All in micro

我曾經是某商業雜誌的訂戶，不是頂長期的訂戶，不過也大概訂了兩年左右。

對於該雜誌本來就有零買的習慣，偶而在書店看到感興趣的主題就會帶回家看看。雖然我的求學背景與工作跟商業領域沒有直接的關係，不過這方面的東西怎麼說也都跟「生活」這碼子事有點牽連，所以，也就當作是增長見聞與成長的重要素材了。

我訂了該雜誌兩年，剛開始訂好像是他們剛開啟「一個XX，兩個OO」的主題後不久。一開始看到那個專題時，我極為震撼，不斷的自問：怎麼會這樣！？然而，經過時間的摧殘後，在看到該專題的後續系列，也就沒什麼感覺了。

這是個很有趣的變化。

我訂了兩年，不過大概有12+6個月份(應該有[12+6]*4=72本)都沒有拆開來看過。對，沒有拆，也就是說我連雜誌外頭用來保護的塑膠袋都沒有打開過。其中或許有因為該主題真的很讓人感興趣，所以有打開過吧！但是有沒有閱讀，就不復記憶了。

怎麼會這樣呢？

或許是閱讀興趣改變的關係，也或許是對該雜誌走向缺乏認同的關係，更或許是對其內容已經失望的關係。總之，已經沒有再讓人繼續訂購與閱讀的動力了。在讀與棄讀的漸進過程中，開始感受到該刊經常以聳動的標語來介紹內文的專題，然而讓人失望的是仔細閱讀之後，漸漸發現他們的論點乏善可陳。除此之外，也漸漸感覺他們所掌握的題目，開始有了時間上面的落差，一樣的題目或許已經在網路上或其他的雜誌上炒的沸沸洋洋的了，他們卻在之後珊珊來遲。對於一本週刊來說，這實在是有點讓人不怎麼可以接受。

然而，以上的理由都不是我棄讀的主因。之所以一整個放棄購買、閱讀該刊，應該是在某次「Web 2.0」相關專題那時候吧！

對於一家號稱有專屬研究室的平面刊物來說，那次的「Web 2.0」專題實在是很讓人失望。在當時Web 2.0這個概念不僅在國外已經發展許久，在台灣也已經有一定風潮了(這應該也是他們挑該主題的原因)，然而他們在「時間差」之後所呈現出來的專題，讓人不知該如何形容是好。或許是Web 2.0畢竟是個很新的概念，所以他們把閱讀對象設定在對該領域上不熟悉的讀者身上(並不是說自己有多了解啦)，如果說是這樣而偏向報導的模式也還算可接受，然而對於這種新模式所造成的衝擊、改變等等的卻少有著墨，就讓人難以接受了。畢竟，「草根媒體」、「公民媒體」、使用者參與等等的話題都已經被人炒到有點爛了，但這些概念卻沒被包含進去？商業世界裡很重要的一點就是要了解趨勢的演變，然而在介紹新趨勢時卻少了關鍵性的東西，那又該怎麼去了解、消化趨勢所帶來的訊息呢？

總之，我對該刊大概就只有「失望」可以形容了。(更不用說網路上有關「文章產生器」的事情了)



(現在才要進入標題的重點...Orz)

今天下午該刊來了電話，說明他們有新的促銷方案。我已經忘記先前是怎麼推掉要我續訂的電話了，不過我真的想告訴電話彼端的業務有關我對該刊的不滿。關於類似的不滿我曾經向另一家出版公司的業務婉轉的反應過，不過我還是訂了下去。(但我沒續他們的讀書俱樂部，畢竟我前一年的額度都還沒用...) 這回，我也想跟該刊反映我的負面情緒。不過呢，鄉愿如我自然是不會直接透露我對他們的不滿，然而我又很想在拒絕訂閱的同時，表達一下我的情緒。

我拿著電話咿咿嗚嗚的，不斷的想著要怎麼迅速的掛斷電話，並表達我的任性。最後，我想到了。
我對著電話的彼端說：「我已經沒有閱讀貴刊的習慣了。」
不知道是電話彼端意識到我話中積存的失望與不滿，還是她的話術訓練裡沒有應對這話的筆記，她在線路那端停頓了一下，接著很快的結束了這次的通話。

這大概是我拒絕電話推銷最快的一次吧！(通常的結果都是「好吧....那我再訂一年看看好了....」)
未來我可能還是會去翻翻該刊的，不過大概也只會在不需要付費購買的場合吧。