July 1,2009
June 24,2009
June 16,2009
何不讓部分大專課程具有證照效力?
國立中山大學政治經濟學系
副教授 劉孟奇
(原刊登於全球中央,2009四月號)
許多大專學生對於能不能順利就業感到焦慮。不可諱言地,其原因之一就在於學生「所學」與就業「所需」之間有一定落差。不少大專課程,即使是比較「實用取向」的,也可能已經與業界實務有明顯脫節現象。「所學」與「所需」之間的落差,不只會減損學生的就業能力,也會讓業界難以從一個學生的修課記錄,判斷他的專業程度如何。
面對這個問題,一個解決之道是「鼓勵學生考取證照」,但是這又會衍伸出兩個新的問題。第一個問題是,這讓學校課程與證照考試之間出現尷尬關係—如果修過課程,還是很難取得證照,這是否意味學校課程品質不足?而如果將學校課程轉成「證照補習班」,學校教育的主體性又要置於何處?第二個問題是,我們目前的證照體系,其實還難以跟上產業變動的速度,而與此相比,學校課程的調整彈性反而要大得多。另一方面,目前的證照體系在數量供給上也有所不足。如果要「人人考證照」,根本難以滿足需求。
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副教授 劉孟奇
(原刊登於全球中央,2009四月號)
許多大專學生對於能不能順利就業感到焦慮。不可諱言地,其原因之一就在於學生「所學」與就業「所需」之間有一定落差。不少大專課程,即使是比較「實用取向」的,也可能已經與業界實務有明顯脫節現象。「所學」與「所需」之間的落差,不只會減損學生的就業能力,也會讓業界難以從一個學生的修課記錄,判斷他的專業程度如何。
面對這個問題,一個解決之道是「鼓勵學生考取證照」,但是這又會衍伸出兩個新的問題。第一個問題是,這讓學校課程與證照考試之間出現尷尬關係—如果修過課程,還是很難取得證照,這是否意味學校課程品質不足?而如果將學校課程轉成「證照補習班」,學校教育的主體性又要置於何處?第二個問題是,我們目前的證照體系,其實還難以跟上產業變動的速度,而與此相比,學校課程的調整彈性反而要大得多。另一方面,目前的證照體系在數量供給上也有所不足。如果要「人人考證照」,根本難以滿足需求。
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June 4,2009
要談,就談自由人權
劉孟奇 中山大學政經系助理教授
(劉館長按:原文於2005年五月在咖啡館發表。為紀念1989年六月四日,並有感於時事,特別於2009年六月四日,六四事件廿週年紀念日時再次於咖啡館置頂。)
看到這一陣子國內主要政黨領導人物相繼出訪北京,不禁讓我想到台灣代工廠商的常見故事:三、四家代工廠商,向國外擁有行銷通路、品牌優勢的大廠商爭取訂單,彼此競爭激烈。國外大廠商當然不會放過這種談判優勢,所以也會強化台灣代工廠商競爭與牽制的情形,以從中獲利。例如不讓一家代工廠拿到兩季以上的訂單、把訂單分散給不同代工廠、扶植新的代工廠等等。結果是台灣代工廠商的的產能大、生產力高,但是利潤微薄,時時有被新競爭者取代的風險。反映在總體經濟上,也就是附加價值低,減緩了國民所得成長的步調。
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(劉館長按:原文於2005年五月在咖啡館發表。為紀念1989年六月四日,並有感於時事,特別於2009年六月四日,六四事件廿週年紀念日時再次於咖啡館置頂。)
看到這一陣子國內主要政黨領導人物相繼出訪北京,不禁讓我想到台灣代工廠商的常見故事:三、四家代工廠商,向國外擁有行銷通路、品牌優勢的大廠商爭取訂單,彼此競爭激烈。國外大廠商當然不會放過這種談判優勢,所以也會強化台灣代工廠商競爭與牽制的情形,以從中獲利。例如不讓一家代工廠拿到兩季以上的訂單、把訂單分散給不同代工廠、扶植新的代工廠等等。結果是台灣代工廠商的的產能大、生產力高,但是利潤微薄,時時有被新競爭者取代的風險。反映在總體經濟上,也就是附加價值低,減緩了國民所得成長的步調。
