那一天，我丟了飯碗

古科長，好久不見！
你一定不記得我，但我對你印象深刻。

自從離開報社，很少看電視新聞，前幾天在公視新聞看到一則新聞，內容大致如下：向來處理勞工抗議陳情的勞委會員工，成立了「勞委會公務員協會」，積極爭取自己的權益。這則新聞最後，你出現了，字幕上打出你的頭銜--「勞委會公務員協會理事長」，然後你壓軸的話讓我精神一振：「我們最終的目標是要成立工會，爭取公務員調薪。」

2001年，因為中國時報的裁員事件，我們這群失業勞工的人生，和你才有了交集，但這個交集是對立的、衝突的。那時候，許多工運的組織者私底下都說你很「皮」，經過幾次接觸，我才能理解所謂的「皮」，是非常難得的忍譏捱罵的功夫。那時候到勞委會，我們從來沒有好臉色，但相對於其他科長、專員、處長，以及始終見不到的主委，你從來沒有動怒，從來不還口，永遠四平八穩語氣平緩，四兩撥千金地讓我們的訴求回到原點。

你應該沒看過我的紀錄片。紀錄片裡有一場勞資協調會，勞資關係處處長、台中市勞工局長、高雄市勞工局機要秘書、新聞局專員都來了，當然還有你在座，資方只派了理律事務所的律師來。協調了半天，帶著招牌微笑的大律師，從頭到尾一貫宣示資方的態度：恢復工作權，免談；30個電訪員的工作，看你要不要。我們當場希望勞委會硬起來，依法處理中國時報這個大暴龍，結果當然是「下次再來」回到原點。

又是一次沒有進展、不歡而散的協調會，臨去前經典的對話上場了：
「媒體這陣子裁員這麼多，勞委會沒看到嗎？」
「失業勞工自殺，新聞天天有，每天一個。」
接下來是你的名言：
「等到這次大裁員，我們會積極的介入。」
惹來一陣撻伐，然後有人迸出：
「找個人來勞委會自殺好了！」 ...繼續閱讀

雪山下的高麗菜，一斤多少錢？

這群南山村的朋友，天剛亮就來了。
割菜、裝籃、捆紮，萬綠叢中八顆埋首的頭顱。
最小的國中三年級，最大的今年四十歲。 ...繼續閱讀

前一陣在某個部落格看到一本書"禿鷹的晚餐"，引起我的好奇，除了標題的聳動外，主要還是因為書中的背景環境，就是我現在的職場。是的，我在銀行上班，雖然我只是個二度就業的約聘人員，但我現在看到、聽到的，就像作者寫的一般，如果你是一心嚮往銀行業的人應該要看，如果你現在在銀行上班更應該看，因為你面臨的問題，不會一天二天就結束。

奇異入股這件事，就像書上說的，除了提升經理人的聲望外，這幾天股價往上漲，就是它的好處二，但對行員來說，除了減薪之外，好像沒什麼好擔心的，雖然總行正在進行人力精減，百分之二不見得是自己，等砍到了再說，況且還有約聘人員的我們，大家消極以對，好像也想不出好的辦法。

可是今天，同事說，如果外資正式接管現金卡的部分，最有可能是把我們轉為正式員工，然後訂業績，達不到就自行走人，連資遣費都省了，這下子我的資遣夢就吹了，想想忍了三年就等這天，沒想到還是有可能領不到，真是氣死俺。當我看到業務助理只能做到二月底，我的心不由得開始羨慕起他們，但同時也為他們早夭的工作感到遺憾（因為做不到半年，其中一個還帶”賽”，做不到三個月），想他們當初為了這個工作付出的機會成本太大了。
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Dear Sober：
聖經上有句話：喜樂的心乃是良藥，憂傷的靈使骨枯乾。
這是我那個罹患乳癌妹妹的座右銘，也是我擺在心裡常常激勵自己的一句話。

好些時候，想到前途茫茫，想著想著，就真的髮蒼蒼視茫茫，掃完地上落髮，讓我也嚇了一跳。
直到現在，我還會偶而夜半驚醒，夢到自己欠債累累無法翻身，老婆罵著你，孩子看著你。
這些時刻，我都要反覆提醒、反覆默想：喜樂的心乃是良藥，憂傷的靈使骨枯乾。

我不是嚇你，日子真的不好過！
作為一個失業勞工，或者打零工的人來說，你沒有悲觀的權利，你必須在精神上撐住、挺住，否則兵敗如山倒。

當工作上門的時候，你會覺得日子充滿希望，精神隨之一振，即便那個工作只有三、四天，即便收入只能讓你幫孩子買點虧欠許久的東西。
當幾個月都無人聞問的時候，你必須打起精神、強作鎮定，讓自己更加精神抖擻，不要像個洩氣的皮球。 ...繼續閱讀

