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<title>LovelyShow&#039;s Note小熟女新手守則 -&lt;li&gt;worker情報</title>
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<description>烤焦餅乾的剪貼簿(cut in hell, paste in heaven)



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	<title>[收 ]詹偉雄：小店風範學--大企業向小企業學習的年代來臨了！</title>
	<description><![CDATA[
			                                                                                                                                                                                    詹偉雄                                                                                                                                               詹偉雄：小店風範學【聯合報╱詹偉雄】                                     2009.01.31 02:47 am不管你相不相信，我都要說一個大膽的預言：大企業向小企業學習的年代來臨了！ 大企學小企時代來臨了 或者更準確地說：擁有「豐富成功經驗、百億為單位計價的資本，以及高度自信（或甚而近乎病態驕傲）的創業家老闆」的大企業，向那些「外表看起來非常業餘、 手中毫無資金實力，但卻對自己抉擇的生活方式帶著些使命感的經營者」所運營的小企業&mdash;&mdash;&mdash;學習的年代來臨了；世界金融風暴後的產業江湖，慢慢會用時光來證明這件事。
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			<div id="media_file_1" align="center"><table border="0" cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%"><tbody><tr><td valign="top"><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="6" width="214" class="border" align="right">                                   <tbody><tr>                                     <td width="200"><div id="media_file_1" align="center"><br /> </div></td>                                   </tr>                                   <tr>                                     <td class="photo_explanation"><img src="http://www.udn.com/2009/1/31/NEWS/MEDIA/4710770-2030974.jpg" alt="" align="right" /><span><span>詹偉雄</span></span><br />                                       <span><span> </span></span></td>                                   </tr>                                 </tbody></table>                                   <div id="story" class="story"><p>詹偉雄：小店風範學</p><div id="story_author">【聯合報╱詹偉雄】</div>                                     <div id="story_update" align="right">2009.01.31 02:47 am</div><p>不管你相不相信，我都要說一個大膽的預言：大企業向小企業學習的年代來臨了！</p><p> <font color="#0074ad"><strong>大企學小企時代來臨了</strong></font></p><p> 或者更準確地說：擁有「豐富成功經驗、百億為單位計價的資本，以及高度自信（或甚而近乎病態驕傲）的創業家老闆」的大企業，向那些「外表看起來非常業餘、 手中毫無資金實力，但卻對自己抉擇的生活方式帶著些使命感的經營者」所運營的小企業&mdash;&mdash;&mdash;<strong>學習的年代來臨了</strong>；世界金融風暴後的產業江湖，慢慢會用時光來證明這件事。</p></div></td></tr></tbody></table><br /></div>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Wed, 11 Feb 2009 13:25:45 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>[收]老闆，投資我們吧！！</title>
	<description><![CDATA[
