我愛你，因為你美麗

寫了這麼多，小少爺完全沒有感受到我幫他平反了什麼。倒是牢記了我數落他的三大罪狀，他說看完我的文章後邊運動邊生氣，心理激動地想著：「我真的有這麼差嗎？我幫那女人擋了多少子彈我都沒有數給她聽，現在反過來咬我！看完這種文章不會自殺的人也只有我這種厚臉皮了！這女人應該是吃不到葡萄就來說葡萄酸吧！」。事實上他只說對了一半，的確我是吃不到葡萄，但我並沒有說葡萄酸，只是我說甜的方式和別人不一樣。

和他相處的這段期間數不清有多少次磨擦，大部份都來自於工作態度上的落差造成的，從之前我畫的關係圖中「四人聚餐事件」對我來說算是最嚴重的一次，我沒有辦法接受他嘻嘻哈哈的態度，在他帶領的team中太過認真的我顯得是個笑話，我不知道為何還要和他糾纏下去？不合就是不合，我也努力試了，那就散了吧！

但不得不說，如此的衝撞反而成了我們互動關係的轉捩點。那次事件發生於2008年8月中旬，因為所有的大頭門都出國或請假了，小少爺開心的約了一個星期五早上參加研討會，下午外出聚餐兼開會之後就不用再進公司。這是一個多美妙的計劃呀，連我這個工作上嚴肅的人也不反對這個計劃。但好死不死，老天有意要整我們，在星期四下午5:30突然收到一封信，叫我星期五下班前要把『不可能的任務』交出來。而星期四晚上又和朋友約了去看Keroro軍曹劇場版，根本不能加班趕（怪了，不是說自己工作嚴肅嗎？那應該推掉Keroro才對呀），原本想看完Keroro後再熬夜做的，但回到家後氣氛太歡樂根本無心工作。就這樣我告訴小少爺我明天不能參加他的美妙計劃了，我要去公司做『不可能的任務』。

原本小少爺還像人樣說他下午會回來參加我的『不可能的任務』，因此中午時間可以回來載我去聚餐，吃完後再一起回去。但到了中午時間，他又反悔說他不想參加我的『不可能的任務』了，但可以載我去吃飯。我只覺得你這樣跑來跑去人不累嗎？不如就不要回來接我了，你們去吃就好了。在電話中他說了一句：「你這樣很過份，太讓我很失望」就是這句話把鞭炮那條導火線給點著了，我像鞭炮一樣在電話那頭劈哩叭啦的罵個不停外加狂哭。他的選擇完全顛覆了我多年來對工作上的信念「完成工作」和「小組聚餐」到底應該誰排在前面？狂哭的原因除了信念崩解外還包含了整個早上的精心努力對他而言就像廁所裏的擦手紙一樣，好像該對紙心存感謝，但又只不過是一張紙。

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到了下午4:00他終於回來了，兩手空空面帶屎色地對我說：「你出來一下，我覺得我們要好好談一談」

我內心O.S：「馬的，你不是要帶老娘去吃東西嗎？現在四點了，我一口水都沒喝，都快掛點了，還談什麼鬼」

看得出來他想生氣但又要保持理性的裝溫柔說：「我覺得我們兩個人是誤會了」

我內心O.S：「對，誤會可大了，我以為你會帶吃的給我，整個心都碎了，你剛剛在外面吃香喝辣，完全沒有想到要幫我帶個點心回來，再次崩解我的世界！原來我不是廁所裏的擦手紙，對你來說我只是擋你路的樹幹吧」

他：「我們可以不要不理性的對話嗎？你只是貼心的不要麻煩我，你不用這麼想，我們Team都是一家人沒有什麼好怕麻煩的」

我內心O.S.：「我天生就不喜歡麻煩人，我就是這麼死爛個性，有時我也不是要你幫忙，你也不用自己舉手」←各位觀眾，這句話是事實，除非我開口，不然我所說的任何話語都沒有暗示性的要誰幫忙。

