2005年09月19日
併購優尼科Unocal使雪佛龍Chevron的投資價值倍增(一)
儲藏量全球排名第三:在全球可用的石化資源逐漸枯萎的階段,擁有石油和天然氣儲量愈多的公司,他的投資價值越顯珍貴,併購優尼科Unocal( 加州聯合石油 ), 使雪佛龍Chevron的石油與天然氣的全球已證實儲藏量提高了16%,到130億桶原油約當量,同時提高了2005年每日的石油生產量19%,達到每日288萬桶, 使得Checron的每年營運活動的現金流入,估計因此增加約35億美金,達到2006年度的230億美金.
接近消費大國中國和印度:由於此波引起新的全球石油供應緊張,油價高漲的主要需求地區,就是人口眾多的中國和印度,中國更是貢獻2004全球新增石油需求的40%,可預見的未來,中國和印度無疑仍將是重要的石油與天然氣消費成長國, 因此,石油與天然氣的儲量,如果越接近這兩個已甦醒的古文明國度, 並有能力解決開採與輸送,精煉,甚至終端產品的端點零售等相關政治,技術與所需投入與週轉的資金, 整體配套相關問題的國際石油公司, 其投資價值將隨著時間而水漲船高.
優異益經營配套能力:而併購優尼科Unocal後的雪佛龍Chevron, 無疑的, 因Unocal在亞太長達40年的努力經營, 其累積的人脈,深海域探勘技術,與在中亞裡海,印度洋與南海海域,所累積的石油與天然氣儲藏量資產與生產量,以及在中亞擁有的長程輸送管線,加上雪佛龍Chevron 每年多達200億的營運現金流量收益,優異的財務現況, 無疑的使其立即擁有這樣的相關配套能力, 也因此雪佛龍成為國際能源基金, 首選的國際級石油公司之一.
雪佛龍Chevron與優尼科Unocal整併後, 可預期的綜效,包括:
1.立即增加長期的資源,使雪佛龍Chevron的石油與天然氣的全球證實儲藏量提高了16%.
2.強化生產量的增加, 使雪佛龍Chevron的石油與天然氣的全球目前生產量提高了19%, 使2004-2008五年間的平均計畫生產量成長率由增加4%,提高到9%,始可預期的公司營運現金收入成長機會更佳.
3.成就Chevron在亞太天然氣營運的領先地位,僅仍次於中海油,
4.強化Chevron在墨西哥灣深海域的核心領導地位.
5.增加Chevron在裡海區的儲藏量,包括運輸管線的資產.


