April 30,2008

閒聊:人家已經上太空,我們還在殺豬公

最近因故使用國家圖書館博碩士論文查詢系統以及各西文資料庫,分別用幾個以前做的碩士論文關鍵字進行資料搜尋,奮戰一下午後,不免有「人家已經上太空,我們還在殺豬公」之嘆。
人是社會的動物,沒有人能脫離社會群體而單獨存在。回首求學過程,雖稱不上披荊斬棘困難重重,倒也充滿了意外(驚奇?)、轉折,許多人、事深深地影響了我,所以今天完成這本論文。究竟因為一篇報導而前往別人都不會去的地方自助旅行,而開啟了效用對於我的意義,和當初報考動機的關聯性是否顯著?又,一個當初高中畢業誓言不再碰數學的人,如何陰錯陽差進了商學院,最後竟然又拿了個碩士學位,箇中巧妙之處,也許只有自己能體會,但絕對是受惠於周遭師長、親友鼓勵、支持的成果...
上文顯示本人學思歷程之曲折(亦可參考拙文第7、8段),往往誤入歧途。因此論文寫作過程不免也得奸巧幾分,取逕他人未經之路,選擇一個有趣、未解、相對關注較少的研究課題(最好是連指導教授、口委也不熟的題目,科科),好處是就算不求甚解,對於引用文獻理解有誤也沒人知道,壞處是可以直接複製貼上的內容也不多,反正商管領域論文產製過程就是模式的選擇、資料投入、模式套用如此而已,不會有什麼理論的對話,也不在乎問題意識如何形成。

(因為敝所前所長的所務發展策略就是量產!卡住各方資源,再以產官學三度空間合擊的方式,壯大所務。果然三年後前所長便高升為國立大學研發長,厲害啊(與本所幾乎同時成立之某校同領域研究所,疑似研究案沒做完因堅持品質堅若磐石,當本所已經有3屆50位畢業生時,據說只有區區3枚)。

首先於國圖系統投入關鍵字後,發現有誤入叢林小白兔3隻(大誤),以本人研究為本進行衍伸研究,其他相關研究約有3篇,合計6篇,期刊則為一篇。接著進行 西文資料庫查詢,發現不但本領域之權威期刊出了主題專刊,更有mata analysis 2篇,其中一篇是從181個案、用了615個evaluation context所做的,是故有本篇標題之嘆,此其一也!

其二,進行國圖系統查詢時,發現本人引用次數為0,於是男子漢無謂的好勝心驅使下以姓名進行檢索,發現共計25篇碩論提及本人,扣除其中一篇為另一主題之研 討會論文後,尚有24篇。仔細點近每一篇之文獻索引後,方恍然大悟!本人為2004(93)年6月畢業,論文封面也是這麼寫的,但畢業之學年度為92年, 於是有些人引用的年份是正確的2004,有些人是2003,系統編號則是92開頭的。可能原因之一,當號稱即將進入web3.0(?)時,本國學術核心重鎮之論文資料庫還處在web0.9的時代,無法進行系統除錯,所以在別人的論文檢索系統直接點擊引用本人之連結時,系統出現空白結果;之二,所以證明大家都是心照不宣的看過摘要後,摘取自己想要的部份,就當作已經知道這傢伙在搞什麼,所以引用年份就寫2003?

以此文做為某日台北下午3時之心情紀錄。

Posted by royfish314 at 樂多Roodo! │15:10 │回應(2)引用(0)不負責管理評論
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回應文章
深夜讀本文有感:
1.作者好細心啊
2.有時對小事的細心,卻難免反客為主 主導生活乃至人生方向

換言之,
到底 什麼才是現階段最重要的?
許多東西五花八門的題材都是那麼有趣, 而刻不容緩的是什麼?
不設定當下目標 是否易淪於拖延而悠遊(沉溺)於時間與資訊流裡?

時間有限
體力有限
而興趣太多
就必須取捨
越是困難的選擇,越彰顯智慧...

相信聰明的無差別一定能懂
Posted by 苦口婆心小獅子 at May 1,2008 03:36
to親愛的智慧與美貌兼備上天都會忌妒的小獅子,

人是短視的,總是先追求短效益,這也是這個個人躲藏空間的起源,更何況是簽奉核可後設立的 XD

據說經濟學對行為的重要理解之一是,人們會對誘因做出反應。所以請繼續支持在下藉由這個空間,結合個人長短期目標,繼續刺激思考,卸卸。

(有句俗諺叫做家X不外X什麼的...,要打小孩要回家打啊~orz)
Posted by 無差別 at May 1,2008 12:25