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<title>Cafe Philo留言本</title>
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<description><![CDATA[這是Cafe Philo的留言本，歡迎咖啡館的顧客除了回應館長的文章以外，也可以在這裡留下任何有趣的想法，或開啟一個新的討論。]]>
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<language>zh-tw</language>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[擺平蔡英文

馬英九執政了6個月，想要找蔡英文談，58%的總統選票，加上3/4強的國會席次，馬英九為什麼須要找蔡英文談？民進黨躍躍欲試的天王以蔡英文為假想對象，壓過了蔡英文，就可以直接挑戰無能的馬英九，兩黨的傳統天王都想擺平蔡英文，擺平她，DPP的人就確定進入2012年的決賽權，擺平她，KMT就確定2012年繼續執政。

這真是一個有趣的現象，6個月以來蔡英文到底做了什麼？讓各黨天王不能忽視她，蔡英文在0830被批評不願走上街頭，1106被批評不熟群眾運動，1122被批評與扁切割，這麼多批評，就是不能忽略她，為什麼？道理很簡單，因為她來自民間，沒有油頭粉面、滿口謊言、自私自利與精於算計，舉世人們對傳統天王政客的厭倦，誠如歐巴馬描述的政治人物已經「遠離真誠精確與常識。」
 
真誠與不做作是蔡英文的本質，也是她不容忽略的主要原因，除了真誠之外，蔡試圖以管理帶領DPP，使她有CEO的影子，這是她另一個加項，然而蔡英文這6個月做得如何？以一個領導者應具備的角度來看，蔡英文的缺點也真不少。
(一)	領導者的整合者角色：領導者必須整合各方力量，用各方力量達到目標，６個月以來，開始時疏於整合社團力量，稍後又沒能整合挺扁勢力，尤其阿扁的議題，蔡提出的「司法人權」，其實與挺扁人士的要求相去並不遠，但蔡英文並沒有將挺扁力量整合好。
(二)	領導者對於工作環境的熟悉度：任何一個CEO除了有管理長才外，也必須熟悉工作環境，蔡英文對於民進黨及社運的關係與分工顯然不熟，過去DPP與社運的分進合擊，因而有「剪刀理論」的產生。蔡英文也不熟悉國內與國外對抗爭的解讀因而產生馬英九與蔡英文同聲遣責1106暴力事件現象，1106圍城的衝突在國際媒體的解讀卻是台灣人強力反抗馬政權與中國勾結的正向社會運動。
(三)	領導者的引領議題，創造風潮的角色：領導者必須具備引領議題的能力，６個月來蔡英文談到主權、談到人權，也稍微談到經濟民生議題，過於廣泛而不夠深入，沒能創造議題，引領風潮的淪述能力。蔡英文應該善用社會力量分工，由不同組織對不同議題進行論述回應，而守著自己最熟悉的財經議題，以及人民最關切的主權議題來進行論述及議題的引導，並將議題深化為行動，創造新的台灣風潮。（劉新隆，管理顧問）]]>
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	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 21:43:54 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[發3600元消費券之後 
2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼將金融財務，經濟發展，與科技創新的產值串成新的經濟發展模式，新的經濟發展模式中，財務、經濟與創新產值其實是相互依賴的骨牌。全球央行聯手調利息，試圖寬鬆資本市場，搶救搖搖欲墜經濟體。經濟與財務是互為表裡，卻又相互獨立的二門學問，經濟好，財務活動就增加，財務槓桿行為多，經濟相對的活絡，這是好的情形。反向發展，財務槓桿失衡，破產危機四伏，經濟跟著緊縮，財務與經濟是命運相連的共同體。1980年代末期，吹起的財務泡泡，2008年終於撐破了，財務泡沫的下一張骨牌就是依賴財務槓桿的經濟行為。     
台股從9700跌成4300點，跌幅55%，全球主要國家中跌幅最淒慘。行政院先前說保險公司進入股市將注入八兆資金，結果什麼都沒有發生，最近又說遺贈稅降至10%，將為台股注入五兆資金，是嗎?投資學中有2個理論，一個是可用性，另一個是選擇性，可用性乘上選擇性才是真正投資的資金，可用性是可動用資本，選擇性是最佳選擇的投入，台商在全世界的資金或許有五兆，但台股會是他們的首選嗎?當外資都像飛似的往外跑，台商資金會投入台股嗎?如果台商選擇性是零，可用性再大都是零。  
台股跌掉55%，蒸發掉了12兆元，金融縮水之後，就是與其糾結甚深的經濟體跟著崩盤，行政院的幾大措施能延遲經濟體崩盤多久?目前的資金走向可分為2類，第一不喜歡目前鬥爭的政經氛圍，資金往美國送，第二是工廠在中國，資金往中國投，2類之中，就是沒有台灣，少了新資金投入，面臨著存續的舊經濟體能掙扎多久?  中秋已過，年關將至，多少企業能安然度過，一旦企業體撐不下去了，大蕭條時代就來臨了！]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-18001235</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 11:02:22 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[大蕭條時代來臨 

  

全球央行聯手調利息，試圖寬鬆資本市場，搶救搖搖欲墜經濟體。經濟與財務是互為表裡，卻又相互獨立的二門學問，經濟好，財務活動就增加，財務槓桿行為多，經濟相對的活絡，這是好的情形。反向發展，財務槓桿失衡，破產危機四伏，經濟跟著緊縮，財務與經濟是命運相連的共同體，1980年代末期，吹起的財務泡泡，2008年終於撐破了，財務泡沫的下一張骨牌就是依賴財務槓桿的經濟行為，2008年末期裁員、破產將接踵而至。    

台股從9700跌成5000點，跌幅42%，全球主要國家中跌幅最淒慘。行政院先前說保險公司進入股市將注入八兆資金，結果什麼都沒有發生，最近又說遺贈稅降至10%，將為台股注入五兆資金，是嗎?投資學中有2個理論，一個是可用性，另一個是選擇性，可用性乘上選擇性才是真正投資的資金，可用性是可動用資本，選擇性是最佳選擇的投入，台商在全世界的資金或許有五兆，但台股會是他們的首選嗎?當外資都像飛似的往外跑，台商在資金會投入台股嗎?如果選擇性是零，可用性再大都是零。 

台股跌掉40%，蒸發掉了10.65兆元，金融縮水之後，就是與其糾結甚深的經濟體跟著崩盤，行政院的幾大措施暫時阻止經濟體馬上崩盤，但能延遲多久?目前的資金走向可分為2類，第一不喜歡目前鬥爭的政經氛圍，資金往美國送，第二是工廠在中國，資金往中國投，2類之中，就是沒有台灣，少了新資金投入，面臨著存續的舊經濟體能掙扎多久?  中秋已過，年關將至，多少企業能安然度過，一旦企業體撐不下去了，大蕭條時代就來臨了！]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17648645</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 10:58:21 +0800</pubDate>
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	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[wow power leveling,<a href=http://www.mygamesale.com/>wow gold</a> and <a href=http://www.powerlevelings.com>wow power leveling</a>]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17641387</guid>
	<author>vickly8877@126.com(wow gold)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 11 Oct 2008 14:24:31 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[hey,find <a href=http://www.powerlevelings.com>wow power leveling</a> click here]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
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	<author>vickly8877@126.com(sdfds)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 11 Oct 2008 14:23:50 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[是股市問題，還是經濟問題？

美股爆跌777點，台股也跟著暴跌，台股從9700點跌成5700點，4個月跌掉30%，只能用「鼻青臉腫」來形容。面對這樣的劇變，馬政府提出的因應措施，幾乎都鎖定在股市的技術性問題，包括借卷、融卷、不得放空以及股市禿鷹的檢查，這些當然都是避免股市「全面崩潰」的方法，對於股市，或許可以解救「一日之危」，但阻止得了股市下挫趨勢嗎？

　　首先來看，股市跌掉30%，融資額度遽減2000多億，大部份的融資者都已斷頭出場，這時候談融資借卷的比例成數，除了避免大股東斷頭所引發風暴外，對於股市是沒有正向功能，再者股市已經掉了30%，現在談禿鷹或是放空機制，是奈何不了投機者的，放空的投機者早在股市從9700點往下摔時已經大賺走人了，這時候談放空機制，是形式重於實質，沒什麼用的。

　　其實，回應股市「面臨全面崩潰」的重大危機，不應是枝節的股市技巧方法，而應回到「股市本質」的基本問題。本質上，股市是經濟的窗口，經濟好、體質佳，股市縱使一日重挫，搶進撿便宜者眾，馬上反彈，不用擔心崩盤的問題，然而若是經濟前景不明、體質不良，枝節的技巧救得了今日，避不了明天。問題的癥節還是回到經濟議題，我們的經濟好嗎？
蕭萬長與邱正雄說台灣的經濟前景好、體質佳，然而眾多大企業正忙著減資與凍結人事，官方說法對？還是產業的做法對？台灣的經濟真的好，體質真的佳嗎？這才是真正問題所在！！]]>
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	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17563115</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 16:12:50 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[舊手法救得了新經濟嗎？

馬政府網站上邀請各方人馬提供救經濟的點子，引來一陣羶笑，救經濟救到上網邀集點子，是符合web2.0的精神－讓全民參與，問題是經濟點子豈是一般人可以提供的。經濟點子豈是敲鑼打鼓，吆喝眾人就可以產出的，難怪被批為扯到不行。

救經濟是件嚴肅的事情，不能兒戲。隨便說說，造成別人的金錢投入與損失，家庭糾紛，乃至喪失生命，是相當不道德的，救經濟必須用嚴謹的態度，信口開河是經不起檢驗的。馬政府經濟支票全部跳票，2萬點成為 5877，633要延至2016年，8年前的財經內閣，結果竟然如此不堪。

8年前的老人有能力處理現在的經濟議題嗎？誠如美前聯準會主席葛林斯藩前日講的「美國面臨百年以來最大金融風暴」，這八年世界做了具大的變化，生產工具改變、行銷方式改變，生產基地改變，資本市場迴然不同。資本世界人口從過去的15億暴增為55億，網路商務從興起、泡沫到成為重要商務方式，美國信用市場暴增5倍，拖垮為數可觀的重要金融機構。從金融到生產，從生產到行銷，從行銷到市場環環相扣，每個環節都在變動中，問題糾結複雜，不是過去的經濟模式所能描述。變數在動，模式尚未建立，一切還在探索中，談解決之道為之過早。
如何救經濟？全世界都在探索中，但是可以確定的是一個截然不同的全新格局，全新視野、全新方式才有可能解決，這樣的變局，千歲老人行嗎？]]>
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	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17507265</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 22 Sep 2008 10:02:10 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[小英 加油 !...
==========

不管山高谷深路顛簸

不怕風吹雨打行程遠 一刻不停留

小英急著要回家 勇往向前走

** 美國 華府 行辛苦了！(2008-09-08)
(蔡飯團~歡迎小英主席餐會)
<a href='http://tw.youtube.com/watch?v=BbBag1yPnvs' rel='nofollow'><a href='http://tw.youtube.com/watch?v=BbBag1yPnvs' rel='nofollow'>http://tw.youtube.com/watch?v=BbBag1yPnvs</a></a>

ps-Please click the " watch in high quality"
for better image


美國行辛苦了！
2008-09-06 ~~ 2008-09-14
お疲れさま (all photos & all videos collections)
<a href='http://ingwen-fans-club.blogspot.com/2006/04/2008-09-08.html' rel='nofollow'><a href='http://ingwen-fans-club.blogspot.com/2006/04/2008-09-08.html' rel='nofollow'>http://ingwen-fans-club.blogspot.com/2006/04/2008-09-08.html</a></a>]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17474413</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 19 Sep 2008 00:17:11 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[台灣，消失在世界舞台中 

  

台灣曾經是世界舞台中的閃亮新星，它正逐日暗淡，從世界舞台上消失！ 

  

台灣的製造業曾經是世界生產體系中不可或缺的一環，只要提到電子產品的「代工生產」絕對離不開台灣，台灣製造業長期累積出來的製造技術，「物美價廉」使得台灣的電子製造業盤佔了電子代工的龍頭角色，創造了世界代工奇蹟，世界生產體系中少了台灣，價值鏈出現大缺口，台灣是世界舞台中不可或缺的明星，曾幾何時，製造業外移了，代工業空洞了，工業區蕭條了，台灣在世界製造業的價值鏈中消失了，世界上提起製造代工，人們的手往西指，台灣不見了。 

  

台灣民主曾經是新興民主的典範，雖然國會吵吵鬧鬧，但是從威權國家中走出，政黨輪替、政權和平轉移，是西方世界新興民主國家的典範，台灣打破亞洲新興國家缺乏民主價值的疑慮，佔上了民主價值的世界舞台，曾幾何時，國民黨復活了，從行政到立法、司法、監察、考試五位一體，再加上一位只會「謝謝指教」的先生總統，一黨獨大，民意凋零，每天只看到惡質媒體大街小巷踐踏民主價值、民主頹廢、人民噤聲，新興民主價值消失不見了，世界的民主典範中不再提起台灣經驗，台灣經驗只不過是令人扼腕的「布拉格春天」。 

  

