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February 22,2007

IBM，MBA與吃角子老虎 ：找對的人，做對的事

書名○IBM，MBA與吃角子老虎 ：找對的人，做對的事
作者○許士軍
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施振榮 南方朔等名家力挺！

舊台灣概念：                                       
刻苦耐勞、克勤克儉、機械設備、資本密集！ 

新台灣概念：
前瞻眼光、全球胸襟、現代知識、人文素養！

現在，本書要告訴你，現在，你需要整合力！

【精采簡介】

台灣管理學之父許士軍教授在2007年年度新書《IBM、MBA與吃角子老虎》中，將三個似乎是毫不相干的事情湊合到一起，讀者或許會疑問，它們之間到底存在有什麼共同之處？

一種台灣概念

許士軍教授要談的是，這三者都源自相同的一個概念：整合力。他認為，面對全新的國際競爭，這正是台灣未來所需要的能力。也就是說，要建立一種「台灣概念」，一種「結合台灣的地緣條件」的優勢，正如同「中國概念」，是建立在大陸的優勢條件一樣。

過去五十年，台灣在不同階段都有過成功的「台灣概念」，包括早期的農產加工產品，如洋菇、蘆筍罐頭，其後的紡織品和自行車等工業品，再到近年來的個人和筆記型電腦等，在世界上都曾經各領風騷一段時間。

一種前瞻眼光

隨著台灣的競爭條件改變，未來的台灣概念股，不再是靠吃苦耐勞的美德，也不是靠克勤克儉的降低成本，或是靠投入大量資金和硬體建設。而是：建立在具有前瞻眼光、全球胸襟、現代知識和高度人文素養的社會等條件上。

許士軍認為，未來的台灣概念股，是和台灣不可取代的基本優勢條件相結合的產業。例如：觀光業，就是最無法外移的產業……

【關於編著】

許士軍 　　

堪稱是創意源源不絕的管理學教父。在教育界，他曾任政大企業管理學系系主任、企業管理研究所所長、台大管理學院首任院長、新加坡國立大學管理學院行銷學系主任。創辦長庚管理學院、擔任中華民國管科學學會理事長。現任台灣評鑑協會理事長、元智大學講座教授，從事企業管理教學超過四十年，台灣不少知名的管理學者以及企業高階主管，都是他的門生。

在業界，他也有豐富的實務經歷，曾擔任中油公司常務董事，台電、華航、台灣證交所、中國生產力中心董事，以及高雄銀行董事長。 　　
更重要的是，他研究領域廣及行銷、策略、組織、國際企業，他熟悉經濟、政治、產業等議題，視野寬廣，常常有超越時代的不凡見解。他膾炙人口的管理學著作很多，包括《管理學》、《邁向21世紀的管理》、《許士軍為你讀管理好書》、《許士軍談管理》等。 　　

由於他在管理學上的偉大成就，因此獲頒台灣管理學界最高榮譽的管理獎章！

Posted by goodmorningnet at 樂多Roodo! │18:54 │回應(0) │引用(0) │Business 早安財經講堂
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