企鵝呱呱叫

讀了M型社會，啞然失笑，
原來，自己身上早開始發酵。

星期天橫跨台北，到濱江挑優質便宜蔬果，
完完全全，下流社會行為。

買著，雖然高興，卻也擔心著。

社區樓下的松青，已被 Jusco 淘汰得剩下 15%。
發現濱江後，Jusco 也面臨被批發市場淘汰命運。

因為嘴饞，質精還是首重選項，
但非人人求質精，
便宜更是普羅大眾選購指標。

兩極化發展，
然便宜的量永遠大於質精的量，
便宜是紅海，質精是藍海，
各有各的競爭模式。

兩者間開始模糊的是，
便宜加上好服務：大紅加小藍，
質精採用全球生產：大藍加小紅。

一切不絕對，開始混血。
開始求生存下跳脫框架的思維。

書的下半場才是精彩之處。

進口農地、進口房子、西方郊區式住宅在日本落地生根…
一連串精彩的思考衝擊！

從使用者角度，剔除國家，
才發現，
原來生活環境可以如此營造。

然大型化、大量化，以量抑價，
是否真的是這個世紀的準則？

也許僅是大前研一欲解決日本物價沈痾的方法。


慢活、少量、多樣，
可能是讓地球休養生息最重要的二十一世紀準則，
過去高成長所付出的大量消耗代價，
也許該要的是，
數十年低成長喘息時產生的質變…



【延伸閱讀】



博客來吳祥輝：芬蘭驚艷介紹網頁





博客來科技維新．日本再起介紹網頁

Technorati Tags: M型社會, 大前研一, 挪威企鵝

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這期的數位雜誌（100期）在昨天終於寄到公司來，翻閱後有兩篇文章不錯記一下：

FireFox-震驚微軟的新小子-楊致遠撰述-p.104

這篇撰述者楊致偉，他的文章蠻不錯的，之前在97期時提到Plaxo，是最近開始紅起來的網路通訊錄，雖然不是很同意他文章中的觀點，但比起許多人云亦云的報導文章，他總能介紹一些更不一樣的東西。在這篇「FireFox震驚微軟的新小子」文章中，提到很多我之前不知道的東西（當然你在網路上深入搜尋研究的話還是能夠知道這些事），而且還提到FireBird，這就要鼓勵一下：不能只提伍佰人紅的時候，之前當吳俊霖小歌星沒人鳥的時候，也該緬懷一下呀！國內許多報導FireFox的科技記者，看了這篇文章後實在應該自動到廁所關緊閉，不要出來丟人現眼！

文章裡頭我不知道的事情，這邊記錄一下：

• Mozzila基金會由IBM、Sun、Nokia、AOL共同贊助成立。
• Mozzila基金會位於加州矽谷山景市（Mountain View）。
• Mozzila基金會僅有16人。
• Mozzila基金會主席為Mitch Kapor。
• FireFox背後靈魂人物--Blake Ross，14歲為Netscape Broswser抓蟲，17歲加入Mozzila基金會，現為史丹佛電腦系大二學生，2005.2登上連線雜誌（Wired）封面。
• Apple Safari Broswser設計者之一--David Hyatt，也曾任Mozzila基金會。
• 擴散火狐網站（Spread FireFox）與2004.12紐約時報兩版全開廣告，為紐約Haberman & Associates公關公司業務處長Rob Davis倡議。

另外兩件已經知道的事也一併記錄：

• FireFox的靈魂人物之一Ben Goodger，在Blake Ross進入史丹佛大學後，接手FireFox1.0的整合工作，而且在2005.1加入Google陣營。
• www.gbrowser.com網址已被Google註冊。

另一篇文章是：

詹宏志看未來社會-詹宏志口述，李欣岳採訪-p.114

不知怎的，最近詹宏志最近又紅了起來，專訪蠻多的。之前在蔡康永的節目裡有看到他的專訪，但蔡康永畢竟不是這圈子裡的人，很多問題都是詹宏志過去個人經歷與觀點釐清，少聽到蔡康永問他對未來的看法。而這篇報導終於看到詹宏志對趨勢的探討，其中包含了有一些有趣的看法：（尊重原著，所以直接引用原文中的標題）

熟年力量--這也是最近開始探討的一個現象，指三年級與四年級嬰兒潮年代，逐漸進入退休，而他們所挾持的龐大財富，將轉為可怕的消費力量。這跟以往三年級與四年級節省的觀念有很大的出入。其實這裡頭傳達了一個以前比較少浮現的觀念：消費行為是一直變化的，在三年級四年級在30、40歲時，正處於養育子女時期，所以表現出比較節省的消費現象，但待子女成人以及他們也退休後，經濟重擔卸下，他們不再對自己節儉以供養子女，社會風氣和消費環境也轉變，頓時間成為一股消費力大增的勢力。雖然文章裡詹宏志認為三四年級沒有統一的消費風格，各人有各人的消費方式，然而我認為畢竟還是有著類似日本團塊世代重視團體的觀念，所以不會有很重的個人特色，對於這個族群，普遍性的消費行為還不至於達到少量多樣化或是個人打造的消費模式。