在世界製造業的價值鏈中，台灣不見了，在西方民主價值體系中，台灣退位了，台灣還剩下什麼呢？介於東北亞與東南亞之間，位居中國大陸邊緣的一個叢爾小島罷了!!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17425061</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 12 Sep 2008 15:11:54 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[外資不是這樣分析的：回應林濁水的文章
歷史有在開玩笑嗎？沒有。外資的分析報告會在三個月轉向嗎？不會。外資的報告三個月都沒變，是誰在開台灣歷史的玩笑！
台灣電視媒體財經節目從選前半年來的所有預測，不論是對中國或是對越南的預測全都槓龜。這些膚淺的節目夸夸而談也就算了，令我吃驚的是包括兩大財經報紙的分析也常常違反產業經濟的原則與台灣經濟發展的歷史經驗。 
台灣的媒體荒腔走板，不代表國外的經濟學家與投資者也一樣低路，2007年，4月美國 前聯準會主席葛林斯潘預警中國股市面臨「嚴重修正」，也就是大幅回檔，5月時股王巴菲特在台幣33對1美元時，持續買進台幣；見諸今日台幣幣值及中國股市表現，巴菲特對了，葛林斯潘也對了。管理大師波特幾年前來台演講就直指台灣未來出路在「創新」。三個月前，我讀外資報告，台灣經濟前景是在以國際化、製造/服務雙成長為目標，強化IP(智財權)投資，提升金融競爭力，建構創新平台，以團隊力量競爭於全球市場。這是我看到的外資報告，至於媒體如何解讀外資說法，我就沒有評論了。 
台灣這50年經濟發展經驗是依循四階段發展：(一)加工出口(低勞工成本政策)；(二)進口取代(取代進口商品)；(三)進口轉出口(低價商品外銷)；(四)尋找世界利基Niche市場(代工與品牌)。這是台灣的成功經驗，請問兩大財經報的經濟學者，中國的發展是否正在遵循這個步驟？如果是，那麼從成本、行銷、通路、市場與技術的角度進行分析，台灣的經濟下一步該如何走呢？]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17397137</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 09 Sep 2008 17:23:36 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[我最近在蓋一棟房子取名叫做Maison Philo. 附標題是" L'amour de la Sagesse". 因為這樣才會逛進你的部落格.以前在法國唸書時為了加強法語去過一陣子這類的咖啡廳.很喜歡那種可以暢所欲言又不會言之無物的雰圍.你好像也在創造這樣的氣氛.加油!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17300583</guid>
	<author>marilyn@nuu.edu.tw(美玲)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 16:38:53 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[８３０，反對紅衛兵治國 

制度與穩定是近代國家政府對人民最基本的義務，每一個人民都有權利要求在制度化之下的社會穩定成長，馬政府100日執政以下，卻嚴重違反這個最基本的權利：

(一)	上任後，油、電、生活必需品馬上漲，國際油價雖然在漲，政府要尋找相對措施，穩定物價，協助人民生活，只知道「反應成本」，為何須要這個政府的存在？馬政府上任後，對於扁政府的穩定物價措施，嗤之以鼻，台灣人民擁有穩定生活好像是罪過似的，大加撻伐，造成百物飛漲，這是什麼心態？馬政府違反政府給人民穩定生活的義務。
(二)	扁政府努力維持台灣的基本尊嚴，在美國、日本、中國三強之中尋找平衡點，馬政府上任後，一味的親中，放棄主權尊嚴，經濟、教育只知依賴中國，台灣的外交政策嚴重斷裂，台灣在國際平衡中消失，逐日成為中國邊陲的叢爾小島，人民生活水平逐日向中國看齊，馬政府違反給人民生活成長的基本義務。
(三)	扁家海外匯錢案發生，行政單位將資訊透露給立委與週刊後，全面進行圍剿，從馬英九、劉兆玄到王清峰，赤裸裸的指揮司法辦案，無限上綱的追殺，毫不負責的爆料，一點制度的觀念都沒有(虧這些人還到過美國)，暫且不講扁家6億選舉經費比起國民黨動輒上百億，根本是小巫見大巫，制度的維持是政府的基本責任，扁家倘若犯法，自有制度加以規範，馬政府不思索陽光法案不通過的缺失，只知搞民粹、破壞制度。

搞民粹、破壞制度、無限上綱、不給人民穩定的生活，這是紅衛兵的手法，經過100天的馬執政，我們已經受夠了，830一起上街頭，反對這種紅衛兵政權!! 
（劉新隆，管理顧問）]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-17295359</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 21:53:32 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[830，走出台灣新世代 

  

(一) 從黨外時代到民進黨初期，多少在街頭巷尾捐出一仟、二仟的人民，只是靠手面搏生活的小老百姓，這些人現在還在為生存打拼、為居家奮鬥，前總統陳水扁夫婦這幾年竟然藉由政治、選舉累計數億資產，更匯至海外親人帳戶，陳水扁夫婦在道德上有嚴重缺失。 

  

(二) 長期以來，台灣人民期待政治清明，然而政治人物不分政黨卻都藉由選舉累積個人資產，選舉經費的結報數字，不分黨派公然造假，陳水扁承認經費短報，馬蕭的選舉結報經費更是荒謬(以當時各大媒體的廣告，豈是七億元能打發的)，各政黨候選人選舉募款黑箱作業，選舉經費短報造假，加上選後補助款項，使得台灣選舉政治不分黨派成為撈錢事業，政治因而始終無法清明，政治油水愈多，惡鬥就愈嚴重，愈不可能清明，因而我們嚴正要求司法單位針對所有重要政治人物，不分藍綠的選舉經費結報與應用進行徹查，尤其現今在位的總統、副總統更應嚴格徹查以為表率。 

  

(三) 說謊、造假與貪圖私利，這是舊世代的產物，台灣要進步，人民要有一個清明的政治，那麼人民就不應該沉默不語，830讓我們站出來，終結說謊成性(從愛台變親中)的馬政府，也終結舊世代的價值，走出新世代的台灣，830一起上街頭！ 

（劉新隆，管理顧問）]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 14:41:29 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[低迷的台積電股價 

半導體代工是台灣成功的產業，也是台灣「兩兆雙星」的產業規劃之一，其中又以台積電最為人注目，台積電佔全球晶圓代工市場的50%，代工製程的專利數量，管理的現代化都是台積電出人頭地的成就。 

台積電的重要性其實不只這些，台積電股票在台股市場操作上有指標意義，更是致命的要素，超高的外資持股比例以及佔台股7%的數值，使得台積電股價是台股的縮影，也因此成為台股操作的重要支柱點，只要台積電漲，台股也跟著紅通通，台積電慘跌，台股就一臉綠，不論是政府護盤或是市場多空操作，台積電的股票絕對是重點標的，就是在這種背景之下，台股從520以來，二個月跌掉2000點之後，政府終於喊出開放12吋晶圓西進中國，企圖創造半導體的利基，尤其期待台積電的長紅，搶救滿臉綠的台股，一旦台積電飆漲，台股也跟著往上拉升，不幸的是，宣佈之後，台積電並沒有應聲飆漲，台股也沒有長紅，台股的起落仍然跟著國際油價走，絲毫不受「開放」的激勵，台積電甚至在台股大漲時倒頭轉綠，這就很令人納悶？ 

有人說油價高涱，第三季消費性電子看壞，晶圓代工旺季不旺，然而這也不應該是理由，2006年6月台股指數在5500點，當時油價每桶55美元左右，二年來，2008年初，油價漲到每桶100美元，指數也漲到9700點，油價不是股價惟一的因素，以各股表現來看，台積電未來三年預估的EPS是在3.8元到5元之間，這是不錯的表現，台積電的股價在56元，甚至如花旗建議的目標價63元，都是委曲了台積電，台積電價格不該如此低迷。

我的書「有錢的想法與做法」中提到股票操作的多方考量因子，股票市場的操作是一個複雜與綜合性考量的結果，但重量級公司如台積電，若有「大利多」的激勵，應該是一枝獨秀，絕不冷場，結果卻不如預期。

上週末與外資朋友聚會，終於解開這個納悶。外資朋友認為三通有助於台灣與中國商務行為的方便性，但是對於技術開放則有不同的解讀，半導體先進製程技術的開放與不開放最大的差異點是在於中國半導體產業聚落建立的時序問題，開放將會加速中國大陸12吋晶圓廠產業聚落的形成，一旦技術產業聚落成形，跟著下一步就是產業技術擴散，一旦技術開始擴散，競爭者快速成長，對於佔全球晶圓代工市場50%的台積電並非好事。距離與保護，其實是保護競爭力，開放並非利多，因此股票反應依循大盤，持續低迷。這個可能是當時主張「開放激勵」的決策人始料未到的。]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 16:03:34 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[現在改變 總有一天 美夢成真！





兩年前 我們都不知道歐巴馬是誰
一年前 我們都認為希拉蕊將保證提名
就在今年 我們都在看黑人總統夢何時成真

有人曾嘲笑歐巴馬
民主黨的初選 就是白雪公主與七個小矮人的戰爭
有人曾看衰歐巴馬 
面對財大勢大的柯林頓夫婦 叫他別做白日夢

但是 管他的冷嘲熱諷
他訴求改變 他不要華府政治
他訴求小額捐款 他要草根民主

市井小民支持他
買3元徽章 買15元馬克杯 買20元T恤 
販夫走卒贊助他
捐10元 捐50元 捐100元
螞蟻雄兵 終於撼倒大樹
這是西方版的美國夢 正在上演
但是東方版的台灣夢 何時開播

今年一月 台灣立委大選 
桃園選區 綠營全軍覆沒
今年三月 台灣總統大選 
桃園選區 綠藍35比65 創歷史新低

總統大選後 兩個月期間
我穿過繁華鬧區 我走過窮鄉僻壤
我跑遍桃園縣13鄉鎮市
逢人就說 
請問 為什麼民進黨敗得那麼慘

有人氣憤大罵 他們鈔票滿卡車
有人無奈自憐 人家組織盤根錯節
有人神采飛揚想當年 街頭運動 我們是如何神勇
有人愁容滿面唉聲嘆 五年十年 我們仍在台下鞠躬
有人無奈說 今天的少年仔不跟我們在一起
有人期盼道 年輕人進來吧 吐嫩芽 長新枝

狂風橫掃 枝斷葉落
只要樹根無傷 仍然會再發新芽
野火燒過 一片慘慘悽悽
只要春風吹生 依舊綠野遍地

有草根 就有希望
有嫩芽新枝 就有未來
事情就是這麼簡單

坐在板凳石階 傾聽人民心聲 
就有希望
走入豬舍漁塭 關心人民生活
就有未來

不想改變 漫漫長夜 仍是惡夢
現在改變 總有一天 美夢成真



江蓋世 7-21-2008]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 29 Jul 2008 10:21:38 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[當市場派大勝的時候

（劉新隆，管理顧問）
七月正是股票分紅的季節，每年這時候正是經營者努力表現，對投資股東交待的機會，因此，六、七月應是投資股東豐收的季節，今年剛好相反，股票市場青筍筍，每天跌，冷到不行，尤其那些相信「馬上好」的投資者，四月中勇於搶進，現在住在冷套房，每天都笑不出來。

股票是經濟行為的窗口，股票表現與經濟政策，經濟前景與人民的信心息息相關，股票天天跌與政府的經濟政策讓我想起公司派與市場派大戰的一檔股票。當年有一檔股新興的電子公司，前途看好，由於公司仍小，擴展仍需資金，因此市場派極力介入試圖取得公司的經營權，將公司派踢出經營階層，經過幾番爭鬥之後，市場派終於如願以償的取得經營權進駐公司，市場派進入後，公司的股價從90元飆到120元，不出半年股價卻像洩了氣的皮球，一路狂跌，最後剩下每股4元，平躺在地上，分析市場派在取得經營權之前後行為與馬政府有諸多謀合之處。

取得經營權之前，極力攻擊公司派經營者操守與能力有問題，造成股價偏低，大放只要換人做，股價馬上漲的訊息。

取得經營權之後，馬上進行清算公司派的經營者，事事要公司派負責，強調自由市場機制，完全不對投資者負責，公司經營以短暫利益為主要策略，刪減研發預算，並將公司know-how折價售出，短期內公司的盈餘增加，不到半年甜頭耗盡，優勢不再，股價就像搭了電梯直直下落，看看馬蕭團隊在選前對扁政府極力攻擊，不斷的放出「馬上上萬點」的訊息，選後雙手一攤，推給國際因素，滿口市場機制，完全不認為政府對人民有基本的責任，同時將國家的know-how(主權與研發能力)折價售出，只是為了求取短期中國觀光客利益，馬政府的行為與市場派的手法如出一轍，投資人可要小心了，當市場派大嬴的時候，也是這個公司走入死亡線的開始。]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 10:15:10 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[這樣做，怎麼救得了股市？

 

股價從9600點跌成7300點，股民提到股價時都很怨，政府最熱的事情就是救股市，尤其期待外資協助救股市。上週我與外資朋友聚會，他們竊竊私語嘲笑兩件事情：

(第一)就是馬英九接見羅傑斯(Jim Rogers)，並把羅傑斯叫成索羅斯(Soros)。羅傑斯與索羅斯都是國際有名的金融客，他們的量子基金四處操作國際金融，在1997年亞洲金融風暴時，是各國政府嚴加提防的對象，把這樣的人請進總統府向他請益，這種事竟然在台灣發生，無怪乎外資朋友在笑：「將Rogers叫成Soros也就算了，居然將羅傑斯( Rogers)當成巴菲特( Buffett)請益！」

