eCosway科士威網路跨國創業加盟-米雪

從前，在美國的一個小鎮上，有一位勤勞的湯姆先生，他開了一家小百貨店。
由於他辛勤工作，對顧客殷勤週到，小店一直生意興隆。

但是好景不常，有一天他聽到隔壁在裝修。

兩邊都在裝修，接著兩家大型折扣店在他旁邊開張了。

左邊一家打出「全市最低價」的口號，右邊一家聲稱自己是「清倉價」。
湯姆先生的顧客很快就流失了。

面對這樣的形勢，湯姆先生招開了許多次研究會、討論會，仍然沒有找到對策。
有一天，他許久不曾光臨的老主顧不小心走到他的店裡來了，這位顧客發現走錯了地方，便自言自語道:「喔，這是湯姆的店鋪。」
然後也尷尬的離開了這裡。

湯姆聽到這句話，恍然大悟。他也自言自語:「對了，問題就出現在這裡，他們不來這裡，因為這是我的店鋪。」

湯姆分析:按通常的邏輯，店鋪賺錢，消費者花錢，消費者當然要找最便宜、最實惠的地方。但是，轉換一下思考模式--讓店鋪變成「我們的店鋪」，讓消費者在花錢的時候賺錢，讓他們在自己的店鋪裡買東西，那又怎樣呢?

湯姆重新制定了行銷制度，他給顧客計算積分，不僅顧客自己買東西有積分，介紹別人來購物也按規定比例得積分，最後都能得到獎金。

這個故事給那些以為打折購物是在「省」錢的人上了深刻的一課。

實際上，當你購買打折貨物時，你雖然少花了錢，但是你同時在使自己銀行的存款在減少了。

幸運的是，e科士威運用了新的消費模式，叫作「生產消費」「互惠營銷」，也就是你在同一時間生產和消費。真正實踐「開源節流」
如果你想獲得更多，你就應該以經營這的方式思考購物。經營者是可以創造財富的，而不是消耗財富。