InnoNation Reloaded

自身在履行社會責任上有缺失的企業，為著廣告利益，而攻擊對手的壟斷。

能取得社會支持嗎？

社會支持，不是免費的提款機。平常不投資社會責任，臨時抱佛腳，恐怕只會落得換來一頓訕笑。

• 人行道 | sideway: 全民資產與歷史共業
  引述 :『如果說「頻寬費用」是台灣網路產業死氣沉沉的主因的話，那詹宏志、陳正然該譴責的公司是誰？是雅虎？還是HINET？
  
  其次，黑米的例子也可以反過來問：「為什麼在一片低迷中，仍然長出了黑米？他滿足了網友的什麼需求？」身為產業中的一份子，不該這樣思考嗎？
  』
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• Miula Business Review » Blog Archive » 談失敗學前，明基與李焜耀還欠股東們一個道歉
  引述 :『我們來看看，在李焜耀的”失敗學 “中，強調的兩個併購失敗主因，第一個主因，資源不足，不正是高階經營團隊的評估錯誤造成的嗎？第二個主因，文化難以整合，那不就代表明基的高階經理人團隊在整合的過程中執行不力嗎？
  
  而如果造成明基巨大虧損的主因是來自於這些高階經理人的錯誤決策與執行不力，那在嘗試減少虧損的過程中，為什麼是先從裁掉基層的人員做起，而不是先讓這些高層人員負責呢？』
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