(第二)請外資協助股市，外資在世界各地流動，就是要獲取利益，他要協助你什麼？我的書「有錢的想法與做法」中提到外資的兩個屬性：(1)逐水草而居－哪個地方有利差，就往哪個地方去；(2)臨淵驅魚－當一個地方的股市出現重大轉折的跡象時，就是他們進入、製造價差獲取利益的好時機，外資就是以獲益與績效為最高考量，要他協助股市？

救股市不能這樣急就章，股市是經濟的窗口，救股市必須從經濟著手，經濟結構健全、體質好，就不用擔心股市。一邊提高油、電價，擴大內需，造成通貨膨脹，企業利潤萎縮，股市怎麼會好？難怪台積電張忠謀說8兆保險金救不了股市，尤其錯把張飛當岳飛，又請利益衝突者協助，怎麼救得了股市？
這樣的做法，也難怪外資朋友笑：「有綠卡，還真不一定有國際觀呢！」]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 06 Jul 2008 15:27:28 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[科專計畫 還有大問題 
■ 劉新隆


日前媒體報導民進黨立委質詢，經濟部一項高達十億元的科專計畫，六月五日才公告，但行政院長劉兆玄之弟劉兆凱擔任董事長的東元電機公司，卻在隔天就送件，企劃書更早在五月就寫好了。立委質疑「根本就是內神通外鬼」。事實上，科專計畫還有一個更令人憂心的問題。

世界各國都努力保護本國的先進技術，但是我國國科會與經濟部技術處卻研議取消科專計畫兩年內不得登陸中國的規範，進一步開放科專計畫在中國進行。科專是台灣最先進的試驗性計畫，二年門檻限制取消，台灣對中國的產品技術就沒有了領先的優勢。再加上資金方面，經濟部取消上市公司投資四十％上限規定後，上市公司的資金大量的輸往中國，先進技術給了、固有資金去了，台灣到底換到什麼？ 

對於馬政府與媒體全力炒作的開放中國觀光客來台，可以創造多少商機，是需要審慎評估的。三年前我到曼谷遊覽曼谷皇宮及鄰近的臥佛，皇宮裡頭充滿遊客，其中大部分是講中文的中國人。這幾年，中國到泰國旅遊的人很多，泰國經濟起色了嗎？景氣好轉了嗎？ 

少了技術的優勢，跑掉了自有資金，台灣在世界舞台還會閃亮嗎？寄望中國客帶來經濟的春天，看看泰國吧！ ]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 10:00:43 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[台灣社會只有一個「慘」字來形容

This is a article I wrote before the president election. It is unfortunately happened in Taiwan. Too bad for Taiwanese!!


經濟政策從「一中共同市場」，到「政府投資2.6兆，民間投資1.3兆，創造5兆多財富的愛台12項建設」是不通的。經濟政策變來變去是很嚴重的，「兩岸共同市場」與「愛台12項建設」南轅北轍，理念不同，資源分配相斥，暫且不說「錢從那裡來」，兩者放在一起，根本不通。

制定經濟政策是須要嚴謹的過程，一旦錯了，再回頭是白年身，機會不再，人民負債累累，國家殘破不堪。中美洲國家與菲律賓的經驗就是最好的例子。制定經濟政策是先有經濟哲學，根據經濟哲學創造經濟模式(Model)，包括定性與計量的模式，可行之後，才從模式裡的要素與設定原則中形成經濟政策。因此執行經濟政策，就是在建構原本的經濟模式，透過經濟模式達成經濟哲學的目標。就以蕭萬長提的「一中共同市場」與我倡議的「台灣新經濟」，兩者就是完全截然不同的經濟哲學。蕭萬長著眼於崛起後的中國市場，我則著眼於先進國家對於「永續發展」須求的新興市場，有了市場與須求之後，才有經濟模式。經濟模式是一個投入與產出的計量方程式，計算優勢，彌補弱勢，強化產業結構，創造產值，進行行銷，獲取利潤，社會得以發展。「兩岸共同市場」依循著「亞太運籌中心」與「亞太營運中心」一直下來的經濟模式，從「運籌中心」與「營運中心」的失敗，可以看到共同市場的命運。崛起後的中國固然有一定的內須市場，但它的經濟環境與消費結構限制了外人佔取內須市場的可能性，外人很容易被成本與行銷管道阻礙打敗，佔不到中國內須市場，相反的，經由共同市場之後的門戶大開，輕易的打垮台灣的農業與工業，屆時台灣失業率高漲，民不聊生。共同市場的不可行是它違反簡單的連通管原理，將GNP高的經濟體（台灣）與GNP低的經濟體（中國）連通，結果會怎樣，不是很清楚了嗎？相反的，「台灣新經濟」是以世界先進國家對於永續發展新興須求或是知識優勢為著眼，透過綠色價值的能源產業，知識匯集產業重新架構台灣產業結構，振興經濟，創造產值，成功的例子就是南科的太陽能產業，依循南科的成功模式，像六星計劃一樣，分析台灣各地的優勢與特色，創造不同的成功園區，在世界舞台上確保台灣經濟在質與量的蜕變。

「愛台12項計劃」也是不通的，台灣經過扁政府8年的建設，高速鐵路、11條高速公路、雪隧，東南西北交通建設趨於完備，專業園區，從新竹、中科、南科到屏東科，都有很好的成效，規劃中的專業園區持續完成之後，接下來要做的是創造新興產業的知識匯集。台灣現在須要的是整合性的、知識性的、創造性的新興產業，根本沒有也不須要2.6兆的政府投資，政府過度的投資造成官僚、舞弊與通貨膨脹的後果是很可怕的，提出「愛台12項計劃」的人的思維是停留在70年代的台灣，完全不瞭解今日台灣的經濟情勢。波特不是說了嗎：好的經濟政策是因勢利導，政府用最小資源創造最大產值。

在短短時間裡，經濟政策變來變去，完全互相排斥的理論架構，令人不可思議，果真實施起來，台灣社會可能只有一個「慘」字來形容。]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16744827</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 10:12:41 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[李明博被Web2.0打敗

根據國際先鋒論壇報導，韓國政府面對40年來最大反政府示威活動，試圖搜尋運動的組織與發起者，搜查的結果竟然是Cyberspace(網際空間)。

事情是這樣發生的，今年四月李明博政府同意開放美國牛肉進口時，韓國民間彌漫著對於美國狂牛症的陰影，網路上流傳討論狂牛症的禍害問題，有人開始建議不要僅止於口頭的談，要走上街頭表達意見，一個高中生呈請聲討李明博的濫權，
一週內，竟然有130萬人在網路上簽名支持，主流媒體與政府忽視網路流傳的威力，相對的，網路傳播也不信任主流媒體的公正性，於是公民記者(Citizen reporter)因應而生，這群年紀在20到35歲的年輕人將各地搜索到的信息，即時貼上網路，上百個網站提供即時信息傳播，讓更多人看到事件真相。

在網際網路的即時傳播之下，抗議人數像滾雪球般的成長，有別於1987年反獨裁政府示威的肅殺氣氛，反李明博政府的抗議行動像是嘉年華會，街頭上充滿著歡樂的年輕人，有人穿著學校制服，有人帶著野餐包，年輕的媽媽推著嬰兒車，父親將小兒扛在肩上，跟著隊伍唱歌、呼口號。
傳統的反對運動者呢？包括市民組織、工運領袖，反對黨是在遊行加溫之後才加入戰局，他們在現場協助發放燭光，提供咖啡、點心與示威招牌之後，就隱身人後，他們不再是主導者，各地方的人依照自己的特色組織深具抗議意義的旗幟與活動，有一區年輕婦女的共同特色就是「迷你裙」。歡樂、特色與年輕成為反政府活動的核心。

核心競爭力大師哈默爾(Gary Hamel)在管理大未來(The Future of Management)中提到近100年來生產工具、生產方式、商業模式都有巨大改變，唯獨組織與管理停留在100年前的模型，哈默爾不斷的質問，這種100年前的組織與管理模式不須要改變嗎？看來韓國運動提供了哈默爾最佳的註解！]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 19 Jun 2008 09:59:50 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[1296億擴大內須的命運

劉內閣提出1296億特別預算，增加公共投資，擴大內須刺激景氣。增加公共投資，刺激景氣是凱恩斯於1936年時提出的方法，當時經濟大蕭條，凱恩斯主張採用擴張性經濟政策，通過增加需求促進經濟成長。在羅斯福政府採行了凱恩斯理論，效果很好，帶動美國脫離大蕭條困境，凱恩斯理論於是成為以後政府在景氣不佳時，刺激經濟成長的重要方法，只是隨著時空環境的變遷，公共建設越來越成熟，能夠一針見效造成內須的建設方案愈來愈少，凱恩斯理論的實施方法也不斷的修正。凱恩斯理論能否奏效的根本在於「投入與產出」之間的關係，倘若政府公共建設的投入能夠創造更大的民間產出，就是屬於有效方案，否則就是無效方案，一旦方案無效，政府舉公債投入，則非但沒有刺激消費，反而造成債上加債的財政困境，因此「方案」是成敗的關鍵(key factor)。

因此擴大內須方案的成功關鍵在於投入預算的建設是否具有關鍵性或機制型(trigger event)的效果，因而創造出新型產業或是巨大消費的投入，分析1296億特別預算中，583億地方建設中不乏晚會，活動、蓋樓、買車，另外的幾佰億也是零零散散，難以群聚效應，特別預算的執行結果能創造巨大產值的經濟行為，亦或是成為債上加債的財政困境的命運，似乎在預算通過時已經注定了！]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 09 Jun 2008 14:28:59 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[Wimax即將改變媒體生態
Wimax研討與展覽這個星期在台北舉行。Wimax(全球微波互通存取)將改變現代人的生活，尤其與影音內容息息相關的媒體生態。
網路技術與無線通信的發展，網路與通信結合為一，有線與無線混合使用，未來的手機(voice)、電腦(data)與電視(video)結合為一(Triple play)，無論何時何地，你都可以上網存取網站的影音資料，高頻寬上下存取網站的速度就像電視轉台一樣的快速，每一個網站部落格如同一個電視台，網站與部落格有多少，電視台就有多少。現在昂貴的SNG即時轉播車，將被一個新型手機取代，在事件的現場，打開新型手機的錄影功能，透過Wimax即時傳送回部落格網站，使用者以手機上網看事件發生的即時現場。在Wimax的時代，手機取代電視與SNG車。事件取得，播出與觀看，即時參與意見，未來的世界，網站有多少，電視台就有多少。一支新型手機，完成新聞影像的錄製，播放與參與，你是主播兼主持人，電視台壟斷不見了，解釋權淡化了，事件真相最大， Wimax即將改變未來的媒體生態。]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 17:40:21 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[台灣社會的雙重標準

根據報導，緬甸風災的死亡人數超過7萬人，中國四川地震死亡人數超過6萬人，風災與地震造成巨大傷亡，救助受災難地區的人民是居於人道與地球村的精神，我們看到台灣政府捐助20億，大企業解囊相助，慈濟師兄姊在台北街頭發起募捐，但這些都是為了四川震災，緬甸風災呢？緬甸災情比較輕？緬甸人比較不重要？還是台灣社會存在著嚴重的雙重標準？
緬甸風災到現在也已經快一個月了，剛開始的三個星期，緬甸軍政府甚至封鎖災區，拒絕外界的援助，五月初，千餘人群聚在舊金山市府前，抗議緬甸政府阻撓國際援助進入緬甸拯救受熱帶氣旋肆虐的災民。緬甸軍政府只允許極少的國際援助進入，並藉由電視媒體播放軍政府官員將救災物質交給受災人民的畫面，新聞背後的真相，則是眾多國際援助被阻撓進入與成千上萬面臨死亡威脅的災民。在更多的國際抗議之下，緬甸軍政府最近才同意聯合國介入及國際協助拯救災民。

四川發生超級大地震，在救援的黃金時間裡，中國政府拒絕世界救難隊，媒體播放出來的是中國總理溫家寶的救災及解放軍出入災區救援的畫面，新聞背後的真相，是成千上萬流離失所的災民。災區裡須要的是政治人物？或是有經驗的救難隊？三天後，中國政府才同意外界援助及救難隊的進入，根據統計到目前為止，捐款的外商中前十名，台商佔了一半，排行榜冠軍為台塑集團的一億人民幣。

緬甸與中國兩國政府長期來交好，中國20年開放成為世界工廠，外匯存底已躍居世界第一，緬甸是石油產油國，長期來中國原油的供應者，二國在處理災民的方法也頗為相似，只是時間的不同而已，但是台灣與世界各地對災區的救援，就完全不同調，世界各地居於人道對等進行拯救緬甸與汶川災，台灣呢？百分之九十五的捐款、媒體報導與宗教團體勸募都灌注在汶川災區，是緬甸災區不重要？還是台灣社會存在著嚴重的雙重標準？]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 26 May 2008 22:51:15 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[進步國家的表徵

2005年夏天，在舊金山舉行非官方團體論壇大會上，一位來自第三世界國家的人權工作者在講台上提出：「一個國家的進步，不是從他的生產力、電腦化程度來判定，而是從他對弱勢族群照顧的付出來做判定。對弱勢族群做最好的協助與照顧，才是進步社會的表徵。」2008年的母親節前夕，千餘人群聚在舊金山市府前，抗議緬甸政府阻撓國際援助進入緬甸拯救受熱帶氣旋肆虐的災民。緬甸軍政府只允許極少的國際援助進入，並藉由電視媒體播放軍政府官員將救災物質交給受災人民的「勤政愛民」畫面，新聞背後的真相，則是眾多國際援助被阻撓進入與成千上萬面臨死亡威脅的災民。

