喃喃....眾月

----------------------------------------------
☀Bryan☀™ 捨得才會獲得，不變就無法改變
----------------------------------------------


書名：工作DNA
作者：郝明義
出版社：大塊文化




一本跟工作有關的書，作者郝明義目前是大塊文化的董事長，
當初在書店看到的時候，很喜歡封面的藍，還有封面上的一小串文字，
「工作是一種藍色。藍色的海洋。有淺灘可以嬉耍。
有浪濤以供浮沈。還有那永遠呼喚我們追尋的彼岸。」

而書中一開始的前言，以「鳥、駱駝與鯨魚」來形容工作的
各個階段，就讓我對這本書很有興趣了。


以下是其中一篇「不要讓自己成為一種很討厭的人」
一個企業裡，一個辦公室裡，有形形色色的人。其中，有些人是很惹人討厭的。
愛開黃腔的人。
愛動手動腳的人。
愛講別人閒話的人。
愛佔別人小便宜的人。

=======
真是說的好啊!!

-----------------------------
圖片取自 博客來書籍館

----------------------------------------------
☀Bryan☀™ 捨得才會獲得，不變就無法改變
----------------------------------------------

前陣子看的書，也推薦給公司的當做讀書會的書，
大家看完後，對這本書的評價還不錯。

這本書是由西雅圖的派克魚舖的老闆「約翰橫山 John Yokoyama」現身說法，
這家魚舖原是一家在市場的小小魚店，也快經營不下去，
John找了吉姆來一起改變整個團隊，
也由於「舉世聞名」這個精神，讓這家小小魚店，成為家喻戶曉的魚舖，
也成為西雅圖的著名店舖。

我覺得這本書還滿有趣的，雖然是一家魚舖，
但是其中有很多對公司、團隊、個人、老板等等的正面說法，
也是其親身經歷。

相關資料：

作者：約翰橫山、約瑟夫米其里
譯者：祁怡瑋
出版社：奧林
出版日期：2005 年 12 月 26 日
---- from 博克來網路書店


相關網址：
派克魚舖

----------------------------------------------
☀Bryan☀™ 享受分秒必爭的片刻寧靜
----------------------------------------------

本文節錄自 經理人月刊 2006 7月號

果然裡面提到的一些管理方式，就是我很討厭的管理類型，
把它記下來，做為借鏡。

............................
IT人員痛恨的是差勁的管理，而且比其他員工更難容忍這一點。
如果管理者想要避免這個問題，
下列10個錯誤千萬不能犯：

1、忽視教育訓練
2、吝於肯定
3、盡情壓榨
4、打官腔
5、擺出我比你行的姿態
6、言行不一
7、漠不關心
8、不加諮詢，妄自決定
9、不給工具
10、忘了IT人員也是創意工作者

...繼續閱讀

----------------------------------------------
☀Bryan☀™ 旅行 讓生命更完整
----------------------------------------------

罄：音慶，用盡。竹：古時寫字沒有紙，把字寫在竹片上。書：寫。《舊唐書﹒李密傳》記載李密數說隋煬帝的十大罪狀，其中有“罄南山之竹，書罪未窮；決東海之波，流惡難盡”的話。意思是說，用盡南山的竹子作竹簡，也寫不完他的罪行；決開東海的水，也洗不盡他的罪惡。後用“罄竹難書”形容罪行多得寫不完。

隋煬帝楊廣頗有知名度，為中國老百姓所熟知。因為他是歷史上有名的昏主暴君，驕奢淫逸的皇帝，為天下恥笑與唾罵。他弒父殺兄，奪嫡篡位，亂倫好色，奢侈腐化，荒淫無度，建都修苑，開河造舟，窮兵黷武，橫徵暴斂，弄得殷實的隋朝國庫空虛，官倉告罄，民不聊生，怨聲載道，義軍四起。

隋煬帝統治期間，百役繁興，民脂榨盡。僅建築東都洛陽，每月役使200萬人，半數以上死在工地。他在西郊建造了一個大花園，周圍100公里。從江南採得大木柱，運往東都，每根大柱須2000人往返遞送，沿途絡繹不絕。據記載，西苑“堂殿樓觀，窮極華麗”，不知搜刮和浪費了人民多少財富！

