2007年06月11日
[認真收]逾8成上班族想開除老闆創業去
逾8成上班族想開除老闆創業去 選擇想過的生活是主因
開除老闆創業去!薪水無法漲,不少上班族都想自己當老闆!根據一份調查發現,超過8程的受訪者有創業的意願,其中有5成希望在3年內跨出創業第一步,進一步分析發現,自行創業最受上班族的青睞,至於想創業的原因?則以想選擇自己想過的生活為最多。
調查指出,當詢問受訪上班族是否有創業意願時?有84.2%表示有創業意願,另有15.8%表示不想創業,仔細探究其原因,55.6%的受訪者認為創業風險太大,或大環境景氣差,佔44%,也有23.4%的上班族是因為喜歡當上班族領固定薪水而沒有創業想法。
再詢問上班族想要創業的原因?在複選的情況下,想選擇自己想過的生活為主要原因,佔79%;其次是累積了相關技術,擁有一技之長,佔39.5%;不想上班,受老闆控制」的人也不少,佔34.9%。而有21.5%的四、五年級受訪者表示,因為失業或找不到工作,被迫創業。
進一步詢問想創業的上班族希望何時創業?希望3年內跨出第一步的佔50.8%,預計3到6年的佔32.6%,至於希望6年以上的則佔了16.7%。值得注意的是,當詢問上班族想創業的方式,以自行創業最受上班族青睞,佔了69.7%,遠高於參加連鎖加盟創業(42.9%)的比例。
至於若考慮創業,上班族偏好的創業行業為何呢?其中加盟連鎖創業以咖啡、茶飲、冰品(62.5%)、中西式餐飲--如早餐、攤車、速食店、火鍋燒烤、餐廳等(51.3%),及生活百貨用品--如便利商店、藥妝美容、服飾精品、日用百貨、文具書籍、健康養生等)」(35.1%)最受歡迎。
而想要選擇自行創業的上班族則偏好休閒生活相關產業,像是個性店舖、主題餐飲,佔了58.9%,再來是網路相關服務-網路開店、網拍、簡訊通訊,佔了40%。
此外,想要創業上班族認為最大的難題為何?調查指出,創業資金的籌措最困難,佔了72.6%,所以大多數的人會以自行儲蓄、申請政府提供之創業貸款及尋找合夥入股夥伴等3種方式來取得創業資金。而如何寫一份完整的創業企劃書,也是上班族創業的一大困擾(51.45%)。104創業網營運長洪綱懋建議,創業者若能在創業前多蒐集相關資訊,並請教創業專家或前輩的建議,將有助於減少創業困難度。
這份2007上班族創業大調查,是104人力銀行在5月15日到5月18日,針對104人力銀行的求職會員所進行的網路調查,有效回收8185份問卷,在95%的信心水準之下,誤差為正負1.08%。
引用URL
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今天收到電子報
有part2 還不錯 也收錄起來
你滿意現在的主管嗎?
你正在苦惱和現在的上司不「麻吉」嗎?那麼以下的數字或許可以讓你感到自己並不孤單,因為根據104人力銀行「夢幻主管大調查」發現,有近半數的上班族朋友和你一樣,正為應該如何與現在的主管相處之道而困擾。到底如何遇到屬於你自己的夢幻主管呢?我的建議是:
到對的地方,才能遇到對的人
好主管其實是可以自己創造的
你的主管比你更需要溫暖
A. 到對的地方,才能遇到對的人:
哪裡是對的地方呢?所謂「好」的標準是因人而異,不同的產業或公司會有不同的價值標準與企業文化。所以,就像醜小鴨的故事一樣,只有當醜小鴨到天鵝群中才能獲得接受與認同,否則,就會遭到其他小鴨們的排擠與否定。因此,先要找到對的地方,才能遇到對的人。
B. 創造你的好主管:
我們常說:人在江湖,身不由己。在職場上,很多人情世故不是我們可以掌握的,常讓我們有身不由己的感慨。104人力銀行曾進行的「幸福企業大調查」,獲選成為幸福企業的單位確實提供員工許多令人稱羨的福利,但是畢竟這些單位都是鳳毛麟角。所以,大多數的人可能都沒辦法到對的地方,尋找對的人。這時候,你可能必須試著創造自己的好主管,讓自己的職涯發展能夠更好、更快樂。如何才能創造你的好主管呢?以下為優先建議的面向:
