June 4,2008
環保,是要『花錢』的
妙子:新增兩位名家專欄:Anderson專欄及blackbox專欄。
這篇文章是Anderson的大作,他的完整簡介在此,簡介是:1975年出生,高雄市人,已婚。從法國學了制度經濟學回國,並對美國立憲時期政治經濟學的理論邏輯相當嚮往,想要從中貢獻一點心力,為台灣厚植往現代國家發展的基礎。
作者:冰神安德遜
近日擔任某研究單位的市價調查員,三不五時就跑大賣場記錄一般商品售價波動的情形,自然也順路去清潔用品區逛了幾次。大致上,目前架上桶裝清潔劑的平均售價依舊高於所謂的「環保補充包」,這也讓我回想起去年九月由台北市政府法規會所發佈、曾在各大媒體炒作過的一則新聞:「市售洗衣精等補充包價格不合理,已要求全面下架,並限期一週內改正」。顯然這個一週內改正的官方說法,根本經不起事實的檢驗;更何況,單是從會計學的角度出發,就難以在學理上找出足以支撐補充包一定要比較便宜的論證。
會計學有一個相當重要的概念:折舊。凡廠商為生產所需而添購的設備,都會有一定的使用期限。如果只紀錄期初添購設備的資金投入(往往貴的嚇人),以及期末將設備報廢時所剩餘的殘值(通常是少的可憐),不但公司帳目勢必會在這兩個時間點受到非日常營運因素的影響而造成巨幅波動,連帶導致這兩期的帳目失真(沒有哪家公司是以報廢新機台作為日常營運活動的吧?);未將機器設備的成本依照使用年限平均攤提的話,也等同未詳實記載該設備在使用年限內是如何「鞠躬盡瘁」,自然也就無法準精算該設備生產相關商品時的合理成本。因此,雖然折舊這個會計動作並沒有實際支付現金的流向,但卻沒有哪家企業膽敢忽視折舊這件事。
生產清潔用品的廠家,絕大多數是在十多年前、環保意識尚未抬頭時所設立,想當然爾,當時的機台一定只能生產「不環保的塑膠桶」。這些早期機器設備的折舊費用,或多或少都已經逐步攤提在歷年的銷售額中,以至現在的售價毋須過度負擔早期機器設備的成本。相較之下,採用新生產線生產的「環保補充包」,在完成設備成本攤提之前,生產成本本來就應該「合理地」高於早期的桶裝生產線;較高的折舊費用比重也勢必會墊高補充包的售價;從這個角度來看,自然不能單純以塑膠桶與補充包兩種包材的成本不同,就輕率推論補充包的價格必須低於桶裝價格才合理。
除了上述「於法有據」的會計學基本原理外,製造商或通路商在設定產品售價時,還會同時考量促銷活動、庫存調整、行銷策略…等品牌經營的相關課題,自然更不會單單以包材成本或是環保訴求做為最終訂價的標準。台北市政府法規會之所以會大動干戈做些沒意義的行為,除了再次驗證政府官員只會從「冷氣房看世界」的習慣動作外,特定委員自以為講求環保就能佔據道德制高點、就能隨意動用公權力介入市場機制的心態也非常要不得。環保很重要,大家都知道,但是光一個折舊費用就足以證明環保是要『花錢』的,一旦政府一意孤行將環保無限上綱到破壞市場機制時,代價會是什麼?
經濟學有很多著名的例子,說明將道德無限上綱、破壞市場機制時,往往會產生「愛之適足以害之」現象。以「巴黎最後的公寓」為例,那時候的法國政府認為有責任照顧經濟弱勢的房客,因此針對房東設定相當多的法令限制,甚至就連房客長期不繳交房租時,房東也不能主張自己的財產權以強制房客搬離。既然出租房屋無利可圖,一不小心又要面對房客提告,該政策的結果當然導致巴黎空房處處,而房客卻依舊無立錐之地!如果台北市政府法規會依樣畫葫蘆,堅持「環保補充包」的售價一定要低於桶裝產品,否則見一次罰一次的話,難保廠商乾脆讓補充包的生產線停車,上演一齣「台灣最後補充包」的鬧劇!時值中華冥國政府卯起來倡導「節能、減碳、儉樸新生活」之際,號稱財經專業的劉內閣會不會連這麼點經濟學常識都沒有?大家不妨拭目以待。
生產清潔用品的廠家,絕大多數是在十多年前、環保意識尚未抬頭時所設立,想當然爾,當時的機台一定只能生產「不環保的塑膠桶」。這些早期機器設備的折舊費用,或多或少都已經逐步攤提在歷年的銷售額中,以至現在的售價毋須過度負擔早期機器設備的成本。相較之下,採用新生產線生產的「環保補充包」,在完成設備成本攤提之前,生產成本本來就應該「合理地」高於早期的桶裝生產線;較高的折舊費用比重也勢必會墊高補充包的售價;從這個角度來看,自然不能單純以塑膠桶與補充包兩種包材的成本不同,就輕率推論補充包的價格必須低於桶裝價格才合理。
除了上述「於法有據」的會計學基本原理外,製造商或通路商在設定產品售價時,還會同時考量促銷活動、庫存調整、行銷策略…等品牌經營的相關課題,自然更不會單單以包材成本或是環保訴求做為最終訂價的標準。台北市政府法規會之所以會大動干戈做些沒意義的行為,除了再次驗證政府官員只會從「冷氣房看世界」的習慣動作外,特定委員自以為講求環保就能佔據道德制高點、就能隨意動用公權力介入市場機制的心態也非常要不得。環保很重要,大家都知道,但是光一個折舊費用就足以證明環保是要『花錢』的,一旦政府一意孤行將環保無限上綱到破壞市場機制時,代價會是什麼?
