包子咬一口

其實我很久以前就有小主管的經驗了
這對念管理的我來說 其實ㄧ點都不難
只是魚與熊掌不兼得
後來為了還是很年輕的我
我選擇在前幾年花多ㄧ點的時間在設計上

因為平時只有ㄧ個人要管 我也懶得搬出我的頭銜
小公司真的不必還畫地為王
大家都作好份內的事其實也就夠了
平時就算覺得小朋友的東西做的不是很ok 我也是睜一隻眼閉一隻眼
畢竟 咱們的客戶也不是多高級
二來 我自己也忙的不可開交 哪裡有時間去管他
三來 他也不是我欽點的新進人員 我不想為別人的決定負責（Sorry~)
再者 設計本來就是ㄧ分錢ㄧ分貨 貪小便宜用新人本來就有風險

（呵呵 我ㄧ直覺得在工作上我絕對是個很冷酷又嚴格的人！
所以我不想當老闆主事人也就算了，要是我真的非得硬起來，絕對是像獅子ㄧ樣發威）

最近我這個小主管終於開始要發揮ㄧ點作用了
因為稿子的關係 我開始需要指導小朋友
才發現 小朋友的底子真的可以說是.... 沒有!
可是咱們這個小朋友又異常的有自信...
阿～ 真是讓我無言哩

我常說天分跟sense是無法傳授的
但目前這個狀況好像又不是那麼單純的ㄧ回事
讓稿件正常運作跟讓員工成長這兩件事
有時候是相互矛盾的
這ㄧ切的去捨 我只能說 就要看那小朋友有沒有那個福份囉！