幫助上司等於幫助自己:不論是愛她還是恨他! 幫助自己的上司,其實就是幫助自己創造一位好主管。如果你有幸能遇到一位能令你尊敬、認同的主管,請盡全力幫助他把工作做好,讓部門的績效表現超越其他單位,你的主管自然就有機會被提升到更高的職位或被賦予更大的職權,此時,你當然有機會隨著這位好主管一同成長提升。 如果不幸遇到一位與你不合的主管時,這時候你會怎麼做呢?多數人可能會採取消極抵抗的態度,但是如此一來,當你的部門績效不彰時,雖然首當其衝的是主管,但是自己也不可能置身事外而不被檢討;這樣的做法雖然有可能讓主管難堪,但也賠上自己的前途。所以,建議你仍然應該全力幫助你的主管,縱使你不喜歡他,因為這樣才會讓部門有好表現,而有機會把這位你不喜歡的主管送到更高、更遠的地方,你自然就不用再直接忍受這位主管的種種了。
別怨上司朝令夕改:唯一不變的就是變 在104人力銀行「夢幻主管大調查」中,朝令夕改的主管是讓上班族最受不了的主管特質之一。處在知識經濟時代中,市場局勢瞬息萬變,「變」早已成了唯一「不變」的定律。當我們在抱怨主管朝令夕改時,其實不妨想想,即使是CEO也都必須面對渾沌不清的市場局勢與不斷調整的董事會獲利要求。所以,當下次遇到主管指令朝令夕改時,請停止抱怨,因為在這市場導向的時代裡,所有人都必須因應市場需求而即時應變。
把榮耀歸於上司:他快樂,於是你快樂 把榮耀歸於上司,因為當主管快樂時,可想而知,你的日子也會變得快活。職場上總有些我們必須遵守的倫理存在,我們都不喜歡爭功諉過的主管,同樣地,主管也不會喜歡爭功諉過的部屬,在公司更高的管理階層裡更不會樂見這樣的衝突發生。在這個需要團隊合作的知識經濟時代裡,要的是一支紀律部隊而不是個人英雄,如此才能應付高度複雜與專業分工的工作需求。所以,與其向上爭功,不如讓你的主管變得更紅,屆時你自然也會變成紅軍,才會有機會獲得公司更多的授權與支持讓自己有更多、更好的表現機會。
別讓上司Surprise、要讓上司Delight 團隊裡難免會有所謂的麻煩製造者,老是給公司製造Surprise。所以,如果你希望獲得主管的倚重,最基本的是你一定要避免在工作上給主管捅婁子,讓上司必須替你收拾殘局。相對的,如果你不但不替主管找麻煩,還能夠為主管解決問題,甚至連表現都超越主管的期待,而成為主管不可或缺的好幫手時,你自然有機會成為主管皇冠上的寶石,成為主管向人炫耀的對象,屆時自然可以為自己創造更多出線的機會,進而得到管理階層的關愛眼神。
C. 其實主管比你更需要溫暖:
我們常聽說:高處不勝寒。其實,主管比我們更需要溫暖,因為,主管往往必須獨自面對決策成敗的最終結果,而在決策執行的過程中,通常必須面對與解決部屬所不能處理的問題,這樣的問題是更加的困難與嚴酷。
試想一下,如果一個業務部門有十個員工,一個員工需要承擔一千萬元的業績壓力,這時候主管身上所背負的就是一億元的業績壓力,其負擔之重就可想而知了。其實主管也是人,也會有徬徨無助的時候,可是當職位越高時,所能徵詢意見的人相對地越少,其所處理的問題難度也越高,而傳統的價值觀裡,又賦予領導者過高的社會期待與行為標準,以致於我們常常會用過高的標準審視主管,希望主管能無所不知、能關心我的感受、能指出明確方向、能解決所有問題、能……,但卻忘了其實主管也是人,在快速變遷的市場中,大家都在學習。當這些部屬對主管過高的期待有落差時,自然就會產生失望與抱怨。所以,下回當你看到主管眉頭深鎖、深夜加班時,不妨給他一句肯定或一杯咖啡,讓他也能感受到職場的溫暖。
最後,如果能遇到好主管時一定要珍惜;如果一時沒有遇到好主管,那就自己努力創造一個;請記得主管也是人,你的善意通常也會引發對方的善意喔!
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你滿意現在的主管嗎?
