2009年11月7日
2008年11月6日
歐巴馬
歐巴馬當選美國總統了
電視上看他演說的樣子就知道他極具有群眾魅力
其思想帶有理想主義的色彩
難怪可以在很短時間內席捲全美國甚至全球
他的政治資歷極短 只當過12年的議員 就以47歲年齡登上總統大位 ...繼續閱讀
電視上看他演說的樣子就知道他極具有群眾魅力
其思想帶有理想主義的色彩
難怪可以在很短時間內席捲全美國甚至全球
他的政治資歷極短 只當過12年的議員 就以47歲年齡登上總統大位 ...繼續閱讀
2008年08月24日
世界上跑得最快的人
當今世界上跑得最快的人非Bolt莫屬
正當美國魚人Phelps以八金七破世界紀錄的成績
成為奧運最受矚目的焦點之一時
牙買加豹人Bolt也在競爭極為激烈的男子短跑賽事中
以三金三破世界紀錄的超級表現成為另一個最大的矚目焦點 ...繼續閱讀
正當美國魚人Phelps以八金七破世界紀錄的成績
成為奧運最受矚目的焦點之一時
牙買加豹人Bolt也在競爭極為激烈的男子短跑賽事中
以三金三破世界紀錄的超級表現成為另一個最大的矚目焦點 ...繼續閱讀
2008年08月18日
2008年07月31日
2008年04月4日
2008年02月28日
2007年12月30日
2007年12月15日
2007年11月10日
解放音樂盒
2007年11月1日
2007年10月27日
2007年10月7日
2007年10月2日
2007年08月23日
2007年08月14日
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2007年06月26日
2007年06月8日
2007年06月5日
2007年06月3日
2007年05月29日
論文口試通過
論文在上星期五早上終於口試通過了
說起來這次論文還是免不了日夜趕稿的情形
論文初稿在口試前一天凌晨四點才完成
報告用的投影片在口試當天凌晨六點才弄好
結果在連練習時間都沒有的情況下就硬著頭皮上場了 ...繼續閱讀
說起來這次論文還是免不了日夜趕稿的情形
論文初稿在口試前一天凌晨四點才完成
報告用的投影片在口試當天凌晨六點才弄好
結果在連練習時間都沒有的情況下就硬著頭皮上場了 ...繼續閱讀
2007年05月12日
2007年04月29日
2007年04月16日
2007年03月28日
2007年03月6日
2007年01月26日
2007年01月10日
2007年01月2日
2006年12月3日
2006年11月29日
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2006年10月9日
2006年09月25日
2006年09月15日
2006年09月12日
2006年08月10日
做人與做事
有人說"會做人比會做事更能獲得更大的財富"
這真的是令人值得深思的一句話
如果是一般人的話
恐怕大多是抱怨為什麼自己做了這麼多事
薪水反而比那些光會做人來得少
甚至連升遷也是第一個升那些會做人的 ...繼續閱讀
這真的是令人值得深思的一句話
如果是一般人的話
恐怕大多是抱怨為什麼自己做了這麼多事
薪水反而比那些光會做人來得少
甚至連升遷也是第一個升那些會做人的 ...繼續閱讀
2006年08月8日
甲骨文欲收購開原碼MySQL
按此閱讀
很多人在網路上開發應用程式時常會用MySQL
如果甲骨文買下後也能讓MySQL保有具有免費、低階、夠用的特色
這樣將來若想升級就會考慮甲骨文高階版的資料庫
如此甲骨文就有機會接觸龐大的潛在市場
否則萬一MySQL後來進化發展到跟商用資料庫具有類似功能時
甲骨文麻煩就大了
很多人在網路上開發應用程式時常會用MySQL
如果甲骨文買下後也能讓MySQL保有具有免費、低階、夠用的特色
這樣將來若想升級就會考慮甲骨文高階版的資料庫
如此甲骨文就有機會接觸龐大的潛在市場
否則萬一MySQL後來進化發展到跟商用資料庫具有類似功能時
甲骨文麻煩就大了
2006年07月27日
2006年06月12日
工作
很多人在找工作時
都是問公司有沒有名氣 薪水高不高 配股政策為何
當然也會有人考慮這個工作內容是否喜歡 符不符合他的興趣
但很少人會考慮到的一點就是
這個工作是否很需要你
是否有可以發揮所長的地方 ...繼續閱讀
都是問公司有沒有名氣 薪水高不高 配股政策為何
當然也會有人考慮這個工作內容是否喜歡 符不符合他的興趣
但很少人會考慮到的一點就是
這個工作是否很需要你
是否有可以發揮所長的地方 ...繼續閱讀
2006年06月2日
2006年05月17日
Google搜尋廣告測試--金融業初探
Google強大的搜尋能力早已眾所皆知
雖然很多競爭對手紛紛加碼投資搜尋技術
但簡單易用的關鍵字查詢方式
以及精確無比的搜尋結果
還有一流好手陸陸續續加入Google陣營
我認為Google在搜尋市場的領導地位仍會維持好幾年 ...繼續閱讀
雖然很多競爭對手紛紛加碼投資搜尋技術
但簡單易用的關鍵字查詢方式
以及精確無比的搜尋結果
還有一流好手陸陸續續加入Google陣營
我認為Google在搜尋市場的領導地位仍會維持好幾年 ...繼續閱讀
2006年05月10日
2006年05月9日
2006年05月5日
2006年05月1日
2006年04月25日
2006年04月24日
2006年04月20日
2006年04月18日
[轉錄]風險管理
陳俊宏
風險是無可避免且無處不在的。但是我們對風險究竟是什麼有多少真正的了解?
