July 8,2008

油價上漲對全球化的挑戰及台灣代工業面臨的危機

全球化的貿易在美國主導之下建立WTO的架構,造成世界貿易的重大改變,於是紐約時報專欄作家托馬斯富利曼在2005年寫了一本暢銷書「世界是平的:廿世紀簡史」內容主要說,全球化世界裡,商品和服務很容易在同一地生產,賣到全球,簡單來說那裡便宜那裡生產,建構這樣基礎先決條件是運輸和能源價格低廉,這是以外銷為主亞洲經濟體的成功關鍵基礎。

現在亞洲的貿易圖


從上圖得知運輸路線漫,中途有下沉的風險,愈重愈大的物件運費愈貴。長亞洲國家通常會用便宜的人工,低廉的貨幣及補助的油電價,做出廉價產品,再用低廉運輸價格行銷全球。目前此基礎以逐漸改觀,中國就是一個明顯的例子

資料來源 鉅亨網

上圖是人民幣的走勢圖從8升值到6.8對一美元


資料來源 鉅亨網

上圖是油價走勢圖從60升值到140美元

中國的薪資每年以10%~15%在增加

200040呎貨櫃重上海到聖地牙哥約需3600美元目前需5500美元如果油價漲到200美元一筒約需10000美元

整個中國模式現在都受到壓力測試,一旦石油每桶升破140美元,就要進入轉捩點,世界已完全改變。過去10年來,中國無數工廠以某種能源成本為建廠假設,我想,使這些工廠活得下去的能源成本已經不再了。在「平」的世界裡指出,亞洲發展出效率高而且獨立的製造模式,商品原料取自數千公里外,在低工資地區開始製造,然後拿到中國的高科技工廠做技術層次和附加價值較高的完工,最後裝運,賣給歐洲和美國的消費者。此模式要龐大的運輸能源,而能源成本已巨幅上揚。先在別地製造,到中國完工再出口,比例劇減到44%。全球化以中國為中心,但情況有變時,中國也會成為主要受害者,供應中國並且受益於中國的其他亞洲地區也將受傷。

美國人的考慮

舉一個例子艾默生公司(Emerson)是一家位於美國密蘇里州聖路易市的電氣設備製造商,它最近將電器馬達等產品的生產線從亞洲轉移到墨西哥和美國本土,部分原因就是為了更接近北美的客戶,降低運輸成本。
再舉一個例子2008 5月,一家兩年前將產值100多萬美元的金屬鑄造業務從Bremen遷往中國的工業泵製造商宣佈,「要在美國本土全面恢復生產。」Bremen Castings Inc.公司的總裁JB布朗(J.B. Brown)說,「他們告訴我,將產品從海外運回美國的成本是『壓死駱駝的最後一根稻草』──而且他們認為,運輸成本短時間內不會降低。」
從上述兩個例子中我發現運輸成本是重要的考慮,並隱含它們對油價未來繼續走高的預期,如果油價是短期現象它們將工廠從中國轉回美國是一個錯誤的決策。

但美國人可以改變生產基地方式降低它們的風險,如果這個想法形成墨西哥、中、南美州將會最大的受益者。

台灣的電子業

台灣的電子五哥都有在大陸上設廠,特別是鴻海人數最多影響最大。

華碩 毛利  12.3%

鴻海 毛利  4.8%

仁寶 毛利  4.6%

廣達 毛利  4.2%

佳世達 毛利 2.2%

如果美國人改變下單地區,台灣最大的電子公司的毛利都是如此的低,如何應付能源價格快速的變動,及歐美國家國民購買力的下降。唯有貼進市場的方式才能降低生產成本,未來代工戰爭將會是誰能快速轉移生產基地為最大的勝利者。


Posted by kmjohn at 樂多Roodo! │10:46 │回應(0)引用(0)股市策略
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