611年，隋煬帝為了發動攻打高麗的戰爭，大批徵兵、調糧、造戰船。在隋朝官吏監督之下，造船工們日夜立在水中工作，腰部以下都生了蛆，死去很多人。被政府徵調的兵役，由全國各地向幽州（今河北、遼寧地區）集中，源源不斷；搬運糧食、兵器、盔甲和攻城機械的民夫千里征途，日夜不絕。

許多人有去無回，屍體“臭穢盈路”，十分淒慘。在農村，“耕稼失時，田疇多荒”。山東、河北一帶，歷來是隋統治者搜刮財賦的中心，又是進攻高麗的戰爭中徵調最多、受害最深的地方，再加上這年夏天發大水，山東地區災情特別嚴重，“百姓困窮，財力俱竭”。處在飢寒交迫困境的貧苦農民，再也不能忍受下去了。農民起義的烽火便首先在這裡燃起。

...繼續閱讀

忘了第一次看到這本書的簡介是在那裡，不過，卻讓我很有印像，其實也燃起我的好奇心，想看看外國人眼中的台灣人是怎樣的人。 就在等待客戶休息時間的時候，在書店裡逛到這本書，在書店閱讀了幾篇，還真是有趣的觀點，二話不說就買回家看，我同事一時還看不懂咧~~

這本書是由「青木由香」所撰寫的，是個因為奇怪的原因而愛上台灣的日本女子，2004年 開始電腦雜誌Mac Power的專欄，介紹台灣Mac麥金塔的相關消息。同時期在ASCⅡ PLUS雜誌也開 始以「台灣超奇怪東西‧在台灣發現的怪玩意兒」的專欄介紹台灣。

我覺得最有趣的一篇是「和台灣人一起去KTV」，裡面描述了台灣人與日本人對KTV這件事的不同觀念，也就是日本人覺得奇怪的地方：
1、不按約定時間到達，先到先唱，還猛點歌
2、叫一大桶啤酒，而且還沒氣了，並加一大堆冰塊
3、不管什麼人在唱，也不見得有在聽，沒有主管、職員的分別
4、有人可以連唱五、六首也沒關係
5、同樣的歌可以被重覆點唱
6、想唱的人唱 ，不想唱的人也可以做其他的事情
這些好像都出現在我們公司KTV聚會所發生的事，讓人會心一笑~~
被說中的感覺~~ 哈哈哈~~


-----------------
作者： 青木由香/著
譯者： 黃碧君
出版社：布克文化
出版日期：2005 年 12 月 11 日

圖片出自《博客來網路書店》

在書店不經意地看到這本書，書名「找個理由去旅行」是吸引我的理由之一，
因為，似乎在幫助我給自己一個旅行的理由，
滿符合我一直想旅行的心意。

習慣上先瀏覽了前面幾頁，這幾頁內容又再一次吸引我，「出門旅行居然還要理由」道出了我們為了要旅行，每每要找個理由去說服別人，或許找理由不難，不過，當旅行的意念無法成行時，要找理由旅行又會被另一個無法成行的理由給戰勝。

