Voice of Odin

其實是因為出口業者都趕著在過年前出貨，年三十前的這二個禮拜是最忙的時候，也是碼頭跟倉庫擠爆的時候，更是搶不到艙位等不到貨櫃車的時候。好不容易晚上八點終於跟車隊老大求爺爺告奶奶的橋到一台車，但是得要大概凌晨N點不知道才能把櫃子拉到。倉庫的同事平常沒有熬夜的習慣，明天還有一整天貨物進進出出的工作要忙，我看如果要他們熬夜等車然後裝櫃，明天大概就全掛了，於是我很有義氣的跟倉庫說：

「你們十點先去睡覺，駕駛員的電話號碼給我，車子我來跟，櫃子到了再叫你們起床～」

語畢只見眾人眼角泛著淚光（其實並沒有），語帶哽咽的說：「Odin，就麻煩你了！」（哽咽個屁啊～根本是爽歪了，Rita竟然還天天的問我那到時候她要不要起來監裝？廢話！老闆都沒睡了妳還有本事賴在床上喔！不然以後我來監裝妳來接單好了......真是被打敗，櫃子到了我絕對第一個call妳起床！）

想想其實這二年多來我一直不斷在摸索什麼是跟員工相處最好的分寸和距離？怎麼樣照顧員工？怎麼樣帶到員工的心？怎麼樣激勵員工？怎麼樣教育員工？以前我總覺得對人家好、照顧別人是再自然不過的事，沒想太多，所以我會親自煮飯給員工吃（在此必須特別強調我煮的飯真的是超好吃的，這是福利，不是處罰，請有心人士不要誤會。）冬天到了我會親自買棉被給員工蓋，夏天裝櫃有綠豆湯，冬天裝櫃有薑母茶，嚴重感冒我打針餵藥，中暑嘔吐我刮痧推拿，甚至月經不順我還燉桂圓紅棗茶......我自己都沒察覺我已經變成保母了......一直到發現女朋友從台灣寄過來給我的食品被偷吃，房間裡的衣架被拿去用，我買了要煮給我娘吃的日式咖哩變成員工的午餐，樓頂的洗衣機開始出現小朋友的內衣褲（我沒有雇用童工，更沒有收集兒童內褲的習慣......），甚至在我回台灣的時候沒經過同意就把公司的車子開出去辦私事......我開始對自己說：「歐丁周，你該醒醒了，有些時候想多一點還是必要的，再濫情下去你只有死路一條了！」

於是我開始調整，某些部分我還是保持柔軟，但某些部分我選擇收起過剩的愛心。並不是說對待員工一定要苛到什麼程度或是好到什麼程度，慢慢我發覺，讓員工不滿意，叫做等死；讓員工滿意，叫做找死；最好的狀況是，讓他「不滿意，但是願意接受」。

剛剛接到駕駛員的電話，櫃子估計四點左右抵達，該是時候叫人起床囉！