超級個人--按原文是說「只要網路上有一個超級個人，說出大家都認同的話，最受歡迎的政治人物，馬上可能變成過街老鼠」，這句話的前半段--超級個人，我是比較不這麼認為啦；但是後半段--說出大家都認同的話，會引起很大的反應，這點我比較認同。網路匿名性及沒有面對面的特性，讓大家都站在一個比較同等的位置上，所以不管怎樣的人，都會有人挑戰他，而且這個挑戰會成為記錄永久留存，所謂的超級個人，比較不容易出現。例如Oikos的站長小梅子，如果他今天講了一句大家不認同的話，我想大家也不會唯他馬首是瞻（當然我想小梅子站長應該不會）；但如果今天一個潛水很久的網友，突然冒出頭來寫了一段很有內容很正確的文章，網友並不會因為不認識這個人就不認同他的話。網路上的話題與事件，應該比較容易形成強大的力量，而不是由個人來發動。

中國因素--詹宏志提出了新加坡的例子：「積極參與整個中國的經濟發展…把投資行為往中國移動，把自己朝更資訊、知識含量更高的社會移動，吸收中國的人才到新加坡」點出了一個蠻不錯的思維與方向。與其一天到晚跟它對抗，不如提出更具吸引力的環境，更優渥的條件去使用中國的人才，當然中國的民族自尊心蠻強的，要吸引人才為己用應該很難。

另外順道一提，這期的數位時代主題：2005 Creative Managers，我比較不喜歡。不知怎的，凡有關人物的專訪或側寫，我一直對這類文章存有偏見，總覺得這種報導捧英雄有之，打落難英雄更熱衷！人家成功的時候把人家捧上天，馬屁拍的亂七八糟；一旦失敗了，他先前被雜誌讚賞所有導致成功的長處這回都變成失敗之母了。同一個人物，你在同一本雜誌看他成功和失敗時候的報導文章，會覺得這本雜誌根本是在自打嘴巴，患有精神錯亂症。而這個精神錯亂病，尤其是商業週刊最嚴重！最近商週的例子是HP總裁Fiorina在2月9日辭去職務，然而前一週的商業週刊，卻大辣辣的寫著Fiorina保住CEO位置的祕密武器，看到那篇文章的時候感覺真得很諷刺！或許沒有被商週報導過的人物或CEO應該感到自幸，因為一旦被報導，就是走下坡的開始！至於數位時代，倒是比較少棒打落難英雄就是。

延伸網點

原點：數位時代100期

Mozzila基金會

FireFox中文網站

FireFox好處與功能介紹

FireFox中文官方討論區

Spread FireFox（擴散火狐網站）：文章發表時已經被下載二千五百二十四萬餘次！

Ben Goodger的Blog

Wired Magazine（連線雜誌）2005.2封面故事：The Firefox Explosion

Ben Goodger的Blog

商業週刊138期122頁菲奧莉娜保住大位的祕密武器

Cnet：理念不合 HP執行長Fiorina下台

oikos：MAC圈對於Fiorina下台的討論

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8℃寒流加上濕漉漉冰毛雨，國際書展最後一天，還是進場參加了拜拜。如果不是朋友有證件可以進場，今年可能是不會進去書展展場。

網路資訊的快速，世貿很多大拜拜都已引不起興趣，像電腦展或是書展，實在沒有理由要花錢買票進場，接受人擠人泥鰍功的訓鍊、十數公斤數小時的啞鈴操鍊、高CO2濃度環境氧氣回收利用鍛鍊。尤其今年書展，竟然還分單日票和通行票，多日多次進場得買180元的通行票，主辦單位也蠻搶錢的嘛！消費者願意多次進展場，表示他消費的機率更大，金額可能更高，磕頭拜謝都來不及了，還要跟人家多收錢？是不是多次進場的消費者，廁所尿尿的次數會比較多，所以要多收清潔費呢？還是坐在家裡上網路書店逛書展特價書，然後請黑貓叼到家裡輕鬆多了。

現在能引起興趣的，大概只剩食品展或是酒展了吧？老實說，酒展真的亂有趣一把，有來自各國的酒喝外，還有機會跟平常根本瞧不到的酒廠人員哈拉幾句（還曾經遇過wine maker），尤其是sake酒造人員若是聊開了，許多檯面下或冰箱裡的酒通通會拿出來同樂樂，這就過癮了。酒展一場喝下來，興致總是能high到最高點，然後一路搖搖擺擺拎著戰利品去吃晚餐，酒足飯飽就是這麼回事！