無獨有偶，二天後四川發生超級大地震，歐亞與印度兩大板塊的移動，發生在一個百年來未有地震的區域，所造成巨大的傷痛是可想而知的，同樣的在救援的黃金時間裡，中國政府拒絕世界救難隊，媒體播放出來的是中國總理溫家寶的救災及解放軍出入災區救援的「勤政愛民」畫面，新聞背後的真相，同樣是成千上萬流離失所的災民。災區裡須要的是政治人物？野戰部隊或是有經驗的救難隊？答案不是很明顯嗎？ 

緬甸這個原油產地，物產豐富的熱帶國家，一年前由於軍政府堅持對中國原油供應，造成產油國石油飆漲、民不聊生，社會動亂，這次風災肆虐，死傷慘重，軍政府拒絕外國援助，相同的，中國這20年的開放，外匯存底躍居世界第一，面對四川災情，同樣的拒絕外國救援隊。

將「物產富饒」、「外匯存底」、「電腦化程度」當成社會進步的表徵，這是舊時代的思維，新時代的思維是全然不同，「誰能對弱勢族群提出最好的照顧？誰能謙卑的與大自然最和諧共存？」才是新時代的進步表徵，媒體前「勤政愛民」的政客，你懂嗎？]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 18 May 2008 15:35:23 +0800</pubDate>
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	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[[URL=http://www.lipitri.cn/illustrator] illustrator [/URL]   <a href='http://www.lipitri.cn/illustrator'> illustrator </a> [URL=http://www.lipitri.cn/hotel-maremma] hotel maremma [/URL]   <a href='http://www.lipitri.cn/hotel-maremma'> hotel maremma </a> [URL=http://www.lipitri.cn/modem-wireless] modem wireless [/URL]   <a href='http://www.lipitri.cn/modem-wireless'> modem wireless </a>]]>
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	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16449405</guid>
	<author>Simon3922@yahoo.com(Simon)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 17 May 2008 16:17:53 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[從風險管控看扁政府的決策品質

	2001年底美國爆發了多家知名公司包括安隆（Enron）及世界通訊（World Com）的重大弊案。安隆公司以假帳美化財務報表，世界通訊則隱瞞虧損，造成舉世譁然。美國參眾兩院隨即在2002年7月通過沙賓法案（Sarbanes-Oxley Act）。沙賓法案強調公司治理，從權責平衡、資訊透明化及風險管控三方面著手，權責平衡、資訊透明是日常治理的程序，風險管控則是管理與決策分析的後衛工作。風險管控是最底層也是最根本的工作，目的就是預防「無法承擔」的風險發生。風險管控（Risk Management）定義風險包含機率與損失二項變數。風險的特性是：未來事件，充滿不確定因子，可能造成致命性影響。決策必須進行風險規劃，尋求預防的機制，風險一旦發生时，要有能力因應，減少傷害的衝擊。

	由於風險具有致命性因子，因此重大決策必先進行風險規劃。扁政府八年來的重大政經決策，很少看到風險管控的影子，例子如下：

（一）	政治上，2007年立委小選區的選制，民主的最基本精神是制衡與比率代表。小選區的結果是，將民主化的台灣推回一黨獨大的獨裁陰影。
（二）	經濟上，2001年「積極開放、有效管理」之後，台商赴中國投資從1999年每年15 億美元，2000年 30億，2001年 35億，2002年 45億，2003年55億，2004年達到高峯，每年75億美元，資金的大量流失。

	小選區選制造成台灣民主基礎幾乎崩盤，積極開放造成台灣經濟產業嚴重外移，投資不振，嚴重影響台灣的政治、民生與經濟發展，這些重大議題都屬於風險範圍，發生了，扁政府毫無因應方法，顯然決策過程完全沒有風險規劃。就以十億台幤被A的外交事件，在國家的錢滙入私人帳號之前，顯然沒有任何風險規劃，一旦被A走了，聳聳肩雙手一攤，說道歉、自責，這有用嗎？「輸了自己不要緊，但不能輸了台灣」，這是處理公務的基本態度，民進黨抬面上的人物懂嗎？]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16409545</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 13 May 2008 10:36:58 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[Tsai ing-wen's (蔡英文) blog
小英的故事
<a href='http://blog.roodo.com/iwtfordpp/' rel='nofollow'><a href='http://blog.roodo.com/iwtfordpp/' rel='nofollow'>http://blog.roodo.com/iwtfordpp/</a></a>


\ (^o^) /蔡英文粉絲 簽！

<a href='http://ingwen-fans-club.blogspot.com/' rel='nofollow'><a href='http://ingwen-fans-club.blogspot.com/' rel='nofollow'>http://ingwen-fans-club.blogspot.com/</a></a>

Logo:
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Slogan:
<a href='http://photos1.blogger.com/blogger/7099/3405/1600/slogan_color.jpg' rel='nofollow'><a href='http://photos1.blogger.com/blogger/7099/3405/1600/slogan_color.jpg' rel='nofollow'>http://photos1.blogger.com/blogger/7099/3405/1600/slogan_color.jpg</a></a>


p(^0^)q  Taiwan Ganbatte !
<a href='http://taiwan2020un.blogspot.com/' rel='nofollow'><a href='http://taiwan2020un.blogspot.com/' rel='nofollow'>http://taiwan2020un.blogspot.com/</a></a>


蔡英文 粉絲團 敬上
=================]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16366491</guid>
	<author>abianzongtong@yahoo.com(jcc)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 07 May 2008 03:01:25 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[歡迎大家來台中聽演講逛逛喔

福樂大家庭慧玲http://tw.myblog.yahoo.com/yanglady0904

新兩性系列講座:如何成為一位有效的父母

 

在孩子的成長過程中，父母扮演著多重角色，會是他們的模仿者、帶領者及輔導者等。面對不同的孩子會有不同的教養方式，爸爸媽媽如何學習了解自我與孩子的特質，以培養親密的親子關係，發展積極的溝通模式，成為稱職的父母，就讓專家來說給你聽…

 



主講人：李郁文 副教授 

 

 

《講師資歷》

＊靜宜大學青少年兒童福利學系 專任副教授

＊中山醫學大學醫務社工系 兼任副教授

 

時間：97年6月7日 下午2-4點

地點：維他露基金會一樓會議室

地址：台中市雙十路一段123號

課程費用：完全免費

洽詢電話：（04）23710171（吳小姐或張小姐）

聯絡地址：台中市西區公館路138號3樓A

主辦單位：社團法人台中市晚晴婦女協會

協辦單位：民進黨婦女發展部

          維他露基金會

          中華社會福利聯合勸募協會]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16310601</guid>
	<author>yanglady0904@gmail.com(福樂大家庭- 慧玲)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 28 Apr 2008 11:35:19 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[歡迎大家來台中逛逛聽演講喔

新兩性系列講座:如何成為一位有效的父母

 

在孩子的成長過程中，父母扮演著多重角色，會是他們的模仿者、帶領者及輔導者等。面對不同的孩子會有不同的教養方式，爸爸媽媽如何學習了解自我與孩子的特質，以培養親密的親子關係，發展積極的溝通模式，成為稱職的父母，就讓專家來說給你聽…

 



主講人：李郁文 副教授 

 

 

《講師資歷》

＊靜宜大學青少年兒童福利學系 專任副教授

＊中山醫學大學醫務社工系 兼任副教授

 

時間：97年6月7日 下午2-4點

地點：維他露基金會一樓會議室

地址：台中市雙十路一段123號

課程費用：完全免費

洽詢電話：（04）23710171（吳小姐或張小姐）

聯絡地址：台中市西區公館路138號3樓A

主辦單位：社團法人台中市晚晴婦女協會

協辦單位：民進黨婦女發展部

          維他露基金會

          中華社會福利聯合勸募協會]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16310571</guid>
	<author>yanglady0904@gmail.com(福樂大家庭- 慧玲)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 28 Apr 2008 11:31:57 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[誰說民進黨不會跳舞？

「誰說大象不會跳舞？」Who says elephants can’t dance?: inside IBM’s historic turnaround 是路．葛斯納(Louis V. Gerstner)在執掌IBM九年後寫下的管理心得，IBＭ這家商用機器的百年公司，獨霸商用機器一甲子，在電腦發明之後，更是如虎添翼，所向無敵，但在電腦更進步之後，卻面臨前所未有的挫敗。電腦更小化後，大型主機的功用被小主機取代，競爭門檻下降。個人電腦更普及化後，仿製品(clone) 取代了正牌，IBM面臨上下夾攻，百年老店陷入經營危機，輝煌的歷史變成昂貴的代名詞，龐大的組織變成沉重的成本負擔，幾位CEO試圖脫困失敗後，終於在董事會五顧茅廬延攬路．葛斯納帶領危在旦夕的IBM走出困境，連續九年的成長，股價漲了10倍，葛斯納成功改變IBM的文化，以管理學的用詞的話，就是組織再造成功，路．葛斯納的心得是「誰說大象不會跳舞？」，葛斯納以服務為導向，重新定位IBM的市場價值，將IBM變成「不製造電腦的成功電腦公司」。   

除了IBM成功定位，這二年電腦產業的發展也都朝著服務為導向，硬體朝著SOA(Service of Architecture)服務結構化發展，每個模組的存在是為了服務須要，體軟體朝著SAAS(Software as a Service Business)軟體是服務產業，不論軟硬體發展，服務都是產業發展趨勢，如果產業都如此了，那麼公共政策的政黨呢？   

民進黨的處境猶如當年的IBM，主核心價值面臨仿製品(clone)低價追殺，組織又是為主核心價值而設，組織的社會價值褪色，就像電腦大量普及化的同時，IBM陷入困境，當台灣的主權概念普及化時(75%的人認為台灣有別於中國，60%贙成台灣是一個獨立的國家)，民進黨陷入困境，這是一個諷刺，也是一個殘酷的現實，IBM在換了幾位CEO以後，才找到了嬴的定位，新任的民進黨主席正面臨同樣的挑戰，「台灣國家」已經是台灣社會的基本共識，民進黨能做的是轉型為服務導向的組織，創造黨的社會價值。以台灣國家的社會共識為架構之下，發展公共政策論述與捍衛公眾利益，讓民進黨成為一個匯集全民參與，達成公共利益的政黨平台，將台灣推向一個全民參與及全民利益的福利國家，那麼「誰說民進黨不會跳舞？」 

mike]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16310005</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 28 Apr 2008 09:44:23 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[利益共生與願景共享

沒有團結，就沒有力量，磁鐵之所以有吸力，是因為所有分子的磁場都有一致性，少了磁場的一致性，磁鐵也就「失磁」了，一雙筷子容易折斷，十雙筷子折不斷的古老傳說耳熟能詳，團結的重要性大家都曉得，但如何團結？

為了確定團隊能夠團結，有些企業的重要幹部以家族成員為主，但是家族成員，各有各的興趣與性向，並非每個人對於企業都有興趣，因此家族成員有他的侷限性，企業界於是想出「入股」的構想，讓幹部，乃至於員工入股，透過股權分散與共同持有，公司形成利益共同體，公司經營的好，大家都得以分享，公司經營不好，大家也都受到影響，利益像一根看不見的繩子，將一群人綁在一起形成力量。

為了確保團結，家族成員與利益共生團體是一個方式，另一個方式，就是「願景共享」，所謂的願景共享是在團隊中建立一個大家認同的願景，讓大家認同，為了達成這份共同認同的願景，每個人都樂意全力以赴，群策群力，達成目標，願景像拉力系統中的源頭，緊緊的接著每個人向目標前進，達成透過共同目標的強烈企圖，展現出團隊的合作力量，這是願景共享。

利益共生透過利益結合形成共同體，有點像三秒膠，快速將團隊凝聚起來，在共同利益為基礎下發揮團結力量，由於每個人對利益的反應都直接而敏感，因此透過利益號召，快速敏捷，團隊因而組成，力量因而發揮，但是這種方式也有他的問題，我看到一家產品即將開發成功的新興公司，負責人就是以此方式號召員工，這家新興公司研發產品前景看好，因此員工對於入股的回應非常熱烈，急切的想當公司股權的一份子，公司的向心力一片看好，接著下來，員工知道公司前景好，也都知道負責人願意股權分享，即將實現的利益當頭，許多幹部開始撇開專業，以自己的親戚朋友為招募對象，幹部也為了位置而相互卡位，負責人無法照顧到每一個細節，位置、人才的失調，使得即將發展成功的產品往後延遲了一大段時程。

以利益結合的團體，常常也因為利益分配不均而快速拆夥，不同理念的政黨，為現實政治利益結合而形成的執政聯盟，也常常因為利益分配不均而走味，導致快速瓦解，因利益而合，也常常為利益而分手。

那麼願景分享的團隊呢？首先我們先釐清什麼是願景？願景是發自於內心，是一種內心真正關切，想要達成的期望。對於長期沉浸在研究發展的工程師或科學家而言，新的發明是他內心最關切，渴望完成的工作，對於熱衷於服務業的工作同仁，提供客戶最佳服務，協助顧客解決困難，是他性向上、內心上最樂意完成的工作，因此對於一家研發新產品的公司，界定願景為最好的發明是所有工程師與研究人員共同的願望，對於一家服務業的公司，界定願景為客戶提供最佳服務是所有工作同仁的願望。團隊願景來自於個人願景，依團隊不同屬性匯集個人願景形成團隊願景，變成大家共同奮鬥的目標，這就是願景分享內心的願望，因此大家心甘情願全力以赴。
文學家蕭伯納曾說：「生命中真正的喜悅，源自於當你為一個自己認為至高無尚的目標，獻上心力時，它是一種自然，發自內心的強大力量」，願景團結的力量就是來自於每個人內心的喜悅與渴望成功。

