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(照片來源：數位時代)

明基電通(BenQ)昨臨時宣布不再繼續投資德國手機子公司（BenQ Mobile GmbH &Co OHG），以大幅減少對母公司造成的持續虧損；明基德國手機子公司考慮向當地法院聲請無力清償保護，進入法定接管程序。明基這個舉動，媒體解讀這代表明基對德國子公司撒手不管了，類似破產者，受到受產保護法規範般。

媒體報導這一年來明基帳上累計虧損為六億歐元!約為台幣270億元，明基的資本額也才262億，幾乎要把母公司都快賠進去了。明基以六億歐元代價，最後只換來西門子品牌與專利，這個代價實在太昂貴了，這一堂270億台幣的課，說明了台灣品牌要走出自己的一條路，真是艱辛阿。

其實從明基的股價變化就可以看到手機部門的虧損，對於母公司的拖累有多嚴重，95年三月之前大多還在30幾塊以上，但之後就一路往下掉，現在約有19塊左右，而且昨天宣布不再加碼機投資後今天就漲停板。筆者還記得當初明基宣布併購西門子手機部門的時候，外國法人單位普遍持不贊同這樣的看法，投資人的反應也具體表現在股市上。
另一個以高階與智慧型手機的股王宏達電，之前也宣佈要推出自有品牌HTC的時候，外資也持同樣看法，股價也曾一度下跌，外資法人似乎普遍還是認為台灣科技公司的專業核心能力在於堅強的設計、代工與EMC的角色，不希望他們逾越了整體全球生產鏈上的本份跟位置，畢竟品牌的經營成效不是一朝一夕就可顯現的，其中的運作方式也不是台灣廠商能完全抓到訣竅的。

還記得當初明基信心滿滿宣布併購西門子手機部門的時候，在業界造成極大的震撼，其他公司們紛紛對於明基董事長李焜耀的gut(膽識)表示欽佩，不過一致不看好未來的發展，筆者還記得數位時代含有一期特別以此專題介紹未來明基的發展與規劃藍圖。但一年後終究發現，之所有西門子手機部門會有那麼大的虧損就是有問題，BenQ無法突破德國廠的種種限制，併購與品牌整合的成效未顯現，就被巨大的虧損拖垮，目前為止手機併購的案例，似乎只有Sony Erisson是成功的。

台灣廠商能夠勇於朝品牌之路邁進是好事，前宏碁董事長施振榮先生的微笑曲線理論裡，產業鏈上的前後端才是高利潤的所在，中間的生產與代工部分在激烈的價格割喉戰下，利潤是越離越少，品牌經營上，台灣目前的科技業只有趨勢科技（TRENDMICRO）、華碩電腦（ASUS）、宏碁(ACER）等品牌有成果，台灣品牌之路是異常艱辛的，未來還需繼續加油了!

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