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June 3,2009
「充分準備」造就「成功簡報」
國立中山大學政治經濟學系
副教授 劉孟奇
(劉館長按:這兩天在少的部落格讀到一篇新文,談到少最近準備及成功進行一次重要簡報的經驗,對於少的心得只能說「深得我心」!因此趕快把前一陣子替「看雜誌」(登於34 期)的文章貼上來,以為呼應。----這也應該算是非常明顯的「相互引用」吧:)
當我有機會訪談已經畢業,並在職場工作過一段時間的年輕人時,總喜歡問一個問題:「如果讓你的大學生活重來一次,你最想要改變的是什麼?」在我的經驗裡面,很常聽到的一個答案是:「我會在課程需要做口頭報告的時候,主動爭取上台報告,好磨練自己的簡報技巧!」
在目前的職場中,簡報不只是許多工作的必要內容,更有著很高的重要性。一場令人印象深刻的成功簡報,可能「拯救」一個其實還需要加強的提案;而一場讓人覺得沈悶、抓不到重點、覺得簡報者不用心、甚至誤導聽眾方向的簡報,則可以輕鬆「毀掉」一個花費許多心力的企畫。
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副教授 劉孟奇
(劉館長按:這兩天在少的部落格讀到一篇新文,談到少最近準備及成功進行一次重要簡報的經驗,對於少的心得只能說「深得我心」!因此趕快把前一陣子替「看雜誌」(登於34 期)的文章貼上來,以為呼應。----這也應該算是非常明顯的「相互引用」吧:)
當我有機會訪談已經畢業,並在職場工作過一段時間的年輕人時,總喜歡問一個問題:「如果讓你的大學生活重來一次,你最想要改變的是什麼?」在我的經驗裡面,很常聽到的一個答案是:「我會在課程需要做口頭報告的時候,主動爭取上台報告,好磨練自己的簡報技巧!」
在目前的職場中,簡報不只是許多工作的必要內容,更有著很高的重要性。一場令人印象深刻的成功簡報,可能「拯救」一個其實還需要加強的提案;而一場讓人覺得沈悶、抓不到重點、覺得簡報者不用心、甚至誤導聽眾方向的簡報,則可以輕鬆「毀掉」一個花費許多心力的企畫。
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June 2,2009
請教別人,但不要依賴別人
國立中山大學政治經濟系
副教授 劉孟奇
(原載於「看雜誌」32期)
俗諺說:「人之患,在好為人師。」這句話雖然明顯是在揶揄(而且我自己顯然就是該被這句話消遣的對象),但是它也揭露一個職場真理,那就是:絕大部分的人都喜歡被別人請教,而且喜歡自己的意見受到別人重視。
對於職場新鮮人而言,建立良好的人際關係是非常重要的事情,而比起「不停向別人吹噓自己的豐功偉業」,可能一個善於請教別人,並讓別人覺得「孺子可教」的年輕人,更能讓別人留下深刻的正面印象。 ...繼續閱讀
副教授 劉孟奇
(原載於「看雜誌」32期)
俗諺說:「人之患,在好為人師。」這句話雖然明顯是在揶揄(而且我自己顯然就是該被這句話消遣的對象),但是它也揭露一個職場真理,那就是:絕大部分的人都喜歡被別人請教,而且喜歡自己的意見受到別人重視。
對於職場新鮮人而言,建立良好的人際關係是非常重要的事情,而比起「不停向別人吹噓自己的豐功偉業」,可能一個善於請教別人,並讓別人覺得「孺子可教」的年輕人,更能讓別人留下深刻的正面印象。 ...繼續閱讀
May 23,2009
May 10,2009
職涯規劃DIY(XII):職場元年求生手冊
國立中山大學政治經濟系
副教授 劉孟奇
「職場元年震撼教育」之五大挑戰
對於還在學的年輕人而言,最焦慮的事情可能是「我是不是能順利找到工作?」但是當我們詢問畢業幾年後的年輕人,他們從校園到職場這一段歷程當中,印象最深刻的事情是什麼,得到的答案通常都不是「求職甘苦談」,而是「職場元年震撼教育」!許多年輕人可能直到就業好幾年後,都還在反思與消化在這一年裡面學到的教訓與功課。
