http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/cat_141761.html 我想保存一些好文章..... zh-tw Roodo Blog System All Rights Reserved http://www.michaelsoft-taiwan.com/
2005-11-01

在報紙的影劇版，我們時常看到兩種新聞。第一種是某女星嫁入豪門的消息，另外一種則是某花心大老闆喜新厭舊，勾搭上年輕貌美的女明星，家裡年華老去的老婆只好下台一鞠躬、黯然分手的新聞。這兩種新聞其實有很高的關連性。
(繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1876327.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1876327.html 洪志鵬的文章 Tue, 11 Jul 2006 23:24:40 +0800 http://www.michaelsoft-taiwan.com/diary.php?day=2005-10-28

原文：「滅六國者，六國也，非秦也」
出處：杜牧「阿房宮賦」
解釋：滅亡六國的人，就是這六國自己，而不是秦國。

有一些曾經叱吒風雲的大公司，雖然業績不斷下滑，早就不是昔日的一方之霸。不過大公司的組織架構還在，資深主管自以為是的老大心態還在，所以雖然早已時不我予，這些人還活在過去美好的回憶裡，繼續關起門來自我催眠、自欺欺人。到頭來跟戰國時期一樣，真正消滅六國的不是外來的秦國，而是這六國自己。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1741911.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1741911.html 洪志鵬的文章 Mon, 12 Jun 2006 00:05:18 +0800 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1568185.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1568185.html 洪志鵬的文章 Tue, 09 May 2006 22:39:30 +0800 http://www.michaelsoft-taiwan.com/
2004-08

我最欣賞的廣告，就是像「三洋維士比」這種型態的。沒有言不及義的虛幻情節，也沒有自以為寓意深遠的囈語旁白，廣告從頭到尾就是一首雄壯的歌曲，歌詞簡單、曲調容易讓人朗朗上口，再加上大明星周潤發的酷樣子，配合本土勞工兄弟這些最佳綠葉的演出，唱到最後全體排成一排齊聲高喊「福氣啦！」哇，真是震撼人心，我兒子還不太會講話的時候，就會唱這首廣告歌了。比起其他在唱英文歌的小孩子，我兒子好像比較沒有出息。最近他常掛在嘴邊的廣告歌是「三餐老是在外」，我們兩個會手舞足蹈用唸RAP的方式來唱這首歌。所以這支廣告又是一個成功案例，連小孩子都愛看，都會朗朗上口，這當然就是成功的廣告。

最近有幾支廣告都很不錯，都很合我的口味。今天一時興起，就來頒發第一屆「自由人電視廣告獎」。典禮開始： (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1448796.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1448796.html 洪志鵬的文章 Fri, 21 Apr 2006 08:22:45 +0800 http://www.michaelsoft-taiwan.com/
2005-10-19

時常看到親朋好友家裡有喜事，「喜事」原本應該代表是好事，是快樂的事，但是總會為了一些細微末節，搞得大家烏煙瘴氣，把喜事之前的氣氛弄得不太對勁。

最常見到的爭執，就是來自各式各樣的「禮俗」。中華文化五千年，五花八門的各種古怪禮俗也累積了數千年。如果凡事都得照著禮俗來辦，包準這場喜事辦不成。因為我們已經是一個進步的現代社會，大部分的禮俗不但已經過時，有的還是不可能的任務。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1376081.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1376081.html 洪志鵬的文章 Thu, 06 Apr 2006 22:29:51 +0800 作者:洪志鵬
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2005-11-26

原文：「廉頗老矣，尚能飯否？」

出處：辛棄疾 「永遇樂，千古江山」
解釋：廉頗已經老了，還能再用他嗎？

說到「老」這個字，現在有個比較好聽的替代詞叫做「資深」。所謂的「公司老臣」、「資深員工」，面對後生小輩帶來的競爭，都會有長江後浪推前浪的壓力。尤其公司一旦遭受外來的危機，或是出現像「勞退新制」這種制度上的變化，如果是碰到心術不正、專往小處計較的老闆，就會開始動資深員工的歪腦筋，讓他們面對「世代交替」的壓力，變成擋路的大石頭。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1307046.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1307046.html 洪志鵬的文章 Fri, 24 Mar 2006 08:23:10 +0800 http://www.michaelsoft-taiwan.com/
2004-09-26