願景分享有別於血緣姻親，也有別於利益共生，它是來自於每個團員的內心喜悅，它是團隊的生命意義。

mike]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16290641</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 09:53:52 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[利益共生與願景共享

沒有團結，就沒有力量，磁鐵之所以有吸力，是因為所有分子的磁場都有一致性，少了磁場的一致性，磁鐵也就「失磁」了，一雙筷子容易折斷，十雙筷子折不斷的古老傳說耳熟能詳，團結的重要性大家都曉得，但如何團結？

為了確定團隊能夠團結，有些企業的重要幹部以家族成員為主，但是家族成員，各有各的興趣與性向，並非每個人對於企業都有興趣，因此家族成員有他的侷限性，企業界於是想出「入股」的構想，讓幹部，乃至於員工入股，透過股權分散與共同持有，公司形成利益共同體，公司經營的好，大家都得以分享，公司經營不好，大家也都受到影響，利益像一根看不見的繩子，將一群人綁在一起形成力量。

為了確保團結，家族成員與利益共生團體是一個方式，另一個方式，就是「願景共享」，所謂的願景共享是在團隊中建立一個大家認同的願景，讓大家認同，為了達成這份共同認同的願景，每個人都樂意全力以赴，群策群力，達成目標，願景像拉力系統中的源頭，緊緊的接著每個人向目標前進，達成透過共同目標的強烈企圖，展現出團隊的合作力量，這是願景共享。

利益共生透過利益結合形成共同體，有點像三秒膠，快速將團隊凝聚起來，在共同利益為基礎下發揮團結力量，由於每個人對利益的反應都直接而敏感，因此透過利益號召，快速敏捷，團隊因而組成，力量因而發揮，但是這種方式也有他的問題，我看到一家產品即將開發成功的新興公司，負責人就是以此方式號召員工，這家新興公司研發產品前景看好，因此員工對於入股的回應非常熱烈，急切的想當公司股權的一份子，公司的向心力一片看好，接著下來，員工知道公司前景好，也都知道負責人願意股權分享，即將實現的利益當頭，許多幹部開始撇開專業，以自己的親戚朋友為招募對象，幹部也為了位置而相互卡位，負責人無法照顧到每一個細節，位置、人才的失調，使得即將發展成功的產品往後延遲了一大段時程。

以利益結合的團體，常常也因為利益分配不均而快速拆夥，不同理念的政黨，為現實政治利益結合而形成的執政聯盟，也常常因為利益分配不均而走味，導致快速瓦解，因利益而合，也常常為利益而分手。

那麼願景分享的團隊呢？首先我們先釐清什麼是願景？願景是發自於內心，是一種內心真正關切，想要達成的期望。對於長期沉浸在研究發展的工程師或科學家而言，新的發明是他內心最關切，渴望完成的工作，對於熱衷於服務業的工作同仁，提供客戶最佳服務，協助顧客解決困難，是他性向上、內心上最樂意完成的工作，因此對於一家研發新產品的公司，界定願景為最好的發明是所有工程師與研究人員共同的願望，對於一家服務業的公司，界定願景為客戶提供最佳服務是所有工作同仁的願望。團隊願景來自於個人願景，依團隊不同屬性匯集個人願景形成團隊願景，變成大家共同奮鬥的目標，這就是願景分享內心的願望，因此大家心甘情願全力以赴。
文學家蕭伯納曾說：「生命中真正的喜悅，源自於當你為一個自己認為至高無尚的目標，獻上心力時，它是一種自然，發自內心的強大力量」，願景團結的力量就是來自於每個人內心的喜悅與渴望成功。

願景分享有別於血緣姻親，也有別於利益共生，它是來自於每個團員的內心喜悅，它是團隊的生命意義。

mike]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16290639</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 09:53:50 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[從M2.0看民進黨的變革

Harvard Business Review (哈佛商業評論)常常在討論組織變革的議題，其中一個很有名的案例是有一家常年經營國防專案的公司，在面臨預算縮少下，由盈轉虧。幾年來面對累累虧損，公司高層組一個改革委員會進行組織變革，外聘一位來自HP的組織改革專家。經過三個月的共事之後，HP的專家得出二個重點：

(一)	公司今天會變成這個樣子，就是高階主管領導下造成的，由這群主管進行改革，是自己改革自己，這是緣木求魚。
(二)	單獨與每位主管談，每位主管對公司的問題與癥結都很清楚，一旦提出的改革對策總是由別人處著手。

後來HP組織改革專家的建議是：「全部主管退到幕後，重新再來」。理由是：舊思維，包袱重，失敗的經驗。舊思維無法在新市場存活，失敗的經驗不值得留戀。市場在變，唯有全新的思維才能存活。

「管理大未來」中談到的未來的管理是組織文化的建構，成功的組織一定會有好的組織文化，好的組織文化會使得每位員工自動自發朝向公司目標全力以赴。著名的管理巨作：「第五項修練」，作者彼得‧聖吉不斷的在書中探討組織不安，內部衝突的深層因子，進而推導出團隊願景，讓願景內化成為團隊成員的思維。彼得‧聖吉的四項修練包括「自我超越，改善心智模式，建立共同願景與團隊學習」，第五項修練就是聚合這四項修練成為「學習性組織」，讓每位成員深沉的自我探視，改善既存的心智模式，將組織願景內化為成員的內在思維，以彼得‧聖吉的管理標準，任何「家天下」、「派系天下」、「黨天下」的組織敗亡都是正常的結果。以彼得‧聖吉的標準來看，半年前，民進黨四大天王的相互攻擊，一個指另一個逼官，另一個又指一個幣案，第三個又把指他貪污的人找來當副手，這種「內鬥及組織工具化」的文化，慘敗的下場其實是正常的結果。民進黨何去何從？應從最新管理經典去找答案，而不是去問天王、求派系、問總統，就是這些人把民進黨帶到今天的困境，如果他們還有什麼辦法，今天下場也不會是如此。  

Ｗeb(網路)在公元2000年時曾經興起一股風潮，當年在「本夢比」的支撐下，許多網路公司一夕致富，不到2年，夢碎股票跌，網路變成股市地雷，經過這幾年的摸索，網路又開始成長，這次是以「Web2.0」的方式出現。「Web2.0」的成功就非常紮實，維基百科是一個成功的例子，無名小站也是一個例子，「Web2.0」善用Web無遠弗屆及容易參與的特性，發展成為全民參與的範例，「Web2.0」的成功帶動了很多新思維，在管理方面也產生了Mamagement2.0(M2.0)的理論，M2.0依循Web2.0的二個特點：(一)實體少、虛體多。(二)垂直管理少，水平橫向發展多，發展出新的管理理論。實體少、垂直位階少，降低成本，虛體多、水平發展多，參與者多，愈多成員參與，組織越健全。M2.0逐漸成為管理的顯學，比較於公司治理，M2.0更適用於公眾政策與公眾利益，政治團體就屬於公眾政策與公眾利益，有限的資源讓最多的人參與,得到最高的支持，這是政治團體的目標，也就是Mamagement2.0的管理目標。民進黨的何去何從，與其吵吵嚷嚷，不如緊緊抓住政治的二個公眾屬性：服務精神與全民參與。依循M2.0的精神，減少實體、增加虛體，減少垂直、增加水平，讓民進黨成為一個匯集全民參與，達成公共利益的政黨平台，創造民進黨的社會價值，那麼它還會有興起的一天。

mike]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16258929</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 20 Apr 2008 23:08:32 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[領導者的角色

談到領導者，你的腦海裡馬上浮現，會議桌上連開五個小時，一個人可以為不同部門的2、30個議題下決定的人，這樣的人是否為領導者？我不確定，但是我可以確定他是典型的「一人管理」。我們要談的領導者，不是他，而是你，對！就是你，不用懷疑就是你，你就是領導者，你會問怎麼領導呢？又沒手下、又沒袐書，怎麼領導？領導誰呀？沒有手下，也沒有袐書，那麼你有什麼呢？你有你自己，你有時間，每天24小時可以應用，你有參與的工作計劃，你可以是率先將工作計劃做得盡善盡美的人，果真如此，你就是完美計劃的領先者，這不是領導者的角色，是什麼？「take the good lead」是領導者要達成的使命，你沒有坐在會議桌前聽人報告，給人指示，但是，你呢？千真萬確的使計劃往完善方向走，這不是實質的領導者，又會是誰呢？

每天進入辦公室，新的一天即將展開，八個小時，你如何掌控？如何應用？如何安排？讓工作效率與品質達到最佳化，「時間管理」，你是自己的主人，你是否是好的領導者，就看下班前，交出來的績效成績單如何，好的領導者是每天都達到最佳化的成績。

你還有什麼呢？每天辦公室的氣氛，工作的品質與細節，與客戶間的互動……等等，細細的數，你擁有很多，很多是你可以主動參與，積極讓它變好的地方，只要你主動、積極，你就是領導者。

不用懷疑，從你開始，從你可以掌控的時間與工作為起點，扮演最佳的領導者角色吧！

mike]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16218533</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 14 Apr 2008 12:22:40 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[麗君:
妳的簡介還是現任青輔會主委.建議更正為前任青輔會主委.以來被有心人拿來作文章...]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16170603</guid>
	<author>quentinkao@hotmail.com(高昆鼎)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 07 Apr 2008 13:33:06 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[為什麼不投馬英九？ 
 
辦公室裡有20幾位年齡從25到32歲的會計辦事員，薪水不高，平均薪水約３萬元上下，沒有特別政治傾向，總統大選約有8成投給馬英九，她們工作認真，要的並不多，只希望工作安穩,，客戶、同事相處溫柔一點。
 
台灣的社會很粗暴，老師對學生粗暴、長官對下屬粗暴、父母對子女粗暴、男性對女性粗暴、官員對人民粗暴，從小在粗暴的環境中長大，每個人的內心其實都 祈求一個溫柔的對待，現實生活中這麼粗暴，那麼至少在電視上，有一個公職對別人是溫和的，表面也好！
 
半年前，民進黨四個侯選人在電視上咄咄逼人，這一個指那一個逼宮，那一個又指另一個弊案纏身，第三個把指他弊案的人找回來當副手，第四個女的又在一旁跳腳，從來就沒人知道她在跳什麼？對照馬英九的溫和與四個蠢蛋的粗暴。
「為什麼不投馬英九？」她們如是說。
mike]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16168801</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 07 Apr 2008 09:37:26 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[Hello:我是台中飛雁楊慧玲,跟各位朋友及飛雁姐妹們問好喔,歡迎到福樂大家聚聚!
<a href='http://tw.myblog.yahoo.com/yanglady0904' rel='nofollow'><a href='http://tw.myblog.yahoo.com/yanglady0904' rel='nofollow'>http://tw.myblog.yahoo.com/yanglady0904</a></a>]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16159611</guid>
	<author>yanglady0904@gmail.com(楊慧玲-台中飛雁-福樂大家庭)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 05 Apr 2008 13:11:13 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[昨天與關心黨內的朋友交換意見,他們也很認同張兄的高見.普遍認為應該讓 鄭麗君 賴清德 蕭美琴 這一輩的年輕人接班. 關鍵是 要如何進行才能突破黨內既得利益這批老人的封鎖?

年輕化的改革聲浪必須在5/18之前發酵才行

sam]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16150415</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 20:42:16 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[可以成立一個批評民進黨又能使民進黨不得不進步,算是監督部落格嗎?
看見一個為個人利益派系的政黨為搶位子相互扯後腿,忘記民進黨成立時
的初衷!
當大家對民進黨還有期待時,大家睜大眼睛看民進黨每個人的作為,
不要再坐在辦公室檢討敗選,坐而行,不如起而行,
當民眾還有一點期待時,請學習逆風行腳團,重新認識臺灣這片土地,
不管上山下海,認識每個區域的生態,如何發展經濟,又能兼顧環保,
這才能兼顧每個人的經濟,擬定永續發展,不再是口水戰,重新擬定台灣
方向,向下扎根.