我們又該如何謹慎管理風險,讓它成為我們的優勢?
在工作和生活上,我們容易只根據常識和直覺做出假設,
而不是試圖積極且持續地管理我們的未來。 ...繼續閱讀
風險是無可避免且無處不在的。但是我們對風險究竟是什麼有多少真正的了解?
我們又該如何謹慎管理風險,讓它成為我們的優勢?
在工作和生活上,我們容易只根據常識和直覺做出假設,
而不是試圖積極且持續地管理我們的未來。 ...繼續閱讀
[轉錄]自覺
人生路上,挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。
可能是無法抗拒的天災地變;
可能是難以預料的生老病死;
可能是努力工作,卻懷才不遇;
可能是全心付出,卻換來情人變心的回報;
可能是用功苦讀,卻進不了理想的學校;
可能是辛苦創業,卻落得血本無歸的下場。
面對各種不同的挫折,每個人的「容忍能力」都不同。 ...繼續閱讀
可能是無法抗拒的天災地變;
可能是難以預料的生老病死;
可能是努力工作,卻懷才不遇;
可能是全心付出,卻換來情人變心的回報;
可能是用功苦讀,卻進不了理想的學校;
可能是辛苦創業,卻落得血本無歸的下場。
面對各種不同的挫折,每個人的「容忍能力」都不同。 ...繼續閱讀
[轉錄]7_38_55定律
外表吃虧就少了55%的專業
根據西方學者的「7/38/55」定律,旁人對你的觀感,
只有7%取決於你的談吐內容,
卻有高達55%是決定於你看來夠不夠份量和專業,
可見外表是讓內在與外界溝通的橋樑。 ...繼續閱讀
根據西方學者的「7/38/55」定律,旁人對你的觀感,
只有7%取決於你的談吐內容,
卻有高達55%是決定於你看來夠不夠份量和專業,
可見外表是讓內在與外界溝通的橋樑。 ...繼續閱讀
跨領域
所謂跨領域
也需要以某個專精的領域為基礎
進而延伸到其他領域
比起管理和資訊都有80分的水準
倒不如管理60分和資訊90分
或者是管理90分和資訊60分
因為一個人再怎麼全能
都比不過成員各有專精的團隊 ...繼續閱讀
也需要以某個專精的領域為基礎
進而延伸到其他領域
比起管理和資訊都有80分的水準
倒不如管理60分和資訊90分
或者是管理90分和資訊60分
因為一個人再怎麼全能
都比不過成員各有專精的團隊 ...繼續閱讀
2006年04月10日
資管人的迷思
很多資管人常常會有一個迷思
就是去外面公司從程式設計師開始做起
等到累積幾年的coding經驗後
再升格為系統設計師
又再累積系統設計幾年經驗後
繼續升格為系統分析師
結果到最後
不是當管理階層就是當諮詢顧問 ...繼續閱讀
就是去外面公司從程式設計師開始做起
等到累積幾年的coding經驗後
再升格為系統設計師
又再累積系統設計幾年經驗後
繼續升格為系統分析師
結果到最後
不是當管理階層就是當諮詢顧問 ...繼續閱讀
2005年11月19日
立志做首席策略長
記得國中開始接觸三國志
就迷的不得了
其中最吸引我的部份非鬥智場面莫屬
如果問我最喜愛哪一位人物
我一定會回答不世出的天才--郭嘉
另外我也非常欣賞賈詡
他們共同的特點就是不用上戰場帶兵打仗
在後方運籌帷幄 出謀劃策
就可以影響整個戰局! ...繼續閱讀
就迷的不得了
其中最吸引我的部份非鬥智場面莫屬
如果問我最喜愛哪一位人物
我一定會回答不世出的天才--郭嘉
另外我也非常欣賞賈詡
他們共同的特點就是不用上戰場帶兵打仗
在後方運籌帷幄 出謀劃策
就可以影響整個戰局! ...繼續閱讀