			以前老闆常說，沒有美的環境，做不出美的作品，所以她一定要好好推廣色彩學 、還有敝公司正在賣的『美學體驗』，記憶沒有模糊的話，她還說如果你沒有用過好的東西，如何做出好東西，賣給那些先進國家的人。意思就是，你自己好歹也要有個LV，然後才會做出比LV更好的東西，或是去住過頂級的飯店，才會提供更棒的服務。徐董因此很闊氣地，撒下大把銀子買進大批精品家具，讓員工使用，動輒十萬的 e15原木辦公桌，以及上萬元的Vitra椅子。當然，除了水不能倒在桌子上，椅墊絕對要用黑色的之類的『嚴厲規範』外，整張e15用起來還真是『好舒服』啊。（畢竟，每次想到要逃跑的時候，真的無法想像自己會回到任何醜陋的OA辦公室，因此才會黏住，即便有些其他的機會，卻離不開學學）但畢竟，家具是老闆指定喜愛的，也是老闆的財產，但花下去願意給員工去旅行或學習，那才是真正的大器。剛看到商周這篇九興精品鞋也願意在員工身上投資，的確也是很好的榜樣，而且他還提供消費金讓員工去買精品，以及體驗服務流程，真是有點說到心坎裡去了。（PS。老闆我也想要『精品學習金』）畢竟，很多企業都只想要速成馬上可以作戰的人，卻不願意投資人才的培訓，其實損失吃虧了卻不自知。我同時也想到星巴克的精神－員工快樂，就會帶給顧客快樂。還有徐光宇總經理曾經分享的，只有自己培養的人才最好用，而且你用心對他，流動率低，少了很多重新訓練的成本，還有會幫企業創造很多附加價值，其實反而是cost down。結錄部分內文如下---------------------------------------------------讓員工買名牌  打造精品服務DNA本篇文章摘自： 商業周刊第 1074 期 作者：李郁怡人稱「鞋霸」的九興控股，二○○六年自創女鞋品牌，進軍平價奢華的市場空隙，通路據點從三十個，預計年底擴充到兩百個，關鍵在於，如何克服在中國經營精品的最大挑戰&mdash;&mdash;缺乏精品服務概念！
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	<content:encoded><![CDATA[
			<a href="http://www.xuexue.tw/events/package/20080620city.html" target="_blank"><img src="http://www.xuexue.tw/upload/14C30959-D419-4008-91E3-26B06E277DD2/225x114banner5F20072Egif2Egif.gif" border="0" alt="" hspace="4" vspace="4" width="225" height="114" align="left" /></a><font color="#008080">以前老闆常說，沒有美的環境，做不出美的作品，所以她一定要好好推廣色彩學 、還有敝公司正在賣的『美學體驗』，記憶沒有模糊的話，她還說如果你沒有用過好的東西，如何做出好東西，賣給那些先進國家的人。<br />意思就是，你自己好歹也要有個LV，然後才會做出比LV更好的東西，或是去住過頂級的飯店，才會提供更棒的服務。<br />徐董因此很闊氣地，撒下大把銀子買進大批精品家具，讓員工使用，動輒十萬的</font><font color="#008080"> e15</font><font color="#008080">原木辦公桌，以及上萬元的Vitra椅子。<br /><br />當然，除了水不能倒在桌子上，椅墊絕對要用黑色的之類的『嚴厲規範』外，整張e15用起來還真是『好舒服』啊。（畢竟，每次想到要逃跑的時候，真的無法想像自己會回到任何醜陋的OA辦公室，因此才會黏住，即便有些其他的機會，卻離不開學學）<br /><br /></font><font color="#008080">但畢竟，家具是老闆指定喜愛的，也是老闆的財產，但花下去願意給員工去旅行或學習，那才是真正的大器。<br /></font><font color="#008080"><br />剛看到商周這篇九興精品鞋也願意在員工身上投資，的確也是很好的榜樣，而且他還提供消費金讓員工去買精品，以及體驗服務流程，真是有點說到心坎裡去了。</font><font color="#008080">（PS。老闆我也想要『精品學習金』）</font><br /><font color="#008080"><br />畢竟，很多企業都只想要速成馬上可以作戰的人，卻不願意投資人才的培訓，其實損失吃虧了卻不自知。<br /><br />我同時也想到星巴克的精神－<strong>員工快樂，就會帶給顧客快樂</strong>。<br />還有徐光宇總經理曾經分享的，只有自己培養的人才最好用，而且你用心對他，流動率低，少了很多重新訓練的成本，還有會幫企業創造很多附加價值，其實反而是cost down。<br /><br />結錄部分<a href="http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=33486&amp;p=1" target="_blank">內文</a>如下<br /></font><font color="#ff0000"><strong><font color="#008080">---------------------------------------------------</font><br /><font size="3" color="#800000">讓員工買名牌  打造精品<span><span><span><span><span style="border-bottom: 2px dashed #009900; text-decoration: underline; color: #009900; background-color: transparent; cursor: pointer; padding-bottom: 1px">服務</span></span></span></span></span>DNA</font></strong></font><font color="#000000"><br />本篇文章摘自：<a href="http://www.businessweekly.com.tw/menu.php?id=1288&amp;mid=0000000001"> 商業周刊第 1074 期</a><br /> 作者：李郁怡<br /><br /><em>人稱「鞋霸」的九興控股，二○○六年自創女鞋品牌，進軍平價奢華的市場空隙，通路據點從三十個，預計年底擴充到兩百個，關鍵在於，如何克服在中國經營精品的最大挑戰&mdash;&mdash;缺乏精品服務概念！<br /></em></font>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 22:47:55 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>[認真收]「麥香堡指數」出爐 人民幣最被低估</title>