中南編抗爭告一段落之後，有個機緣，我到了產業總工會工作。因為工會財源不足，所以必須承接政府外包的專案來支付工作人員薪水和辦公室費用。我負責的「失業勞工就業促進專案」，每個月至少舉辦八場增進「勞工求職技能」的研習課程，在課後並且要輔導他們重回職場。來上課的勞工有百分之八十來自勞政單位的轉介─年齡集中在35歲至55歲，非自願失業，正在申領失業給付。

被轉介來上研習課的勞工，全部都是被迫離開職場，現在的老闆只要完成通報手續，寫好離職證明，不管勞基法的規定就可以請勞工走路，百分之九十的台灣勞工並沒有工會組織，在被迫離開的過程完全沒有議價能力，一旦權益受損，多數都是摸摸鼻子走人。 ...繼續閱讀

最近在女性影展看了一部紀錄片《Awful Normal（我們的秘密）》，根據影展DM上的介紹「導演自身與姊姊在兒時受到性騷擾與侵害，但是她們的父母選擇忽略這件事情，甚至還和加害她們的男人與其妻兒保持友好關係。25年後，兩姊妹決定要找到這個男人，藉著面對這件事情，希望擺脫這25年來揮之不去的夢魘。」

兩姊妹兒時受到的性騷擾或性侵害程度不同，姊姊比較輕微，妹妹相當嚴重，也因為如此，造成兩姊妹生活上不同程度的陰影。姊姊結了婚，育有小孩，她會擔心女兒和自己的丈夫獨處；妹妹則始終未婚，面對異性懷有恐懼，無法發展親密的關係。

如果按照常理「想像」，我們會認為受害較深的妹妹，相對於姊姊會更恨這個加害者。事實不然，在面對加害者的時候，姊姊可以比較勇敢去質疑、去批判、去恨，但是妹妹卻忐忑起伏，直到與加害者話別，看到等待著的母親和姊姊，她情緒崩潰嚎啕大哭「我就是沒辦法恨他。我做不到，我做不到。」

多麼痛的領悟！看到這一幕，我心中許久不解的結解了，腦海裡也浮現出許多身影。
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這也是一本時報出版的書。

這本書的大意，簡單地說就是：現有職場中「一個蘿蔔一個坑」的職位分工模式將成為過去，未來的工作型態將是以派遣員工、臨時工、顧問、契約工為主。在一個職位上做固定的工作將被淘汰，取而代之的是在不同的工作時段、不同的工作場合完成一件任務。

套用作者的話來說：今天消失的不只是少數工作或某個行業、某個地區的工作，消失的是「工作」本身。作者更露骨的描寫：21世紀末的人回頭看我們，必覺得今日眾人爭奪就業機會的情景，彷如鐵達尼號將沈沒，而乘客猶在搶奪甲板上的觀景座位。
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這是時報出版的書，摘錄一些有意思的內容，記在這裡讓我備忘，也希望對某些人能有一番啟示：

九０年初期，美國管理協會和瓦特公司曾經針對一些認真進行縮減的公司做過研究。美國管理協會發現，不斷的縮減會造成「獲利降低、工人生產力下降」；瓦特公司的研究則發現，「達成降低開銷目標的公司不到一半，獲利增加的不到三分之一，提高生產力的則不到四分之一」。員工的士氣和工作動機在一波波精簡人事中大幅滑落，免於裁撤的員工只是在等著下回裁員的大斧臨身，並沒有因為贏過被裁的員工而歡欣鼓舞。
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「上班族是三等公民」。
「台灣平均每六人中就有一人從事傳銷」。

報載某家傳銷公司，以誇大的說詞、虛胖的錢景哄騙高中、大學生加入，許多學生為了圓夢，四處跟親朋好友借錢參加，最後無法賣出產品而負債累累，更害了同學朋友，痛苦不堪。

「活該！為什麼不按部就班、腳踏實地一步一步來，錢那麼好賺嗎？」
報載公平會的官員表示：十年來的統計結果顯示，參加傳銷領到佣金或獎金，平均每年是二萬五千元到三萬六千元，他強調：「傳銷不是人人可做，而且所花的力氣遠比當上班族要更多！」

這群人真的是咎由自取？這些事真的不會發生在我們身上嗎？ ...繼續閱讀

40年代出生的人，如果有幸待在一家大公司，還能拿到一筆退休金；50年代出生的人，有可能拿到一筆資遣費；60年代以後出生的人，再也不必去爭退休金、資遣費，因為所剩無幾。

有個40年代出生的退休勞工跟我說：台灣最好的年代，70、80年代的錢都被我們這一代賺光、賺飽了，你們現在還有什麼？現在的年輕人別想做到退休，能夠工作的年資頂多15年，超過35、40歲工作就不保，所以這黃金15年就要想盡辦法，撈足後半輩子的退休金，管他合法、非法。
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