一個電信服務業工程師的Blog

曾任台視記者的楊秀娟在1999年出版了這本"理財爆擦妝".
她在當時就精準的預測出許多理財與職場趨勢.
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作者：楊秀娟

□Part1：經濟獨立，人格就獨立！女人是弱者，但有錢的女人就不是。

聽說以前的女人用一哭、二鬧、三上吊來達到心中想要的目的，我想那是因為她們沒有自己的經濟權。現在有能力掌控自己錢財的女人，是不需要來這一套的。

就拿臺灣現任立委黃義交事件的三位女主角來說吧！周玉蔻、何麗玲和他的前妻，誰是誰非？我不曉得。但我確定這三個女人都是強者，誰也不怕在事件中受傷或損失，為什麼？我覺得主要的原因是她們都有自己的經濟能力。不管這件感情糾紛如何發展，三位女主角都不會因為沒飯吃而生活困頓。他們的生活也不因為少了一個心愛的男人而失去陽光，他們的人格照樣亮麗，充滿自信。事件中雖然有人哭過，鬧過，但那是一種修理人的力量，可不是因為自憐而悲戚！

所以經濟獨立，人格就獨立。這樣的觀念我年紀輕輕的時候就有了，當時的我不知道算是時代的先鋒還是太落伍了！

在學校剛畢業還只知道談戀愛的年紀，我對國家經濟大事完全無知。一點也不像現在可以侃侃而談。可是男朋友求婚的時候，我就是用這句話：等我經濟獨立了再說，給擋回去了。現在想想我當時就已經找到長期飯票了，為什麼還堅持要自己的經濟獨立呢？

我的想法是很直覺式的，我憂心在沒有建立起自己的經濟能力前，將來住什麼樣的房子，買什麼樣的傢俱、跟誰住、可不可以買車？甚至生幾個孩子等等問題，我的發言權容易被漠視，或者說自己的意見會很弱勢。

我的一個好友也是在有了自己的積蓄後開始論及婚嫁，結果她非常慷慨的和男方說：不要聘金。其實卻是她用了自己的錢付了娘家開出來的聘金數目。一群閨中密友問她：為什麼這麼傻？沒想到她的見解竟和我不謀而合，她說不要男方家長出錢，婚姻就會單純到只是小倆口的事，將來婆婆可不好意思覺得這個媳婦是付了大筆錢買來的。她因而比較能決定是不是要和老人家住一起，過年過節回去夫家幫忙做家事，也是出於歡喜甘願，而不必有拿人手短的卑微。

也許你會覺得不應該用錢的多少來衡量一個人的重要性，可是生活中，人和人的互動關係卻又現實的和這件事多半有關。沒有經濟能力的一方人格被迫產生依附性。

老媽媽那個年代，台灣的經濟還真是吃緊。一般的家庭連餵飽孩子都捉襟見肘，所以總是先生賺錢，老婆伸手要錢。這種互動模式習以為常後，老婆的人格似乎也在不知不覺中被消磨大半。小時候常看到鄰居一些媽媽，也不過是要一些簡單的娛樂或享受，都得看老公的臉色，不過婦女在家庭中的辛苦和長期欠缺成就感，有點休閒支出實在不為過，但若碰到不通情理的另一半，什麼都別想！可是那一代的媽媽現在升級成了婆婆或祖母，每個人口袋都有點錢了，看她們活的多快樂！獨立自強，出國旅遊有沒有老公一個人依然成行，玩得悠游自在！

長期飯票常常是可遇不可求的，與其尋尋覓覓、冷冷清清，還不如開始認真的讓自己成為一個經濟獨立，人格獨立的女性！

黃義交立委的三位女主角，已經不需要哭、鬧、上吊的舊三法，她們的新三法是：一個人把黃先生『休』了，一個『羞』辱了黃先生，何小姐則重新整『修』了黃立委！獨立的女人絕對不是弱者！