	<description><![CDATA[
			英國「經濟學人」雜誌，最近又公佈了他們評估全球貨幣匯率的「麥香堡指數」，也就是從一個麥當勞麥香堡的售價，來評估某個地方貨幣的匯率。
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	<content:encoded><![CDATA[
			<font size="2"><img src="http://www.takesport.idv.tw/gym/articles/articles/69/32.gif" border="0" alt="" hspace="3" vspace="3" width="62" height="55" align="left" />英國「經濟學人」雜誌，最近又公佈了他們評估全球貨幣匯率的「<strong>麥香堡指數</strong>」，<font color="#800000">也就是從一個麥當勞麥香堡的售價，來評估某個地方貨幣的匯率。</font></font>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Tue, 10 Jul 2007 00:59:53 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>[認真收]大前說沒能力的人加班也沒用，V大說加班超過9點要有罪惡感 </title>
	<description><![CDATA[
			Yahoo購物中心背後的實力廠商-Monday，以一種高度手工業的方式在執行所謂&quot;電子商務&quot;這個產業，說來很妙，看起來是最高科技的通常最高度人力密集，比如台積電那些即將爆肝的沒時間交女朋友的工程師們工作到死，或者網路購物這種需要很多人工上架、下架、進貨、出貨、評估廠商與約繫。我也曾親訪某些網拍大咖的公司，大抵也不脫這種倉庫般雜亂，唯一差別是可能還沒有使用到OA系統家具，但共同點都是&quot;高度人工密集&quot;，打電話的，回email的，藥X網的客服部還有分大陸的、香港的、台灣的客服美眉呢(當然營業額就先保密囉:P)。總歸，是台灣勞工不值錢嗎?我們什麼時候可以像北歐那樣，一天只要工作4hr，或者週休5日(民宿除外)。 加班超過9點要有罪惡感 (文byV怪客)晚上11點16分，我在辦公室偷拍下這張照片。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font size="2"><a href="http://englishblog.org/2006/08/03/orz/" target="_blank"><font color="#008080"><img style="width: 128px; height: 123px" src="http://www.din.or.jp/~yatuki/orz.jpg" border="0" alt="圖片取自http://englishblog.org/2006/08/03/orz/" title="圖片取自http://englishblog.org/2006/08/03/orz/" hspace="6" vspace="6" width="128" height="123" align="left" /></font></a><a href="http://buy.yahoo.com.tw/" target="_blank"><font color="#008080">Yahoo購物中心</font></a><font color="#008080">背後的實力廠商-<a href="http://partner.monday.com.tw/" target="_blank"><font color="#008080"><strong>Monday</strong></font></a>，以一種高度手工業的方式在執行所謂&quot;電子商務&quot;這個產業，說來很妙，<strong>看起來是最高科技的通常最高度人力密集</strong>，比如台積電那些即將爆肝的沒時間交女朋友的工程師們工作到死，或者網路購物這種需要很多人工上架、下架、進貨、出貨、評估廠商與約繫。</font></font></p><p><font size="2"><font color="#008080">我也曾親訪某些網拍大咖的公司，大抵也不脫這種倉庫般雜亂，唯一差別是可能還沒有使用到OA系統家具，但共同點都是&quot;高度人工密集&quot;，打電話的，回email的，</font><a href="http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/show/auctions?userID=bar0415&amp;u=:bar0415" target="_blank"><font color="#008080">藥X網</font></a><font color="#008080">的客服部還有分大陸的、香港的、台灣的客服美眉呢(當然營業額就先保密囉:P)。總歸，是台灣勞工不值錢嗎?我們什麼時候可以像北歐那樣，一天只要工作4hr，或者週休5日(民宿除外)。</font></font> </p><hr /><p><font size="2"><font size="3" color="#800000"><strong>加班超過9點要有罪惡感</strong></font> (文byV怪客)</font></p><p><font size="2">晚上11點16分，我在辦公室偷拍下這張照片。</font></p>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Fri, 06 Jul 2007 12:26:43 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>[收]趨勢大師約翰奈思比的定見</title>