記得去年全家到宜蘭玩，最後一天去參觀還沒正式開幕的傳統藝術中心。裡面不管是軟體硬體都規劃得不錯，正在老街上悠然散步的時候，忽然看到有一家賣CD的店鋪門口擺了一台電視，不斷重複播放一個奇怪的影片，一群身穿中國傳統服裝的女子，一起用中國樂器在演奏傳統樂曲。她們每個好像都長得不賴，還配合樂曲節奏身體扭動，只是扭得不太自然。仔細一看是一個叫什麼女子十二樂坊的，上面的廣告還說在日本很紅。當時心裡就想日本人心裡想的不就是那一回事，把十二個面貌姣好的女子擺在一起，他的用心其實是路人皆知。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1193133.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1193133.html 洪志鵬的文章 Thu, 02 Mar 2006 12:52:53 +0800
有一個簡單的方法把人分成四類：聰明的好人、不聰明的好人、聰明的壞蛋、還有頭腦又笨心眼又壞的壞蛋。老闆也是人，所以用這四種模式套在老闆頭上，也可以分成四種老闆的類型。如果碰上又聰明人又好的老闆是前世修來的福氣，不聰明的好人可能比較難當上老闆，所以這種情況會比較少。剩下的兩種就是基本上是個壞人，差別在於智商的高低。但是無論這個惡老闆是聰明還是笨，在他心目中一定都認為自己很聰明、很厲害。碰上又聰明又壞的老闆是最糟糕的情況，凡事都得小心應付，在這方面我就很難去提供任何意見，得靠各人見招拆招去回應。這篇文章的對象是如何去應付那些其實很笨心眼又不好的惡老闆。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1186568.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1186568.html 洪志鵬的文章 Tue, 28 Feb 2006 23:04:29 +0800
各位菜鳥主管大家好:

首先要恭喜大家被升為主管。升任主管的原因有很多種，有的是奮鬥多年終於如願以償；有的是巴結老闆多年有成；有的是公司太爛，上面的人一個個走光了，老闆就把還留在公司的人每個自動往上升一級；有的根本只是換湯不換藥，原本是幹得不爽，提出辭呈，老闆為了安撫你，就編出一個聽起來像是主管的頭銜戴在你頭上，沒想到你還真的就「謝主隆恩」的欣然接受。在這邊先來做個民意調查，請問在座各位是屬於哪一種？奮鬥成功型，馬屁拍對型，廖化當先鋒型，還是換湯不換藥型？是奮鬥成功型的請舉手……哇，全場都是奮鬥成功型，真是了不起，請把手放下。在此恭喜各位已經具備當主管的條件，撒起謊來一點都不會猶豫。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1147097.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1147097.html 洪志鵬的文章 Mon, 20 Feb 2006 08:22:51 +0800 (2002年)

我想講的重點只有兩個：一個是「不要學電腦」，另外一個是「不要學英文」。

各位小朋友的家長大家好。

跟各位一樣，我的小孩今年剛進幼稚園。第一天帶他到學校，在我們大人離開的時候看他眼淚都快掉出來了。

如果我是他，我也會嚎啕大哭，不過我哭的原因跟他不太一樣。我哭的原因是從此之後，就在踏入幼稚園教室這個時刻起算，面對的是短則十幾年，長則幾十年的學校生活。能夠每天無憂無慮在家裡玩玩具、吃飽睡、睡飽吃、四處閒晃的快樂日子到此結束，從此以後每天要早睡早起、要跟老師同學整天坐在教室裡，然後寫作業、考試這些東西一個個就冒出來了。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1137882.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1137882.html 洪志鵬的文章 Sat, 18 Feb 2006 00:05:09 +0800 http://www.michaelsoft-taiwan.com/
2004-12-08