□Part2：有附加價值，就不怕失業斷炊

有一連串的事件，讓我越來越相信，這一代的白領階級，必須有面對失業的準備。特別是三、四十歲的一代！為什麼只說三、四十歲的一代？因為五十歲以上隨時可以用退休的名義，讓自己從職場上休息，如果到了五十歲還不曾想過自己沒工作的日子，那當然也不必我來操心。而二十多歲的新世代，目前在職場上算是物美價廉的工作尖兵，還不必太憂慮，等這群人到了四十歲後，也許世界又有全新的變化，是現在無法預測的。

先是看到台灣的精省工程。原來以為可以終身擁抱的鐵飯碗，現在竟然變得如此脆弱；那些為了自己的工作飯碗走上街頭的省府員工，不少都是三四十歲的公務員。單純以一個局外人的身分，所有人都應該樂見國家的行政機器更有效率的運作。要不然花蓮一個海洋公園的的申請案，怎麼會經過縣政府、省政府、中央政府，一共蓋了八百一十七個印章，歷時六年還沒見到影子？但如果你是在省府工作的小螺絲釘，恐怕就無暇思考政府的精簡所創造的效益問題了，而是要好好盤算自己會不會失業？

公務員已經有這樣的危機，民間企業也一樣。金融風暴肆虐，虧損的證券業已經裁員，還撐得下去的就凍結人事。可不要以為這只是短期不景氣的現象，等多頭市場回來就會復甦！證券業現在開始推廣網路下單，也許十年後，爆擦妝一族長大，會用電腦上網的人越來越多，買賣股票不再靠門面，券商不需要這麼多營業據點，證券從業人員就要失業。還有一些企業紛紛跳票倒閉，中階幹部和工廠的藍領階層一樣沒了老闆，問題是藍領階層在台灣勞力不足的情形下比較容易有頭路，中階管理幹部就有高不成、低不就的困難了。

同樣因為這場二十世紀末的經濟風暴，不少企業也開始精簡組織。過去流行金字塔的組織架構現在被扁平化取代。歐洲的企業開始檢討管理職的存在方式，於是他們拿掉幹部的頭銜，簡化層級，不再有處長、課長等職稱。一些中層幹部甚至還採用合約制，一年或兩年的聘任。如果做不好，做不來，合約到期，就換人做做看，而誰來決定適不適任呢？除了老闆之外，甚至還有屬下可以打考績。聽起來是很民主？還是很殘酷？創立於一九零四年，丹麥一家近百年歷史的老公司，生產助聽器，自從引進這種新式管理組織後，公司變得極有效率，利潤成倍數增長，四年來股價上漲九倍多。

這種精簡組織的做法在歐洲已經有流行的趨勢，在台灣一些高科技公司也正起而彷效。台積電董事長張忠謀在一場演講中就提到，很多公司中層主管是酬庸的工具，公司是為了他以前的功勞而給他一個位子，但如果他底下的人都能善盡職責，為什麼要一個人來管他們呢？他還不諱言連台積電這樣的好公司都有這種現象。

如果你是台積電的管理幹部。聽到老闆的這場演講，是不是該認清自己不再享有上一代老來享福的工作特權了。新的精簡組織潮流可能讓不少努力工作的人鼓掌叫好，但也要思考自己如何因應變局。張忠謀在舉了組織扁平化的例子後，就提醒白領階級應該想想自己的附加價值在哪？

過去一年，一些國際知名公司只要宣佈裁員，股價就應聲大漲，包括美國奇異家電、蘋果電腦、花旗銀行及美國銀行等大機構。裁員成為投資人鼓掌叫好的決策，這些公司裁員後也真的教出漂亮成績單，錢越賺越多。