	<description><![CDATA[
			那天才去聽了約大師的講座，回來後腳痛到還沒辦法寫心得，還是記者比較勤勞，已經寫出來了，先貼來賞味一番..:) 找時間在補上我的心得:)也在此寫月亮貓贈票的大恩大德，當天收穫良多說。 從報紙報導尋找未來趨勢 (□記者古亞薇/台北報導)趨勢大師約翰奈思比認為未來是一塊拼圖，未來是從現在開始，我們現在正在經歷未來，未來不會憑空消失，也不會一夕出現，未來是在我們生活之中逐漸形成，我們可以從報紙報導與重大事件裡頭尋找到指引未來趨勢的蛛絲馬跡。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font size="2" color="#008080"><img style="width: 200px" src="http://city.udn.com/community/img/PSN_ARTICLE/duncandeng/f_1024074_1.JPG" border="0" alt="" hspace="6" vspace="6" width="200" height="152" align="left" />那天才去聽了<a href="http://www.bookzone.com.tw/event/naisbitt/index.html" target="_blank">約大師的講座</a>，回來後腳痛到還沒辦法寫心得，還是記者比較勤勞，已經寫出來了，先貼來賞味一番..:) 找時間在補上我的心得:)也在此寫<a href="http://www.travelrich.com.tw/members/ireading/" target="_blank">月亮貓</a>贈票的大恩大德，當天收穫良多說。</font> </p><hr /><strong><u><font face="新細明體"><span style="font-weight: bold; font-size: 16pt; color: #333399"><font size="2"><font color="#800000">從報紙報導尋找未來趨勢</font></font></span></font></u></strong> <p style="background: #fffffd" class="MsoNormal"><font face="新細明體"><span style="font-size: 12pt; color: #333399"><font size="2"><font color="#808080">(□<font color="#333333">記者古亞薇<span>/</span>台北報導</font>)</font></font></span></font><font face="新細明體"><span style="font-size: 12pt; color: #333399"><font size="2"><font color="#808080">趨勢大師約翰奈思比認為未來是一塊拼圖，未來是從現在開始，我們現在正在經歷未來，未來不會憑空消失，也不會一夕出現，未來是在我們生活之中逐漸形成，我們可以從報紙報導與重大事件裡頭尋找到指引未來趨勢的蛛絲馬跡。</font></font></span></font></p>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Mon, 02 Jul 2007 15:34:12 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>[認真收]大前研一的話要聽:能力不足的人，即使磨到四十幾歲也不可能成為總經理</title>
	<description><![CDATA[
			的確有不少美國人能夠在三十多歲就完成自己的夢想。因此一般美國人都認為，一個能力強的人到了三十多歲，必定已經擔任過某些企業的總經理，如果是能力不足的人，即使磨到四十幾歲也不可能成為總經理。最近德國的企業界也開始有相同的想法，為了可以早一點在世界的人力市場出人頭地，德國人無不拚命地磨練自己的企管經營和英語能力。 (取自即戰力：如何成為世界通用的人才&nbsp; 作者：大前研一&nbsp; 出版日期：2007 年03 月 28 日 )
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font size="2">的確有不少美國人能夠在三十多歲就完成自己的夢想。因此一般美國人都認為，一個能力強的人到了三十多歲，必定已經擔任過某些企業的總經理，如果是能力不足的人，即使磨到四十幾歲也不可能成為總經理。最近德國的企業界也開始有相同的想法，為了可以早一點在世界的人力市場出人頭地，德國人無不拚命地磨練自己的企管經營和英語能力。 <font color="#008080">(取自</font></font><font color="#008080"><em><font size="2"><strong>即戰力：如何成為世界通用的人才</strong></font></em><font size="2">&nbsp; 作者：</font></font><a href="http://search.books.com.tw/exep/openfind.php?cat=001&amp;key=%A4j%ABe%AC%E3%A4%40"><font size="2" color="#008080"><strong>大前研一</strong></font></a><font color="#008080"><font size="2">&nbsp; 出版日期：<em>2007 年03 月 28 日</em> </font><font size="2">)</font></font></p>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Sat, 16 Jun 2007 16:35:32 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>[認真收]2015年台灣8成企業　淪陷「零毛利」危機！</title>
