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2006年08月26日

「夏日的Blog傳說挑戰（30）」談判兵法~出戰

★先出牌還是後出牌

★我急，他不急，怎麼辦？

★怎麼吸引對方來談判？

★讓對方過河

★出戰前的氣勢

★怎樣認知權力關係？

★一開始就開一扇門

★千萬別一開始就關門

★要讓人家知道我們多少？

★如何掌握適當時機？

★怎樣迂迴前進？

★利用地形借力使力


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2006年08月25日

「夏日的Blog傳說挑戰（29）」談判兵法~籌謀

談判兵法~籌謀....

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2006年08月24日

「夏日的Blog傳說挑戰（28）」談判兵法~總論

談判是詭道還是仁道 ?

如果不戰就能屈人之兵.還談不談 ?

速戰還是久戰 ?


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2006年08月23日

「夏日的Blog傳說挑戰（27）」談判策略好書推薦～談判兵法

談判，是科學也是藝術，更是赤裸裸的權力遊戲。

　　不論在政治、軍事、商業上，甚或一般的職場和人際關係裡，處處都需要談判，不可避免會遇到以下的狀況..........


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2006年08月22日

「夏日的Blog傳說挑戰（26）」全國電子感動行銷抓住春嬌與志明


【全國電子】


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2006年08月21日

「夏日的Blog傳說挑戰（25）」正新輪胎～策略定位加持品牌光環

樂多晚上又當機，明天在補文上來 ... ...繼續閱讀

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2006年08月20日

「夏日的Blog傳說挑戰（24）」埔裡酒廠之藍海策略

埔裡酒廠～賣酒也賣觀光

從日據時代開始專門生產日本天皇進貢酒品，到台灣光復後生產國宴指定用酒---紹興酒，埔裡酒廠走過九十年的輝煌歷史，卻敵不過政府開放酒類進口與國人消費習慣改變的嚴酷考驗。

即時遭逢九二一地震與廠區大火，韌性堅強的埔裡酒廠，卻以觀光和美容養生的藍海策略，讓老酒廠恢復了新生命。


【埔裡觀光酒廠】

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2006年08月19日

「夏日的Blog傳說挑戰（23）」台積電價值創新藍海策略穩坐代工龍頭

哈佛大學教授Porter曾說：策略主要是定位，而差異化才能有持久的競爭力。

以世界級企業字許的IC代工龍頭台積電，奉行價值創新策略，不斷精進專業技能，累積核心競爭力，積極致力於為顧客和公司創造價值躍進，不但為自己開啟了一片無人競爭的藍海市場，也改變了半導體產業的遊戲規則.............


【台積電】

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2006年08月18日

「夏日的Blog傳說挑戰（22）」藍海策略分析架構

要找出【藍海策略】，首先要符合三項準則：
1.塑造獨特價值曲線
2.創造有效新需求、增加消費者的好處與生產者的利潤
3.建立有效的進入障礙


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2006年08月17日

「夏日的Blog傳說挑戰（21）」好書推薦～策略九說


談到策略管理的專著，《策略九說》可說是國內無人不知無人不曉的最重要著作，更是國內各大專院校指定的上課教材、企業內部或各機構所組讀書會的研討讀物。吳思華博士將散見於不同領域或文獻中的九種策略管理學說與理論，個別整理歸納，予以扼要說明，使讀者一目瞭然；並更進一步將所列九說彼此之間的關係，自企業之基本目標出發，予以整合。尤其重要的是，本書兼顧到理論在實務上的應用，這也是何以《策略九說》自1996（民85）年9月出版以來，廣受國內管理學界和實務界肯定的原因之一。




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Posted by kmleader at 23:45 │回應(0) │引用(0) │Blog的夏日傳說
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