Mr.Salt'7號教室

愛迪生和他的助理在實驗室中工作時，他忽然需要知道一個燈泡的容量是多少，因為他自己正忙著，便將一個沒有燈頭的燈泡交給助理：「你去量一下這個燈泡的容量是多少？」

過了一個小時，愛迪生手邊工作告了一個段落，才想起來助理還沒有將容量的數據給他。於是他走到旁邊的助理工作間看看，只見寫滿了計算程式的紙張擺在桌上，助理還在用測量儀器裏裏外外地量測。

愛迪生問道：「還沒有量好嗎？」

助理回答：「還早哩！」然後他將自己測量的方法，和複雜的數學公式說給愛迪生聽。

「嗯！理論上一點也沒有錯。」愛迪生慢吞吞地說，然後由助理手上拿過燈泡，然後將桌上的一大杯水倒進燈泡裏。「但是時間寶貴，請你將燈泡裏的水倒到量杯裏，然後馬上告訴我容量是多少？」

助理的一張臉，剎那間紅得就像被扔進滾水裏的大蝦。

時常聽到有人說：「這個人的思考僵化。」何謂思考僵化？在思考之前，如果沒有經過搜索各種有關資訊、觀察是否有矛盾的地方、以及和原有的或其他資訊辨識比較之後再去思考，那麼思考之後所下的判斷，錯誤比率就相當的高。外界環境變化小時，思考方式往往變化就不大，時日一久，就容易變成較為固定的習慣思考模式，這就是所謂的思想僵化。相反的，當外界環境快速變化時，會刺激腦內的資訊需求，就必須透過搜索、觀察、辨識，不斷地填補新資訊，直到需求滿足為止。

我們常說「可塑性強」，就是指搜索、觀察、辨識等系統的強力運作，可讓腦內填補新的資訊，造成思考上的轉變來和外界的變化相互配合。「適應不良」就是腦內資訊的需求與反應，常和外在環境變化有一段落差，或無法取得平衡。這是因為腦內資訊的補充、調整與改變不夠快速。除非外在環境能夠滿足自己，否則就要改變自己，不斷地學習、充實各種知識和技能，來趕上外界的快速變化。

所以，在思考之前一定要做重點式的搜索、細密的觀察和清晰的辨識，才不至於發生像愛迪生助理那樣可笑的事情。

當某些事情進入到我們的腦袋裏，需要我們思考的時候，對於已經發生過的事情，可以讓它在腦中重新再來一次，思考是否需要改進，不要讓自己再犯同樣的錯誤。

對於還未發生的事情，因為無法預知可能的發展，所以僅能將搜索、觀察、辨識得來的資訊，和原來腦袋裏的資訊比對，並且運用假設與推理的方法，邏輯性地預測可能會遭遇的狀況，或是將會產生的變數。

春秋時期晉靈公不顧民間疾苦、國力衰竭，堅持要大動土木興建九層高台，這個旨令使得人民怨聲載道，因為這舉動無疑會讓民不聊生的社會更雪上加霜。

儘管大臣和百姓都反對建造九層高台，可是冥頑不靈的晉靈公仍然一意孤行，不但聽不進去大臣們的諫言，反而因此老羞成怒，下令凡是有人膽敢再阻擋興建高台者，一律斬首。

大臣們因此噤若寒蟬，誰也不敢再提這事兒。

有一天，有個叫做孫息的大臣，趁著晉靈公心情很好的時候，逮了個機會對晉靈公說：
「主公，我能夠把九個棋子疊在一起之後，上面再放九個雞蛋。」

晉靈公不信，但是因為心情很好，想要娛樂一下，於是要人拿來棋子和蛋，要孫息當場表演。

孫息將棋子都疊放在一起之後，拿起一個蛋往上擺，在旁邊觀看的眾人都屏氣凝神地注視著雞蛋，生怕蛋會滑下來。當孫息又要擺上另外一個蛋時，晉靈公手一邊緊張地喘氣，一邊說：「危險！危險！」

孫息不慌不忙地說：「我覺得這沒有什麼危險的，因為還有比這更危險的事就要發生了哩！」

晉靈公不以為然地問：「還有什麼比這更危險的事？」

孫息說：「建九層高台就比這更為危險！建高台要動用不少人力，而且耗時三年。在這三年之中男不能耕、女不能織、國庫收入銳減、民不聊生。人民活不下去了，不是四處逃亡，就是造反謀叛。這時鄰國見我國力大減，必然興兵來犯，屆時國家亡了，主公的江山不保，可能連自己的性命也保不住了。您說，這不是要比現在疊棋子擺雞蛋要來得危險嗎？」

孫息的一席話，嚇出晉靈公一身冷汗，馬上下令停建九層高台。

大膽做出各種不同的思考模式，以及應對之道，這就是思考假設與推理的功能。利用事先想好的各種模式，來進行各種不同狀況的模擬、推演，讓許多事情，在尚未發生之前，就可以預知可能的結局，再想出最好的解決方法來減少風險，這樣就可以增加成功的機率。

善用思考的推理功能，平日裏不斷運用各種事件來練習，可以增強處理事情的熟練度。

但是思考前的資訊蒐集、觀察與辨識等的正確性，會直接影響到思考的判斷。甚至思考之後的反應、運用與動作是否合宜，也會影響到最後的成敗。

只有正確地思考，才有可能將負荷在自己身上壓力的磚，一個個角度正確地堆砌為成就的樓啊！

有一個足球隊的明星球員，在該球隊贏了幾季球賽之後，認為自己該加薪了，便去找經理談加薪的事，但是經理總是說：「嗯！再說吧！」，要不然就是說：「再看下一季的表現」

明星球員心裏很生氣，但是又不便發作，因為當初和球隊所簽的合約上，有一條不利於他的條約，這條約載明了在一定的時間之內，未經球隊同意，球員不得跳槽到其他球隊打球。

於是，明星球員就仔細思考判斷，要用什麼辦法才能讓自己脫離這不合理條約的束縛。

他四處打聽詢問，仔細觀察情勢，發現有一個小球隊正以後起之秀的姿態想要在球壇上竄起，所以自己的東家正密切注意這個球隊的發展。

有一天，明星球員故意放了一個風聲給記者：「我有興趣和那個小球隊接觸，當他們球員的教練，我想，以我豐富的經驗，必然能教他們一些贏球的秘訣。」條約並沒有規定不能夠轉隊當教練。

記者很快地將這個消息刊登在報上。小球隊經理見報大喜，立即和明星球員接觸。明星球員的球隊經理知道了這個消息，整天緊張地盯著他不放。但是，愈是這樣，他就表現得愈是自在，一副胸有成竹的樣子。

最後，老東家的經理只好對明星球員讓步，依照他的要求調整待遇。