很快的，一個月就這麼過了，快的令人不敢相信，原來人要適應一個新的環境的強度和耐度可以讓日子過得這麼地快．這些天不少之前的老同事相繼知道我的新去處都紛紛來關心我，當然也是想了解一下不同公司的一些小內幕．一個月的時間，我覺得我好像是站在田徑場上大會接力賽的下一個接棒者，我看著其他前輩都已經跑在前面，那樣的努力，那樣的認真，我真是害怕自己能不能上場．好在，同事和老闆們都非常的體貼，在指導我的同時也常常開玩笑說，唉喲，很簡單啦，就像和之前你公司的XXX系統一樣啊，只是我們把它拆成OOO系統而己哇．．．聽到這樣的話，都覺得很感謝，感謝他們都能用過來人和同理心來協助我這個新人小菜鳥．
很多老同事問我，有什麼不一樣，我想說，真的很不一樣．文化很不一樣．
很多事在這裏是能開誠佈公的，公司營運，組織決策和方針，績效獎金，都是高層長官可以在會議中和同仁們分享的，我們能看到，公司的什麼製程滿載是因為什麼end customer的product要攻市佔率，將end customer的成敗和公司的營運綁在一起，工廠端的同仁們不再只是悶著頭趕貨加著班拚良率，這兩年不是很熱門"態度"這二個字嗎？因為主管們做事的態度是正向的，是aggresive的，相對的就能影響到所有一起工作的伙伴．是不是？
昨天和老闆們開會，真的是戰戰兢兢，因為不懂的事實在太多了，新的technology，新的名詞，新的物理特性和化學材料，手心真的就一直發冷起來，以前的老闆可能就是丟給你，自己想辦法去了解．昨天我的老闆就站起來在白板上畫了起來教了起來，我想他看到我的臉也一定知道我都聽不懂吧．．．囧．
我在部門新人訓的時候就拿到一份job function，清清楚楚的寫好我的工作是什麼，有效有系統有組織的分工合作，把制度都想好訂好，把每個人的job definition都訂得很清楚，就減少了不知道誰接球，掉球的機會是不是就減少了很多．我們開玩笑說，人家run project好像在打躲避球，大家都怕事情落在自己的頭上；我們run project是在打籃球，大家一起搶分．
成功的因素有很多，我看到了認真，紀律，制度，每個人都是一個螺絲釘，而且都是重要的那一顆．因為大家都知道自己的重要性，因此更全力以赴，開會很少人遲到，內部的開會也很有效率，不要浪費大家的時間，把gating item弄清楚，就趕快往下go．誠實地去發掘問題，誠實地去分析問題，我欣賞這樣誠實．
這是一個月時間我的體驗，下個月，我就要自己上田徑場上去跑了，真是令人頭皮發麻哇～～～我希望我能維持對工作的熱情，天天開心的去上班，那就很足夠了．