「一個人旅行的藝術」給我一個人旅行的信心，原來，一個人旅行也是有很多樂趣的，也有一個人旅行才能享受到的特權。

書中也描述了一些作者旅行時的趣事，或是某些的景點的重點，但這些景點的描述反而不是我閱讀的重點，我喜歡她旅行的随性、自由，可以真正地在享受旅行帶來的樂趣或目的~~

圖片來自博客來網路書店

同事大力推薦要看的故事~~
---------------------------------------------------

宣忠的創意工作室開辦了已有半年，正經的生意沒幾個，可竟來一些莫名其妙，甚至是啼笑皆非的業務。這不，剛一上班，一位衣冠不整，蓬頭垢面的老哥就堵上門來。

「您有什麼事嗎？」
「您是宣經理吧，我想請您幫我策劃策劃。」
「您是做什麼的呢？」
「說來慚愧，我以前也是個老闆，做生意賠了，房子也抵了，老婆也跑了，干老闆多年，除了有點脾氣，什麼本事也沒有，現在只好乞討為生，不過現在乞討這個行業，門檻太低，競爭太激烈。想讓您幫我出出主意，提高一下我的乞討業績。」
「你都混成叫花子了，還講究什麼業績。」
「人即使再落魄，也得精益求精，追求卓越吧。」
「那好吧，就衝你這精神，我也接你這活了。」
那人很高興「我現在沒錢付給您咨詢費，等我掙了錢，我再給你，您看我現在應該怎麼辦？」
宣忠思考了一下「您看，您要在乞討業有所建樹。就得先有個品牌。您貴姓？」
「姓李。」
「叫花李，你看這個名字還可以吧？」
「不錯不錯，挺好聽。」
「你有沒有固定經營場所？也就是你有沒有固定乞討的地方？」
「有啊，我一般上午在人民廣場，那人多，上午站累了，下午，我就去散散步，
順便撿撿破爛。我干乞討這個職業，雖然被人瞧不起，但也屬於自由職業者。」
「叫花李，我給你一個建議，你一定要走專業化道路，不要又乞討又撿破爛，
你只有把你的乞討這個主業做大做強之後，才能多元化經營。況且，又幹這個，又幹那個，品牌不夠集中。」
「是，是，我以前就是這樣搞死的。」
「你呢，以後每天就在人民廣場守著，手裡拿個碗，碗裡先放上個塊八毛的，
在你面前立個牌子，上面寫上「叫花李」。這樣你就與其他乞討人員不一樣了，你已經有了自己的品牌。」

...繼續閱讀

有時候看一些文章，但是最後還是記不起來，想想把它再寫一份在這裡，當作我的筆記本，想看就來看一看~~ 詳細的內容也可以知道出處是何處，可以找到原文再詳讀~~

而且自己打過一遍，也比較有印象~~
-------------------------------------------
【傑出CEO 35歲前必修的七堂課】 from 經理人月刊 2006/01

子日：吾十有五而志於學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不踰矩。
西熱發展心理學家爾瑞克森(Eric Erickson)將人生區分為８估階段，其中，１９～３０歲處於「成年前期」，這時期，除了學習與他人建立親密及相互依賴的關係外，也會開始想到要找有意義的工作，並訓練自己與他人合作共事。
30~60歲進入到「成年中期」，也是追求生產力、創造力的階段。

史帝夫 賈伯斯(Steve Jobs) -- Apple電腦執行長，在30~35歲先後成立了Next電腦、皮克斯(Pixar)動畫，前都被Apple買下，後者成為著名動畫製作公司，在30歲被Apple逐出後的11年，重返Apple 。

比爾 蓋茲 -- 年過30，依舊新參與程式設計、開發。

安迪 葛洛夫 -- 32歲進入Intel才開始學習管理工作(1968年)，他決定搞清楚；於1983年出版《葛洛夫給經理人的第一課》(我好像有這本書)。

麥可 戴爾 (Michael Dell) -- 27歲成為史上最年輕的《財星》(Forture)500大的企業執行長。30歲被媒體形容為「絕不二過的總裁」。

張忠謀 -- 30歲時選擇重返校園，進入史丹佛大學攻讀電機博士，35歲出任德儀積體電路部總經理，36歲升位副總裁。


...繼續閱讀

我還沒買、還沒看，只是看到簡述好像還不錯的樣子~~
看來我是需要享樂主義的介入了，我應該要好好地過生活了，日復一日的上班、下班，及時行樂也是不錯的idea~~

-----------------------------------------------------------
快活完全享樂手冊
作者： 麥可富洛克
譯者： 鄭湘敏

出版社：時報出版
出版日期：2005 年 12 月 15 日
語言別：繁體中文

...繼續閱讀

因為bburn.net，所以小豌豆~

在瀏覽bburn.net 時，由於對bburn的好奇，找到小豌豆這本書，bburn的作者，這本書是由皇冠出版社所出品，延續了bburn.net的可愛漫書，及作者的心情雜記，可以花小小的時間來看看，書不厚，約200頁，也包含了許多漫畫，所以可以很輕鬆的閱讀~~

『幸福，就從你心中那一顆小小的豌豆開始發芽....』 ...繼續閱讀