2006年02月9日

一月份讀書帳(2006)


  • 《德川家康》,山岡莊八,遠流。41-46集。
  • 《屠宰場之舞》,卜洛克,臉譜。
  • 《奇怪ㄋㄟ》,青木由香,布克。
  • 《閱讀的所在》網路與書,大塊。
  • 《平衡計分卡》,Robort Kaplan & David Norton,臉譜。
  • 《策略核心組織》,Robort Kaplan & David Norton,臉譜。
  • 《策略地圖》,Robort Kaplan & David Norton,臉譜。


      -《德川家康》
      大阪與江戶的最終決戰正在蘊釀,也就是所謂的大阪「冬之陣」。在山岡莊八的筆法中,德川家康一直避免這場戰爭的爆發,即使知名的「國家安康‧君臣豐樂」鐘銘文詛咒,都被解釋為家康保全秀賴的策略。

      以NHK拍攝的《新幕府大將軍—德川家康》,家康則是想將叛亂的種子掃除,以求得天下的安泰,這好像也比較接近一般想像中掌權者的心態,統一天下的豐臣秀吉過世前也曾想盡辦法鞏固秀賴的天下,託孤給包括前田利家、德川家康等五大老。大阪之陣時的家康已經70幾歲,又多活了秀吉十數年,去日不遠的急迫感應該更深,而難攻不落的大阪城則不斷召喚秀吉昔日的光輝與亡靈,因此家康應該會想消除任何引發天下分裂的可能性。

      雖然疑心山岡莊八想寫出一個十全老人版的家康,但轉念一想,也許年紀加上信仰,是不是有可能家康真的保全秀賴和善意呢?


-《平衡計分卡》、《策略核心組織》、《策略地圖》
工作需要而讀的「平衡計分卡」三部曲,部頭之大,不輸魔戒,只是沒有精靈公主之類的動人角色。

簡單的說,平衡計分卡會記錄「目標」、「量度」、「指標」與「行動」,利用這些值的追蹤考核,執行企業達成願景的策略。它與傳統管理哲學最大歧異點,在於傳統衡量企業績效,多從財務構面來衡量,而它將顧客、內部程序及員工學習與成長等構面進行績效評估,就平衡計分卡的觀點而言,將四個構面合觀,才能擺脫專注在財務數字上的迷思-畢竟財務數字是過去企業經營的歷史陳蹟,它反應的是過去決策的對錯,卻無法告知成功或失敗是由哪些原因造成。

這三部曲各有偏重,第一本比較像是執行詞典,第二本則強調策略落實的思考與執行,第三本將火力集中在策略地圖。平衡計分卡不只能發揮在營利單位,包括非營利組織、政府單位在書中都有解釋應用的法則。不知道部落格的經營能不能套用呢?

Posted by brecht at 樂多Roodo! │22:52 │回應(0)引用(0)月結讀書帳
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