February 9,2007

豬頭啟示錄

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今天無意間瞥見另外個部門同事與他的主管口角,雖然星期五了,但是雙方火氣不小,原本可以溝通的事情,只因為這位主管用了不禮貌的字眼,女同事難忍,「你可以說我錯,但是不能用這麼不禮貌的字眼罵人」,於是你來我往,一時之間,其他人只好走避,免得尷尬。


辦公室的摩擦處處可見,但是對於很多職場上的人來說,一但當上了主管,卻也換了腦袋與脾氣,再往上爬的高階之後,毛病更多。

 

戰場上,有些小兵衝鋒陷陣,立下功勞,當上了班長之後,也還能與同袍共榮辱共生死,具有領導者的風範,但是未必當上了連長、甚至更高階幹部能如過往般的從容面對變局與挑戰,視野與膽識、度量與智慧,都決定一個人真正的高度。職場上亦然。

 

職員對你的尊重,並非來自於你名片上的頭銜,而是領導的內涵與領導者的見識。若要用職位官階壓人,恐怕只能換來員工短暫的服從,而非真心投入工作,甚至不願意替組織效命。看過不少主管,升了官,擺起架子,說話處處奉承上意,隱瞞下情,甚至因為能力有限,初堪大任,手忙腳亂,緊急狀況時候更顯捉襟見肘。擺出排場開會,以會養會,累積權力點數,享受百官齊拜的假象,其實有可能正是不安感的作祟,以及不善擔任高階主管的窘況。

 

有看過主管遇到狀況,口無遮攔亂罵人,也看過主管無法應付大量變數,滿臉愁容的問屬下,「你覺得該怎麼辦?」。我要是知道怎麼辦,官我來作不就好了嗎?不然我告訴你答案,你的官讓我作?戰場上有可能被判定「領導失能」,請人來代理。

 

果斷,用在判斷事件與處理危機,而不是罵人教訓的能力上;胸襟,用在處理部屬的過錯與接受他人的質疑,而不是廣納各種流言蜚語;心力,用在提升事務的效能與產出,而不是鑽營關係打擊異己。

 

只能說,豬頭長官永遠有,但是希望自己學會避免當上這樣的豬頭,以及運氣夠好,至少遇上有風度有水準的豬頭。


Posted by myu678 at 樂多Roodo! │17:26 │回應(0)引用(0)
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