August 5,2008

花錢買挫折感?

國立中山大學政治經濟系
副教授 劉孟奇


每年的三月底四月初,照例會有一些針對青少年的應景民調出現。媒體在解讀這些民調時,最常得出的結論就是我們的青少年很憂鬱,很不快樂,而最主要的原因莫過於讀書壓力太大。在這些報導的最後,經常會用一句話總結:「什麼時候才可以給孩子一個『快樂學習』的空間?」


「快樂學習」或許是過去十幾年教改過程中最響亮與打動人心的口號之一,但是其中也隱藏著很大的迷思。「大人們」所以會強調「快樂」,避諱「壓力」,或許是因為過去的成長過程不快樂,不想讓孩子們「重蹈覆轍」,或許是因為不想背負「讓孩子不快樂」的罪惡感。無論如何,青少年真正需要的,是「沒有壓力的快樂學習」嗎? ...繼續閱讀

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June 16,2008

如何協助學生建立歷程檔案(Portfolio)

今天參加一場演講,其中提到運用學習(生涯)歷程檔案協助學生發展能力的觀念。這裡提供一篇去年寫的文章,供有興趣的學校行政或教育界朋友參考。


請按此下載「協助學生建立生涯歷程檔案」全文PDF檔

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May 11,2008

就業力:該教嗎?如何學?(下)

國立中山大學政治經濟系副教授
劉孟奇


一旦認知到就業力教育的重心在於「核心就業力」,我們就不至於誤以為就業力教育等於「多開設商學工程等實用課程」。事實上,就業力教育的重點在於教學方法。如果使用有效的教學方法,即使看起來好像「不實用」的文史哲課程,也可以大幅提昇學生的就業力。相反的,如果教學方法以單調與單向的灌輸為主,那麼就算科目名稱是「公司經營管理」,恐怕也不見得會對於學生的就業力有太大幫助。

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就業力:該教嗎?如何學?(上)

國立中山大學政治經濟系副教授
劉孟奇


日前上公視一個談話節目,節目當中主持人拿出一個看板,資料來源是某個媒體對於大學生所做的調查。我印象比較深刻的是,這個看板分成兩欄,在右邊那一欄,學生最關心的教育問題是「提升大學教育品質」,在左邊這一欄,學生最關心的青年議題則是「就業與失業問題」。


我沒有看到這個調查的詳細內容,也不知道它的調查對象及抽樣方法,所以對於它的準確程度姑且不論。無論如何,就我個人與年輕人的接觸經驗來說,這個調查結果應該具有一定的代表性。也就是說,有許多年輕人非常關心高等教育如何進一步提升,特別是如何強化學生的就業能力,使其在畢業以後,能夠面對現實職場的競爭與挑戰。


我自己在一些演講或對話的場合,也會提出上面的觀點。不過,在我的經驗當中,這樣的觀點經常會面對兩個疑問,第一個疑問是,在教育中強調就業力,會不會使教育成為「以就業為導向」,因而窄化教育內容、扭曲教育本質?第二個疑問是,「強化就業力」的理念很好,但是課堂畢竟不是職場。在學校教育當中,真的有辦法教就業力嗎?學生又要如何學?

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October 21,2007

壓力鍋中的草莓?

中山大學政治經濟系副教授 劉孟奇


2007/10/20


根據報導,最近有一項調查顯示,台灣青少年的睡眠時間在全世界屬於偏低,比起國際平均值要少半個小時,而到了高中階段的平均睡眠時間只有6.8個小時。這項報導引起了社會的一定重視,而討論的焦點之一就是我們的青少年學生是不是壓力太大,以及要如何「減輕他們的壓力」。


平心而論,這項調查的數據是不是被過度詮釋,其實有值得商榷的地方。因為其調查的對象僅及於桃竹苗學生,如果要推論到「全體台灣青少年」,恐怕還需要更周延的證據。



無論如何,讓我感到興趣的是:在一方面,社會似乎認為現在的青少年承受很大的壓力,但是在另一方面,社會好像又普遍認為現在的青少年是承擔不了壓力的「草莓族」。這兩種認知之間有明顯的矛盾:難道草莓是從壓力鍋裡面長出來的? ...繼續閱讀

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May 20,2007

找看看適合你的職業

中山大學政治經濟系副教授 劉孟奇 2007/5/20


要找到適合自己的職業或職涯發展方向不見得是一件容易的事情。要做到這一點,一個人既必須充分瞭解自己,也充分瞭解工作世界;既必須具有一定的理想性,也必須具備相當的現實感。對於許多人—包括我在內—而言,即使一開始有一個大致的發展方向,而且經過進入職場就業的「而立」階段,要達到對自己的生涯發展「不惑」的地步,也需要一定時間來經歷「試誤、回饋、反思、修正、再嘗試」的過程。


