May 9,2005

要談產業政策的話,來看實例好了

  

這是之前中晶光電的討論。有個朋友來留言了,真可惜我的產業知識還未夠班,要不然他說的東西真的很值得討論的。由於這裡回應太熱烈,回應常常被人蓋過去,所以我特地把他的留言轉貼在這裡。

近幾年來,台灣資本市場的透明度還是有所改善的,公司治理也一直被提及,可是看來中晶光電碰觸到更根本的,關於產業政策的問題。

財隆也說了,「小」不見得就會自然美,沒有完整的公共政策,不太能期待天佑台灣。


中晶光電:要,還是不要?


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以下Posted by 剛離開中晶的人 at May 9,2005 14:27

中晶光電的事件只是對台灣政府的無能與短視,與國內缺乏人才的悲哀.台灣政府對於本土廠商完全沒照顧,對於產業未來也沒遠見.台灣只能夠繼續被別人遷著鼻子走.

玻璃基板是個生產技術十分困難的產業,聽起來沒什麼,也不過是玻璃而已.但是全世界只有四家能生產(CORNING,AGC,NEG,NHT),以產量全世界第二的AsahiGlass為例,他們也花了七年才生產出第一片 TFT GLASS SUBSTRATE,中晶從公司設立,建廠,裝機到試產,在有限的人力(台灣真的沒什麼有經驗的人,工研院?別傻了實際經驗完全沒有,根本不懂.生產建築玻璃的,沒人生產過薄板玻璃沒有經驗)資金(30多億根本不夠燒)下,以不到5年的時間生產出來,說實在蠻另人意外的.

在台灣積極發展TFT產業的同時,以為四大玻璃廠都來發展就洋洋得意.別忘了他們都是100%的外資,對於台灣TFT玻璃產業能有多少貢獻?據小弟的了解,有的日本廠商是禁止台灣員工上二樓的,因為關健的熔爐,成型技術他們還是自己掌握,台灣員工只是從事低階的後段加工而已.台灣的面板廠根本是看玻璃廠的臉色(尤其是CORNING),大家都要先拿前給CORNING預約玻璃,讓CORNING蓋爐,就是怕拿不到玻璃.台灣面板廠這樣的產能有何意義?這點就不得不佩服SAMSUNG的厲害.

當然中晶有其問題,期初的股本財務與股東的規劃有誤,才會導致這種結局.投資必有風險,「錢燒完了」的公司對投資人傷害最大的應該是中晶的董事長與員工(決大多數都是股東,不才也是)與台灣剛起步的玻璃基板產業,一但中晶結束,台灣的玻璃基板產業將歸零(現在台灣有的玻璃基板狀況,小弟不便公開).

當時常與公司同事開玩笑說:「我們是處在玻璃圈的人」,處在玻璃圈的痛苦相信外人很難理解的.我國的TFT 大夢除了要有技術外及還必需上下游關鍵零組件供應鏈做後盾,不過目前看來還是....
          

Posted by laches at 樂多Roodo! │23:29 │回應(3)引用(0)政治經濟
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回應文章

「發現式創新」(innovation via discovery)對多數人愈來愈難,
但對有些人卻愈來愈容易; 沒有放血的變革,二十世紀的巨人,
很難抓得住二十一世紀……


這是今天下午看到的一篇文章,
深刻的分析了上個 decade, "Hand Held Device" 界的兩大"銘器"
Apple iPod 跟 SONY Clie 截然不同的命運
一個持續大賣,變成 Apple 最熱賣的商品
另一個卻悄然停產,下市

給我最大的啟示是
在這個資訊爆炸的時代
生產品質的複雜精緻正被簡約的創意所取代
誰沒有注意到這樣的趨勢
誰沒辦法破釜沉舟的改變
誰就會被十倍速的淘汰,即使是 高高在上的 SONY 總裁也不例外

寫到這裡,
不由得為台灣的產業擔心
小弟雖處在網路資訊產業的尖端
但是管理階層還是充滿了勞力密集工業的舊觀念
What they appreciate is "Work Hard, Work Overtime"
What they don't cherish is "Work Smart, Work Creative"
在這樣的環境下,
即使有 Steve Jobs 的絕世創意
也是不會有什麼用武之地
Posted by oli at May 26,2005 14:53
再說閒話一句
為啥台灣總是離不開製造業的思維?

每產出一片八吋晶圓, 一片 TFT-LCD 都要用掉一到兩公噸的水
兩公噸的用水有多少?
如果以容器來裝,是兩個立方公尺的容器
比一個電話亭還大些的櫃子
只為了不到 5% 的毛利率?
我們每天都在賠上我們的環境,這一代跟下一代子孫的健康與幸福

再多蓋幾間晶圓廠, LCD 廠
錢還沒燒光
台灣的水都要被用光了 @@"
拜託!!別再蓋了!!
Posted by oli at May 26,2005 15:53
恩,Apple iPod 跟 SONY Clie的比較我也有注意,很有趣的例子

雖說這是個老話題了,但我還沒有看到夠好的分析,那就是——我們要不要比較一下台灣和韓國?
Posted by 革少 at May 26,2005 21:18