不辣閣

web 2.0的概念很熱，所有現在有一堆2.0的東西，像是search 2.0, photo 2.0等

2.0的精神是什麼？若是互動與分享的概念的話，那套用在e-commerce上面：

1.充分運用tagging(user來定義？)
2.RSS的使用
3.讓user share
4.user貢獻的，真正的Top Sell
5.讓user可以對於商品有更多表達"意見"的機制
6.user可以集中團體力量來議價&push交易(團購)
7....

以上，是否就代表是2.0在shopping的運用？

若上述成立的話，那Yahoo! Tech算是比較符合的例子，還有Amazon，或是日本的價格.com

shopping 2.0在台灣，目前還沒有看到比較有代表性的網站，或者可以說博客來算是比較算的上有2.0的精神（以上述的定義來說），在2.0的潮流下，電子商務網站可以怎麼做？2.0的精神可以支持網站增加成交量？值得思考

又或者思考的是，以PChome Shopping &  Yahoo!奇摩購物中心 & 拍賣 & 雄獅 & Payeasy & 博客來來看，user需要怎樣的電子商務網站(先不含B2B)？product coverage要廣？UI要夠簡單友善？

NO！以上成功發跡的，都有一個特性，就是"便宜"，PChome shopping最早以PDA & 數位相機做起，也是便宜打開市場，還有大量的edm行銷；Yahoo!奇摩購物中心(monday)會可以威脅PChome Shopping，除了Yahoo!奇摩流量夠大外，還有就是它的商品也夠便宜，且搶先拉拍賣大賣家進駐，用低價女裝搶市場；博客來成為網路最大書店，也是79折新書折扣；Payeasy最先以低價保養品(只要物流費用)&牛爾加持，有了好的成績；雄獅旅遊，除了是旅遊業界比較早進駐網路市場之外，它的低價團體行程，也是當初成功以網路力量在旅遊業站穩一席之地的原因．拍賣更別說了，當然是找便宜囉

所以，我可以這樣下定義：只要你夠便宜，或某些特定商品夠便宜，在電子商務這塊區域，就可以活的下去(？)，因為user使用電以子商務網站買東西，找的，就是便宜阿

那麼2.0的精神，運用在網路購物上面，該強化的是"便宜"這個keypoint？或者，便宜，是唯一的因素嗎？

越扯越遠，先停住，只是在做分類的時候，忍不住想說，來用tagging定義商品，才是王道阿



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8/11 下午兩點，阿里巴巴開記者會說明全面收購中國雅虎(收購？)，進軍搜尋市場？

阿里巴巴宣稱收購，而雅虎也入股阿里巴巴，成為阿里巴巴股東，那麼，雅虎在中國，還會是以雅虎的Brand呈現，或是改名？或是？這樣的吃相，讓人很難立即摸懂到底吃的怎樣？

今天這場重要的策略聯盟與收購記者會，還提供了線上影音與文字直播，最讓我意外的是，還有徵文贈獎活動＠＠
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7/15，美國MSN的Shopping改版上線，主要是推出Comparison Shopping．

對於Comparison Shopping台灣可能比較不熟，就看到的Shopping side還沒有這樣的功能．國外很多知名的購物網站都相繼提供這種比較比價的行式，像是被eBay買下的Shopping.com，像是歐洲知名的Yahoo!Shopping也是Comparison Shopping．而MSN也在這禮拜推出了新版的Shopping，特別的地方是會有Seasonal Guides & Shops與Gift Center（國外很重視送禮，但米國早也有Gife Finder beta版）而MSN Shopping怎收費？應該是Pay by click(我猜)

但就介面而言，以iPod為例，MSN Shopping相當簡潔，功能也比較陽春，這與以往Shopping.com 或是米國Yahoo!Shopping的Layout相當不同，不知道這樣的介面是否會引起網友的興趣（感覺無誘因引發網友click），持續觀察中．


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從Richy的網摘看到orbis的Blog提到：城邦讀書花園與博客來正式合作（這是城邦讀書花園的公告）

這讓我想到，曾接觸過博客來的人說過，台灣有個很奇怪的現象，那就市出版社都會自己跳下來做網路購書，在國外，這種都是死翹翹的；從這個合作（把書都交給博客來去賣）可以說，台灣網路書店也是在走國外的路．

書這種東西，跟3C或是美容保養品差異很大，我指的賣東西這檔子事來看．

賣書要賣氣氛，要感性理性兼具，要建立格調，要有氣質的賣，還要有氣質的打價格戰；此外，書投入的人力也是相當龐大的，每年台灣有4萬本新書上架，我想沒有其他類商品有這麼龐大的新品的量！除了消化這些書籍把它們搬到網路上，還要修美美的圖，還要編輯寫出感性理性兼具的文字，又不能太促銷寫法

網路書店很難經營，博客來也是因為搶得先機，才逐漸坐大，然後發展其他商品線；一般出版社要經營自家的網路書店，要投入相當多的人力物力成本，是相當吃不消的，這樣合作也好，各自發展其專業．

嗯～文化商人，真的不好當．


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昨天拿到了資策會的電子商務市場研究報告，大約有幾的要點：

．網路購物市場規模2005年達596億元，而2006年市場規模將挑戰新台幣900億元。

．展望2005年，美容保養與服飾精品等以女性族群為訴求的商品將更為熱絡，MIC預估此兩項產品的成長率都將高於60%。

．比較2003-2004年的電子商店家數，電子商店陣亡率高達36%。前三大陣亡類型為美容保養、3C與花卉藝品，陣亡率分別為45%、43%與38%。相較之下，旅遊與票務陣亡率較低。

．比較2003年到2004年的電子商店家數，電子商店陣亡率高達36.2%，新增家數僅10%，市場規模以 50%成長率飆升，預料市場將出現大者恆大的現象，小店家只好退往拍賣平台發展。
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