藝術在台灣絕對是一種瀕臨絕種的「動物」，它跟市場上常見的「動物」有所區別的原因，就在它的量少以及珍奇。從生物學上來說，為什麼要保育那些在環境中不能適應，或是遭到人類大量屠殺、破壞棲息地而如達文西所說「物競天擇」應該自行消失的動物呢？
被我要求拿起澆水桶與於圓鍬的有志之士一定奇怪：明明那麼多的文化創意產業，文建會列為三星重點、多階段發展的園區為什麼種不出藝術？還得我們挽起袖子、奔走種樹？
怪也怪，奇也奇就在「文建會」三個字以及「文化創意產業」六個字。我們很容易將「文建會」的「文」字想成「文化」；每年我們納稅人就會把其中33億〈大約這個數字〉交給由行政部門派出的文建會掌門人去「建設」一番。很少人或幾乎沒有人去問文化是什麼？要建設什麼？這些文化建設的內容是怎麼出現的？要是不小心「建設的內容」跟「需要建設的內容」不相符合時如何是好？誰可能來監督調整？或是只能眼看著建設的經費白白虛擲如同虛擲的光陰一樣？2000年間「文建會」收到一個「大建設」的指令，倉促間把「文化創意產業」納入為新文建的內容，以便搶下這塊由行政院丟出的經費大餅。經過多次取經、無數業績壓力，誠惶誠恐的把「文化創意產業」理解為產業，而忘記了前面的四個字。
有一種生產鏈帶可以計算。例如一個玻璃杯的物料是多少，製作這個玻璃杯需要幾道流程、其中的機具人員花費是多少，最後這個玻璃杯要賣給什麼消費能力的顧客群？如是成本加上利潤比就是售價，當然還得附加廣告的支出。這是關於產品的。有一種創作鏈帶不可以如產品一般計算，如果把所有的關於「玻璃杯」三個字都換成「人創作」，試問人創作的物料是多少，製作這個人創作需要幾道流程、花費是多少，最後這個人創作要賣給什麼消費能力的顧客群？如是人創作的成本加上利潤比就是售價，當然還得附加廣告的支出。如果人創作與玻璃杯生產就是相同的一回事，為什麼玻璃杯成千上萬卻貴不過人創作？所以越來越多叫著「產業」「產業」的「文化創意產業」，就越來越嚴重的誤解作品等於產品，越來越多人以「你有多少產值產能」來質問一個創作者。當印象派畫家畫出那些被當時的觀眾譏笑為「印象」的畫作，他們的產值產能是多少？就是這類的純藝術創作活動如瀕臨絕種的動物，在台灣必須重新復育，讓出棲息地，如體會重新栽種一棵樹，對人類的重要性。
藝術是自有人類以來得最大宗的活動。它擁有的複雜層次，如同品嚐一道美食，從味蕾的中央直至邊緣、每一吋皆有不同感受，有人瘋狂周杰倫當然也有人偏愛顧爾德。如同觀賞切開的千年地質層，每一年代皆有不同的沉積與流變，求的是最大級距的異而不同。看的懂明華園的水漫金山固然值得高興，看不懂畢納波許的康乃馨也不嗤之以鼻，明白海畔自有逐臭之必要。難的就是了解藝術與文化層次的分野以及其間差之毫釐失之千里所必須仔細檢視的專業與質量向度。養魚的人夠專業，就知道不能把一缸子不同的魚都丟到相同深度的海裡，否則看見的永遠只那幾種魚；一場小眾的實驗劇嚐試不會輕於一齣爆滿的偶像連續劇，但是兩者賴以存活、繁衍的環境條件不同。文建會面臨的「建設」不是硬體，而是一個高度精密的軟體
就如食物鏈頂端的「食物」─藝術作品循環著一掛的生態環境。我們有能安心在各個藝術領域中〈表演藝術、視鷽藝術、詩文、工藝等〉創作的藝術家嗎？我們有能欣賞各種藝術類別與層次〈傳統、前衛、流行、純藝術等〉的觀眾嗎？我們有行銷、收藏不同藝術類門的畫廊以及收藏家嗎？我們有能推薦、提供不同藝術類門展演發表的美術館、展演廳、資料館嗎？我們有能精密分析、鑑識的評論人嗎？我們有懂得與藝術結合釀作的設計、建築等產業嗎？每一個生態賴以存活、繁衍的環境條件是什麼？文建會所經手的硬體以及其所擁有的預算如何「建設」藝術文化活下去，甚至套句現在當紅的話還得─「建立起文化大國」。想像這是一個環環相扣的機器、必須通路活血才能運作得起來並且相輔成長。哪些「齒輪」是屬文化層級？哪些是屬藝術層次？其各自負擔的職司是如何分工運作？在性質上哪裡是藝術家工作室？是藝術村？是排演場？是展演廳？是美術館？是博物館？是社教館？是文化中心？是地方文物館？是閒置空間再利用？是古蹟再更生？還是被指定的文化創意園區？在時間層上是傳統的？是現代的？還是當代的？在類門上是音樂？劇場？舞蹈？是舞蹈劇場？是電影視覺？是攝影、錄像？漫畫？詩文？陶藝？還是地方產物？娛樂交流？如此每個「齒輪」的空間設置不一，所需器材不同，人員各異、經費投注有所輕重。整體觀之，「齒輪」間的發動關係，相互的影響以及承載功率的精確，就是「文化大國」與」算不上文化國」間的決勝點。1950年之前的作品不會出現在龐畢度中心，適合展演的場地不會去賣農產品，專心典藏的研究做得一流，沒有上游的作品以及創作作品的藝術家，再沒有消費者、品管者、行銷者、收藏者、推薦者以及汲養者的存在；沒有健全的生態，所有物種就只有等待滅絕一路。
藝術在台灣絕對是一種瀕臨絕種的「動物」，必須重新復育，讓出棲息地，如體會重新栽種一棵樹，對人類的重要性。
2008.02.15 湯皇珍