	<description><![CDATA[
			真是可怕的新聞~~嗚呼~2015年台灣8成企業　淪陷「零毛利」危機！&nbsp;更新日期:2007/06/13 16:42 記者:陳慧琳 報導 (卡優新聞網)預測大環境發展企業信心指數不及格 「2008年看政治，2015年看經濟！」這是目前產業界對於未來政經趨勢，相當火紅的一句話。1999年台灣最大筆記型電腦代工廠商毛利高達18%，如今廠商毛利跌破5%，全台冀望政府拚經濟，然而拚了8年後，台灣企業會走到怎樣的光景？調查顯示，目前台灣企業已有1成面臨「零毛利」的營運窘況，2015年，「零毛利」企業比例將高達8成。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font size="2" color="#008080">真是可怕的新聞~~嗚呼~</font></p><h1><font size="4" color="#800000">2015年台灣8成企業　淪陷「零毛利」危機！</font></h1><div class="offer"><a href="https://mail.xuexue.com.tw/exchweb/bin/redir.asp?URL=http://tw.rd.yahoo.com/referurl/news/logo/cardu//SIG=10qho95b3/*http://www.cardu.com.tw/" target="_blank"></a><font size="2">&nbsp;<span>更新日期:2007/06/13 16:42</span> 記者:陳慧琳 報導 (卡優新聞網)</font></div><div class="w"><div id="ynwsartcontent" style="font-size: 122%"><p><font size="2">預測大環境發展企業信心指數不及格 「2008年看政治，2015年看經濟！」這是目前產業界對於未來政經趨勢，相當火紅的一句話。1999年台灣最大筆記型電腦代工廠商毛利高達18%，如今廠商毛利跌破5%，全台冀望政府拚經濟，然而拚了8年後，台灣企業會走到怎樣的光景？調查顯示，目前台灣企業已有1成面臨「零毛利」的營運窘況，2015年，「零毛利」企業比例將高達8成。</font></p></div></div>
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	<pubDate>Fri, 15 Jun 2007 02:01:35 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>[特收]七年級生管五年級生(文:資深V怪客) </title>
	<description><![CDATA[
			在V大人眾多芭樂文章裡，我意外發現這篇好文(他關注的事情我剛好都有興趣知道，或者說這是現代工作者們共同的suffer吧)，By the way看來V怪客的blog竄升的好快，一開站的時候，隨意看了一下才5-6000名之類的吧，我還暗爽比我落後，哈哈，嘿~沒多久竟然已經是2648名，超前我耶，太酷了!文章有份量果然就是不一樣，像六先生也是突然衝上來的...可謂勤勞能治百病，萬事只求有心啊~~這篇寫的真好，不收起來手很癢.....另外附上我的想法一小堆如下....&nbsp;
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font size="2"><img style="width: 200px" src="http://www.takungpao.com/news/images/07/05/18/ym-51.jpg" alt="" hspace="6" vspace="6" width="200" height="118" align="left" /><font color="#008080">在V大人眾多芭樂文章裡，我意外發現這篇好文(他關注的事情我剛好都有興趣知道，或者說這是現代工作者們共同的suffer吧)，By the way看來V怪客的blog竄升的好快，一開站的時候，隨意看了一下才5-6000名之類的吧，我還暗爽比我落後，哈哈，嘿~沒多久竟然已經是2648名，超前我耶，太酷了!文章有份量果然就是不一樣，像六先生也是突然衝上來的...可謂<strong>勤勞能治百病，萬事只求有心</strong>啊~~</font></font></p><p><font color="#008080"><font size="2">這篇寫的真好，不收起來手很癢.....另外附上我的想法一小堆如下....</font>&nbsp;</font></p>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Thu, 14 Jun 2007 03:04:46 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>[認真收]逾8成上班族想開除老闆創業去</title>
	<description><![CDATA[