跨入二十一世紀的新世代，如果再不調整心態，恐怕會成為裁員風潮下暗自落淚的族群！

□Part3：少壯多儲蓄，理財沒傷悲

過去一年來身邊發生很多失業的故事，聽起來讓人感傷。一位在香港銀行界工作的朋友，專門負責債券部門的業務，算是術業有專攻的人才。突然瑞士總行決定和另一家銀行合併，對股票族來說，併購聽起來是個利多消息。因為這表示少了一個競爭對手；同時集團的實力增強。但對於員工來說，可就不是太好的消息了。尤其當自己這一方是屬於被併購的弱勢族群，前途就更難掌握。這位朋友就是待在股份較少的一方。結果兩家銀行一合併，突然債券部門的人力多了一倍，公司政策決定裁撤他整個部門人員，留下另一邊的人馬。他的失業故事在一天內發生，領了大筆資遣費，卻有茫然的感覺，因為香港前一陣子，受到亞洲金融風暴影響而倒閉的百富勤證券，還有一堆人在就業市場中待價而沽呢！

同樣的事情發生在日本倒閉的山一證券身上。當山一宣佈結束營業後，立刻有許多公司，要求山一的人事部門供應人才，沒想到上門來求才的多達一萬四千多件，而山一證券總共只釋出一萬人左右。但正當大家為這些員工高興的時候，卻發現真正找到工作的只有十分之一。除了少數知名分析師很快被聘請外，年紀超過三十五歲的人就乏人問津了。

日本不少企業仍有終身聘用的制度，所以在這樣不景氣的年代，公司的思考模式一定傾向要便宜又好用的人，因而撥撥算盤，長期下來聘一個三十五歲的人，薪水支出也許足夠聘兩個年輕小伙子，這也是為什麼山一證券多數人仍在待業狀態。為了這件事日本NHK電視台，還特別探討終身聘用制的問題。現在日本已經有一些企業不再遵循古制了。想想台灣是非常可能步上日本後塵的。

在我父母親那一代，要不就是找不到工作、找到工作，只要奉公守法，多數人都可以捧一輩子的飯碗。但現在經濟發達，白領階級失業卻已經是常態，失業的理由甚至不牽涉到能力與操守問題。像日本山一證券的例子，三十五歲其實才是職場生涯的精華，卻一樣面臨失業。因此三四十歲這一代的人恐怕比上一代更需要具備儲蓄和理財的能力。否則會有少小不儲蓄，老大徒傷悲的感嘆。

其實老一輩的年代，以軍公教人員為大宗，幾乎都有退休金可領。反而沒有失業和退休的恐懼，他們年輕時過的是苦日子，但人人有儲蓄。現在的年輕世代，可不要以為自己身處物質飛黃騰達的年代，就有資格左手進右手出，甚至刷爆信用卡。往後看十到二十年，台灣的經濟遲早要步入低成長期，甚至衰退的局面，所以別輕易辭職耍帥。

在公家單位或半官方機構任職也不可妄想終身聘雇制，這些地方未來一定有精簡人事，或公營事業民營化的壓力，裁員的事情在一些國營事業單位已經耳聞。因此現實可能殘酷到即便有一技之長，也照常失業。

所以開始收起消費無節制的習慣，養成儲蓄理財的習慣吧，哪天，真因為外力因素而失業，也有充裕的時間慢慢熬一份新工作，或有本錢學新本事。

半導體大廠英特爾總裁安迪葛洛夫(Andy Grove)，他在《十倍速時代》（Only The Paranoid Survive）一書中曾說：沒有人欠你一份工作！很駭人，但，是真的！

□Part4：善用"72"這個魔術數字

理財常要算數，但很多人一想到數學就頭疼。孫子兵法說：「多算勝少算不勝，況無算乎」！所以不能因為數學不靈光就不去計算。其實掌握住一些簡單的法則 理財的算數就容易多了。

先出一道數學題給各位？如果你現在有十萬塊你可知道以自己目前的理財方式要多久會變成二十萬？數學不好的人可能一下被我問傻了。不要傷腦筋！告訴你一個簡單的數學遊戲，讓你從今天開始都可以很快的掌握讓自己資產變成兩倍的計算方法。
如果你的錢都擺在定存，目前一年的利息百分之六，你的資產要多一倍，就需要十二年。如果你的錢是投資在平均報酬率百分之十二的基金上，你大約需要六年時間。不必按計算機，這中間的奧妙在於一個數字七十二。要迅速算出資產變兩倍所需的時間，只要以七十二除以利率（或報酬率）就是答案。

