M．Land

有的時候逛逛這種zakka小店，錢包裏的小朋友就不知不覺的出走，真的很可怕～～ ...繼續閱讀

最近都沒時間去旅行了，再這樣下去，可能會出問題，以前的同事去夏都渡假去了，唉．．．．．．．．．．．．． 我也好想去啊．．

有一次去高雄時，住了寒軒，夜景很不錯的，唯一而且以現在來看跟本是一個大缺點的，就是房間的internet居然要錢，even它的service有多好，床有多好睡，早餐有多好吃，光是一個must have的網路，就可能令很多人跟本不會選它吧． ...繼續閱讀

現在時間是一個月又三週，我已經覺得日子非常的難過，難過的不是事情很難，難的是我感受到我沒有時間做反應，是我想太多嗎？沒有報告，人家覺得妳什麼事都沒講，報告了，人家又覺得你跟我講這個幹麼，我要聽的是結果．所以，到頭來，所有的事還是要自己想辦法．自己想辦法，又担心會不會conflict到什麼default rule或是踩到誰的地雷．

沒錯，是應該多學多看，但是每個會議都去參加的結果是，別人會覺得他什麼事都可以找你，但是，事實上，你很多細項都還沒搞清楚呢．是的，這些就是"眉角"，我如何能在一個月又三週的時間裏，可以弄懂所有的"眉角"呢？

今天又發現一件事，開始有一點語言障礙，手上的手機正在講著，桌上的電話也正在接著，再加上電腦的那端有人一直覺得會議為什麼不能延長下去，一急，什麼話都講不出來，不是你setup的會議，難道你不知道別人無法替你延長下去嗎？只是我剛好路過，我就應該被要求嗎？

隨便一個人，就可以寫一封mail到長官那裏，然後所有的問題都好像都是我的問題，如果，你們覺得我現在就無法勝任，請現在就告訴我，而不是說要"觀察觀察"，然後什麼也不說．

sigh. whatever, I am doing my best, if they don't buy in, then, what the hell.

I hate that I can't have my time to arrange my off-time. When you are saying you are going to "observe" me, what I am thinking is, yes, I am going to observe you as well.
Let's see.

南鯤鯓，沒想到是這麼大的廟，台灣的廟真的是很神奇又很複雜啊．．．．還有website吔．．．帥啊～
Wiki上說：南鯤鯓代天府位於台灣台南縣北門鄉鯤江村，為全台規模最大、最古老的五府千歲（王爺信仰）的信仰中心，號稱台灣王爺總廟。
這個五府千歲的組合裏，都沒有我家的姓．
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終於，看到一個請使用人把衛生紙丟入馬桶裏的告示了．(拍手＋點頭．．．)

是不是，本來就應該丟到馬桶裏啊，這樣整個厠所才不是堆積著所有人排泄物的味道啊，這個outgoing，就可以隨著水而沖掉了，一點味道都不會留下來了啊！！

這個是在高雄的阪急百貨拍的吧，年代有點久遠，都忘了，但是一定要提醒大家一下，只要不要把非衛生紙類丟到馬桶裏就好了，這個有很難嗎？

很快的，一個月就這麼過了，快的令人不敢相信，原來人要適應一個新的環境的強度和耐度可以讓日子過得這麼地快．這些天不少之前的老同事相繼知道我的新去處都紛紛來關心我，當然也是想了解一下不同公司的一些小內幕．一個月的時間，我覺得我好像是站在田徑場上大會接力賽的下一個接棒者，我看著其他前輩都已經跑在前面，那樣的努力，那樣的認真，我真是害怕自己能不能上場．好在，同事和老闆們都非常的體貼，在指導我的同時也常常開玩笑說，唉喲，很簡單啦，就像和之前你公司的XXX系統一樣啊，只是我們把它拆成OOO系統而己哇．．．聽到這樣的話，都覺得很感謝，感謝他們都能用過來人和同理心來協助我這個新人小菜鳥．

很多老同事問我，有什麼不一樣，我想說，真的很不一樣．文化很不一樣．

很多事在這裏是能開誠佈公的，公司營運，組織決策和方針，績效獎金，都是高層長官可以在會議中和同仁們分享的，我們能看到，公司的什麼製程滿載是因為什麼end customer的product要攻市佔率，將end customer的成敗和公司的營運綁在一起，工廠端的同仁們不再只是悶著頭趕貨加著班拚良率，這兩年不是很熱門"態度"這二個字嗎？因為主管們做事的態度是正向的，是aggresive的，相對的就能影響到所有一起工作的伙伴．是不是？

昨天和老闆們開會，真的是戰戰兢兢，因為不懂的事實在太多了，新的technology，新的名詞，新的物理特性和化學材料，手心真的就一直發冷起來，以前的老闆可能就是丟給你，自己想辦法去了解．昨天我的老闆就站起來在白板上畫了起來教了起來，我想他看到我的臉也一定知道我都聽不懂吧．．．囧．

我在部門新人訓的時候就拿到一份job function，清清楚楚的寫好我的工作是什麼，有效有系統有組織的分工合作，把制度都想好訂好，把每個人的job definition都訂得很清楚，就減少了不知道誰接球，掉球的機會是不是就減少了很多．我們開玩笑說，人家run project好像在打躲避球，大家都怕事情落在自己的頭上；我們run project是在打籃球，大家一起搶分．

成功的因素有很多，我看到了認真，紀律，制度，每個人都是一個螺絲釘，而且都是重要的那一顆．因為大家都知道自己的重要性，因此更全力以赴，開會很少人遲到，內部的開會也很有效率，不要浪費大家的時間，把gating item弄清楚，就趕快往下go．誠實地去發掘問題，誠實地去分析問題，我欣賞這樣誠實．

這是一個月時間我的體驗，下個月，我就要自己上田徑場上去跑了，真是令人頭皮發麻哇～～～我希望我能維持對工作的熱情，天天開心的去上班，那就很足夠了．

一下子，又過了一個月，可憐的高家安小朋友這個月都在酷酷嫂，流鼻水，著驚罵罵號，又是看醫生，又是去收驚，連學校都沒有去了，和媽咪在家觀察二週．家裏能玩能啃的都被她尋過一次了，再來就是挑戰那些去摸了，去碰了，去咬了，都會被大人打屁屁的東西．

沒辦法啊，沒有其他小朋友可以玩咩．．． ...繼續閱讀

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走入林田山，有一種走入歷史的感覺，園區不大，繞個２小時就可以走完，但是卻令人想在每個空間停留，希望時間也能一併停留一樣． ...繼續閱讀

姑姑最近因為太忙著種田偷菜養魚，而忽略了blog，真的是．．．唉，連家安的每月一發都要她媽咪提醒才記得要來發一下，然後，這個宇宙無敵可愛的小朋友照片真的很多，光是要挑選，又花了我二個晚上，可見姑姑百忙之中還是要先處理一下這個cute到不行的小朋友哇．．． ...繼續閱讀