更多社會資源投入，並擴大其影響力，以吸引公益創投基金捐助不斷投入。

「選擇性投資於有發展潛力的公益事業，從社會需求、落實性、說服性、報酬率（含有無形、直間接）等不同角度來考慮，以協助更多社會資源投入，並擴大其影響力，以吸引公益創投基金捐助不斷投入。」這個觀點，簡潔而完整，尤其是「選擇性投資於有發展潛力的公益事業......以協助更多社會資源投入，並擴大其影響」的觀點，更是畫龍點睛。但坦白說，如何評估社會需求，如何核算社會報酬，在國外都還是正方興未艾的研究課題。

以投資社會企業的方式來實行企業社會責任，這確實是個新趨勢，可關於最佳實務範例，我們還需要時間來摸索。