你可能接著要問七十二怎麼來的？我當然可以請數學家導個公式證明給你看，但是保證你昏頭轉向，不再讀我的文章。所以簡單的說，七十二，是一個經驗法則，以前做生意沒有計算機，商人和銀行業務員打交道，一大筆貸款的利率改怎麼抓？用七十二法則來概算就可以迅速知道合不合算。所以七十二是很多金融專家在計算資產時，發現的一個有趣數字。

不相信可以再驗證一下！國內股市一個停板是百分之七，要多少個漲停板，你手上的股票價格會變成兩倍？七十二除以七，答案是十個。記得以前股市的漲跌停板還曾經有過百分之五和百分之三的限制，在百分之三的年代，一個作手如果要讓一檔股票價格上揚兩倍，就得連續出現二十四個漲停，也就是一整個月這檔股價都要鎖定漲停，好不嚇人。

現在很多理財專家都提醒人，理財要趁早。如果用七十二法則來思考就更清楚了。今天兩個二十五歲的年輕人，同樣有十萬塊，一個人投資每年成長百分之二十的公司股票，另一個人選擇年息百分之七的定存。前者只要約三年半時間就可讓資產多一倍(72÷20=3.6)，七年就變成四倍，四十萬。後者需要十年才多一倍，而等到他們四十六歲時，歷經了三個七年，前者資產增值為四乘四乘四等於六十四倍，十萬塊變成六百四十萬。後者在第一個十年才有二十萬，等到第二個十年再翻本，才有四十萬，剛好是前者的尾數。時間的複利效果讓兩個人貧富懸殊有多大呀！

所以如果壽險公司告訴你，二十年後你參加的儲蓄險可以讓你連本帶利領回兩倍，不要高興，用七十二法則來算(72÷20=3.6）那只是百分之三點六的年息而已，等於是送錢給壽險公司用。

□Part5：別把房地產當高報酬投資！我喜歡租房子，卻不一定要擁有房子的主張，其實不是一開始就有的。

學校剛畢業時我也和多數人一樣規劃著什麼時候可以讓自己成為有巢氏。不過似乎有點生不逢時，手上錢還沒存夠國內的房價就出現近十年來狂飆的走勢。所以有段時間，我完全打消買房子的念頭；我以為自己永遠也追不上房價上揚的速度，因而開始徵求好房東，希望能有個房東願意把房子租我十年。就是在那個時候，我發現從投資報酬率來計算，租屋比買房子划算。

想想看在台北一棟房子三十坪，假設八百萬，若八百萬存在銀行裡以年息百分之六計算，每年都還有四十八萬的利息。但是租給別人每個月收三萬房租，一年也不過三十六萬。純由理財角度來看，既然能租為什麼要買呢？

當然買一個給自己住的房子，不能只從金錢角度考量。因為常常搬家的困擾，就足以給自己充分的理由找個窩安定下來，這種感情需求絕對大於金錢的計算。特別在台灣，許多房東沒有看過我的『房東哲學』，所以不管有沒有兒子，每兩三年就告訴房客，要把房子收回去給兒子結婚用。這種現象很普遍，所以我的租屋大計：住他十年不後悔，在現實環境中是很難實現的。

不過房子自住就好，有閒錢我還是主張不要置產投資。在我看來，如果不是有土斯有財的觀念作怪，買房子不給自己住，投資報酬率是很低的。

我認識一些朋友，手上有好幾個空房子，卻一點也不想當房東，因為他們不想為了每年區區的房租收益承擔當房東的麻煩。他們寧願把房子給蚊蟲住，等著坐收房子增值利益。

但記得我說過的七十二法則嗎？如果你投資一棟房子，在十年後漲了一倍，可不要高興得太早。算算看七十二除以十，是七點二。這棟房子也不過是以每年百分之七左右的利益在增值。這樣的投資報酬率和定存可能差不了多少，就別提和股票或基金相比了。更何況依我的分析，台灣房價要重演最近一次的狂漲走勢，機會是微乎其微的。

