企鵝呱呱叫:數位時代100期

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2005年02月24日

數位時代100期

這期的數位雜誌（100期）在昨天終於寄到公司來，翻閱後有兩篇文章不錯記一下：

FireFox-震驚微軟的新小子-楊致遠撰述-p.104

這篇撰述者楊致偉，他的文章蠻不錯的，之前在97期時提到Plaxo，是最近開始紅起來的網路通訊錄，雖然不是很同意他文章中的觀點，但比起許多人云亦云的報導文章，他總能介紹一些更不一樣的東西。在這篇「FireFox震驚微軟的新小子」文章中，提到很多我之前不知道的東西（當然你在網路上深入搜尋研究的話還是能夠知道這些事），而且還提到 FireBird Broswser icon FireBird，這就要鼓勵一下：不能只提伍佰人紅的時候，之前當吳俊霖小歌星沒人鳥的時候，也該緬懷一下呀！國內許多報導FireFox的科技記者，看了這篇文章後實在應該自動到廁所關緊閉，不要出來丟人現眼！

文章裡頭我不知道的事情，這邊記錄一下：

Mozzila基金會由IBM、Sun、Nokia、AOL共同贊助成立。
Mozzila基金會位於加州矽谷山景市（Mountain View）。
Mozzila基金會僅有16人。
Mozzila基金會主席為Mitch Kapor。
FireFox背後靈魂人物--Blake Ross，14歲為Netscape Broswser抓蟲，17歲加入Mozzila基金會，現為史丹佛電腦系大二學生，2005.2登上連線雜誌（Wired）封面。
Apple Safari Broswser設計者之一--David Hyatt，也曾任Mozzila基金會。
擴散火狐網站（Spread FireFox）與2004.12紐約時報兩版全開廣告，為紐約Haberman & Associates公關公司業務處長Rob Davis倡議。

另外兩件已經知道的事也一併記錄：

FireFox的靈魂人物之一Ben Goodger，在Blake Ross進入史丹佛大學後，接手FireFox1.0的整合工作，而且在2005.1加入Google陣營。
www.gbrowser.com網址已被Google註冊。

另一篇文章是：

詹宏志看未來社會-詹宏志口述，李欣岳採訪-p.114

不知怎的，最近詹宏志最近又紅了起來，專訪蠻多的。之前在蔡康永的節目裡有看到他的專訪，但蔡康永畢竟不是這圈子裡的人，很多問題都是詹宏志過去個人經歷與觀點釐清，少聽到蔡康永問他對未來的看法。而這篇報導終於看到詹宏志對趨勢的探討，其中包含了有一些有趣的看法：（尊重原著，所以直接引用原文中的標題）

熟年力量--這也是最近開始探討的一個現象，指三年級與四年級嬰兒潮年代，逐漸進入退休，而他們所挾持的龐大財富，將轉為可怕的消費力量。這跟以往三年級與四年級節省的觀念有很大的出入。其實這裡頭傳達了一個以前比較少浮現的觀念：消費行為是一直變化的，在三年級四年級在30、40歲時，正處於養育子女時期，所以表現出比較節省的消費現象，但待子女成人以及他們也退休後，經濟重擔卸下，他們不再對自己節儉以供養子女，社會風氣和消費環境也轉變，頓時間成為一股消費力大增的勢力。雖然文章裡詹宏志認為三四年級沒有統一的消費風格，各人有各人的消費方式，然而我認為畢竟還是有著類似日本團塊世代重視團體的觀念，所以不會有很重的個人特色，對於這個族群，普遍性的消費行為還不至於達到少量多樣化或是個人打造的消費模式。

超級個人--按原文是說「只要網路上有一個超級個人，說出大家都認同的話，最受歡迎的政治人物，馬上可能變成過街老鼠」，這句話的前半段--超級個人，我是比較不這麼認為啦；但是後半段--說出大家都認同的話，會引起很大的反應，這點我比較認同。網路匿名性及沒有面對面的特性，讓大家都站在一個比較同等的位置上，所以不管怎樣的人，都會有人挑戰他，而且這個挑戰會成為記錄永久留存，所謂的超級個人，比較不容易出現。例如Oikos的站長小梅子，如果他今天講了一句大家不認同的話，我想大家也不會唯他馬首是瞻（當然我想小梅子站長應該不會）；但如果今天一個潛水很久的網友，突然冒出頭來寫了一段很有內容很正確的文章，網友並不會因為不認識這個人就不認同他的話。網路上的話題與事件，應該比較容易形成強大的力量，而不是由個人來發動。

中國因素--詹宏志提出了新加坡的例子：「積極參與整個中國的經濟發展…把投資行為往中國移動，把自己朝更資訊、知識含量更高的社會移動，吸收中國的人才到新加坡」點出了一個蠻不錯的思維與方向。與其一天到晚跟它對抗，不如提出更具吸引力的環境，更優渥的條件去使用中國的人才，當然中國的民族自尊心蠻強的，要吸引人才為己用應該很難。

另外順道一提，這期的數位時代主題：2005 Creative Managers，我比較不喜歡。不知怎的，凡有關人物的專訪或側寫，我一直對這類文章存有偏見，總覺得這種報導捧英雄有之，打落難英雄更熱衷！人家成功的時候把人家捧上天，馬屁拍的亂七八糟；一旦失敗了，他先前被雜誌讚賞所有導致成功的長處這回都變成失敗之母了。同一個人物，你在同一本雜誌看他成功和失敗時候的報導文章，會覺得這本雜誌根本是在自打嘴巴，患有精神錯亂症。而這個精神錯亂病，尤其是商業週刊最嚴重！最近商週的例子是HP總裁Fiorina在2月9日辭去職務，然而前一週的商業週刊，卻大辣辣的寫著Fiorina保住CEO位置的祕密武器，看到那篇文章的時候感覺真得很諷刺！或許沒有被商週報導過的人物或CEO應該感到自幸，因為一旦被報導，就是走下坡的開始！至於數位時代，倒是比較少棒打落難英雄就是。