March 14,2008

那雙推動Wii的手

二○○二年從三代持續家族經營的山內溥手上接下社長職位時,年僅四十二歲的岩田聰進入任天堂這家老字號兩年,先代社長的老臣們都比他年長得多,大家等著看他能變出什麼戲法。 ...繼續閱讀

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May 23,2007

旭山動物園化冰雪為力量

旭山動物園位於北海道北部的旭川市郊外,是日本最北端的動物園,受限於寒冷的氣候因素,其他動物園不可或缺的草原、沙漠、森林雨林等熱帶地區的動物都很難在此存活,而且地理位置偏遠,來園遊客人數年年減少。在景氣不佳、兒童總數減少、政府稅收也不斷減少的時代,人口外流問題嚴重的地方市鎮,能撥給市立動物園的預算更少得可憐,日本許多公立動物園、水族館就這樣逐漸消失了! ...繼續閱讀

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April 24,2007

吉祥物BB的背號

每個日本職業棒球隊都有一個象徵比賽勝利的吉祥物,北海道日本火腿隊的吉祥物是一隻代表北海道的熊罷:BB熊,牠身穿球隊的制服,而且還有個專屬的背號—212這個背號後面隱藏的,可能是球團經營成功的最大關鍵。

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February 22,2007

樋口武男 帶領大和房屋克服「大企業病」

大和房屋集團在日本建築業界中算是很年輕的成員,但是成長速度驚人,旗下除了主力的建設公司之外,還有很多其他關係企業。二零零六年三月底結算的總營業額,大和房屋集團超過已獨占鰲頭多年的積水房屋公司,站上了業界第一的地位。從現在的繁盛光景來看,很難想像十三年前在創業者從第一線引退時,這個集團曾經滿身瘡痍、瀕臨破產危機。

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February 12,2007

風格獨特的未來工業

未來工業只算是個中小型企業,整個形象完全違背日本產業界的常識。

總公司設在岐阜縣鄉下,為了省電,平常少用的走道電燈都隨手關掉;員工餐廳的餐券也為了節省印刷費而廢除,大家各憑良心付費。一九六五年創業的創始人山田昭男,號稱是「日本最節儉的經營者」

 

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February 2,2007

稻盛流「阿米巴」式經營

稻盛和夫創立世界知名的企業「京都陶瓷」,現在除了身兼「京都陶瓷」名譽會長、和「第二電電株式會社」(KDDI)最高顧問之外,更站在經營管理顧問的最前線,致力於推廣自創的「阿米巴式經營」,目前已有超過三百家企業導入這個方式,並且在業績、獲利上都創造出飛躍性的進步。

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January 30,2007

「團塊世代」退休新市場

「團塊世代」一詞是經濟評論家、作家堺屋太一所命名的, ...繼續閱讀

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