在加拿大Waterloo大學的「職涯發展手冊」當中,總結了大部分職場新鮮人在第一年工作當中會面對的五大挑戰,分別是:
人際互動
展現能力
穩定可靠
時間管理
社交合群
這五項基本上也符合我們對台灣大專畢業生的調查結果。下面,我們根據Waterloo大學的「職涯發展手冊」,以及過去在一些調查中得到的結論,對於職場新鮮人要如何面對這五大挑戰,提出一些建議。
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副教授 劉孟奇
「職場元年震撼教育」之五大挑戰
對於還在學的年輕人而言,最焦慮的事情可能是「我是不是能順利找到工作?」但是當我們詢問畢業幾年後的年輕人,他們從校園到職場這一段歷程當中,印象最深刻的事情是什麼,得到的答案通常都不是「求職甘苦談」,而是「職場元年震撼教育」!許多年輕人可能直到就業好幾年後,都還在反思與消化在這一年裡面學到的教訓與功課。
在加拿大Waterloo大學的「職涯發展手冊」當中,總結了大部分職場新鮮人在第一年工作當中會面對的五大挑戰,分別是:
人際互動
展現能力
穩定可靠
時間管理
社交合群
這五項基本上也符合我們對台灣大專畢業生的調查結果。下面,我們根據Waterloo大學的「職涯發展手冊」,以及過去在一些調查中得到的結論,對於職場新鮮人要如何面對這五大挑戰,提出一些建議。
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May 2,2009
【看到新聞,聯想舊文】越抓「奸商」,越缺口罩
中山大學政治經濟系
副教授 劉孟奇
(原文發表於2003年5月)
隨著SARS疫情升高,對於口罩的需求也急遽增加。根據報導,陳總統指示要讓大家都有口罩,而衛生署也保證醫療院所口罩供應無虞。行政部門的立即回應包括海關對口罩進出口實施管制,而公平會也向「哄抬價格」的「奸商」磨刀霍霍。但是,政府越抓「奸商」,台灣反而產生前所未有的口罩荒。
究其原因,在於政府的作為違背了最基本的經濟學常識。翻開任何一本經濟學原理,在討論短期出現大量超額需求導致價格高漲的情形時,絕不會建議政府逕行取締價格(難道我們一看到發燒就不管三七二十一,先打退燒藥再說?),而是必須先考慮此一商品的供給彈性如何。
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副教授 劉孟奇
(原文發表於2003年5月)
隨著SARS疫情升高,對於口罩的需求也急遽增加。根據報導,陳總統指示要讓大家都有口罩,而衛生署也保證醫療院所口罩供應無虞。行政部門的立即回應包括海關對口罩進出口實施管制,而公平會也向「哄抬價格」的「奸商」磨刀霍霍。但是,政府越抓「奸商」,台灣反而產生前所未有的口罩荒。
究其原因,在於政府的作為違背了最基本的經濟學常識。翻開任何一本經濟學原理,在討論短期出現大量超額需求導致價格高漲的情形時,絕不會建議政府逕行取締價格(難道我們一看到發燒就不管三七二十一,先打退燒藥再說?),而是必須先考慮此一商品的供給彈性如何。
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May 1,2009
April 26,2009
職涯規劃DIY(XI):從更寬廣的角度來看待第一份工作
國立中山大學政治經濟系
副教授 劉孟奇
我曾經聽過一個大專職輔人員評論他所觀察到的畢業生就業情形,他說:許多畢業生的問題不是沒辦法就業,而是他們長期處於一種「不滿性的就業」狀況,也就是說,他們雖然就業了,但是或者覺得工作的待遇與福利不理想,或者覺得「這不是我所要的」,以致於雖然人在工作,但是「心」卻不在工作。 ...繼續閱讀
副教授 劉孟奇
我曾經聽過一個大專職輔人員評論他所觀察到的畢業生就業情形,他說:許多畢業生的問題不是沒辦法就業,而是他們長期處於一種「不滿性的就業」狀況,也就是說,他們雖然就業了,但是或者覺得工作的待遇與福利不理想,或者覺得「這不是我所要的」,以致於雖然人在工作,但是「心」卻不在工作。 ...繼續閱讀