心理學家馬斯洛認為,人類的需求有以下五個階層:
自我實現的需求     希望能發揮自己所有的潛力
名譽、尊重的需求   希望得到別人的尊重、肯定
對愛的需求         希望與家人或朋友保持親密的關係
安全的需求         希望免於困境的威脅
生理的需求         希望不愁吃、不愁穿
以上何嘗不是人民的需求,當544萬人還相信民進黨時,看民進黨自己想一點一點,
失去,還是收復,一切取自貴黨的做法?]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16100735</guid>
	<author>p197163@yahoo.com.tw(mei)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 17:04:05 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[延續逆風前進精神．推動民進黨維新

民進黨從兩年前縣市長選舉、今年一月立委選舉、再到總統大選，一路慘敗，民進黨存在著嚴重的內在危機。舊的民進黨顯然不被新的台灣社會接受，民進黨要存活下來，唯一的一條路就是快速改造，讓黨的步調與台灣的節奏契合，重新得到台灣社會的認同，贏得選舉，取回政權。危機的結果可能是滅亡，也可能是新的轉機，單看當事者如何因應，總統大選慘敗是危機，但也是轉機。

台灣是個島嶼國家，社會節奏很快，舊思維無法趕上新時代，民進黨要存活下來，世代交替是一定要做的，舊世代交棒退居幕後，協助新世代茁壯成長。世代交替之中，誰是最合適的新的黨領導者？那麼就要看新社會所要的條件。我認為鄭麗君會是最適合的新的黨領導者，理由如下：

（一）	女性：尤其具有女性的細膩與男性的堅毅
（二）	年青：四十歲以下，吸引年輕與婦女選票
（三）	具有國際觀：留學法國多年 (留學不一定有國際觀，有其它理由?)
（四）	具政務官歷練：曾任部長級青輔會主委四年
（五）	勇氣：在黨最脆弱時，挺身進行最艱苦的行腳活動
（六）	貢獻：總統大選中，與Freddy在最後兩週，拉回百萬選票

民進黨這三年來的所有活動都是每況愈下，甚至一敗塗地，唯獨最後的逆風行腳是成功與具有爆發力，逆風行腳的活動總召集人就是鄭麗君，讓鄭麗君擔任黨主席，持續逆風行腳的精神，以鄭麗君的特質，帶領民進黨逆轉一百萬的婦女與年輕選票，四年後，就可以二次逆轉國民黨政權，進行台灣維新。 

鄭麗君若能出線，代表的是民進黨進行根本性的自我改造，舊世代的人退居幕後，將領導權交給一位對台灣有貢獻的年輕女性。近年來，國民黨一路抄襲民進黨，再以龐大資源將抄襲變成正朔，但是一旦民進黨進行根本性的自我改造，國民黨是無論如何也不可能抄襲，因為那代表的是龐大利益的自我了斷，國民黨做得到嗎？]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16082437</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 16:31:54 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[延續逆風前進精神．推動民進黨維新

民進黨從兩年前縣市長選舉、今年一月立委選舉、再到總統大選，一路慘敗，民進黨存在著嚴重的內在危機。舊的民進黨顯然不被新的台灣社會接受，民進黨要存活下來，唯一的一條路就是快速改造，讓黨的步調與台灣的節奏契合，重新得到台灣社會的認同，贏得選舉，取回政權。危機的結果可能是滅亡，也可能是新的轉機，單看當事者如何因應，總統大選慘敗是危機，但也是轉機。

台灣是個島嶼國家，社會節奏很快，舊思維無法趕上新時代，民進黨要存活下來，世代交替是一定要做的，舊世代交棒退居幕後，協助新世代茁壯成長。世代交替之中，誰是最合適的新的黨領導者？那麼就要看新社會所要的條件。我認為鄭麗君會是最適合的新的黨領導者，理由如下：

（一）	女性：尤其具有女性的細膩與男性的堅毅
（二）	年青：四十歲以下，吸引年輕與婦女選票
（三）	具有國際觀：留學法國多年 (留學不一定有國際觀，有其它理由?)
（四）	具政務官歷練：曾任部長級青輔會主委四年
（五）	勇氣：在黨最脆弱時，挺身進行最艱苦的行腳活動
（六）	貢獻：總統大選中，與Freddy在最後兩週，拉回百萬選票

民進黨這三年來的所有活動都是每況愈下，甚至一敗塗地，唯獨最後的逆風行腳是成功與具有爆發力，逆風行腳的活動總召集人就是鄭麗君，讓鄭麗君擔任黨主席，持續逆風行腳的精神，以鄭麗君的特質，帶領民進黨逆轉一百萬的婦女與年輕選票，四年後，就可以二次逆轉國民黨政權，進行台灣維新。 

鄭麗君若能出線，代表的是民進黨進行根本性的自我改造，舊世代的人退居幕後，將領導權交給一位對台灣有貢獻的年輕女性。近年來，國民黨一路抄襲民進黨，再以龐大資源將抄襲變成正朔，但是一旦民進黨進行根本性的自我改造，國民黨是無論如何也不可能抄襲，因為那代表的是龐大利益的自我了斷，國民黨做得到嗎？]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 16:31:52 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[延續逆風前進精神．推動民進黨維新

民進黨從兩年前縣市長選舉、今年一月立委選舉、再到總統大選，一路慘敗，民進黨存在著嚴重的內在危機。舊的民進黨顯然不被新的台灣社會接受，民進黨要存活下來，唯一的一條路就是快速改造，讓黨的步調與台灣的節奏契合，重新得到台灣社會的認同，贏得選舉，取回政權。危機的結果可能是滅亡，也可能是新的轉機，單看當事者如何因應，總統大選慘敗是危機，但也是轉機。

台灣是個島嶼國家，社會節奏很快，舊思維無法趕上新時代，民進黨要存活下來，世代交替是一定要做的，舊世代交棒退居幕後，協助新世代茁壯成長。世代交替之中，誰是最合適的新的黨領導者？那麼就要看新社會所要的條件。我認為鄭麗君會是最適合的新的黨領導者，理由如下：

（一）	女性：尤其具有女性的細膩與男性的堅毅
（二）	年青：四十歲以下，吸引年輕與婦女選票
（三）	具有國際觀：留學法國多年 (留學不一定有國際觀，有其它理由?)
（四）	具政務官歷練：曾任部長級青輔會主委四年
（五）	勇氣：在黨最脆弱時，挺身進行最艱苦的行腳活動
（六）	貢獻：總統大選中，與Freddy在最後兩週，拉回百萬選票

民進黨這三年來的所有活動都是每況愈下，甚至一敗塗地，唯獨最後的逆風行腳是成功與具有爆發力，逆風行腳的活動總召集人就是鄭麗君，讓鄭麗君擔任黨主席，持續逆風行腳的精神，以鄭麗君的特質，帶領民進黨逆轉一百萬的婦女與年輕選票，四年後，就可以二次逆轉國民黨政權，進行台灣維新。 

鄭麗君若能出線，代表的是民進黨進行根本性的自我改造，舊世代的人退居幕後，將領導權交給一位對台灣有貢獻的年輕女性。近年來，國民黨一路抄襲民進黨，再以龐大資源將抄襲變成正朔，但是一旦民進黨進行根本性的自我改造，國民黨是無論如何也不可能抄襲，因為那代表的是龐大利益的自我了斷，國民黨做得到嗎？]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16082433</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 16:31:46 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[延續逆風前進精神．推動民進黨維新]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16081845</guid>
	<author>mike735867@yahoo.com.tw(mike)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 14:29:38 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[台灣人民已經用選票做出決定，我們接受敗選的事實。謝長廷這麼說著...

但我相信台灣並沒有失敗，而更是進了一大步。從開票時我便相信我們與謝長廷的心情是相同的，
當然是比洗三溫暖還要不溫暖。我也希望所有與我站在同一邊的支持者，能夠繼續堅持並保持我們
當初擁有的「初心」。謝長廷的敗選對我們來說是一個重傷害，當然我們也作到了，並沒有因為敗
選而聚集抗爭，我想大家能夠想想2004年阿扁連任和倒扁的場面。我認為社會能夠很快的活在愛與
信任裡。

民主，只不過是一個民詞，但我更看到了也相信他變成了動詞。
我們把這種心情轉成動力，更不放棄這塊土地，守護是我們的責任，更是大家該實踐的，令我失望
的是「入聯」也不能夠得到全台人民的支持，但我相信四年後能夠實現我們的夢。不管失敗最重要
的是保持著我們的「氣勢」，就算我們經歷過很多不同的困難、不同的失敗，能夠勇敢、能夠堅強
、能夠接受挑戰，我們的氣勢就是就是成功的來源。

我看見了新方向，更有了新意向，熾熱的眼神交會著，溫暖的雙手緊握著，316的感動，謝長廷說：
「不要為我哭泣。」這是做不到的，選後的夜晚，老天為我們哭泣了一整夜！我們永遠站在這，我
的心永遠也在這，咱的愛 Taiwan！這次我在長昌身上學到了很多，希望我們能夠團結為台灣奮鬥，
雖然這次我尚未有投票權，但我願意2012年與青年軍站出來，帶領台灣青年創造新希望。就算風在愈
大咱愈要走，我愛挑戰和困難，簡單不會讓我成長更不讓我思考。

在選後隔日，我不忘觀賞我愛的F1賽事，回響起上禮拜開幕戰「紅軍」慘敗！在這禮拜便得冠軍贏回
來，這就像我們這次失敗，告訴我們不要因為一次失敗而倒下。

在這裡，我期盼所有與我站在同一邊的人，能夠不放棄且不忘記Taiwan！2012大家在一起站出來，感
謝大家這次的努力與付出和閱讀觀看我的發表，希望謝長廷與蘇貞昌能夠聽到我的聲且回應給我，也
希望大家能夠回應，甚至貼到各個角落！長昌不要走我們永遠在這裡！

士軒24.3.08]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16073575</guid>
	<author>artistmylove_fir@hotmail.com(SAM)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 25 Mar 2008 15:08:01 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[辛苦了::::我會幫臺灣加油的]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-16011751</guid>
	<author>canter350.yahoo.com.tw(阿水)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 18 Mar 2008 13:20:48 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[希望有一天能看到您对某些电视媒体作出评论.因为,我看不下去那些T的新闻.撰稿、口诉都有失水准。]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15879721</guid>
	<author>joejoe9@163.com(joe)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 02 Mar 2008 20:25:24 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[想跟大家分享一首好歌:

"愛的足跡"

<a href='http://taiwan.yichemusic.net/footprints.html' rel='nofollow'>http://taiwan.yichemusic.net/footprints.html</a>

謝謝~ 如果你也喜歡,請幫忙將它散播出去!!

感謝你!! 台灣加油!! 長昌加油!! 逆轉勝!!!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15865567</guid>
	<author>p.tsai1@lancaster.ac.uk(台東Vincent)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 09:28:55 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[想跟大家分享一首好歌:

"愛的足跡"

<a href='http://taiwan.yichemusic.net/footprints.html' rel='nofollow'>http://taiwan.yichemusic.net/footprints.html</a>

謝謝~ 如果你也喜歡,請幫忙將它散播出去!!

感謝你!! 台灣加油!! 長昌加油!! 逆轉勝!!!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15865563</guid>
	<author>p.tsai1@lancaster.ac.uk(台東Vincent)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 09:28:50 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[網路逆風行動──衝破八年來統派媒體的洗腦和造神！


傳吧！
傳吧！
大量傳吧！
逆風而傳吧！
為公道兩字而傳吧！
為衝破媒體迷障而傳吧！
為訴諸台灣全體人民而傳吧！


台灣最大的亂源──龐大的統派勢力
盤踞在報紙電視雜誌廣播網路
統派勢力以前為了要拱宋楚瑜
現在為了要拱馬英九
不惜雙重標準
不惜顛倒是非
不惜毀壞價值


其實政治人物他們和你我一樣
有自己的優點、缺點和盲點
但是
政治人物都變成統派媒體筆下的一顆棋子
愛之欲其生
惡之欲其死


對於同樣的事情
會因為人的不同
而有不一樣的評論
我們的想法就這樣被洗腦了
我們的情緒就這樣被撩撥了
我們的視野就這樣被匡住了


請看以下的例子


一樣是活動，
刻意忽視逆風行腳活動，擔心行腳的力量會擴散。
馬英九沒穿內褲騎腳踏車，媒體連線報導加上隨行採訪。


一樣是正式場合打瞌睡，
杜正勝被K得滿頭包。
馬英九是趕行程、奔波勞累。


一樣是結合不同顏色，
謝長廷是招降納叛、奸巧。
馬英九是廣結善緣、拔樁成功。


一樣是論述本土議題，
謝長廷說的就是鎖國、意識型態、挑動族群。
馬英九說的就是貼近土地、在地紮根、新台灣人。


一樣是爆料，
謝長廷是扒糞、負面選舉、口水戰。
馬英九是揭弊、高道德檢驗。


一樣是說錯話做錯事發生弊案，
如果是綠營人士，鋪天蓋地、萬箭穿心、形成議題、無限上綱、釀成風暴、造成印象、讓你付出代價。
如果是馬英九，幫忙築起防火牆、淡化報導、消音放水、維繫其政治生命。


一樣是嗆聲者，
人民嗆阿扁（新聞標題），說子彈已經上膛的人，沒事！給嗆聲者專訪、封他外號。
綠營選民嗆馬英九（新聞標題），說鋤頭柄準備好了的人，是暴民！抄地下電台被偵訊。


一樣是龍山寺和台北火車站的遊民，
阿扁當市長時，是台北市政府的問題，逼得當時的社會局長陳菊常常要開記者會回應安置措施和承擔責任。
馬英九和郝龍斌當市長，是中央執政的問題。


2004大選，媒體用「誠信」攻打阿扁收陳由豪獻金，越洋採訪，連線報導。
2008大選，馬英九綠卡、獻金、股票說詞一變再變，媒體幫他硬生生擋下。


陳致中帶懷孕的太太到美國，是逃亡、洗錢、對台灣沒信心、痛批阿扁要當美國人的阿公。
馬英九夫婦擁有綠卡，馬家眾姊妹和馬唯中是美國人，謝謝指教加上看報才知道加上不予回應，完全沒代誌！


