November 12,2008

少一支球隊 多一份退步

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今天的新聞室操作過程,扁遭聲押當然是頭條處理,而且也都能在意料之中把各種訊息與問題兼顧。不過對我來說,另外一條新聞讓我更為在意,那就是中信鯨隊不玩了。這支也在中華職棒固守12年的球隊雖然比不上我死忠的兄弟象,卻因為職棒就此回歸原點的4 支球隊,讓人感慨萬千。


職棒即將踏入第一個二十年,但在此前夕遭逢黑米事件,鯨隊退陣,對於職棒選手或者台灣的職棒前景來說,等於這過去的十九年繞了好大一圈,增隊、分兩聯盟、合併、減隊,最後發現根本在原地打轉,對球迷來說,彷彿過去對職棒的熱情白白燃燒,對健康發展職業運動的期待,屢屢落空。


還記得中信鯨隊陳文賓連續五場全壘打的隊史紀錄嗎?2001年8月25日對興農,殺人鯨創下單場八轟全壘打的聯盟紀錄嗎?1997年7月11號對時報鷹,單局連續得10分、單局10支安打的恐怖聯盟紀錄?


這些紀錄不能說未來沒有人能破,但是只要還高掛,掛的越久,就會讓球迷對這消失的球隊更多的懷念,包括郭李建夫跨年度210又1/3局,以及單季131又2/3局沒有被打者轟出全壘打的紀錄,只能讚嘆神奇,卻又令人惋惜。


看板明星球員鄭昌明、楊松弦、陳健偉,三位善化國小、台北體院出身的同學,幫助在2002年和信鯨改為中信鯨打入總冠軍,陳健偉更在當年釜山亞運的準決賽延長賽轟天一砲擊敗日本,打入總冠軍,可說是當年棒球大新聞。


中信鯨雖然有個賺錢的母企業支撐,卻始終在後段班徘徊,無論球迷關注的本土球員,或者如洋將怪力投手馬來寶、超猛打者亞力士之類的好手,都如走馬燈一般,來來去去,卻不能因為少了奪冠的紀錄,而否定球隊在國內棒壇價值,甚至不能忽視經營者願意投入二軍的付出。


然而,中信集團經營因大環境使然,顯露窘境,在商言商,節流省錢,沒有什麼好說,但是讓中華職棒缺了一支球隊,讓選手失去戰場,讓球迷難以回籠,似乎也只能無言。


中華職棒會長趙守博陪同中信鯨隊召開解散記者會,趙會長說,雖然少了一隊,但是不妨也如職棒當初四隊的時候打打看,輕描淡寫的把這事情帶過,在我一個球迷的立場來看,會長似乎對中華職棒退回原點的嚴重問題、對台灣整體各級棒球發展的長遠傷害,看的太簡單,令我難以接受這樣的說法。


美、日、韓職棒也曾歷經發展過程中的痛苦與掙扎,但是聯盟若無自覺要規劃更好的經營機制,球團經營的品質與球員控管若無絕對透明的方法,球員沒有抗拒誘惑的決心,那麼中華職棒恐怕要持續緩慢萎縮,台灣可能過了幾年後,即使旅外球員表現再好,國球的榮耀勢必點點滴滴的流失,也不能彌補球迷與社會大眾,對關心棒球運動的苦悶,台灣職棒更難以在亞洲棒壇立足,屆時就不是幾支球隊的問題,而是停滯退步的善後問題。

Posted by myu678 at 樂多Roodo! │00:45 │回應(2)引用(0)新聞室報告
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看了電視上常看到的職業運動比賽,或多或少總是會看到總裁或會長等發表些意見、看法,若是做出什麼決定;但我們中華職棒的會長等除了些必要的場合出席之外,似乎平常像個隱形人一樣,連頒獎典禮都可以因故臨時更改時間,是否台灣的長官都是來這一套的?會長有發揮其存在的功能性及必要性嗎? 我個人是很納悶啦!
Posted by 納悶 at November 14,2008 10:53
聯盟的運作主控權一向都不在我們所謂的聯盟高層手上
但光是想到要是給這幾個人放手去玩
我就皮皮抓...
Posted by adam at November 14,2008 11:35