走出台北，很多人都會發現，到處是空房子，尤其在台中和台北縣這些人口多的地方，依舊是供過於求。晚上去看最清楚，好多大樓都黑摸摸的，開燈的人家，掰指頭數得出來！再以更長期的眼光分析，房價不漲的原因在於人口的減少。

我應該算是台灣二次戰後的嬰兒潮代表。父母親ㄧ代生孩子的數目平均四到五個，這群小嬰兒，和我一樣，畢業後開始有了房子的需求。正好台灣那幾年經濟大好，房地產價格飛揚，加速市場供不應求的現象。所以我常嘲笑自己生不逢時，如果早生個五年，或少在學校混三年，早早把自己嫁了，可能都會趕在房價狂飆前，買到便宜的房子。

反觀我這一輩，單身貴族、頂客族一堆，敢生三個以上小孩的人都需要很大的勇氣。所以下一代，家裡兄弟姊妹的人數平均可能不到兩個。他們繼承父母親的房子就夠了，不會有嬰兒潮購屋的壓力。而且台灣的土地政策又走向開放，農地大量釋出後，房價豈有走高之理？地段好的大概也只具有抗跌的功能。

這幾年，很多人在房地產的投資其實都沒有賺到錢。甚至連保值的功能都談不上。所以可以買房子，但是不必將它當作投資工具；更不要再相信房地產是高報酬的投資工具！

□Part6：股市新手絕不能傻傻進場一張股票，就可以賠掉十萬塊。

這是我第一次進場買股票的結果。十萬塊，當年我必須工作三個半月才賺得到這個數字。雖然現在這檔股票的價位早已經回過我當時買進的水準好幾次，它是電子股中很活潑的聯電。

聯電再度被市場注意後，從三十多塊一路上揚到一百五十的價位。主持了勝券在握節目後，恰好聯電當紅，有一陣子，很多人問我可不可以買聯電？我會把市場及產業的特性分析給他們聽，讓朋友自己決定，但是當他們繼續追問為什麼我手上沒有聯電？我卻常常傻笑，不知道該如何描述自己對這檔股票的愛恨情愁。

民國七十九年這是很多股票族記憶深刻的一年，對我也一樣，股票每天創新高的新聞成為電視頭條，就在似懂非懂的情形下進場了！

當時我連開戶都不太了解，又怕麻煩，就和一位忠厚老實的同事共用了一個戶頭。他也是一個完全不了解股票的新手，於是兩個人在道聽途說下，各買了一張聯電，價位一百三十三元。這檔股票只讓我嚐了兩天帳面上的甜頭，股市就從一萬兩千點崩盤，之後我的財富開始縮水。一年後因為要離職，股票不能再寄人籬下，不得不告訴『房東』自己即將離去。我那位同事當時和我一樣處於套牢狀態不過他決定繼續當傻子，而且還很好心的收留我那張聯電，於是我按市場價位賣給他，三十三元。當時兩人的交易還省了筆手續費！

這麼多年下來，他的聯電配股加上現金增資，以及接收了我那張最低成本的股票，累計有四張之多。就在市場再次對聯電發生狂熱的那年，他接受我的建議，出脫聯電股票，獲利四倍以上。

看到好朋友賺錢，再想想自己的聯電下場，當然是不必因為自己的境遇而暗自落淚。

股票市場上第一次操作就賺錢的人很多，不過我常戲稱那是賭神收徒弟﹝切記！投資股票絕對不能當做賭博）。常勝軍絕對要比別人接受更多的磨練。

我的第一次投資經驗，其實有點戲劇化。看同樣兩種傻瓜型的投資人，卻有不同的結果。當年我們買進聯電時，完全不知道聯電在做什麼，對聯電的經營者也不清楚，事實上往後幾年，我的朋友也從不追蹤聯電的發展。然而現在聯電的實力和當年已大不相同，所以我覺得自己這位好友能獲利，運氣成份居多。試想當時我們兩人如果買的是一檔爛股票，根本不能賺錢，不配息也不配股，像近兩年只漲電子股的市場走法，恐怕還要繼續套牢，而選到的如果是更糟的股票，甚至有可能成為廢紙。