無論如何,在過去二十年內,實務界已經發展出一些不錯的職涯探索工具,可以大幅降低一個年輕人開始探索自己職涯時的「試誤」成本。不少此類探索工具已經通過市場檢驗,成為被廣泛採用的標準版本,而「Holland職業代碼」(Holland Occupation Codes)更是其中的佼佼者。 ...繼續閱讀

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April 25,2007

回覆小咖(完):讓生涯願景決定你要不要考研究所

(中山大學政治經濟系副教授 劉孟奇)


最後這個部分其實還可以下一個副標題,叫做:「而不要讓考研究所這件事情決定你的生涯願景」—或者用盤子的文謅謅的話來說:你在考研究所這件事情上要有「主體性」。


看過前面幾個部分以後,或許你對於要不要考研究所這件事情已經有了清楚的想法。所以最後這個部分,只是一些提醒。


你確實做過生涯規劃的功課了嗎?


如同我們在一開始的時候所強調的:要做出「我要不要考研究所」的決策,必須先釐清你所面對的問題本質,到底只是「對於要不要考研究所這件事情感到茫然」,還是「對自己的生涯發展缺乏願景與規劃」?
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April 11,2007

回覆小咖(三):不讀研究所不行嗎?

(中山大學政治經濟系副教授 劉孟奇)


我們在前面談過拿一個研究所學歷的好處,現在我們來談談「是否要念研究所?」的“On the Other Hand”。


決定自己的職涯前途固然要避免盲從與人云亦云—如果就是一直不假思索的跟著大家走同樣的路,不去思考自己的獨特利基在哪裡,小心最後把你引入職場中高度同質勞動力拼殺慘烈的「完全競爭紅海」之中。不過,也不要太聽信江湖術士的「學歷無用論」—美國前一百大企業的管理階層是以高中學歷為主嗎?在勞動市場訊息高度透明的情況下,你以為每年會有那麼多「ㄆㄢ仔」,只為了「追求知識的熱情」,借錢背債付高學費去念名校MBA嗎?


關鍵在於,念研究所的效益成本對每個人都不太一樣,這也就是為什麼最適決策會因人而異的原因。
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April 7,2007

回覆小咖(二): 讀研究所有什麼好處?

(中山大學政治經濟系 副教授 劉孟奇)


「我該考研究所嗎?」這大概是我在職涯演講中,聽眾提問時最常被問到的問題。我通常會答覆:「是」。不過這主要是基於經驗法則,也就是說,在我看過的,會因為這個問題而苦惱的大學應屆畢業生個案當中,絕大多數在畢業幾年內還是都會走上「考研究所或出國」這條路。


不過說實話,比較好的答案應該是「看你自己的情況,由你自己做決定」。簡單的說,考研究所不過是職涯發展途徑的可能選項之一,而這就跟你在未來職涯發展過程中,還會不斷遇到的許多選擇題一樣,你必須在審慎衡量成本效益、利弊得失之後,及時做出決策,然後盡力去實現,並為結果負責。別人—不管是你的父親、長輩、或者是我—的建議,都只是供你參考的資訊而已。因為這畢竟是你自己的人生,不是「他人」的人生,也沒有任何「他人」能為你的人生負責—這個認識非常重要,也是我為什麼要特別在書裡面擺進「自救才是王道」這一章的原因。


所以,我在下面所提供的建議,比較不是直接回答你該不該考研究所、或該考哪一個研究所,而是提供一個參考架構,希望能有助於你進行相關的成本效益分析。這裡面牽涉到的不少問題及參數,必須由你自己回答,而最後也必須由你自己得出答案。 ...繼續閱讀

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April 6,2007

回覆小咖(一):社團,值得嗎?

(中山大學政治經濟系 副教授 劉孟奇)


小咖,


謝謝你的來信。你的困擾在目前的大學生中應當具有一定代表性。針對你在信中提到的一些感想與問題,我在下面試著提出一些意見與建議,希望能夠對你有所幫助。


你現在最急切的問題是關於考研究所的問題。不過,在討論這個問題之前,我想先在這一篇當中討論另一個在你信中令我印象非常深刻的經驗:大二那一年的社團參與是不是「浪費了一年的時間」?因為這可能也是不少大學生在想要參與社團前或參與過社團以後,心中會產生的疑問。
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