一樣是不回應記者的問題，
陳幸妤是擺臭臉、高傲。
周美青是惜口如金。


一樣是調整人事，
綠營是綠化。
藍營是整頓。


一樣是水災造成損傷，
綠營的縣市是人禍、官僚殺人。
藍營的縣市是天災、全球氣候異常。


一樣是強力取締違規，
綠營的縣市是搶錢。
藍營的縣市是伸張公權力、大執法。


一樣是連戰，
和李登輝結盟時是阿舍、含金湯匙出世、吃500元便當、借錢給伍擇元、扶不起的阿斗。
和宋楚瑜結盟時是戰哥、弱勢代言人、兩岸新希望。


一樣是古蹟保存和建設發生衝突，
樂生療養院的存廢大炒特炒，把它轉成是行政院的事。
史前的惠來遺址（台中市）的存廢不會把它炒成抗爭事件，很多國人都還不知有此遺址。


一樣是起訴政治人物的檢察官，
起訴吳淑珍的陳瑞仁是司法英雄、有道德良知。陳被質疑時，眾多檢查官力挺。
起訴馬英九的侯寬仁是法匠、十個版面的砲轟。侯被質疑時，孤軍面對，黯然離開特偵組。


一樣是重大建設，
高鐵、雪隧和東西向快速道路不被祝福、不會給你加分，天天唱衰，消基會發起拒搭運動。
對於中國的青康藏鐵路，歌頌、讚嘆。


阿扁要整頓農會，把它引導成要消滅農會，導致農民大遊行。
阿扁表示暫緩整頓，又用黨內同志來攻打，說阿扁沉淪了，放棄改革理想。


李登輝有利馬英九的談話，放大處理。
李登輝不利馬英九的談話，淡化處理。


一樣是李遠哲，
政黨輪替前被各個媒體譽為社會的良心、各黨派爭相邀請他當副手。
政黨輪替後只因挺扁，消弱他的光環、減低他的影響力。


一樣是物價波動，
政黨輪替前是強調國際原料漲、呼籲共體時艱、宣傳省錢撇步、候時機。（聯合報系的泰國世界日報對於今年的泰國物價上漲也是用這種基調報導）
政黨輪替後是民不聊生、引發民怨。


一樣是卑微辛苦的小人物，
政黨輪替前是強調一枝草一點露、尋找台灣的生命力、不被環境擊倒。
政黨輪替後是風中悲歌、人民快活不下去。


阿兵哥對阿扁說「你是我的巧克力」，就是拍馬屁，國防部長被罵到臭頭。
國小女生對馬英九說「我愛你」，就是深獲人心，宜蘭教育局長沒事。


一樣是用特支費支付私人費用，
前捷運局長齊寶錚重判12年，抑鬱而死。
馬英九一審二審皆被判無罪。媒體和司法一遇到馬英九就轉彎啊！台灣還有公道嗎？


一樣是掛首飾珠寶，
吳淑珍是奢華、不配。
連方瑀、卲曉玲是貴氣、高尚。


一樣都是受到生命挑戰的女人，
胡自強說台灣人是善良的，請台灣人幫邵曉玲祈福。
吳淑珍出庭昏倒，媒體質疑是假裝的，法官也要她躺著回來偵訊。


一樣是買賣股票或基金，
吳淑珍是內線、不懂利益迴避。
周美青是理所當然、善於理財。


一樣是發生衝突，
泛綠被打就是泛綠挑釁、活該。
泛藍被打就是泛綠暴力、追究。


如果馬英九當選總統
勢力龐大的統派媒體會幫他執政
會幫忙包裝
會美化他的施政能力
會淡化他的施政缺失
一如他主政了八年的台北市


從施政能力來看
從一路走來為台灣民主打拼來看
從社會公道來看（謝長廷沒有黨產、媒體、司法來護身）
敬請支持謝長廷執政
繼續接受全民和媒體和國會最全面、最嚴苛、最挑剔的檢驗
謝長廷絲毫沒有犯錯空間
國政才不會鬆掉
國家才能更進步
社會才能更清明
願天佑臺灣！]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15859383</guid>
	<author>qazwsx102310102310@yahoo.com.tw(天佑台灣)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 01:53:48 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[不知是感動!還是我不能與妳們一起逆風行腳的關係!每次看到電視撥出妳們的消息.我就有股想哭的感覺.謝謝妳們為台灣的付出.妳們的付出只要是台灣人都會感動的.主委加油.我會盡我能力所及用不同的力量為台灣盡一份力.主委加油.行腳團加油.長昌加油.加油]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15853105</guid>
	<author>tyuvmn57998@yahoo.com.tw(黑龍老大)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 23:32:09 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[2008.02.21逆風前進來到台中城.
當晚我到了長昌總部的晚會.
看到這群年輕人的毅力與行動.
在這近年來最為寒冷的冬天裡,
看到許多的成員不僅腳起水泡,
也受了風寒感冒,讓人不捨!
我也擔憂的:許多年輕人熱情都不見了!


2000年總統大選,我還是學生的時候.
多少年輕朋友吶喊對DPP的支持,
網路架設許多支持的網站,
這八年來,DPP第一家庭風暴.各級官員貪污等判刑.
讓這群當年懷有熱情的朋友沉默了(說實我就是一員)
或許我的解讀這是國人含蓄性格的隱藏吧!
就像我們在課堂不勇於發問的沉默般.


晚會我聽到成員的訴說,
似乎只是表達自我的心情陳述.
卻看不到當代年輕人對政治挑戰的聲音!
KMT有個廣告就是謝長廷分身.
他的局處首長遭到判刑.
有人他說:我被起訴了20多件,最後我都無罪!
我說:這就是政客的嘴臉!
身為知識份子的年輕世代.
我們大聲疾呼:讓台灣政治參與建立平台跟透明的制度.
透明立法通過陽光三法等的政治清廉法案.
公民參與的年代,年輕人這樣的聲音不能害怕!


透過行腳,去深入了解與認識這土地.
可能是當今這代年輕人欠缺的知識.
也唯有從認識到論述,
讓年輕人的想法越辯越明.
我發現這些年來DPP不太會打選戰了.
卻老是學KMT慣用技法
也難怪調查青年選票的快速流失.
普世價值的公民投票權利,
正確性質的聲音年輕人更應站出來急呼.
很遺憾的卻都聽不到聲音了!


我在舉個例子:保存樂生學生團體.
也希望謝律師正視這問題,
DPP跟過去的KMT執政沒啥兩樣.
對於文化(樂生).生態環保(蘇花高)不去思考長遠的終極思維.
不諱言就是與地方財團與經濟利益的考量為主.
別忽視樂生這群強悍的學生.
過去DPP年輕世代的學運就是如此對抗KMT.
當在尋找感動的力量是什麼.
應該問的我怎樣讓人民感動,
政客們別輕忽選民的智慧與判斷!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15821637</guid>
	<author>puda0456@yahoo.com.tw(南方新文化)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 18:44:17 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[Thank you for your contributions to Taiwan.
The future of Taiwan depends on its youth.]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15582041</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 19 Jan 2008 06:01:24 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[<a href="http://xlpod.com/">flat flat buy apartment</a>]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15317631</guid>
	<author>flat@xlpod.com(String)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 18 Dec 2007 19:57:11 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[nedvizhimost sdayu tomsk nedvizhimost sdayu tomsk <a href="http://omegaflat.com/">nedvizhimost sdayu tomsk</a> nedvizhimost sdayu tomsk nedvizhimost sdayu tomsk nedvizhimost sdayu tomsk]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15290761</guid>
	<author>yygiah@oxmhp.com(String)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 16 Dec 2007 14:30:24 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[kvartira elevatornaya sdat kvartiru marksistskaya prodazha kvartir g ryazan kuplyu kvartiru caricyno <a href="http://betaflat.com/">moskva kuplyu kvartiru obyavleniya</a> kvartiry gorod klin pik prodat kvartiru podschёt stoimosti kvartiry 2 aya kvartira]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15276327</guid>
	<author>vqnlnadk@xfo.com(String)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 14 Dec 2007 23:02:18 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[送來一束鮮花--黃色玫瑰
表示加油及妳對台灣的付出]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15102037</guid>
	<author>amway541541@yahoo.com.tw(台灣大條員林大邱)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 23 Nov 2007 09:57:57 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[謝謝妳, 用心盡力幫社會大眾做事情.

是非黑白定分明.

加油!!!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15097451</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 22 Nov 2007 16:52:37 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[今天看到電視上，對於在藍軍立委國會殿堂用粗言穢語羞辱政務官，身為一個作教育的我們，實在非常的不以為意。一天到晚謾罵國家教育政策的不是，而自我卻在電視上作出最負面的教育，著實讓我們痛心。對於這樣的立委，我們大家應給於最重的譴責。

年輕人，在地方；沒人疼，沒人惜
剛好鄭主委幫打氣，卻被藍委當狗屁
李嘉進，他媽的；實在令人很嘔氣
年輕人、站出來；一起向鄭主委說：「謝謝您」

一起討伐口出不敬語言的李嘉進立委
一起用選票抵制不當性立委
不分藍、綠，我們不要負面性的教育

高雄縣阿蓮鄉數學讀書會  執行長  陳建宏]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-15097211</guid>
	<author>chen03912001@yahoo.com.tw(高雄縣阿蓮鄉數學讀書會)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 22 Nov 2007 16:08:38 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主任委員麗君 你好：

    我們是全國大專院校竹友會，我是第十屆全國竹友會的新任理事長林太乙，本會已於八月一日進行一年一度的改選與交接，所以新任的理監事及所有幹部希望能到青輔會拜訪您。

    全國大專院校竹友總會是一個統合全國五十餘所大專院校竹友會的大專學生組織，各大學竹友會的成員是竹苗地區所有高中畢業生到全國各大專院校就讀所組成的一個類似同鄉會的校友會型態組織。

    而全國竹友總會與各校竹友會定期會舉辦一些公益、文化以及青年生涯發展規劃活動，活動內容包含全國巡迴竹塹文化週、竹苗地區大學博覽會、大專院校人才培訓營、竹苗地區高中生涯發展研習營、形象推廣活動、全國琉璃傳情等活動，所有活動都是由各大專院校竹(苗)友會共同發起的青年志願服務工作，而且都是希望透過大專青年的力量推展竹苗地區的在地文化與關懷竹苗地區公共事務。

    目前各大學竹友會與全國竹友總會的幹部約有七百名，而每年竹苗地區新生入學約有八千名學生，會內的同學與幹部分布於新竹市、新竹縣、苗栗縣三縣市，而每位同學秉持著服務奉獻的精神來參與各項活動之外，對於推動大專青年及高中學生生涯發展的生根發芽更有一股無法抹滅的使命感，這也誘發會內同學要為自己家鄉的青年盡點心力的想法，然而同學們也透過由全國各地近五十所竹友會發起的竹苗地區大學博覽會、大專人才培訓營以及竹苗地區高中學生生涯發展研習營來推動青年生涯規劃工作，這也讓分散在全國各地的大專竹友會同學因互相學習而感到驕傲，

而各大學竹友會的先後成立也是基於回饋鄉里及幫助竹苗地區學弟妹的熱情而產生的，我們希望用對竹苗地區這塊土地的熱愛，來感動全國各地的民眾，全國竹友會的同學們有很多想法想跟鄭主委分享，但對於青年志願服務也有很多不足之處，由衷希望能夠與您進行交流請益，讓我們能從中獲的您寶貴的意見，希望能夠透過大專學生的力量來讓青年朋友更關懷我們的社會。

    我們也陸續將與行政院客委會李主任委員、行政院文建會陳主任委員、新竹市政府、新竹縣政府、苗栗縣政府等單位進行交流訪問。

全國大專院校竹友會第十屆理事長 林太乙 暨全體幹部 謹上
聯絡電話：0910-960-309
電子郵件：meimei010194@yahoo.com.tw
第二聯絡人：黃依萍 (監事)
聯絡電話：0933-234-254
電子郵件：joannahep@gmail.com]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-14497981</guid>
	<author>joannahep@gmail.com(全國大專院校竹友會)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 18 Sep 2007 05:43:39 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委您好:

我是世新大學社會發展研究所的學生:方喜恩,不好意思!!原本想用邀請函的方式,來邀請主委.但是怕主委沒有收到或是到收發室邀請函就不見了!!所以就直接用mail的方式與主委連繫.

要邀請的原因:當時(部落有教室-內在革命班)的活動影響到部落人民,過程當中也順利發起(反族語認證)和(反侵佔爭水權)等運動,過程中也捲動部落人民自主發起人民團體(宜蘭縣崗給原住民永續發展協會)的籌備會,人民團體也籌備了一年的時間,現在要在今年十月六日(星期六),下午兩點舉行成立大會,因此我想詢問主委,不知道是否可煩請鄭主委撥冗時間蒞臨指導,另外,也希望對於部落人民,尤其是青年也有實質上的鼓勵做用.