不過從朋友那兒，我真正感覺到長期投資績優股的好處。而我自己的第一個教訓則是，萬事起頭難。

買股票一定要自己開戶，如果當時不是因為戶頭和別人共用。我可能不會因為工作變動，而必須賣出股票，可以選擇和朋友一樣長抱這檔股票，雖然這不見的是最好的投資策略；但開戶真的是最簡單而且重要的第一步。

我最慶幸的是，賣出聯電後，股票市場走了多年空頭，但我並沒有像一般受傷的投資人，從此對股市不聞不問。我反而認真的把股票當作常態性的投資工具來研究；認真的挑選適合自己的股票來投資。現在回頭起來，當初簡單的一張股票買賣歷史，卻讓我了解所有新手在股票市場上犯的毛病。

如果你還在股票市場外徘徊，從今天開始先去開戶，並且和我一樣，每天花點時間，用功研究股票吧！

□Part7：瞭解自己，快樂賺錢

一九九八年九月，衛豐保全公司的運鈔車保全員，監守自盜搶了四千五百萬的現金，創下臺灣最大金額的搶案記錄，但同事們卻笑他是個笨賊，搶了錢不知道把逃亡的路線安排好，竟然還在台北縣租個房子、買電視、買洗衣機、準備住下來，結果六十二個小時後就被警察逮捕。有些壞蛋作案的手法拙劣，讓人覺得他們應該轉行，不適合賺這種犯罪錢。

我絕對沒有意思鼓勵犯罪，但我常覺得人如果能想清楚自己適合賺哪一種錢，工作和理財的目標都會更明確。有些人恨透了上班族的生活，決意開店自己當家，後來發現沒有頂頭上司，更不敢遲到早退，否則顧客會把老闆給開除了，創業的壓力竟然比「吃人頭路」還辛苦，終於發現比較適合督促自己的還是別人，想清楚了，就會認命的回去過朝九晚五的上班生活。

理財的領域中更需要清楚知道自己適合賺的錢是哪一種。有人適合賺投機的錢，有人適合賺投資的錢。衛豐的這位保全員他不但不會當壞蛋，他連股市的錢都不適合賺，報上說他之所以犯案搶錢是因為買賣股票虧空一百多萬，又積欠一堆會錢，顯然他在股票的投資上，是借錢擴張信用的，而擴張信用後，又不懂資金調度，走投無路只好調度自家公司的鈔票，犯下超級搶案。

一般來說，上班族不適合常常要掛念的理財方式，如果一顆心都懸在股市裡，上班的表現不打折扣也難，所以在股票的投資上，應該篤定自己適合賺投資的錢。投資的錢看重的是公司的基本面，買進後長期持有，就算套牢仍睡得著，長期持有也有機會解套。

有人適合賺投機的錢，這類的投資人他們不看基本面，常常聽消息或看線形技術，他也許買的晚，往往是股票已經漲了才進場，但是他很會賣，所以獲利也不一定輸給懂基本面的人，不過天下沒有白吃的午餐，不管是要賺哪種錢，都需要投注心力。有些人界定自己要賺投機的錢，所以會很努力去經營人脈關係，包括和股市中的實力大戶認識或接觸基金操盤人了解他們的選股方向，也有人努力研讀線形技術，背的滾瓜爛熟，花的功夫並不亞於研究公司的基本面。

要賺投資的錢最需要研究公司的體質，了解公司的經營者品性如何，然後算一下這家公司的合理股價，多頭市場時用低於二十五倍的本益比買進。空頭市場用低於十八倍的本益比買進，長期來看，獲利都不至於太離譜。要賺投機的錢，心中的那把尺就更要嚴格度量，永遠相信「股價終須回歸基本面」這句話，所以一旦看錯了，追高的股票就要設立停損點賣出。