還是把今年書展買的書記一下吧：

• 上旗Guide 好吃麵
• 上旗Guide 北海道歐風民宿
• 上旗Guide 台灣老字號 張尊禎
• 麥田 食林遊俠傳 朱振藩
• 麥田 笑傲食林 朱振藩
• 麥田 食林外史 朱振藩
• 麥田 法國鄉村美食 伊麗莎白大衛
• 麥田 神聖花園 江國香織
• 麥田 沉落的黃昏 江國香織
• 麥田 薔薇樹枇杷樹檸檬樹 江國香織

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網路速度還真是快，這回我真的見識到了！

昨天才刊出「大塊文化，有點可惡」一文，今天行書和書本冒險旅行就開始進行初步接觸，並談及合作的可能性。走向正面發展，感覺真好！

先替大塊文化，也替「大塊文化‧有點可惡」這篇文章做點解釋

據推測好像是作業疏失，因此忘記放上BookCrossing.com創始的字眼。用推測一詞的原因是沒有接觸到大塊文化書本冒險旅行的負責人，但發表「大塊文化，有點可惡」一文後，有從網路上搜尋到一篇文章，文裡的敘述感覺好像是如此。至於相關情況，記於番外篇一文。

對於行書，其實並沒有深入參與活動，只是做一個默默關心的旁觀者，更感謝他們製作這麼好的一個平台讓愛書人交流。對於大塊文化，書是買不上幾本，比較多的是感謝他們策劃出版過蠻多不錯的書，讓讀者享受很多閱讀的樂趣。兩邊都各自在自己的理想上努力，都是很讓人崇敬的對象。

現在兩方終於有機會一起推動這個好活動，得歸功兩方的理性，以及對於好事物共同的追求！

至於我，也許應該試著多些時間遠離電腦，去參加行書活動，多釋幾本書多獵幾本書回家看，或等接下來的國際書展，多扛幾本大塊文化的書。

行書延伸網點

原點1 挪威企鵝呱呱叫：大塊文化‧有點可惡

原點2 BookCrossing.com

行書官方網站

大塊文化：書本冒險旅行

烏龍院：書本冒險旅行

Once in a blue moon：b6s寫的行書與大塊文化後續發展

網路上搜尋到的那篇文章

Technorati Tags: 行書

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這是在烏龍院上看到書本冒險旅行，剛看到時著實讓我有點驚訝，因為整個構思跟「行書」太像了！

行書——walkingbook，按照行書的官方說法，就是「書的旅行」，不過我比較喜歡稱做「行走江湖的書」。簡單說就是讓你手邊的書，出去行走江湖！不斷的找新主人，把書裡面的祕密武功祕密知識傳播出去，等書的主人練成武功之後，這本書就跟主人說掰掰，繼續它的新旅途。幾百年之後，就成了一個「行書幫」，而每一本行書都是一本知識武功秘笈！

以上都是我亂掰的，真正的官方定義請看這裡 → 什麼是行書。

而這個行書的概念，官方網站上面很清楚的說明是來自於BookCrossing.com，不會讓人誤會以為這是由他們發想的，進而讓他人對他們產生敬佩之意！

大塊文化可惡就在這裡！

上去大塊文化網站的書本冒險旅行部分，完全看不到指向BookCrossing.com的連結或說明，就連行書網站也沒提到（對於行書網站，我想應該是台灣第一個實際運作的行書型態網站）。行書大概算是他們活動的競爭者，不提就算了，不過話說回來這種好活動，不是應該一起推動嗎？推崇一下別人也顯得大塊文化落落大方啊！BookCrossing.com不提這就說不過去了！按照大塊文化活動企畫人員的素質，我想絕對不會不知到這一個網站，重點是流程的規劃幾乎一模一樣，這就很～！＠＃＄。人家的創意難道不該尊重一下嗎？同在這種文化出版圈子的，不會沒有尊重創意的概念吧？好吧，就算真的是大塊文化自己想出來的，那活動企畫人員該在認真一下吧，上網搜尋一下有沒有類似的活動，做一下介紹，大家一起推動，對活動不是更好？

或許你會覺得沒什麼，但如果你是BookCrossing.com或行書的發起者，而你剛好站在大塊文化的人旁邊，讀者卻正在稱讚他們想出了這麼好的推廣讀書活動，你會作何感想？

關於行書與書本冒險旅行的後續發展，請見：大塊文化‧其實不錯

行書延伸網點

原點：BookCrossing.com

行書官方網站

烏龍院：書本冒險旅行

這篇文章的續文：大塊文化‧其實不錯

 

Technorati Tags: 行書

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