麥可魚看世界

最近或許不少人注意到一則新聞，台灣產的威士忌擊敗蘇格蘭威士忌，我不禁要拍拍手，不是因為台灣威士忌贏了，而要讚嘆，這是一次典型的，征服台灣媒體的行銷公關事件。

究竟這是一場什麼樣的品酒會？讀者只能從有限的外電報導、電視記者拼湊語詞，還有業者的公關說法三方面得知，這是採取「矇眼品嚐( blind taste test )」

，以及比賽門檻限定為「三年份( 3 yo)」威士忌的比賽，英國報導說評審團成員，在得知台灣威士忌最高分，驚呼「我的天呀！這是愚人節嗎？」然後就直接跳到，台灣威士忌擊敗蘇格蘭威士忌這個很符合台灣媒體需求的結論與標題。

但這真的是實情嗎？值得變成頭版標題嗎？又，為什麼台灣媒體喜歡這樣的事件當新聞？業者用了什麼方法搏到了版面？

如果查閱英國報導，以及比對些當地網友留言的訊息，不難發現這是個有玄機的比賽。原本是英國媒體泰晤士想要藉年度品酒會，來個「借刀殺人」，用別的產品挖苦某個威士忌大廠的年輕酒新產品，沒想到所謂的品酒專家( 有威士忌，也有琴酒專家，有劇作家等)，對一個不在英國市場出現過的陌生口味，給了高分。

有些人在網路上討論，威士忌品嚐得講究點年份，比賽選三年份以內的，選擇性不多，台灣產的威士忌是個很年輕的品牌，自然樂於參加這種略帶趣味性的比賽。這個帶有異國水果氣息的酒，輕鬆的征服了這些評審，而讓英國人訝異的，則是「怎麼會敗給亞洲來的威士忌？」

公關行銷者見此大好機會當然不能放過，不僅讓此消息見報，邀請台灣媒體到酒廠一遊，順便宣傳剛剛搭配的酒廠之旅套裝行程。「台灣之光」本身沒有錯，但是媒體遇到利用「台灣之光」行銷的商品，大概也不太細查原因就大幅報導，報紙一刊載在顯著版面，電視就會跟進，反覆播放，話題形成，剛好趕上業者所期待，在農曆春節前夕的烈酒與威士忌產品銷售旺季，試圖突破國外品牌瓜分台灣市場的現況，相對於每年64億以上的銷售大餅，跨海出征的行銷費用根本不算什麼。

我的公關公司朋友告訴我，他們曾把一個產品行銷消息放給某報社週末版獨家，

「合作」默契下，當然放在顯著位置，幾乎各電視台立刻「照抄不誤」，追訪問業者補新聞，把「報紙新聞電視化」，「商業廣告新聞化」，以滿足電視台主管看報紙做新聞的習性，填滿虛無的新聞時段。

當天，公關公司統計這一則新聞發酵的結果是，各電視台播放次數總計41次。

廣告主夠聰明的話，怎會不好好運用當前台灣各報紙行銷呢？台灣媒體目前對這種商業置入的公關行銷手法是毫無抵抗力的，此一事件加上台灣之光的外膜，絕對有乘數效果，而閱聽大眾被這意識灌醉，簡化過的符號，「擊敗外國人的產品」，當然有可能對著南京東路上的大看板，以及咖啡連鎖店內也賣酒的奇觀，多看兩眼。

台灣幾乎各電視台對「新聞不應廣告化」的戒律都清楚，對策就是「廣告新聞化」，如今碰上高明的公關行銷手法，媒體記者與主管不是明著受騙，就是迫於業務壓力而暗地屈服，就算跟抄報紙新聞也不可恥，因為反正報紙已經搶在前頭了？

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