一項權威的心理學研究顯示，正面思考的人，不論薪資與健康，
都比負面思考的人來得好，在這個挫折叢生的年代，
你必須學會正面思考，才能立於不敗之地……

今年九月份，全世界將出現第一所教導學生如何「正面思考」
（positivethinking）的高中——英國的威靈頓公學（WellingtonCollege）。
這所貴族學校，成立於一八五三年，位於英國的蘇格蘭鄉間，
占地四百英畝，是英國第一高升學率的私立寄宿學校，
校友包括瑪麗皇后的弟弟、動物農莊作者喬治‧歐威爾、
英國詩人艾瓦特、香港前港督葛量洪爵士等名人。

下學期開始，該校全校八百名穿著藍色開領毛衣、白色襯衫制服的學生，
每週將由劍橋大學教授親授「幸福課程」，
學習如何利用正面思考，獲得幸福與快樂。

(繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/2139510.html http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/2139510.html 商場經營 Tue, 12 Sep 2006 23:24:14 +0800     在經濟學中，“智豬博弈”（Pigs’payoffs）是一個著名博弈論例子。

　　這個例子講的是：豬圈裏有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一隻豬去踩踏板，另一隻豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。當小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物；若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹。

 全球性的不景氣，逼使企業放棄照顧員工的天職，強者、適者才有生存的權力，所以每個人都得重塑新時代競爭力，本文就為您指出努力的方向。

競爭激烈的上班族間，正流行著「午餐時間茶水間症候群」，大家聚集著附和某人抱怨待遇少、升遷無望、老闆不講理，然後同事一個個跳槽，半年後的茶水間，換成你來對新同事抱怨同樣的內容，問題是半年的時間裡，你是絲毫沒有長進的。

(繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1811026.html http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1811026.html 商場經營 Sat, 24 Jun 2006 22:46:47 +0800 英國倫敦城市行業協會日前公佈的2006年行業富豪榜單顯示，較之原來接受正規高等教育者位居榜單前列，近年來越來越多的自學成才者同樣創造了令人矚目的社會財富。位列2006年榜首的約翰‧考德威爾，原來是米其林輪胎廠的一名學徒工。

(繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1802309.html http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1802309.html 商場經營 Thu, 22 Jun 2006 19:34:45 +0800 比爾蓋茲，當今世界首富，也是資訊界的霸主，在他的辦公室內高掛著一幅亨利福特的畫像！

宋楚瑜，臺灣政壇的爆發力人物，曾在他家中大廳的牆上，掛著一幅悠游自得的魚水圖，題著「如瑜得水」四個字，似乎很難與他在政治上所展現的強烈企圖心聯想在一起。

彼得聖吉，學習型組織的大師，第五項修鍊一書作者，在他麻省理工學院的辦公桌上放著他女兒的一幅塗鴉，畫中是很多繽紛凌亂的線條糾結在一起，下面是他小女兒以稚嫩的筆跡寫著；「爸爸在工作」！

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A.有個人頭從窗外惡狠狠瞪著你睡覺的房間。 

B.廁所會傳來開關門聲和女人歎息聲的房間。 

C.你一躺上床去床就開始搖晃不讓你睡的房間。 

D.半夜醒來看到一個無頭鬼坐在床邊的房間。

「不接受不明智的資金」、「僱用員工慢慢來，開除員工要儘快做」、「任何創業者應該思考的第一件事都是，你的基本點子是什麼？」這是華頓商學院舉辦的年度創業研討會中，幾位創業者的經驗談。

(繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1709761.html http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1709761.html 商場經營 Mon, 05 Jun 2006 00:05:36 +0800 有錢人想的和你不一樣 如果你潛意識裡的『金錢藍圖』不是把目標設定在「成功」，那麼你不論學了什麼，懂了什麼，做了什麼，都不會有任何效果。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1681031.html http://blog.roodo.com/mrsalt/archives/1681031.html 商場經營 Mon, 29 May 2006 20:08:09 +0800 一、如果

（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。

（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。

（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。
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