政經觀點

《形象與人品無法治國》舉馬英九的施政談政治理念與實踐的落差.

經濟學上也有這種落差,凱因斯主張政府必須干預,才能確保資本主義不出大差錯,問題是政府應如何干預,《經濟學人》本期的書評書目評論三本凱因斯派信徒的著作,也提到此一問題.

Keynes’s disciples are right that their prophet’s visions go far beyond the stimulus packages with which his name is now associated. But it is much less clear how these ideas should be applied to the realities of contemporary economic policy. Beyond a broader faith in governments’ role, the question of “What would Keynes have done?” is surprisingly difficult to answer.

父親朱樟興曾任三屆桃園縣縣議員及第二屆國大代表。

岳父高育仁為政壇大老，曾任中華民國臺灣省議會議長、立法委員及臺南縣縣長。

岳父之父高錦德曾任臺南縣財政科長兼稅捐稽徵處處長、並代理臺南縣縣長。

妻弟高思博曾為第六屆國民黨籍立法委員。2008年5月20日起，就職中華民國行政院政務委員兼蒙藏委員會委員長。

我們無法茍同「寧敗勿濫」的說辭；這樣的講法將「敗」與「濫」截然二分，而完全不考慮其中種種可能的折衝與變化。古往今來所有偉大的政治家，既非務實派的和 稀泥者，亦非理想派的道德死硬，而是在環境的壓力下，不放棄中心理想，但也不斷在現實中做出關鍵改變、關鍵突破的實踐者。這一類實踐者不只是堅持理想，更 重要的是，他們懂策略、懂方法、甚至更懂得政治操作中的取捨與妥協，以便布局、蓄勢、待機，終至適時發動而贏得關鍵鬥爭，以實踐自己的政治理想。

 

以上理論空談無益，讓我們舉一個實例，就能清楚了解什麼叫做逆境突圍的政治人物。廿年前當李登輝繼 任總統時，台灣的政治環境對本土型政治人物並不友善。但李登輝能善用自己的總統職位與本土特質，逐步布局、伺機而行，先從俞國華手中拿下財經人事權、再卸 李煥黨權、後取郝柏村軍權。他在奪權的過程中，總是不忘在關鍵職位布下核心人馬（例如蔣彥士、蔣仲苓、黃主文、黃昆輝），策略周延，也使他在歷次政爭中幾 乎大獲全勝。

 

今天的馬英九有什麼呢？不外乎清新的形象與正直的人品，這與當年李登輝的形勢並無二致。但是我們要提醒馬總統：形象與人品是無法治國的。政治領袖若始終標舉形象、人品的特質，則往往只能凸顯對方的虛浮，卻沒有改造環境的實益；老是把形象掛在嘴邊，反而逼得自己面臨「敗」與「濫」二選一的窘境。社會學家韋伯說得很好：對政治而言，強調形象的道德倫理不足恃，唯有推動貫徹的責任倫理才是論定成敗的關鍵因素。

 

馬總統看不慣地方提名有案底的候選人，很好；但既然欽點子弟兵御駕親征，就要十二萬分地努力貫徹意志，而不是把欽差大臣單兵送去當炮灰。馬主席不滿雲林地方 派系與賄選，很好；但如果這一仗顯然無法打勝，也不必要急著當下出手，以免事後由黨中央擔負起慘敗的責任，撼動自己的威望。花蓮與雲林二役，一處是戰鬥布 局鬆懈遲緩、一處是戰鬥時機尚不成熟，但總統大人卻都勇敢求戰。結果呢？都輸了，然後就放出個寧敗勿濫的訊息，似乎自己又回到了韋伯道德倫理的護盾之後。 說穿了，政治理想無論如何要靠勝選來貫徹；天下哪有不斷敗選，而竟然聲言自己雖敗不濫的道理？總統能夠選擇何時開戰、如何開戰、怎樣布局、先後次序，但是一旦戰火開啟，就要有九成的戰勝把握。

 

華裔建築師貝聿銘在設計羅浮宮室外金字塔時，遭到法國政媒的全力反對。但貝先生親赴法國用說服力與毅力改變了反對環境、完成了作品、成就了藝術。羅浮宮再美，也要蓋完了才能供世人欣賞。馬總統的政治理想再崇高，也要實踐之後才能彰顯其價值。