聯絡電話:0938024722

敬盼您的回覆,敬祝
健康快樂]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-14494521</guid>
	<author>besuiya@yahoo.com.tw(Besu Piyas(方喜恩))</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 18 Sep 2007 00:21:40 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[To Dear 鄭主委
我是今年全國會議的主持團隊一員
經過這次會議我真的對青工團
甚至國是會議徹底失望！！


主要就是資深青工團涉入諮委選舉
今年在青工團的部分也有八個諮詢委員的名額
大家都很積極的想要爭取
心中也都有各自支持的對象
可是　從星期五的行前訓開始
就不斷的有＂資深＂的青工團
不斷的來給我們壓力
說要投給誰　還直接說出了名單
希望我們支持他們

最誇張的是連星期六日
審議過程的空檔
她們就把我們帶出去
私下又對我們施壓遊說

P.S我們都有把那些資深青工團來找我們施壓遊說的過程錄音存檔..有證據可循

我也在旁邊都有聽見 承辦主導青工團運作的青輔會承辦人員
跟＂資深＂的青工團在討論要怎樣配票
我覺得　　這樣的選舉有什麼意義呢
我們都覺得　難道我們新的青工團成員
就一定要承受這種壓力嗎

甚至知道　還有別組有當選的今年新進的青工團
也是那些＂資深＂青工團教他們怎麼運作的
我想我現在終於能夠體會
之前在版上看見那個也是在質疑選舉不公的吳宗翰
心情了  原來國事會議背後是這樣被操弄的

另外
那些資深青工團　要我們跟公民說
希望在選諮委時　未來一年要當兵的
要考研究所的　要出國的　希望都要考量自己的狀況　　意思就是要他們別選

可是　那些資深青工團來跟我們遊說　
提的名單　也有現在在當兵的　也有聽說要去當兵的
還有來提的人　她也在培訓的時候跟我們說
她要去考研究所　

可是憑什麼用雙重標準 來要求我們　
他們自己卻都不受限
這樣不是很過分嗎 那青工團就沒有任何的可信度了


鄭主委　一直以來我們都非常的肯定您
也感謝您對青年的支持與努力  
所以願意來參加國是會議
希望您不要任由這樣的狀況再惡化了 
能正視這個問題
否除以後的國是會議 沒有人要參加了]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-14440919</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 11 Sep 2007 12:10:30 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[主委您好：

　　今天非常開心，參加「品牌創意」的座談會。讓我有這機會能聽取專家們以及青輔會對於未來在教育這方面的投入。
　　本身仍是在學的學生，即將成為社會新鮮人。我的渴望熱情是想幫助所謂的企業家圓夢，成為企業家的夥伴。
　　如華陶窯陳執行長說的，可以成立一個平台。讓有熱情且具有專業的自由工作者，借由平台找到夥伴，組成team，可以提供能力為企業家完成夢想。
　　希望往後能有這方面相關的管道，不單只是為想創業的人圓夢，也能為幫助企業家的夥伴們圓夢！]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321155</guid>
	<author>mavis228@yahoo.com.tw(Fang-Yi Ho)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 24 Nov 2006 00:46:34 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[TO社工的學生:
您好，只要您是年滿12歲未滿25歲（即12~24歲）之中華民國國民(以95年11月24日為計算基準)，對青少年議題有興趣或關心，並具有參與公共事務、參與志願服務或參與社會公益團體活動之經驗者。都可以來參加青少年諮詢小組的甄選哦～
詳細資訊可以參考：http://www.wretch.cc/blog/yourpower&article_id=4713137
報名日期到11月24日為止，記得把握時間～
歡迎您的參與！！]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321153</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 13 Nov 2006 10:21:46 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[主任您好
我在學校的網站裡面
看到青年少年諮詢小組
報名方式看的不是粉清楚
但是我粉想加入這樣的會議
來歷練自己

不知道主任可不可以
告訴我最快的連結資訊
讓我可以及早報名
或者請您回信通知

謝謝主任]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321151</guid>
	<author>aoneykimo@yahoo.com.tw(社工的學生)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 11 Nov 2006 14:28:59 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委您好:
我是文化大學新聞系四年級同學謝宜靜,因為系上有項關於(世代觀念)的作業,所以我們系上做了一項調查,發現有六成民眾認為一代比一代辛苦,因此我想詢問專業學者的看法,不知道是否可煩請鄭主委撥冗時間做個電訪,另外,我可以先寄問題給您過目.

敬盼您的回覆,敬祝
健康快樂]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321149</guid>
	<author>shelly12172@msn.com(謝宜靜)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 12 Oct 2006 20:39:53 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委您好:
我是文化大學新聞系四年級同學謝宜靜,因為系上有項關於(世代觀念)的作業,所以我們系上做了一項調查,發現有六成民眾認為一代比一代辛苦,因此我想詢問專業學者的看法,不知道是否可煩請鄭主委撥冗時間做個電訪,另外,我可以先寄問題給您過目.

敬盼您的回覆,敬祝
健康快樂]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321147</guid>
	<author>shelly12172@msn.com(謝宜靜)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 12 Oct 2006 20:36:49 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[抱歉~
我頭昏腦脹,打錯囉!
煩請管理員將上依個留言刪除!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321145</guid>
	<author>mymoodstory@hotmail.com(柯景騰)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 16 Sep 2006 03:05:55 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委 您好:
  抱歉!
  您8/16 e-mail給我的郵件我似乎沒有收到,是否可煩請主委撥冗時間再傳一次!]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321143</guid>
	<author>mymoodstory@hotmail.com(柯景騰)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 16 Sep 2006 03:03:09 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委 您好:
  在全國會議您依然的鼓勵我,真的令我感動萬分,我會繼續加油的,不會讓您失望!
  也會如您所說的會隨時讓您了解我的現況,也藉著這個機會能好好像主委您學習!
  參加完國是會議我隔天就接著出國到加爾各答當志工了,所以到今天才上來留,到那的感觸真的很多,也收穫不少!總之台灣是幸福的~]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321141</guid>
	<author>mymoodstory@hotmail.com(柯景騰)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 16 Sep 2006 02:59:39 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[主委您好

上個月(8/20)我曾經在本留言板上反應關於實習津貼的問題

當初得到第二處回應保證有信心再可以將本月(八月)的實習津貼準時會到青年帳戶

但很顯然的所謂的"信心"並不能確保任何可能
八月的津貼直到目前(09/15)仍未匯入實習青年帳戶
如此第二處承辦人在網頁上的回應等同未回

如此一來為何不乾脆在計畫一開始就註明本計畫是月底撥放津貼
承辦人如此的延宕過程實在令人失望
再者承辦人至今也未主動向各實習青年主動說明本月津貼又再度延後發出
如此不負責任的態度是否又為公部門冠上"缺乏效率的官僚"如此的稱號

公開回應回得很體面
但是對於實際上問題的解決卻完全不起任何效果
真的很令人失望]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321139</guid>
	<author>cesteric@gmail.com(失望的實習青年)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 15 Sep 2006 12:55:18 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[主委~
   妳好，我是建源，在今年的南區國是會議時，有向妳提說想與妳討論幾個問題，於8/16有mail給主委，但到今天仍沒有收到主委的信，於今日在次寄一次。
◎關於青年國是會議方面：
1.不是為議題而來，而是為參與活動的頭銜而來。
2.沒有對議題有基本的了解，可能不是相關科系或領域，但也沒閱讀會前資料。
3.建議每次主議題一種，不然會議時間將不足討論。
4.學者專家無回應或回應並非青年所提出的面向。
5.青年代表的選定如何產生。（是指如今年在台上的王芃..等三位代表）
6.建議每年會議共識完，可透過民間的NGO或NPO組織，來繼續追蹤政府對青年共識的執行與落實。
◎關於青年諮詢委員方面：
1.不知設其代表的意義。
2.其青年諮詢代表與會的決議有什麼。
3.應定時公佈相關的成果。
        我在此希望主委可以給予回應，而不是連續3年下來，看到的是會議的風光，但會後卻沒有後續的做為，也或許官部門有在做，但沒有明確的告知執行的進度，因而造成我的誤會。敬祝
                順    心    快    樂
                                                                                  建源  敬上]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321137</guid>
	<author>aystallen@yahoo.com.tw(陳建源)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Wed, 13 Sep 2006 08:48:25 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委您好：

我的名字叫戴妤妏，八月底剛完成英國薩里大學(University of Surrey)的毒物學(Toxicology)碩士課程歸國。我殷切盼望能留在台灣工作，以自己的所學報效國家；但是當我上就業e網或其他相關求職網站搜尋毒物學相關工作時，卻是一無所獲；甚至連工作類別也不見毒物學家(Toxicologist)的分類。

冒昧留言，只希望主委可以給我點意見，指引我方向。我會將個人的中英文履歷以e-mail的方式寄到青輔會信箱，請青輔會同仁查收。
敬盼您的回覆。

敬頌    時綏]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
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	<author>emily.0902@yahoo.com.tw(戴妤妏)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 03 Sep 2006 20:22:17 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[主委您好:
　2006青年國是南區會議攝影記錄已請本校計網掛上網路，網址參閱青年資訊站:
<a href='http://www.youthhub.net.tw/discuss/discuss_view?vserial=2823&tp=' rel='nofollow'>http://www.youthhub.net.tw/discuss/discuss_view?vserial=2823&tp=</a>
　東奔北跑的南區學生服務員顯全 95-0831]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 31 Aug 2006 10:34:18 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[敬啟者:

您好！有關您8月20日致本會鄭主任委員反映實習津貼未於每月10日前匯入您個人帳戶乙事敬悉。特說明如下：

一、本計畫之撥款係採統一撥付方式，六月份在辦理支付時，因部分實習青年未將個人帳戶資料填寫完整，造成無法入帳，被國庫局退回，而延誤時間。

二、本次七月份由於部分實習機關，包括金管會分證期會、銀行局及保險局三個窗口以及原民會承辦窗口更換承辦人，而不諳作業時程；另七月份亦有實習機關有新進報到的實習青年，致上述帳戶資料不全的情事再度發生，致整體匯款作業有所延遲，擔誤原定發放津貼的時間，深感抱歉。

三、以上技術性問題，我們已在研究改進中，我們有信心自八月份起按預定時間撥付實習津貼，感謝您的提醒。

祝暑安

　　　　　　　　　　　行政院青輔會第二處　敬啟]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321131</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Mon, 21 Aug 2006 16:23:07 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[主委您好
本人目前是大學就學學生
之前參加青輔會規劃的公部門實習計畫
我所分配到的公部門單位和我的專業背景相近
所以在處理單位內所分配下來的任務時也覺得受用無窮
也讓我深刻體會到學以致用的好處
這是這個計畫最能夠深刻回報所有實習青年的地方

然而令我不解的是
這個計畫仍然有讓人覺得美中不足的部分
實習計畫剛開始曾公告關於津貼的細節

(以下引述自 <a href='http://rich.nyc.gov.tw/practice/index2.asp' rel='nofollow'><a href='http://rich.nyc.gov.tw/practice/index2.asp' rel='nofollow'><a href='http://rich.nyc.gov.tw/practice/index2.asp' rel='nofollow'><a href='http://rich.nyc.gov.tw/practice/index2.asp' rel='nofollow'>http://rich.nyc.gov.tw/practice/index2.asp</a></a></a></a>)
（一） 實習期間由本會發給實習青年實習津貼每月新台幣5,000元，由實習機關於次月3日前將實習青年出勤紀錄表送交本會，本會於次月10日前直接撥入實習青年之個人帳戶。

然而本人在本月十日查詢帳戶餘額時並沒有任何交易紀錄
我也曾致電計畫聯絡人曹小姐
根據曹小姐說法
因為有些實習單位還沒將出席紀錄送達
加上本計畫是統一以"大宗匯款"的方式將津貼撥入青年帳戶
也就是需要等所有人的出席紀錄都送達才能統一撥款
所以沒辦法在八月十日將津貼撥入帳戶
當時曹小姐並回應至少要等到八月二十日左右才能匯款

我想建議的是

第一
大宗匯款方式或許是基於效率考量
但是因為有實習單位未送達出席紀錄而要延後匯款
那是否可以同理適用在公部門所有公務員每月的薪資上
也就是說是否只要中央政府某單位未將出席紀錄送達
所有任職中央政府單位的員工都可以不必領薪水?
即便可能必須晚十天也可以?

身於社會相對經濟弱勢的學生族群而言
實習津貼在每月收入可佔有相當比例
如此看來延後支付津貼所造成的效率損失或許並不亞於多次大宗匯款所造成的效率損失

抑或是計畫決策單位認為
由於金額不夠龐大因此可以稍稍犧牲實習青年的權益?

第二
同樣的情形也發生在支付六月津貼的情形上
負責單位是否再第一次延遲支付的情形發生就有能力預知所有會導致延遲支付的可能並進一步預防?
假定計畫承辦單位當時即預見可能性那七月津貼延遲支付的情形是否即不可能出現呢?
是否"缺乏行政效率"即是公部門的"形象"?


本人認為如此的處理態度可以被解讀成
計畫承辦單位無法真正了解計畫的重要性
正因為本計畫的經驗不足所以計畫承辦單位更要嚴謹對待每個細節以免讓青輔會的美意因為"效率考量"而糟蹋]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321129</guid>
	<author>cesteric@gmail.com(So called 實習青年)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 20 Aug 2006 15:17:19 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委
我在8/16有先寄mail給妳
不知妳是否有收到~]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/lccheng/archives/60193.html#comment-11321127</guid>
	<author>aystallen@yahoo.com.tw(陳建源)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Thu, 17 Aug 2006 16:47:38 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：Cafe Philo留言本</title>
	<description><![CDATA[鄭主委您好:
我是2006青年國是會議南區會議與談人柯景騰.
在與談當中我的表現極不理想,在此特向 鄭主委您以及與會青年代表感到抱歉!
在會後您的鼓勵我會永遠記得,經過這次的洗禮我想下一次我要表現出更完美,才不會愧對您對我的鼓勵!
記得跟主委您說過:"我不怕失敗我不怕跌倒,我怕的是連失敗跌倒的機會都沒有"!
非常感謝您積極推動這青年國是會議,讓我們青年能夠有管道參舉公共事務,非常感謝您!]]>
	</de