你正在苦惱和現在的上司不「麻吉」嗎?那麼以下的數字或許可以讓你感到自己並不孤單,因為根據104人力銀行「夢幻主管大調查」發現,有近半數的上班族朋友和你一樣,正為應該如何與現在的主管相處之道而困擾。到底如何遇到屬於你自己的夢幻主管呢?我的建議是:
到對的地方,才能遇到對的人
好主管其實是可以自己創造的
你的主管比你更需要溫暖
A. 到對的地方,才能遇到對的人:
哪裡是對的地方呢?所謂「好」的標準是因人而異,不同的產業或公司會有不同的價值標準與企業文化。所以,就像醜小鴨的故事一樣,只有當醜小鴨到天鵝群中才能獲得接受與認同,否則,就會遭到其他小鴨們的排擠與否定。因此,先要找到對的地方,才能遇到對的人。
B. 創造你的好主管:
我們常說:人在江湖,身不由己。在職場上,很多人情世故不是我們可以掌握的,常讓我們有身不由己的感慨。104人力銀行曾進行的「幸福企業大調查」,獲選成為幸福企業的單位確實提供員工許多令人稱羨的福利,但是畢竟這些單位都是鳳毛麟角。所以,大多數的人可能都沒辦法到對的地方,尋找對的人。這時候,你可能必須試著創造自己的好主管,讓自己的職涯發展能夠更好、更快樂。如何才能創造你的好主管呢?以下為優先建議的面向:
幫助上司等於幫助自己:不論是愛她還是恨他! 幫助自己的上司,其實就是幫助自己創造一位好主管。如果你有幸能遇到一位能令你尊敬、認同的主管,請盡全力幫助他把工作做好,讓部門的績效表現超越其他單位,你的主管自然就有機會被提升到更高的職位或被賦予更大的職權,此時,你當然有機會隨著這位好主管一同成長提升。 如果不幸遇到一位與你不合的主管時,這時候你會怎麼做呢?多數人可能會採取消極抵抗的態度,但是如此一來,當你的部門績效不彰時,雖然首當其衝的是主管,但是自己也不可能置身事外而不被檢討;這樣的做法雖然有可能讓主管難堪,但也賠上自己的前途。所以,建議你仍然應該全力幫助你的主管,縱使你不喜歡他,因為這樣才會讓部門有好表現,而有機會把這位你不喜歡的主管送到更高、更遠的地方,你自然就不用再直接忍受這位主管的種種了。
別怨上司朝令夕改:唯一不變的就是變 在104人力銀行「夢幻主管大調查」中,朝令夕改的主管是讓上班族最受不了的主管特質之一。處在知識經濟時代中,市場局勢瞬息萬變,「變」早已成了唯一「不變」的定律。當我們在抱怨主管朝令夕改時,其實不妨想想,即使是CEO也都必須面對渾沌不清的市場局勢與不斷調整的董事會獲利要求。所以,當下次遇到主管指令朝令夕改時,請停止抱怨,因為在這市場導向的時代裡,所有人都必須因應市場需求而即時應變。
把榮耀歸於上司:他快樂,於是你快樂 把榮耀歸於上司,因為當主管快樂時,可想而知,你的日子也會變得快活。職場上總有些我們必須遵守的倫理存在,我們都不喜歡爭功諉過的主管,同樣地,主管也不會喜歡爭功諉過的部屬,在公司更高的管理階層裡更不會樂見這樣的衝突發生。在這個需要團隊合作的知識經濟時代裡,要的是一支紀律部隊而不是個人英雄,如此才能應付高度複雜與專業分工的工作需求。所以,與其向上爭功,不如讓你的主管變得更紅,屆時你自然也會變成紅軍,才會有機會獲得公司更多的授權與支持讓自己有更多、更好的表現機會。
別讓上司Surprise、要讓上司Delight 團隊裡難免會有所謂的麻煩製造者,老是給公司製造Surprise。所以,如果你希望獲得主管的倚重,最基本的是你一定要避免在工作上給主管捅婁子,讓上司必須替你收拾殘局。相對的,如果你不但不替主管找麻煩,還能夠為主管解決問題,甚至連表現都超越主管的期待,而成為主管不可或缺的好幫手時,你自然有機會成為主管皇冠上的寶石,成為主管向人炫耀的對象,屆時自然可以為自己創造更多出線的機會,進而得到管理階層的關愛眼神。
C. 其實主管比你更需要溫暖:
我們常聽說:高處不勝寒。其實,主管比我們更需要溫暖,因為,主管往往必須獨自面對決策成敗的最終結果,而在決策執行的過程中,通常必須面對與解決部屬所不能處理的問題,這樣的問題是更加的困難與嚴酷。
試想一下,如果一個業務部門有十個員工,一個員工需要承擔一千萬元的業績壓力,這時候主管身上所背負的就是一億元的業績壓力,其負擔之重就可想而知了。其實主管也是人,也會有徬徨無助的時候,可是當職位越高時,所能徵詢意見的人相對地越少,其所處理的問題難度也越高,而傳統的價值觀裡,又賦予領導者過高的社會期待與行為標準,以致於我們常常會用過高的標準審視主管,希望主管能無所不知、能關心我的感受、能指出明確方向、能解決所有問題、能……,但卻忘了其實主管也是人,在快速變遷的市場中,大家都在學習。當這些部屬對主管過高的期待有落差時,自然就會產生失望與抱怨。所以,下回當你看到主管眉頭深鎖、深夜加班時,不妨給他一句肯定或一杯咖啡,讓他也能感受到職場的溫暖。
最後,如果能遇到好主管時一定要珍惜;如果一時沒有遇到好主管,那就自己努力創造一個;請記得主管也是人,你的善意通常也會引發對方的善意喔!
Posted by show
at 2007年06月15日 01:55