他：「只是，我也有我想要做的事，這麼多次我都聽你的，難道就不能一次聽我的嗎？」

這句話像打雷一樣在我腦中巨響了一聲，好熟悉的一句話呀？似乎是我媽媽在我國中叛逆時期對我說過的一句話。因此我突然反省了起來，小少爺的確平常蠻順著我的，我就做一次好心給他有什麼不行呢？但，他要的不就是不回公司嗎？我不是成全他了嗎？他還大老遠的跑回來做什麼？

因此我又像鞭炮一樣劈哩叭啦的說了不知道什麼東西，而他也很勇敢的在鞭炮堆中努力地想把火澆熄，但似乎沒什麼用。中間談話內容我也忘了，等我有冷靜下來後就是下面的對話了

他：「事情都做完了吧，要不要去喝杯咖啡？」

我內心O.S：「你剛剛吃得還不夠嗎？現在喝個什麼鬼，老娘現在快餓死了」我無法控制我的眼睛對他翻了個白眼跩跩的說：「在這家公司，要做事情還怕沒有嗎？」

他也只好摸摸鼻子的說：「對」接著又說「你中午吃什麼？」

我內心O.S.：「X（髒話消音）！你終於想到了！」但為了面子冷得就跟像仇人談話說：「三點多去買了麵包吃，現在都還沒吃完」

他驚訝：「我不是叫你先去吃」

我完全沒禮貌的說話不看人的眼，用冷到可以殺人的口氣：「我聽到的不是這樣」內心O.S.：「老娘快餓死了，請你快結束可以嗎？我還有很多事要做，這小仔！」

他：「那你快去吃吧」

內心O.S：「媽呀，結束了」從椅子上站了起來抬起下巴，用仰角45度的方式跩到用鼻孔看人，很顯然的，我就是表示出老娘生氣了，再也不理你了的姿態。他在後方腳步沈重的跟著，用他天生的溫柔聲音說：「可以不要不理我嗎？求求你」我關上門不回應。

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其實約莫過了8小時之後我才領悟到他要的是「全員到齊的小組聚餐」，到底是怎麼悟出這個道理的，也怪了，就是突然想到的。

寫了這麼多，其實我根本不是在說他的不好，過程中他有許多可圈可點之處，而我也有錯。這件事讓我我反省了很多，因此小少爺在上次肩膀寬後又多了好多個優點：

「家教蠻好的，不會亂發脾氣，即動怒了也能裝出平日應有的溫柔好好說話」我真該好好學習，不過應該也是一輩子學不來的吧

「他重視member，並且想努力搞好彼此的互動關係」從他四點多跑回來看，他應該還是有重視我的啦，難不成他只是想到晚上要送女友的婚戒忘了帶，不帶他一輩子就完蛋了，然後順便看到我，才來找我說話？再來我整個人都在氣頭上了他還有膽來跟我談，算他勇！而且我幾乎呈現鞭炮狀了他還努力在滅火，即使當場我沒有接受什麼，但他的努力我最少都有看在眼裏，最起碼在8個小時之後是happy ending。

「重視溝通，包容心還蠻強的」哪一個主管可以任由屬下跩得二五八萬的還不錯挫挫她的銳氣？我跩他就讓我繼續跩，因為他可以用他柔軟的一面包容我，讓我做自己；我心理有什麼不滿，他就讓我大聲講，講開了反而彼此好做事。

而在這次事件中我內心的O.S.也太過於自我中心，沒有誰一定要幫誰帶吃的東西，我不是自認冷漠的嗎？怎麼又期待別人給我溫暖？我給過誰溫暖了嗎？而我的工作信念就一定是對的嗎？如果小少爺覺得小組聚餐重於工作交件，難不成他扛不起這東西交不出來的責任嗎？也許他就是扛得起才做這樣的排列組合，而我卻在搞他覺得沒必要的東西。


------------MSN語錄------------
我：我其實真的要睡了,不然我明天早上起床一定會忘了要有女人味這件事
小少爺：要我放話大家監督你嗎？
我：我應該平常不會跟除了你和秘書以外的人說到話吧
小少爺：好，定調為「低調的監督協助小丸子轉女人大作戰」～跟可愛和傻笑是不一樣的喔
我：會不會太快了，你連副標都想好了
小少爺：真是太有梗了