近幾年一到年終時節，各大公司就會上演尾牙的戲碼。年終尾牙原本是用來犒賞員工的場合，現在卻變成一些大企業作秀的機會，閒著沒事的媒體都會去爭相報導，把公司尾牙搞成一種重要的公關宣傳活動。前幾年景氣好的時候，就看到這些不用繳稅的高科技公司拿名車、股票來當獎品抽，把這些人炒作成電子新貴；現在好日子過去了，他們還是可以拿出大筆現金跟股票來抽獎，還花大錢請當紅歌星來現場演唱，坐在電視機前面股票慘遭套牢的投資人，就眼睜睜看著他們這樣花錢，不知道心裡面是何感想。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1123277.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1123277.html 洪志鵬的文章 Tue, 14 Feb 2006 22:41:54 +0800 http://www.michaelsoft-taiwan.com/

我的第二本書在書店裡時常被歸類在”親子教育”的書架上，跟一堆育嬰餵奶的書擺在一起。其實我的孩子還小，沒有什麼資格來傳授什麼經驗。唯一一點可能我比較有資格講話的，就是因為我在資訊界也工作了一陣子，多年來所學和工作都在電腦技術圈子裡，所以清楚知道所謂”學電腦”到底真正是怎麼一回事。所以我一向主張小孩子不必學電腦，現在自己有小孩，當然也是身體力行。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1095660.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1095660.html 洪志鵬的文章 Tue, 07 Feb 2006 22:28:26 +0800
又是鳳凰花開的畢業季節，又有許多同學們邁出校園，投入前途未知的職場生涯。在報紙和電視新聞裡常看到一些學校的畢業典禮，現在很流行找名人來演講，除了最紅的阿扁總統之外，就是幾位明星級的企業領導人。我不可能當總統，也不太可能是德高望重又富可敵國的企業家，但是每次聽到他們的致辭內容，我常常在想如果是我站在台上，我想要對即將步出校門的社會新鮮人們說什麼。因為到目前為止還沒有學校會邀我去做這種演講，我只好作作白日夢，對著一群幻想中將要踏入社會的青年朋友們發表我的夢幻演說。

以下是我的致辭內容：
各位夢幻學院的同學大家好。
首先，恭喜大家即將踏入社會。這不是什麼客套話，我真的要恭喜大家。因為比起當學生，社會大學的生活要多采多姿得多。

大家不要害怕，以為社會就是什麼大染缸，學生生活就是怎麼單純無邪，我也當過學生，而且現在的學生生活比我們那時候要精采個千百倍，所以大家就不必裝清純裝可愛了，我們社會人士沒有比諸位邪惡到哪裡去。 (繼續閱讀...) ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1077769.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1077769.html 洪志鵬的文章 Fri, 03 Feb 2006 12:58:43 +0800 因為他把一些科技人心裡的話寫出來
沒有客套廢話
一針見血
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洪志鵬，洪志鵬大學唸的是台大農機系，但時間都花在到電機系資訊系修課，或是到外文系旁聽莎士比亞順便看美女，當兵兩年，翻譯了一本電影劇本叫《午夜鐘聲》（Chimes at Midnight）。退伍後，到美國哥倫比亞大學唸電腦科學碩士，選跟人工智慧有關的課和專題，包括自然語言處理、知識表示法等等。

　　曾任台灣國際標準電子公司軟體工程師、惠太資訊軟體工程師，昇陽電腦(Sun Microsystems Inc.)技術支援經理，昇陽電腦台灣區教育訓練服務總經理，昇陽電腦行銷總監等職。2004年為一圓從小到大的作家夢，離開昇陽電腦專職寫作。曾經營「自由人日誌」網站及電子報，網址：

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洪志鵬現職為台灣微軟副總。

出版過《最後的江湖道義》、《科技老爸，野蠻兒子》、《老鼠起舞，大象當心》、《背著老闆的深夜MSN對談》等書。 ]]> http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1077751.html http://blog.roodo.com/lucent_tuntex/archives/1077751.html 洪志鵬的文章 Fri, 03 Feb 2006 12:50:01 +0800