經濟學有很多著名的例子,說明將道德無限上綱、破壞市場機制時,往往會產生「愛之適足以害之」現象。以「巴黎最後的公寓」為例,那時候的法國政府認為有責任照顧經濟弱勢的房客,因此針對房東設定相當多的法令限制,甚至就連房客長期不繳交房租時,房東也不能主張自己的財產權以強制房客搬離。既然出租房屋無利可圖,一不小心又要面對房客提告,該政策的結果當然導致巴黎空房處處,而房客卻依舊無立錐之地!如果台北市政府法規會依樣畫葫蘆,堅持「環保補充包」的售價一定要低於桶裝產品,否則見一次罰一次的話,難保廠商乾脆讓補充包的生產線停車,上演一齣「台灣最後補充包」的鬧劇!時值中華冥國政府卯起來倡導「節能、減碳、儉樸新生活」之際,號稱財經專業的劉內閣會不會連這麼點經濟學常識都沒有?大家不妨拭目以待。
引用URL
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回應文章 
我認為你說的有理 但是如果我們放任這兩樣產品的價差 這樣並無法讓民眾養成好習慣 其實廠商有苦你就公開成本來說個清楚 我看到的是你的生產成本運輸成本降低可是售價卻高 (添購新設備的費用早就算再上一期的產品中了) 無論如何 沒啥好理由 還要我們幫廠商去想 這樣就是讓人覺得不Yasasi.
Posted by 朱子建
at June 4,2008 10:53
現在的教育制度讓許多人不了解因果關係
以為"本來就是如此"
真的很糟糕
以為"本來就是如此"
真的很糟糕
Posted by playgamenow
at June 4,2008 17:29
我有疑問! 生產設備應該放在MFG cost 還是 Capital? 如果是 Capital 影響的應該是 ROI 而不是售價.
Posted by 有問題
at June 5,2008 11:20
冰神安德遜先生,快來啊,有人要問你問題!
Posted by 妙子
at June 6,2008 21:55
千萬千萬別再認為"價格與成本有關"了。
餐廳一盤炒青菜成本可能只要10塊錢。如果價格與成本有關係的話,那些餐廳不就全都在賺暴利嗎??
再提一則,同樣是賣小籠包,台北有一家店就是硬要賣的比其他人貴,而且漲價的事情也上新聞。但生意仍然很好。
難道那些買小籠包的客戶全是笨蛋,賣的比別人貴還要去買?明明材料都是一樣的價格啊?
餐廳一盤炒青菜成本可能只要10塊錢。如果價格與成本有關係的話,那些餐廳不就全都在賺暴利嗎??
再提一則,同樣是賣小籠包,台北有一家店就是硬要賣的比其他人貴,而且漲價的事情也上新聞。但生意仍然很好。
難道那些買小籠包的客戶全是笨蛋,賣的比別人貴還要去買?明明材料都是一樣的價格啊?
Posted by Len
at June 7,2008 01:45
再講個例子,國內線機票。
現在因為燃油成本漲了。國內航線的機票也要漲了。
石油在去年就開始狂漲了。但去年此時國內線機票是什麼情況,是降價!!
最猛的一家是直接打對折!!!
這跟成本是完全相反的商業行為啊。
現在因為燃油成本漲了。國內航線的機票也要漲了。
石油在去年就開始狂漲了。但去年此時國內線機票是什麼情況,是降價!!
最猛的一家是直接打對折!!!
這跟成本是完全相反的商業行為啊。
Posted by Len
at June 7,2008 01:54
沒想到這麼快就有人回應,謝謝大家共同討論這個問題!
頭香的朱子建兄:價格確實是改變消費行為的關鍵因素,但是廠商有自己的經營考量,除非出於自願,或是法律明文規定,否則廠商並不會將環保教育作為「施政重點」;我的重點在於:「補充包價格一定要低於桶裝清潔劑」這樣的想法並沒有理論依據,濫用公權力更是不智之舉。
playgamenow兄:多謝讚聲!因果關係不通,導致法規會新聞稿形同廢紙,那也只是嘟嘟好而已。
有問題兄:我也才把初級會計「翻過一遍」而已,因此關於MFG cost、ROI…這些術語,還請多多指教!而且不論會計上如何認列,為了補充包新設一條生產線,廠商如果不針對這條生產線的最終產品作出訂價,那才有鬼咧!
妙子大人:我晃了數個小時回高雄,回覆太慢,請多多包涵!