			逾8成上班族想開除老闆創業去　選擇想過的生活是主因&nbsp;更新日期:2007/06/10 10:01 記者:記者邱瓊平／台北報導 開除老闆創業去！薪水無法漲，不少上班族都想自己當老闆！根據一份調查發現，超過8程的受訪者有創業的意願，其中有5成希望在3年內跨出創業第一步，進一步分析發現，自行創業最受上班族的青睞，至於想創業的原因？則以想選擇自己想過的生活為最多。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<h1><font size="2">逾8成上班族想開除老闆創業去　選擇想過的生活是主因</font></h1><div class="offer"><font size="2">&nbsp;<span>更新日期:2007/06/10 10:01</span> 記者:記者邱瓊平／台北報導 <a href="https://mail.xuexue.com.tw/exchweb/bin/redir.asp?URL=http://tw.rd.yahoo.com/referurl/news/logo/ettoday//SIG=10sk2doeq/*http://www.ettoday.com.tw/" target="_blank"></a></font></div><div class="w"><div id="ynwsartcontent" style="font-size: 122%"><p><font size="2">開除老闆</font><span><font size="2">創業</font><font size="2">去！薪水無法漲，不少上班族都想自己當老闆！根據一份調查發現，超過8程的受訪者有創業的意願，其中有5成希望在3年內跨出創業第一步，進一步分析發現，自行創業最受上班族的青睞，至於想創業的原因？則以想選擇自己想過的生活為最多。</font></span></p></div></div>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Mon, 11 Jun 2007 20:56:59 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>[認真收]前肯德基CEO的離職告白 (吳琬瑜 )</title>
	<description><![CDATA[
			吳美君，一個很厲害的女人，卻因為一個奇怪的理由離開了肯德基。這世界真無常~~ 前肯德基CEO的離職告白 (吳琬瑜 )Posted on 2007-02-09 11:33 吳琬瑜 閱讀(3422) 迴響(7) 大眼睛、說話快、個性直的吳美君，二十九歲就擔任美商玩具公司美泰兒總經理，三十六歲進入肯德基，一年後升任董事總經理。去年年底，她將離開肯德基的消息一出，讓人震驚。她最膾炙人心的是以創新的廣告「這不是肯德基」，重新燃起消費者對於肯德基的瘋狂熱情；到「你真內行」的廣告文案促銷薄皮嫩雞，讓原味雞的佔比從十％，成長到六十％，產品銷售業績成長十倍，全球總裁David Novak因此以台灣的案例向全球分享。在台灣獨特研發出的蛋塔系列，光是二○○五年就賣出三千二百萬顆。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<font size="2"><font color="#008080">吳美君，一個很厲害的女人，卻因為一個奇怪的理由離開了肯德基。這世界真無常~~</font> </font><font size="2"><hr /><p><strong><font size="3" color="#800000">前肯德基CEO的離職告白 (吳琬瑜 )</font></strong></p><p>Posted on 2007-02-09 11:33 吳琬瑜 閱讀(3422) 迴響(7) </p><p>大眼睛、說話快、個性直的吳美君，二十九歲就擔任美商玩具公司美泰兒總經理，三十六歲進入肯德基，一年後升任董事總經理。去年年底，她將離開肯德基的消息一出，讓人震驚。她最膾炙人心的是以創新的廣告「這不是肯德基」，重新燃起消費者對於肯德基的瘋狂熱情；到「你真內行」的廣告文案促銷薄皮嫩雞，讓原味雞的佔比從十％，成長到六十％，產品銷售業績成長十倍，全球總裁David Novak因此以台灣的案例向全球分享。在台灣獨特研發出的蛋塔系列，光是二○○五年就賣出三千二百萬顆。</p></font>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/loveshow/archives/2717436.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Mon, 12 Feb 2007 16:27:52 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>台灣「經理人」的職場舞台在哪裡？</title>
	<description><![CDATA[
			(轉貼自一零四職場新貴報會員07.02.01)
從104人力銀行「大陸專區」2006年12月的線上人才數字來看，欲赴大陸的求職者，相較於2005年同期，有「主管、經理人身份」的求職者，已經大幅增加了三成！可見許多台灣的「高階」及「經理人」人才，將生涯定位在「大陸」的趨勢，是愈來愈明顯的！
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			(轉貼自一零四職場新貴報會員07.02.01)<br />
從104人力銀行「大陸專區」2006年12月的線上人才數字來看，欲赴大陸的求職者，相較於2005年同期，有「主管、經理人身份」的求職者，已經大幅增加了三成！可見許多台灣的「高階」及「經理人」人才，將生涯定位在「大陸」的趨勢，是愈來愈明顯的！
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Thu, 01 Feb 2007 12:45:03 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>郭台銘說： </title>
	<description><![CDATA[