並不是每個人只能賺一種錢，有的時候在不同階段可以規劃讓自己賺不同的錢。長期來，我認定自己只能賺投資的錢，但是也有過那麼一個月的時間，因為賦閒在家，我專賺短線投機錢。我選中一檔股票，抓住他的股價波動，只要出現高價就賣，低價就買回來，來來去去的獲利比薪水好太多了，不過在那個階段我清楚知道賺的是投機錢。

不想清楚自己要在股市中賺哪一種錢的人，面臨的最大困境就是長期套牢。買的時候沒有理由，只一心希望股價上揚，事與願違的時候，又捨不得忍痛殺出，想等待解套，短線的目標沒達成決定改為長期投資，這是典型的投機不成變投資，最後的結果當然就是長期套牢。

□Part8：別把賺錢的快樂建立在別人的痛苦上

這兩年股票市場有一個現象，讓我看了直替散戶擔心。股市從一萬點摔下來後，好多投顧分析師帶著會員反手放空，以前放空的人在市場上幾乎都是默不吭聲的一群人，現在放空賺到錢的人不但得意洋洋，電視上的老師甚至還語帶輕蔑的嘲笑只會做多的低級班散戶。

多年前，我覺得自己可以升上高級班的時候，也開始想了解放空是怎麼回事。於是去請教一位市場老前輩，結果他開頭第一句話就問我：「你有上千萬的錢可以認賠嗎？沒有這種身價為什麼要放空？」劈頭聽到這樣的話真讓我不服氣，心裡想著，我的資質有那麼魯鈍嗎？放空就註定要賠錢呀？心裡才這麼忿忿不平著，前輩便把他的心得娓娓道來，原來他曾經在放空的動作上栽過跟斗。

他在市場上第一次放空的股票現在已經不存在了，那是一檔紡織股，其實就是華隆的前身。當時挑定價格後，放空這檔股票，結果當天曾經小跌了一下，但是還不夠貼補手續費，所以他就沒有回補，沒想到隔天，這檔股票的價格只在開盤出現一點小震盪後，就鎖定漲停板，這個情形立刻讓他警覺得認賠買回股票，但沒想到連續七、八支漲停板，使他想買也買不到股票，只得每天不斷補繳保證金，賠了好大一筆錢。這是標準的軋空行情，碰到這種事，賠掉的錢是可以用投注成本的倍數計算的，不過失敗沒讓他從放空的陣營裡撤退，真正讓他不再放空的原因卻是他的一次成功放空經驗。

一家公司經營不善，他已經事先獲知。於是進行大舉放空計畫，結果這家公司的的淨值果然掉到十塊錢以下，面臨下市命運！二十多塊放空的他，這回可削翻了。但沒想到他父親的一位世交卻因為持有這家公司太多股票，週轉不靈，幾乎傾家蕩產，走投無路地來到他家借錢，看到父親的好友，年老還要為籌錢落淚，他深刻體認，買進股票後挑個賣點出手，還可能留一點給別人賺，放空卻是賺別人套牢的錢，「賺錢的快樂為什麼一定要建築在別人的痛苦上呢？」這是他講完自己的故事後，語重心長的結語。那之後，我對於這位在股市打混二十年，還能有菩薩心腸的人，真是敬佩不已。

好多人都說股票市場爾虞我詐，對於這種菩薩心嗤之以鼻。但是仔細想想看，做多有機會賺三到五倍，最多賠一倍。放空卻是最多賺一倍，賠無限。這樣你還會對放空動心嗎？

理性的投資行為是在自己看壞的時候，停止買進動作。可以不買，卻不一定要反向打壓，不是嗎！

歷經一九九六年三月中共飛彈演習的事件後，我深深體會買股票就是買一個國家的未來，所以對於放空的動作，總有點不以為然。買進股票是和企業和國家分享經濟成長的果實，放空算什麼呢？說穿了就是打擊經濟成長，做這種事還需要在電視上誇口？我真的無法認同。