設計方法分類文章 顯示方式:簡文 | 列表

2008年07月15日

Q-tools

Q-tools

The list below attempts to define a set of “Q-tools” that may be used to generate, sort, classify and perform operations on information. This is not intended to be an exhaustive list, but more of a starting point for discussion. I have also added some alternative names for each Q-tool.

資訊思考及分析的方法
http://www.davegrayinfo.com/2008/06/04/q-tools/


Posted by mdstuffs at 樂多Roodo!8:56回應(0)引用(0)

2008年05月30日

心智圖線上

心智圖線上(轉載自udn數位資訊 - 軟體學園 - 軟體趨勢 - 心智圖線上)
步入 2008 年後,心智圖工具的發展更顯牛步,因為使用者發現這些心智圖難以交流共用──使用的人往往需要有特定的軟體,而這些軟體又不便宜;網頁當道的這個年頭,「思考」如此仰賴桌面軟體,恐怕也是新一代網路使用者所難以置信的。

熟悉心智圖法 (Mind Mapping) 的讀者,就會知道心智圖 (MindMap) 用來整理資訊、協助思考,是個相當強力的工具。然而設計來繪製心智圖的工具雖多,軟體的進步卻十分緩慢,而且售價並不便宜,幾個領導品牌的第一線產品如 MindjetMindManager、NovaMind 等,甚至要價 250 美元至 350 美元(折合台幣大約是七千五百元至一萬一千元),對許多人來說又增添了一份阻力。

當然也有一些免費的解決方案,例如相當知名的開放源碼軟體 FreeMind 就是一例;然而真正善用心智圖的讀者,一定也跟筆者一樣,瞭解「畫面」對於心智圖來說是非常重要的一環──因為心智圖法仰賴各種豐富的視覺提示,同時刺激理智的左半腦跟情感的右半腦,在這種顧慮之下,FreeMind 祇及格了一半,缺乏彈性、樣式呆板的視覺呈現,成為它的致命傷。

...繼續閱讀

Posted by mdstuffs at 樂多Roodo!12:18回應(0)引用(0)

2007年12月30日

2007年09月29日

Ten Steps to Personas

Ten Steps to Personas

Nielsen,L. 的此篇將複雜的人物表法(persona)整理成清楚的十個步驟,實有對於實務操作者之利,Nielsen在2004年的博土研究則以"Engaging Personas and Narrative Scenarios"為題,目前是Center of Applied ICT, at Copenhagen Business School 的兼任老師,也是Snitker & Co.的兼職使用性顧問。

...繼續閱讀

Posted by mdstuffs at 樂多Roodo!13:40回應(0)

2007年05月30日

2007年03月20日

設計方法與創意思考

1.應用心智圖法(Mind Mapping)發想城市海報

2.要徑法(Critical Path Method, CPM)用於工作時程的計畫

3.問題解決的概念與執行過程(Problem-Sovling)


4.創意思考的發散與收歛思考、水平思考與垂直思考

5.應用腦力激盪法(Brain Storming)與KJ分類法 於網頁創意企畫


Posted by mdstuffs at 樂多Roodo!8:42回應(0)

Creative Critical Thinking

The below definition of critical thinking is the purpose of your training in class. Please examine yourselves every now and then.

  • A ability to raise important questions and explore alternatives.
  • A keen sense of wht is missing or needed to solve a problem.
  • An ability to deal with complexity and to form hypothses.
  • A sensitivity to the background of an issue.
  • A knack for separating important information from material that is less relevant.
  • A healthy skepticism and a corresponding ability ans willingness to test one's own theories.
  • An appreciation for intuition and inspires hunches.
  • A willingness to challenge and be changed.
  • Respect and openess towards differing opinions and viewpoints.
  • An ear for what others are saying and an ability to step into another person's shoes.

Quate from Advanced  StudioClassroom Magazine Vol.10,2005, p.36)


Posted by mdstuffs at 樂多Roodo!8:40回應(0)

感性的分析─意象分析法

意象分析法.pdf

上週我們以形態分析法獲得了角色設計的概念後,那麼如何塑造角色的視覺感受呢?意象分析法幫助設計師以感性的角度來理解並定出設計的風格感受。

請將各組設計的100個角色造型,選定足以描述你們角色的兩組相對形容詞,體會一下每個角色造型所帶給你的視覺感受,在兩軸意象圖中依形容詞感受的強度放置,注意的是小組在進行時必須反覆體會並隨時改變移動調整至為大家共同所認同的感受為止。

在意象圖中圈選定位你所欲採用的視覺感受風格,各組組員即以此視覺定位為你先前的角色概念進行圖面的展開。

比較看看和上週組員依自己風格感受畫的有什麼不同?是不是整組風格較一致了呢?

最終的角色造型呈現可以2D,3D、實體塑造或真人扮演形式展出。


Posted by mdstuffs at 樂多Roodo!8:38回應(0)
 [1]  [2]  [最終頁]