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* 分析》卡債風暴 重創數位學習市場
現在的記者除了要會掰故事外，
超強的歸因能力也是必備的吧！
難道是因為經濟日報的記者就可以把階梯數位學院的經營出現問題歸咎到卡債風暴嗎？
用人不才、策略失當、擴張太快、投資不當、惡意掏空...等都是可能讓一個公司營運出現問題，
有什麼根據說明有卡債問題的人都拿去買數位學習呢？
備註：圖片來源

分析》卡債風暴 重創數位學習市場


【經濟日報／記者 李立達】 2007.02.16 03:39 am


台灣寬頻網路建置日趨完善，數位產業在網路泡沫化後重新抬頭，包括線上遊戲、數位娛樂以及數位教育，如雨後春筍般冒出。階梯數位學院在國內線上教育位居龍頭地位，卻因受到卡債風暴重擊，導致現金出現周轉壓力，此事也會讓市場產生警惕，網路商機無限，但也充滿危機。階梯是國內第一批進入數位學習領域的業者，早期雖以實體通路的英語教材為主，但董事長顏尚武早在1996年網路興起時，就將產品上網並成立線上教育部門。

階梯在2002年時，將營運模式定位在多層次傳銷，並說服消費者一次購買一年至二年的產品，更鼓勵消費者擔任經銷商角色，幫忙推銷、抽取佣金，帶動營業額大幅提升。該公司透露，2005年營業額達20億元、獲利2億多元。

去年階梯開始意識到卡債風暴的衝擊，逐漸轉型並縮減傳銷占營收的比重，但仍然趕不上經銷商要求退費的速度，導致部分經銷商會員前來抗議。