			覺得老郭實在是講的太好了... 轉貼如下...(或許也可以回應大哥總是說why學學都一副不想賺錢的樣子呢,,這句話吧 哈!) 郭台銘說：&nbsp;一、如果 （1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。 那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作，任何人都可以取代。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<font size="2"><font color="#008080">覺得老郭實在是講的太好了... 轉貼如下...(或許也可以回應大哥總是說why學學都一副不想賺錢的樣子呢,,這句話吧 哈!)</font> </font><font size="2"><hr />郭台銘說：&nbsp;一、如果 <p>（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。</p><p>（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。</p><p>（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。</p><p>（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。</p><p>（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。 那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作，任何人都可以取代。</p></font>
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	<link>http://blog.roodo.com/loveshow/archives/2685586.html</link>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Thu, 01 Feb 2007 12:25:29 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>全球職場新趨勢︰ＭＦＡ打敗ＭＢＡ</title>
	<description><![CDATA[
			學學文創志業相關報導 - 全球職場新趨勢︰ＭＦＡ打敗ＭＢＡ               分類：文化創意產業 post by 創新企劃小子 (http://tw.myblog.yahoo.com/km-leader/article?mid=240&amp;prev=242&amp;next=238&amp;l=f&amp;fid=42)     2006/11/06 11:55         時代周刊報道，現在申請哈佛商學院，比申請加大洛杉磯分校藝術研究所要容易，因為哈佛商管學院的錄取率是百分之十，而加大藝術研究所的錄取率卻只有百分之 三。美國趨勢專家丹尼爾品克（Daniel H. Pink）在《哈佛商業評論》中大膽提出「藝術碩士是新ＭＢＡ」的觀點，他認為，世界將屬于具有高感性能力的另一族群，也就是具有創造力、同理心、富有藝 術特質、右腦活躍的人。 
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<h2><font size="2"><span>學學文創志業相關報導 - 全球職場新趨勢︰ＭＦＡ打敗ＭＢＡ</span></font> </h2>         <div class="blgfolderbar">     <div class="folder"><font size="2">分類：<a href="http://tw.myblog.yahoo.com/km-leader/archive?l=f&amp;id=42">文化創意產業 post by </a><a href="http://tw.myblog.yahoo.com/km-leader/profile">創新企劃小子</a></font><font size="2"><a href="http://tw.myblog.yahoo.com/km-leader/archive?l=f&amp;id=42"> (http://tw.myblog.yahoo.com/km-leader/article?mid=240&amp;prev=242&amp;next=238&amp;l=f&amp;fid=42)<br /></a></font></div>     <div class="date"><font size="2">2006/11/06 11:55</font></div>   </div>     <font size="2"> 時代周刊報道，現在申請哈佛商學院，比申請加大洛杉磯分校藝術研究所要容易，因為哈佛商管學院的錄取率是百分之十，而加大藝術研究所的錄取率卻只有百分之 三。美國趨勢專家丹尼爾品克（Daniel H. Pink）在《哈佛商業評論》中大膽提出「藝術碩士是新ＭＢＡ」的觀點，他認為，世界將屬于具有高感性能力的另一族群，也就是具有創造力、同理心、富有藝 術特質、右腦活躍的人。 </font>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/loveshow/archives/3688583.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<link>http://blog.roodo.com/loveshow/archives/3688583.html</link>
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	<category>&lt;li&gt;worker情報</category>
	<pubDate>Mon, 20 Nov 2006 12:32:12 +0800</pubDate>
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