Len兄:沒錯!成本跟訂價之間並沒有絕對的關係;相同的道理,訂價跟環保之間自然也沒有什麼因果關係。部分消費者較有環保意識,自願購買價格較高的補充包,這哪有什麼欺騙可言?又何須勞駕法規會出手?
頭香的朱子建兄:價格確實是改變消費行為的關鍵因素,但是廠商有自己的經營考量,除非出於自願,或是法律明文規定,否則廠商並不會將環保教育作為「施政重點」;我的重點在於:「補充包價格一定要低於桶裝清潔劑」這樣的想法並沒有理論依據,濫用公權力更是不智之舉。
playgamenow兄:多謝讚聲!因果關係不通,導致法規會新聞稿形同廢紙,那也只是嘟嘟好而已。
有問題兄:我也才把初級會計「翻過一遍」而已,因此關於MFG cost、ROI…這些術語,還請多多指教!而且不論會計上如何認列,為了補充包新設一條生產線,廠商如果不針對這條生產線的最終產品作出訂價,那才有鬼咧!
妙子大人:我晃了數個小時回高雄,回覆太慢,請多多包涵!
Len兄:沒錯!成本跟訂價之間並沒有絕對的關係;相同的道理,訂價跟環保之間自然也沒有什麼因果關係。部分消費者較有環保意識,自願購買價格較高的補充包,這哪有什麼欺騙可言?又何須勞駕法規會出手?
Posted by Anderson the Ice God
at June 7,2008 16:14
大概老了心裡想著的是成本卻打成售價.
我的意思是, 如果生產設備被列為資產, 那只有投資回收的問題. 而不是成本問題. 我當然可以把售價定高一些來縮短我投資的回收. 但我認為只要 ROI(return on investment)在某個可接受的範圍內廠商應該可以接受.
一般市售的補充包容量比較小 (我覺得啦), 就算犧牲 margin rate 但是 margin 的 amount 卻高出很多. 我覺得這才是廠商要的.
如果補充包的容量可以不低於一般包裝. 應該有人會搶著做.
我的意思是, 如果生產設備被列為資產, 那只有投資回收的問題. 而不是成本問題. 我當然可以把售價定高一些來縮短我投資的回收. 但我認為只要 ROI(return on investment)在某個可接受的範圍內廠商應該可以接受.
一般市售的補充包容量比較小 (我覺得啦), 就算犧牲 margin rate 但是 margin 的 amount 卻高出很多. 我覺得這才是廠商要的.
如果補充包的容量可以不低於一般包裝. 應該有人會搶著做.
Posted by 有問題
at June 7,2008 17:35
貪圖一時的方便,一律以「兄」稱呼大家;如果當中有女性朋友的話,還請多多見諒!
有問題兄:謝謝提示!講到投資回收,免不了還是要提到成本問題,否則就無法定義怎樣才算是「回收」。至於廠商如何在毛利率跟銷售量(市佔率)當中作取捨,這不僅是一門學問,甚至可稱之為藝術;這樣不確定的取捨關係,也直接把經濟學通用的基本假設打了一槍:誰能保證廠商的行為一定以利潤極大化作為基礎呢?廠商本身也常常是賭一把的心態,不是嗎?
至於補充包容量如果跟桶裝一樣時,廠商應該就會搶著「作環保」這一點,與「環保,是要『花錢』的」並不衝突;據我所知,美國不再興建核電廠的原因,除了直接法律限制外,各州政府要求核電廠必須事先完全提列災害事故賠償金,讓各電廠算計之後自行發現划不來,這才打了退堂鼓。針對廠商從事營利事業為主的本質,突顯環保的「經濟效益」,總是比單純的道德勸說來得一勞永逸。
有問題兄:謝謝提示!講到投資回收,免不了還是要提到成本問題,否則就無法定義怎樣才算是「回收」。至於廠商如何在毛利率跟銷售量(市佔率)當中作取捨,這不僅是一門學問,甚至可稱之為藝術;這樣不確定的取捨關係,也直接把經濟學通用的基本假設打了一槍:誰能保證廠商的行為一定以利潤極大化作為基礎呢?廠商本身也常常是賭一把的心態,不是嗎?
至於補充包容量如果跟桶裝一樣時,廠商應該就會搶著「作環保」這一點,與「環保,是要『花錢』的」並不衝突;據我所知,美國不再興建核電廠的原因,除了直接法律限制外,各州政府要求核電廠必須事先完全提列災害事故賠償金,讓各電廠算計之後自行發現划不來,這才打了退堂鼓。針對廠商從事營利事業為主的本質,突顯環保的「經濟效益」,總是比單純的道德勸說來得一勞永逸。
Posted by Anderson the Ice God
at June 8,2008 11:55
閱讀到不錯的文章,也歡迎你來我的部落格分享和給點意見.
做得好請鼓掌,
有你寶貴的意見才有我的部落:
http://blog.sina.com.tw/eva_yuen/
還是你對兼職有興趣的也可上這網頁看個3分鐘,
包你有得著喔:http://www.yuen1642.ws/
希望大家可以真心交流!!祝您諸事順利,愉快
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希望大家可以真心交流!!祝您諸事順利,愉快
Posted by EVALI
at December 18,2008 19:50
